QC成果-提高综合楼斜屋面混凝土浇筑一次验收合格率

提高综合楼斜屋面混凝土浇筑一次验收合格率单位名称：福州市建设工程管理有限公司小组名称：泉州海洋职业学院校区四期QC小组小组类型：问题解决型发表人：陈

强注册登记号：FZJS：2023-03-01整理日期：2023年07月13日一、工程概况CONTENTS二、小组简介三、选题理由四、现状调查目录五、设定目标六、原因分析七、确定主要原因八、制定对策九、对策实施十、

效果检查

十一、制定巩固措施

十二、总结和下一步打算十三、附录

本工程位于福建省石狮市，本次建设内容为2#食堂、海员综合楼及变电所发电机房，总建筑面积为41813.93平方（地上建筑面积41565.84平方米，地下建筑面积248.09平方米），占地面积8519.78平方米。

综合楼屋面为斜屋面构造，斜屋面在往常施工中浇筑混凝土的蜂窝麻面、表面粗擦、无法机械压光、平整度差等质量通病较多。

工程概况01工程概况02小组简介斜屋面面层观感粗糙临边防护高度不足斜度过大使用机械压光困难斜浇筑完后混凝土边角破损严重“泉州海洋职业学院校区四期”QC小组成立于2023年03月13日，注册编号为FZJS：2023-03-13。小组活动旨在改进施工质量、提高施工工效、提高经济效益，积极开展QC活动，利用QC方法不断解决施工中的技术难题。小组概况如下：02小组简介施工目标减少返工选定课题企业标准：斜屋面工程量大，各种斜度较斜不便振捣，板厚较小、钢筋密集，混凝土无法顺利浇筑，造成混凝土完成面蜂窝孔洞较多及钢筋保护层不足等，2019~2022年度公司超斜斜屋面浇筑混凝土一次性验收合格率仅达到78%，无法满足质量标准超斜斜屋面浇筑混凝土一次性验收合格率需达到94%。斜屋面斜度达到55度以上，在斜屋面混凝土浇筑时因斜度太大，混凝土塌落度不得过大，否则混凝土浇筑上去极易流向斜底，从而导致混凝土浇筑难度很大，很难一次浇筑成型，给工程建设带来安全隐患，增加后续处理费用，影响工程进度延误工期，同时拥有良好的屋面质量也是为日后的屋面防水打好基础。提高超斜斜屋面混凝土浇筑一次性验收合格率选题理由节约工程成本斜屋面现浇混凝土质量控制不到位是结构施工的质量通病，在混凝土浇筑时，该毛病很容易被忽视，而斜屋面拆模后，该缺点即被发现，修补的难度又比较大，斜屋面混凝土浇筑施工期间若控制得当，可降低返工工作量，从而提高工作效率降低施工成本，以提高经济效益。03选题理由避免后期业主投诉项目为毛坯房交付，混凝土观感直接影响业主对交付质量的评价，观感质量问题容易引发业主投诉。质量问题调查统计表表2制表人：陈丽芬

制表日期：2023年03月15日工程项目调查总点数不合格数板底混凝土蜂窝钢筋保护层厚度不足斜屋面表面平整度差混凝土局部松散露筋其他泉州项目12004018124321泉州项目22003818124211漳州项目32004821145431漳州项目42004219134321

合计8001687651171284百分率（%）//45.24%30.36%10.12%7.14%4.76%2.38%备注：共检查800点，不合格168点，合格率为79%04现状调查

QC小组组长陈武组织小组成员对当前在建的和已完成浇筑斜屋面混凝土的工程周边项目进行走访，共选取了4个项目，通过和公司部门人员协调帮助及项目项目管理人员共同配合，对各个项目的施工质量进行统计，发现施工质量问题主要有板底混凝土蜂窝、钢筋保护层不足、斜屋面表面平整度差、混凝土局部松散、露筋等因素。根据这些问题，做出了统计表如下：04现状调查根据质量问题调查统计表，我们绘制了排列图，从排列图我们可以看出现浇钢筋混凝土斜屋面质量的主要缺陷是：①板底混凝土蜂窝；②钢筋保护层厚度不足。因此确定本次QC活动课题为：提高综合楼斜屋面混凝土浇筑一次验收合格率7994目标确定

