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旅游业务推广经理旅游行业市场拓展岗位绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分市场拓展业绩新增客户数量40%100每新增1个客户得1分，达到目标值得满分，按比例计算得分。客户转化率25%实际转化率每高于目标值1个百分点得2分，低于目标值按比例扣分。销售额达成率120%实际销售额每高于目标值10个百分点得1分，低于目标值按比例扣分。渠道拓展数量5每拓展1个新渠道得1分，达到目标值得满分，按比例计算得分。合作项目数量3每完成1个合作项目得1分，达到目标值得满分，按比例计算得分。品牌影响力社交媒体曝光量25%5000每曝光1次得0.1分，达到目标值得满分，按比例计算得分。媒体报道数量10每获得1篇媒体报道得1分，达到目标值得满分，按比例计算得分。品牌知名度提升率15%实际提升率每高于目标值1个百分点得2分，低于目标值按比例扣分。客户满意度90%实际满意度每高于目标值1个百分点得1分，低于目标值按比例扣分。品牌活动参与人数1000每增加1人参与得0.1分，达到目标值得满分，按比例计算得分。团队协作与管理团队目标达成率20%95%实际达成率每高于目标值1个百分点得2分，低于目标值按比例扣分。团队培训完成率100%每完成1次培训得1分，达到目标值得满分，按比例计算得分。跨部门协作效率90%实际效率每高于目标值1个百分点得1分，低于目标值按比例扣分。团队冲突解决率95%每解决1次冲突得1分，达到目标值得满分，按比例计算得分。团队士气满意度85%实际满意度每高于目标值1个百分点得1分，低于目标值按比例扣分。成本控制与资源利用推广预算达成率15%100%实际预算使用率每高于目标值1个百分点得2分，低于目标值按比例扣分。资源利用率90%实际利用率每高于目标值1个百分点得1分，低于目标值按比例扣分。成本节约数量10%实际节约率每高于目标值1个百分点得2分，低于目标值按比例扣分。项目执行效率95%实际效率每高于目标值1个百分点得1分，低于目标值按比例扣分。资源浪费减少率5%实际减少率每高于目标值1个百分点得2分，低于目标值按比例扣分。本考核表旨在全面评估旅游业务推广经理在市场拓展岗位上的工作表现。请根据各维度及指标的实际完成情况，结合评分标准进行打分。权重分配如下：市场拓展业绩40%，品牌影响力25%，团队协作与管理20%，成本控制与资源利用15%。最终得分为各维度得分乘以权重之和。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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