生产现场7s奖惩制度_第1页
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文档简介

PAGE生产现场7s奖惩制度一、总则(一)目的为了加强生产现场管理,规范员工行为,提高工作效率,确保产品质量,降低成本,保障生产安全,特制定本7S奖惩制度。(二)适用范围本制度适用于公司内所有生产部门及相关人员。(三)7S定义1.整理(SEIRI):将工作场所的物品区分为必要的与不必要的,必要的留下,不必要的清除。2.整顿(SEITON):把留下来的必要用的物品依规定位置摆放,并放置整齐加以标识。3.清扫(SEISO):将工作场所清扫干净,保持环境整洁。4.清洁(SEIKETSU):将整理、整顿、清扫进行到底,且维持其成果。5.素养(SHITSUKE):人人依规定行事,养成良好的习惯。6.安全(SECURITY):重视全员安全教育,每时每刻都有安全第一观念,防范于未然。7.节约(SAVE):养成节省成本的意识,积极参与开源节流。二、奖励制度(一)7S推行积极奖1.在7S推行过程中,积极提出合理化建议,且被采纳后取得显著成效的个人或团队,给予[X]元奖励。2.主动协助其他部门或同事推行7S工作,表现突出的,给予[X]元奖励。(二)7S现场改善奖1.通过对生产现场进行改善,使工作效率提高[X]%以上,或产品质量提升一个等级的个人或团队,给予[X]元奖励。2.成功消除生产现场安全隐患,避免重大安全事故发生的个人或团队,给予[X]元奖励。(三)7S优秀个人奖1.每月评选出在7S工作中表现优秀的个人,给予[X]元奖金及荣誉证书。2.连续三个月获得7S优秀个人的,除给予奖金和证书外,还将在晋升、调薪等方面予以优先考虑。(四)7S优秀团队奖1.每季度评选出7S优秀团队,给予团队成员每人[X]元奖金及团队荣誉锦旗。2.对年度7S优秀团队,给予团队[X]元的额外奖励,并组织团队成员进行一次外出学习交流活动。(五)奖励申请与审批流程1.符合奖励条件的个人或团队,应填写《7S奖励申请表》,详细说明事迹及申请奖励的类型和金额。2.申请表经所在部门主管审核后,提交至7S推行委员会办公室。3.7S推行委员会办公室组织相关人员进行评审,确定奖励金额及名单。4.评审结果报公司管理层批准后,予以公示并发放奖励。三、惩罚制度(一)轻微违规处罚1.整理不及时,工作场所存在较多不必要物品的,给予警告处分,并责令立即整改。2.整顿不到位,物品摆放混乱,标识不清的,每次罚款[X]元。3.清扫不彻底,工作区域有明显灰尘、杂物的,每次罚款[X]元。(二)一般违规处罚1.违反清洁制度,未保持整理、整顿、清扫成果的,给予通报批评,并处以[X]元罚款。2.素养不足导致违反7S规定,如未按规定着装、佩戴工牌等,每次罚款[X]元。3.浪费原材料或能源,情节较轻的,给予警告处分,并处以[X]元罚款。(三)严重违规处罚1.安全意识淡薄,违规操作导致安全事故隐患的,给予记过处分,并处以[X]元以上[X]元以下罚款。2.在生产现场吸烟、动火等严重违反安全规定的,给予辞退处理,并追究相关责任。3.故意破坏生产现场7S设施或标识的,除责令恢复原状外,并处以[X]元以上[X]元以下罚款,情节严重的予以辞退。(四)惩罚执行流程1.发现违规行为后,由现场管理人员或监督人员填写《7S违规处罚单》,详细记录违规事实、违规人员或部门、处罚依据及金额。2.违规处罚单经所在部门主管签字确认后生效。3.财务部门根据处罚单从违规人员或部门的工资或奖金中扣除相应罚款。4.被处罚人员或部门如有异议,可在接到处罚单后的[X]个工作日内,向7S推行委员会办公室提出申诉,7S推行委员会办公室应在接到申诉后的[X]个工作日内进行调查核实,并将处理结果反馈给申诉人。四、7S检查与考核(一)检查方式1.7S推行委员会办公室定期组织对各生产部门进行7S检查,检查频率为每周[X]次。2.各部门应每天进行自查,及时发现并整改问题。(二)检查内容1.整理情况:工作场所物品是否分类明确,不必要物品是否及时清理。2.整顿情况:物品摆放是否整齐有序,标识是否清晰准确。3.清扫情况:工作区域是否干净整洁,设备是否清洁无油污。4.清洁情况:整理、整顿、清扫工作是否持续保持。5.素养情况:员工是否遵守7S规定,行为是否规范。6.安全情况:安全设施是否完好,员工是否遵守安全操作规程。7.节约情况:是否存在浪费现象,是否有节约措施和成果。(三)考核评分1.每次检查后,根据检查内容进行评分,满分为100分。2.评分标准如下:90100分:7S工作优秀,无任何违规行为,现场管理规范有序。8089分:7S工作良好,存在少量轻微问题,已及时整改。7079分:7S工作合格,有一些明显问题,需加强改进力度。6069分:7S工作基本合格,问题较多,需限期整改。60分以下:7S工作不合格,存在严重违规行为或大量问题,责令立即整改。(四)结果应用1.每月根据各部门的检查评分结果进行排名,对排名靠前的部门给予奖励,对排名靠后的部门进行通报批评。2.连续三个月排名靠后的部门,部门负责人将被诫勉谈

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