环保技术研究员技术研发成果绩效考核表_第1页
环保技术研究员技术研发成果绩效考核表_第2页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

环保技术研究员技术研发成果绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分技术研发创新性新技术/方法首创数量30%1项每首创1项新技术/方法，得6分；未达到目标则不得分。创新成果专利申请量2项每申请1项专利，得7分；未达到目标则不得分。创新成果转化率60%转化率每高于目标5%，得3分；低于目标则不得分。创新成果行业影响力获得行业权威机构认可获得认可得10分；未获得则不得分。创新成果技术难度高难度技术攻关成功成功攻关得8分；未成功则不得分。研发项目完成质量项目按时交付率25%90%每高于目标1%，得2分；低于目标则不得分。项目技术指标达标率95%每高于目标1%，得2分；低于目标则不得分。项目成本控制率90%每高于目标1%，得2分；低于目标则不得分。项目质量事故率0%无事故得10分；发生1次事故扣5分。项目验收一次通过率85%每高于目标1%，得2分；低于目标则不得分。研发团队协作能力跨部门项目协作成功率20%90%每高于目标1%，得2分；低于目标则不得分。团队知识分享质量定期组织高质量分享会每组织1次高质量分享会得4分；未达标不得分。团队技术指导有效性指导团队成员提升技能有效指导每位成员得3分；未有效指导则不得分。团队冲突解决能力无重大冲突发生无冲突得5分；发生1次冲突扣2分。团队目标达成率100%每高于目标1%，得2分；低于目标则不得分。研发文档与知识管理技术文档完整度25%100%完整率达100%得8分；每低5%扣2分。技术文档准确度无重大错误无重大错误得8分；出现1次重大错误扣4分。知识库贡献量贡献10篇高质量文档每贡献1篇高质量文档得3分；未达标不得分。文档更新及时性项目结束前完成文档更新及时更新得6分；延迟更新扣3分。文档检索便捷性文档分类清晰，易于检索分类清晰得6分；分类混乱扣3分。本考核表用于评估环保技术研究员在技术研发成果方面的综合表现。请根据各维度及指标的具体要求进行评分，确保考核结果客观公正。各维度权重分别为：技术研发创新性30%，研发项目完成质量25%，研发团队协作能力20%，研发文档与知识管理25%。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

人人文库> 全部分类> 办公材料 > 办公文档

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论