通过上述饼状图可以看出，影响斜屋面混凝土质量的主要因素是板底混凝土蜂窝及保护层厚度不足，占总数的75.6%。经过小组研究认为，若将该问题解决94%。则可以由原来的合格率79%，提升为79%+（1-79%）*75.6%*94%=94.1%达到小组设定的94%的目标。现状值目标值05设定目标

通过调查研究，针对主要问题，由组长陈武组织小组成员对能够影响超斜斜屋面混凝土浇筑一次性验收合格率进行了分析，广泛收集现场工人、班组长、质检员的意见，集思广益，相互启发，相互补充，采用头脑风暴法得出如下关联图:06原因分析原因分析关联图制图人：李小华

时间：2023年04月01日要因确认计划表07确定主要原因序号末端因素确认方法确认内容标准负责人时间1振动棒深入模板困难调查分析振捣是否正确，有无满振、过振现象增设振捣口，每个浇筑口距模板底部不超过1.5米，采用3cm振捣棒代替5cm振捣棒陈武2023年4月10日2模板破损翘曲现场检查抽查20处混凝土浇筑位置是否有漏浆现象检查浇筑时漏浆现象是否超过5%陈强2023年4月12日3模板平整度不够现场测量模板平整度是否达到要求采用18mm厚新胶合板，合格率100%。黄林明2023年4月15日4质量奖罚制度不完善调查分析项目部奖罚制度是否齐全，是否有完善的质量管理责任制度并对现场进行责任区划分严格按照公司要求执行奖罚制度，奖罚分明陈健伟2023年4月18日5作业人员质量意识差调查分析是否有过程管控，整改力度是否符合要求至少2个专业带班在现场指导施工，一次验收通过率不小于90%陈丽芬2023年4月21日6技术交底不到位现场检查技术交底内容是否详细、明确是否编制技术交底，并落实到位陈书龙2023年4月24日7钢筋垫块固定不牢调查分析是否对保护层垫块固定措施垫块放置间距以保证钢筋与模板分离为准，间距300-800mm左右李小华2023年4月26日8操作工的培训不够现场考核查阅培训记录工人培训实施率95%以上，考核合格率95%卢凯文2023年4月29日9雨天天气现场测量统计近一个月的天气情况及防暑降温措施温度大于35度或低于5度及雨天天气影响不进行室外作业，防暑降温措施满足要求陈彩霞2023年5月2日10混凝土坍落度过大现场验证现场商混凝土项落度是否符合方案要求150±30mm吴本洲2023年5月5日制表人：陈武

制表时间：2023年05月06日07确定主要原因末端因素一：振动棒深入模板困难验证时间2023年4月10日确认方法调查分析负责人陈武确认情况

经小组成员陈武调查分析证实，本项目工人在浇筑混凝土时振动棒无法深入模板内部情况，项目部有安排专门人员到现场进行检查复核，复核随机选取了30个点，能够深入模板底部的只有8处。振捣情况现场检查

要因07确定主要原因末端因素二：模板破损翘曲验证时间2023年4月12日确认方法现场调查负责人陈强确认情况

经小组成员陈强对现场施工调查证实，材料安装使用过程中，因多次倒用、致使模板破损严重，浇筑混凝土时有漏浆现象，抽查所用模板50处，发现仅有2有破损漏浆现象，不合格率4%。模板质量差

非要因07确定主要原因末端因素三：模板平整度不够验证时间2023年4月15日确认方法现场测量负责人黄林明确认情况

经小组成员黄林明检查现场斜屋面底模采用全新18mm厚胶合板支设，施工前已将模板面清理干净并随机抽查现场模板面平整度情况，调查结果表明平整度良好，最大极差5mm，未超过允许偏差10mm，能够较好的拼接。模板质量差

非要因07确定主要原因末端因素四：质量奖罚制度不完善验证时间2023年4月18日确认方法调查分析负责人陈健伟确认情况

经小组成员陈健伟组织公司相关人员对项日进行检查，检查发现项目部未制定完善的施工质量奖罚制度，签订的生产质量责任书有缺失、签字手续不全等现象，现场作业未按要求进行施工，质量意识淡薄。公司检查

非要因07确定主要原因末端因素五：工人无法立足，防护不到位验证时间2023年4月21日确认方法调查分析负责人陈丽芬确认情况

根据合同要求及现场调查，驻场技术人员有2人，在场实施安排和检查、指导工人施工，在监理和项目部发现后在规定的时间内整改完成，并每日巡查现场质量发现问题立即改正。班组技术人员现场检查、监督

