石油钻井工程师钻探工程绩效考核表

石油钻井工程师钻探工程绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分钻井效率与周期钻井周期达成率35%90%实际钻井周期与计划周期的偏差率在±10%以内得满分，偏差率每增加1%，得分扣减2%单井钻井时间15天单井实际钻井时间不超过目标值，每提前1天加1分，每超时1天扣减1分，最高不超过+10分，最低不超过-10分钻头使用效率85%实际钻头使用效率（钻头进尺/钻头使用时间）与目标的偏差率在±5%以内得满分，偏差率每增加1%，得分扣减1%非生产时间控制5%非生产时间占整个钻井周期的比例不超过目标值，每增加1%，得分扣减2%钻进速度200米/天每日平均钻进速度达到目标值得满分，每低于目标值10米扣减1分，每高于目标值20米加1分，最高不超过+10分，最低不超过-10分安全与合规安全事故发生次数30%0全年无安全事故得满分，发生一般安全事故扣减5分，发生重大安全事故扣减15分合规检查通过率98%季度及年度安全合规检查通过率不低于目标值，每降低1%，得分扣减2%HSE培训完成率100%100%完成所有HSE培训课程得满分，每未完成一项扣减2分应急预案演练成功率95%所有应急预案演练成功率不低于目标值，每降低1%，得分扣减1%现场违章次数0全年无现场违章行为得满分，每发生一次违章扣减2分成本控制钻井成本节约率20%5%实际钻井成本与预算成本的偏差率在±5%以内得满分，偏差率每增加1%，得分扣减1%物资消耗合理性90%物资消耗与实际需求的偏差率在±10%以内得满分，偏差率每增加1%，得分扣减1%设备维护成本8万元年度设备维护总成本不超过目标值，每超支1万元扣减2分钻井液循环利用率70%钻井液循环利用率不低于目标值，每降低1%，得分扣减1%分包商管理费用10%实际分包商管理费用占预算的比例不超过目标值，每增加1%，得分扣减2%技术能力与创新能力技术方案优化次数15%3次年度提出并实施有效技术方案优化次数达到目标值得满分，每少一次扣减2分，每多一次加1分，最高不超过+5分，最低不超过-5分技术难题解决率95%年度技术难题解决率不低于目标值，每降低1%，得分扣减1%新技术应用成功率90%所有新技术应用项目成功率不低于目标值，每降低1%，得分扣减1%技术文档质量优秀年度提交的技术文档质量评价为优秀得满分，评价为良好扣减3分，评价为合格扣减5分培训与知识分享4次年度参与或组织技术培训及知识分享次数达到目标值得满分，每少一次扣减2分，每多一次加1分，最高不超过+5分，最低不超过-5分本考核表用于评估石油钻井工程师在钻探工程中的综合表现，包含钻井效率与周期、安全与合规、成本控制、技术能力与创新能力四个维度，请根据实际工作情况填写各项指标数据，并对照评分标准进行自评。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：