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文档简介

传媒行业编导内容创意及执行能力绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分内容创意能力原创剧本质量35%3个以上获得公司年度原创剧本奖每个获奖剧本得8分，最多35分主题创新性年度项目中包含至少2个创新性主题每个创新主题得7分，最多35分内容影响力主导项目获得行业媒体报道至少5次每次报道得6分，最多30分团队创意引导成功引导团队完成至少3个创意提案每个提案得6分，最多30分内容可行性评估主导的项目创意通过率100%通过率每低10%扣6分，最低0分项目执行能力项目按时交付率30%年度项目中95%按时交付每低1%扣6分，最低0分预算控制能力年度项目预算偏差率控制在±5%以内偏差率每高1%扣6分，最低0分团队协作效率年度项目中团队协作满意度评分平均分85分以上每低1分扣3分，最低0分执行过程优化年度项目中至少提出2项执行流程优化建议并实施每项建议得7分，最多21分突发问题处理年度项目中主导解决至少3次重大突发问题每次解决得7分，最多21分内容质量把控作品完成度20%年度项目中95%达到公司最高完成度标准每低1%扣4分，最低0分内容合规性年度项目中0%出现内容合规问题出现1次合规问题扣8分，最低0分观众满意度主导项目平均观众满意度评分85分以上每低1分扣3分，最低0分内容迭代优化年度项目中主导完成至少2次内容迭代优化每次迭代得6分，最多12分技术标准符合度年度项目中95%符合公司技术标准每低1%扣4分，最低0分团队管理与成长人才培养效果15%年度项目中培养至少2名初级编导晋升为中级编导每培养1名得6分，最多9分团队建设活动年度组织至少2次团队建设活动每次活动得3分，最多6分团队凝聚力年度团队凝聚力测评平均分80分以上每低1分扣2分，最低0分知识分享贡献年度内发表至少1篇团队知识分享文章每发表1篇得4分，最多4分跨部门协作年度内成功推动至少2次跨部门协作项目每次协作得4分，最多8分本考核表旨在全面评估传媒行业编导在内容创意及执行能力方面的表现。请根据被考核人在各维度及指标上的实际表现，结合评分标准进行客观公正的评分。考核结果将作为绩效改进、晋升及激励的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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