非要因07确定主要原因末端因素六：技术交底不到位验证时间2023年4月26日确认方法调查分析负责人陈书龙确认情况

经小组成员陈书龙检查是否掌握角度技术内容，施工现场有进行工人技术交底，但交底内容不全面，引导性不全，未进行规范、图纸的进一步学习。现场考核合格率仅为88.75%小于100%，80分以上仅37.5%低于90%。技术交底记录技术交底过程验证时间2023年4月26日确认方法调查分析负责人陈书龙确认情况

经小组成员陈书龙检查是否掌握角度技术内容，施工现场有进行工人技术交底，但交底内容不全面，引导性不全，未进行规范、图纸的进一步学习。现场考核合格率仅为88.75%小于100%，80分以上仅37.5%低于90%。技术交底记录技术交底过程

要因07确定主要原因末端因素七：钢筋垫块固定不牢验证时间2023年4月26日确认方法调查分析负责人陈书龙确认情况

经小组成员陈书龙检查是否掌握角度技术内容，施工现场有进行工人技术交底，但交底内容不全面，引导性不全，未进行规范、图纸的进一步学习。现场考核合格率仅为88.75%小于100%，80分以上仅37.5%低于90%。技术交底记录技术交底过程验证时间2023年4月26日确认方法调查分析负责人李小华确认情况

经小组成员李小华现场检查过程中发现板底垫块固定不牢的现象，导致混垫块脱落、钢筋直接落在模板上，致使钢筋无保护层现象，不符合验收标准，针对板底垫块固定不牢的问题，采取现场抽查的方法，由随机选取20个点，检查垫块固定情况，发现共有8个点垫块失效脱落，不合格率40%。斜屋面混凝土垫块

要因07确定主要原因末端因素八：操作工的培训不够验证时间2023年4月29日确认方法现场考核负责人卢凯文确认情况

小组组员卢凯文检查了项目部开工以来对工长、工人的质量技术培训记录，统计了培训的成绩，培训开工5个月以来，共培训5次，考核5次，从培训合格率上来看，说明工人已对技术要求掌握清楚，质量意识和责任心较强。工人培训、考核

非要因培训时间3月4月5月6月7月培训考核达标率90%93%98%100%96%07确定主要原因末端因素九：雨天天气验证时间2023年05月02日确认方法现场测量负责人陈彩霞确认情况

经小组组员陈彩霞统计近一个月天气情况，气温温度大于30度的为2天，受雨天天气的影响7天，气温均在15~30度之间适于室外作业。且施工现场长期配备凉茶、进行了高温送“清凉”活动等等。

2023年4月石狮天气记录

非要因07确定主要原因末端因素十：混凝土坍落度过大验证时间2023年4月26日确认方法调查分析负责人陈书龙确认情况

经小组成员陈书龙检查是否掌握角度技术内容，施工现场有进行工人技术交底，但交底内容不全面，引导性不全，未进行规范、图纸的进一步学习。现场考核合格率仅为88.75%小于100%，80分以上仅37.5%低于90%。技术交底记录技术交底过程验证时间2023年4月26日确认方法现场调查负责人吴本洲确认情况

经小组成员吴本洲在斜屋面施工过程中，由于斜屋面比较陡，坍落度大的情况下，混凝土容易流淌，不易进行混凝土浇筑，混凝土坍落度在150±30mm以内，混凝土易于浇筑、不易发生流淌，现场检查发现混凝土坍落度在200mm左右。塌落度试验

要因08制定对策从要因确认表可以得到，影响斜屋面混凝土浇筑一次验收合格率的主要因素为：1、技术交底不到位；2、振动棒深入模板困难；3、钢筋垫块固定不牢；4、混凝土坍落度过大。

