农业科技农艺师种植技术推广绩效考核表

农业科技农艺师种植技术推广绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分技术推广成果新技术推广面积（亩）40%2000按实际推广面积与目标面积的比值计分，比值≥1为满分，每低10%扣5分，最低为0分。技术推广成功率（%）85按技术推广后农户采纳率计算，采纳率≥85%为满分，每低5%扣3分，最低为0分。技术推广培训场次（次）10按实际组织培训场次与目标场次的比值计分，比值≥1为满分，每低20%扣5分，最低为0分。技术推广满意度（分）90按农户满意度调查结果计算，满意度≥90分为满分，每低5分扣3分，最低为0分。新技术推广增产率（%）15按技术推广后作物平均增产率与目标增产率的比值计分，比值≥1为满分，每低2%扣3分，最低为0分。科研创新能力新研发技术推广方案（项）25%2按实际研发并推广的技术方案数量与目标数量的比值计分，比值≥1为满分，每低1项扣10分，最低为0分。发表论文数量（篇）3按实际发表论文数量与目标数量的比值计分，比值≥1为满分，每低1篇扣5分，最低为0分。专利申请数量（项）1按实际专利申请数量与目标数量的比值计分，比值≥1为满分，未达标为0分。科研成果转化率（%）80按科研成果实际转化应用比例计算，转化率≥80%为满分，每低10%扣5分，最低为0分。科研成果获奖情况1按获得科研成果奖项等级计分，国家级奖项为满分，省级奖项为80分，市级奖项为50分，未获奖为0分。团队协作与沟通跨部门协作项目完成率（%）20%95按实际完成跨部门协作项目比例计算，完成率≥95%为满分，每低5%扣3分，最低为0分。农户沟通频率（次/月）20按每月实际与农户沟通次数与目标次数的比值计分，比值≥1为满分，每低5次扣3分，最低为0分。技术指导问题解决率（%）90按农户技术指导问题解决率计算，解决率≥90%为满分，每低5%扣3分，最低为0分。团队培训参与度（%）100按团队培训参与比例计算，参与度100%为满分，每低10%扣5分，最低为0分。跨区域技术推广合作（次）2按实际与其他区域开展技术推广合作次数与目标次数的比值计分，比值≥1为满分，每低1次扣10分，最低为0分。个人成长与学习专业培训完成率（%）15%100按实际完成专业培训课程比例计算，完成率100%为满分，每低10%扣5分，最低为0分。新技术学习掌握时间（天）30按掌握新技术所需时间与目标时间的比值计分，时间≤30天为满分，每超过5天扣3分，最低为0分。行业会议参与次数（次）3按实际参与行业会议次数与目标次数的比值计分，比值≥1为满分，每低1次扣5分，最低为0分。知识分享贡献度（次）5按实际在团队内部分享知识经验次数与目标次数的比值计分，比值≥1为满分，每低1次扣3分，最低为0分。个人绩效考核连续达标（年）1按个人绩效考核连续达标年数与目标年数的比值计分，比值≥1为满分，未达标为0分。本考核表旨在全面评估农业科技农艺师在种植技术推广方面的绩效表现。请根据各项指标的实际完成情况，对照评分标准进行打分。考核结果将作为绩效改进、晋升及激励的重要依据。请确保数据真实、准确、可追溯。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名