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文档简介

常州春秋淹城乐园

案例2026/3/1312春秋淹城乐园案例目录模式推行方案营销策略选择

市场定位分析乐园现状及主要问题春秋淹城乐园现状3定位春秋看淹城；遗址保护与开发并重。投入投资10个亿；六大功能区。运营维持正常运转；1300万接待人次。春秋淹城乐园存在的问题定位乐园是否体现了春秋文化，游客能否体验到春秋文化?投入大型活动是否起到了效果，如何吸引更多的游客游玩?运营如何避免资金巨大的投入，如何完善乐园的盈利模式？45春秋淹城乐园市场定位分析模式推行方案营销策略选择市场定位分析乐园现状及主要问题PEST分析6PEST政府加大对旅游的重视，法规不断完善；带薪休假制度日益完善。中国是第二大经济体，人均收入不断提高。随着物质生活水平的提高，中产阶级越来越庞大，人们大多有稳定的收入，外出旅游的意愿越来越强烈。网络订票日益普及；高铁、自驾游越来越方便。波特五力分析7行业潜在进入者各地主题公园较多，行业竞争较激烈现有竞争对手恐龙乐园已经成熟，市场竞争较激烈替代品分析春秋遗址较少，市场基本无替代品买方议价能力游客议价能力一般。卖方议价能力无卖方。8

项目范围管理模式推行方案

市场定位分析乐园现状及主要问题营销策略选择4P分析产品：以春秋文化为主导，辅以娱乐设施。价格：低价策略，低于周边恐龙园。渠道：充分利用线上线下渠道。促销：经常开展大型推广活动。9打造核心产品营销产品价格促销渠道打造春秋品牌；营造春秋氛围；突出春秋文化；展示春秋场景。10施行低价策略营销产品价格促销渠道实施低价策略；与住宿、餐饮实行套票。11多种促销手段营销产品价格促销渠道开展各种活动；推行年票套票；试行会员积分。12立体推广渠道营销产品价格促销渠道网络营销；APP客户端；旅行社推广；中国好声音等节目冠名。1314

项目范围管理市场定位分析乐园现状及主要问题营销策略选择模式推行方案模式推行方案一年完善特色设施推广春秋品牌二年立

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