2023年5月8日，我们QC小组运用“头脑风暴法”，对以上因素逐一进行了认真分析和反复论证，制定了以下对策表。对策表序号要因对策目标措施地点完成日期责任人1技术交底不到位用BIM的三维可视化、模拟演练进行技术交底技术交底考核合格率100%以上，交底内容100%，考核结果80以上不少于90%采用BIM技术进行建模，然后对模型进行施工模拟，找出最优方案，最后利用三维可视化实时模拟对工人进行技术交底。现场2023.05.10陈武2振动棒深入模板困难更换型号小振动棒另外从木板外震动混凝土按照混凝土施工方案振捣率达到95%。1、更换小型号的振动棒；2、每天派人督促工人从模板外震动现场2023.05.16陈书龙08制定对策对策表序号要因对策目标措施地点完成日期责任人3钢筋垫块固定不牢用带铁丝垫块绑在钢筋上工人质量意识强，垫块设置固定合格率达到95%1、要求更换成带铁丝垫块；2、要求将垫块绑扎在钢筋上现场2023.05.20李小华4混凝土坍落度过大加强对坍落度的检测混凝土坍落度控制在120-180mm，满足施工现场需要.1、提前明确计划，对全过程坍落度进行检测；2、现场专人控制碎石检测坍落度。现场2023.05.24吴本洲制表人：陈彩霞

制表时间：2023年05月26日2023年5月11日小组成员陈武组织斜屋面混凝土浇筑交底会前会议，明确施工模拟动画展示内容。012023年5月13日，由小组成员陈书龙、陈健伟制作混凝土浇筑施工模拟交底视频。利用BIM技术制作BIM交底全景图，不但实现了VR漫游，感受到实景一般的模拟体验。022023年5月14日组织技术交底。0302-1混凝土浇筑模拟动画02-2混凝土浇筑模拟动画03-1技术交底调查形式：全数检查样本总量：项目部所有混凝土工完成方式：统一集中考试调查结果：本次总共组织40人参加培训考试。考试结果为最低得分为78分，最高分为98分。合格率为100%，90分以上共30人，占比为75%；80~90分以上共8人，占比为20%，70~80分共2人，占比为5%。混凝土工考试情况结果实施效果：实施后小组成员陈彩霞、陈丽芬进行跟踪检查，发现技术交底考核结果为60以上合格率为100%，80分以上人员占总考核人员的95%，均达到了设定目标。09对策实施实施一：用BIM的三维效果、模式演练进行技术交底。2023年5月15日，由小组组长陈武带领组员及工人对支设模板进行工艺改进，每个浇筑口距模板底部不超过1.5米，采用3cm振捣棒代替5cm振捣棒，保证混凝土振捣密实的情况下，也保证了混凝土不离析、混凝土因钢筋振动而损伤造成裂纹等。01混凝土浇筑时组员、及监理各方到现场旁站监督，确保振捣时间和振捣间距符合规范要求，同时，采用模板外人工敲击的方式进行有效的振动，经过持续两个周的跟踪调查，所有模板振捣棒均能伸入模板底部实施有效的振捣，对改进后的工艺后的混凝土成型质量进行检查，漏振情况大大减少，均无孔洞漏筋现象。0201-1更换振捣棒09对策实施实施二：振动棒深入模板困难。（1）2023年5月17日由项目总工程师陈强提出，带铁丝混凝土垫块实施方案。并对现场工人进行交底，有质检员李小华进行监督。01（2）2023年5月20日陈丽芬根据项目总工的意见，在现场制作出符合要求带铁丝的混凝土垫块。垫块制作为圆柱体，直径为25mm，厚度25mm,用水泥标号为425#，细石混凝土标号为C20，上部并用16的钢筋做压槽，方便后期的使用。02斜屋面垫块马凳安装09对策实施实施三：要求更换带铁丝垫块，将垫块绑扎在钢筋上。（3）普通垫块取消，带扎丝垫块保证间距为1200X1200mm，由陈书龙进行现场监督与施工，保证垫块牢固绑扎在屋面板底筋上。03与搅拌站检测砼的坍落度为150±30mm，在现场混罐车随车备有外加剂控制坍落度的稳定。01

