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文档简介

电信网络工程师岗位绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分网络稳定性与性能核心网络可用率35%99.9%按实际可用率计算，每降低0.1%扣除3分，最低得分为0分。网络延迟平均值低于50ms按实际延迟值计算，每增加10ms扣除2分，最低得分为0分。网络丢包率低于0.1%按实际丢包率计算，每增加0.05%扣除2分，最低得分为0分。故障平均解决时间小于2小时按实际解决时间计算，每增加30分钟扣除1分，最高扣除5分，最低得分为0分。网络扩容完成率100%按实际完成比例计算，每降低10%扣除3分，最低得分为0分。项目交付质量项目按时交付率25%95%按实际交付比例计算，每降低5%扣除2分，最低得分为0分。项目文档完整度100%按实际完整比例计算，每降低10%扣除2分，最低得分为0分。项目验收合格率98%按实际验收比例计算，每降低2%扣除2分，最低得分为0分。客户满意度评分4.5分（满分5分）按实际评分计算，每降低0.1分扣除2分，最低得分为0分。项目返工率低于5%按实际返工比例计算，每增加1%扣除2分，最低得分为0分。技术能力与创新新技术学习与应用20%完成3项新技术培训并应用于实际项目每完成1项培训并应用得3分，最高得分为15分。技术方案优化建议提出并实施2项技术优化建议每提出并实施1项建议得5分，最高得分为10分。技术难题解决能力独立解决复杂技术难题3次以上每独立解决1次复杂难题得4分，最高得分为12分。技术文档撰写质量撰写的技术文档获得团队好评率80%以上按实际好评率计算，每降低10%扣除2分，最低得分为0分。团队技术分享完成至少2次团队技术分享每完成1次分享得3分，最高得分为6分。团队协作与沟通跨部门协作效率20%跨部门协作项目完成率95%以上按实际完成比例计算，每降低5%扣除2分，最低得分为0分。团队内部沟通团队内部沟通满意度评分4.5分（满分5分）按实际评分计算，每降低0.1分扣除2分，最低得分为0分。问题反馈及时性问题反馈响应时间小于30分钟按实际响应时间计算，每增加10分钟扣除1分，最高扣除5分，最低得分为0分。团队培训参与度参与团队培训或会议的次数占应参与次数的90%以上按实际参与比例计算，每降低5%扣除2分，最低得分为0分。知识共享贡献分享至少2项工作流程或经验每分享1项得3分，最高得分为6分。本考核表用于评估电信网络工程师的岗位表现，包含网络稳定性与性能、项目交付质量、技术能力与创新、团队协作与沟通四个维度，权重分别为35%、25%、20%、20%。请根据实际工作表现填写各项指标数据，并对照评分标准进行评分。最终得分=各维度得分*权重之和。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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