快消品市场推广经理市场响应速度考核表_第1页
快消品市场推广经理市场响应速度考核表_第2页
全文预览已结束

付费下载

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

快消品市场推广经理市场响应速度考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分市场信息处理效率市场动态报告提交及时率30%98%按实际提交率计算，每低1%扣0.5分，最低0分竞品活动监测准确率95%通过抽样检查监测记录，每低1%扣0.5分，最低0分新媒体舆情响应速度4小时以内按响应时间计算，超过6小时扣1分，超过12小时扣2分，最高扣3分市场数据解读深度80分以上按数据分析报告评分，每低5分扣0.5分，最低0分内部沟通协作效率无延误反馈次数占比90%统计跨部门协作反馈次数，每低1%扣0.5分，最低0分推广方案制定速度新品上市方案提交周期25%3个工作日按实际提交时间计算，每延迟1天扣1分，最高扣3分促销活动方案完成率100%按季度统计方案完成情况，每少完成1项扣2分，最低0分方案创新性评分85分以上由评审小组打分，每低5分扣0.5分，最低0分预算编制准确性误差率低于5%按实际执行偏差计算，每高1%扣0.5分，最高扣2分跨部门方案协同时间5个工作日以内按最终确认时间计算，每延迟1天扣1分，最高扣2分执行落地速度推广活动执行准时率25%95%按活动计划执行记录，每低1%扣0.5分，最低0分物料制作交付速度提前1天完成按实际交付时间计算，延迟交付不扣分，提前完成加0.5分，最高加2分团队任务分配效率72小时以内完成分配按任务分配记录计算，超过4天扣1分，超过7天扣2分，最高扣3分突发事件处理速度2小时内启动预案按响应时间计算，超过4小时扣1分，超过8小时扣2分，最高扣3分执行过程偏差控制偏差率低于10%按实际执行与计划对比，每高1%扣0.5分，最高扣2分响应效果评估方案执行后市场反馈收集速度20%活动结束后24小时内完成按实际完成时间计算，延迟1天扣1分，最高扣2分关键数据指标监控频率每日更新按数据上报记录，每周漏报1次扣0.5分，最低0分问题响应整改速度3个工作日内完成按问题处理记录，延迟1天扣1分，最高扣3分跨部门协作满意度90%以上通过季度调研统计，每低1%扣0.5分，最低0分响应速度改进率同比提升15%按季度对比上一周期响应速度指标，每低5%扣0.5分，最低0分本考核表用于评估快消品市场推广经理在市场信息处理、方案制定、执行落地及效果评估等方面的响应速度表现。请各部门主管根据被考核人实际工作情况填写相关数据，权重分配如下：市场信息处理效率（30%）、推广方案制定速度（25%）、执行落地速度（25%）、响应效果评估（20%）。评分标准详见各指标说明，最终得分=∑(单项得分×权重)。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 项目管理

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论