现场专人控制随时检测坍落度，具体数据见下表。02实施效果：小组成员对现场施工全程跟踪，发现此措施能够满足施工现场的要求，效果显著。坍落度检测09对策实施实施四：与搅拌站协商对坍落度进行检测楼号浇筑时间坍落度实测值区间责任人6#2023年06月07日150mm-156mm陈丽芬、陈书龙7#2023年06月12日145mm-150mm陈丽芬、陈书龙8#2023年06月27日151mm-155mm陈丽芬、陈书龙9#2023年07月02日148mm-153mm陈丽芬、陈书龙质量问题调查统计表10效果检查效果一：目标检查2023年7月份斜屋面混凝土施工结束后，我们对已完工的斜屋面施工进行全面检查，并对检查资料进行整理、汇总。本工程共检查300点，合格点数为285点，合格率为95%，施工质量得到的明显的改善。检查结果如下：序号检查项目频数累计频数频率（%）累计频率（%）1斜屋面上砼表面平整度差5533.33%33.33%2混凝土局部松散4926.67%60.00%3板底混凝土蜂窝21113.33%73.33%4钢筋保护层厚度不足21313.33%86.67%5露筋1146.67%93.33%6其他1156.67%100.00%7合计15-100.00%-8总计（共检查300点）不合格率5%合格率95%制表人：陈健伟

制表时间：2023年07月06日根据斜屋面混凝土实施后因素影响对比排列图中可以看出，“板底混凝土蜂窝”由原来的45.27%下降至13.33%，“钢筋保护层厚度不足”由原来的30.36%下降至13.33%，大大降低了影响概率，提升的整体质量。10效果检查制表人：陈丽芬

制表时间：2023年07月07日10效果检查本工程对斜屋面混凝土施工质量的控制方法符合工程现场实际要求，解决了以往斜屋面混凝土施工过程中存在的诸如“板底混凝土蜂窝”、“钢筋保护层厚度不足”、“混凝土表面露筋”等质量问题，确保了斜屋面混凝土施工质量的合格率，保证了屋面工程的整体施工质量，同时满足了设计要求，获得了甲方、设计、监理的一致好评。10效果检查效果二：社会效益效果三：经济效益斜屋面混凝土质量控制的同时，对斜屋面平整度也提高了要求，屋面瓦施工阶段可以直接在结构面上做，斜屋面找平层可以取消、可以减少修补费用。按照20mm厚找平层综合费用42元/㎡计算，本项目斜屋面约1000㎡，可以节省约42000元，同时扣除本次开展QC活动增加的费用4826元。合计直接节省经济费用为37174元。经济效益证明文件

针对承插型盘扣模板支撑架施工功效底的问题，本小组经过5个月的努力，在全体组员的辛勤劳动和共同配合下，克服了许多不利因素，取得了显著成效，使工程顺利实施、优质完成，并总结出以下几项巩固措施。11制定巩固措施1、继续开展QC小组活动，把PDCA循环贯穿到整个施工过程，并形成制度，继续加强质量意识教育；继续开展培训教育的工作，加强职工教育，同时努力改进施工方法，提高工人技术水平。为了使预应力梁后张法施工质量水平稳步提高，我们将本次QC活动的成功经验加以整理归纳，作为以后有关技术规程编制的依据。2、QC小组活动结束后，将活动中有关“斜屋面混凝土施工质量控制”的有效措施及合理化建议加以归纳、整理，编制《斜屋面混凝土施工质量控制指导书》FZJS-05，经过公司总裁办的审批，将之纳入企业的施工技术文件，为后续相同项目施工质量控制提供了参考。3、把优秀的施工管理人员及班组委派到各主要工程中，带动起一批合格的施工管理人员，以提高我公司的工程质量管理水平。施工质量控制指导书专业技术：通过QC活动，小组成员利用BIM技术成功提高了斜屋面混凝土浇筑一次验收合格率，并掌握了施工的要求、过程中如何管控锻炼了大家的动手能力，同时也让大家掌握了BIM技术软件的应用。管理水平：通过本次小组活动，小组成员熟悉掌握了新七中工具与老七种工具的应用，并认识到如何正确的应用到小组活动中；同时也掌握了《质量管理小组活动准则》的要点，特别是要因的确认；掌握了PDCA程序，提高了运用PDCA循环分析问题和解决问题的能力。综合素质：本次QC活动小组成员遵循QC小组活动程序，发扬小组活动的宗旨，圆满完成活动目标，熟练掌握了QC工具的应用、BIM在项目上的推广应用，在质量意识、创新能力、团队精神、解决问题信心等综合素质都得到了提高，同时也促进了个人业务水平、管理能力和工作热情的上升。12总结及下一步打算自我评价表小组活动自我评价雷达图

序号评价内容活动前（分）活动后（分）满分1团队精神78102创新意识79103QC知识78104质量改进意识7.59105个人能力79106解决问题的信心6810制表人：陈彩霞