与各分包商的配合协调管理_第1页
与各分包商的配合协调管理_第2页
与各分包商的配合协调管理_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

与各分包商的配合协调管理一、总则本工程包含业主指定分包、专业分包及劳务分包等参建单位。作为总承包单位，对工程整体质量、安全、进度、文明施工及现场协调负总责，统一管理所有分包单位的施工活动，确保项目目标全面实现。二、分包单位管理总体要求所有分包单位必须具备相应资质、安全生产许可证及人员资格，进场前完成备案审核。严格遵守国家、地方现行规范、项目施工组织设计及总承包单位各项管理制度。服从总承包统一指挥、统一调度、统一协调、统一验收、统一资料管理。三、施工前期配合与管理方案与技术管理分包单位必须在施工前编制专项施工方案、安全专项方案、进度计划，报总承包、监理、业主审批通过后方可实施。总承包负责组织图纸会审、技术交底，解决专业交叉、工序衔接等技术问题。资源与条件提供总承包按计划提供现场作业面、垂直运输、临时水电、临设场地、测量控制基准等条件。分包单位按要求配置人员、机械、材料，报总承包备案。四、施工过程配合与协调进度协调分包单位严格执行总承包总进度计划，按时报送周/月进度及调整计划。总承包定期组织协调会，解决工序冲突、资源冲突、交叉作业问题。质量管控分包单位严格执行三检制（自检→互检→交接检），合格后报总承包验收。总承包组织隐蔽工程、分项/分部工程验收，不合格严禁进入下道工序。原材料、构配件、设备必须报验合格后方可使用。安全文明施工管理分包单位服从总承包安全管理，落实安全教育、防护措施、动火审批、高空作业等要求。总承包统一布置现场文明施工、扬尘治理、消防保卫、环境卫生。工序与交叉作业协调总承包统筹各专业工序衔接，明确施工顺序与作业界面，避免返工与干扰。上下立体交叉作业采取隔离防护，明确责任区域与成品保护要求。问题整改管理总承包对质量、安全、进度、文明施工问题，以书面形式通知分包单位限期整改。对逾期未整改或整改不合格的，按项目管理制度处置，并同步报告业主与监理。五、工程资料与验收配合分包单位按规范及时整理技术资料、质量资料、安全资料、试验报告，报总承包审核汇总。总承包统一组织竣工预验收、竣工验收，分包单位全程配合。分包单位按要求完成竣工图、竣工资料移交，纳入工程统一档案。六、沟通协调机制日常沟通：现场负责人实时对接，及时处理问题。周协调会：总承包组织各分包参加，解决进度、安全、质量、交叉作业问题。专题会议：针对关键工序、重大问题召开专项协调会。书面联络：工作联系单、整改通知单、进度通知等统一格式闭环管理。七、成品保护与现场管理分包单位对自身施工成品负责保护，不得损坏其他专业成

人人文库> 全部分类> 专业文献 > 建筑环境

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论