焦化厂6s卫生奖惩制度

PAGE焦化厂6s卫生奖惩制度一、总则（一）目的为加强焦化厂的环境卫生管理，提升工作场所的整洁度、安全性和工作效率，营造良好的生产工作环境，特制定本6S卫生奖惩制度。（二）适用范围本制度适用于焦化厂内所有部门、车间、班组及全体员工。（三）基本原则1.6S管理理念：整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）、安全（SECURITY）。2.公平、公正、公开原则，对员工的6S卫生执行情况进行客观评价和奖惩。3.全员参与原则，鼓励全体员工积极投入到6S卫生管理工作中。二、整理（一）定义将工作场所内的物品区分为必要与不必要的，除必要的留下外，其他的都清除掉。（二）具体要求1.明确区分生产必需品和非生产必需品，如工具、设备、原材料、办公用品等。生产必需品应放置在工作现场，非生产必需品应及时清理出工作区域。2.定期检查工作场所内的物品，对于长期闲置、损坏、过期或已不再使用的物品，应及时进行清理。3.清理出的非生产必需品应按照规定进行分类存放或处理，如可回收物品交予相关回收部门，不可回收物品妥善处置。（三）奖惩措施1.发现员工及时清理非生产必需品，且清理彻底、分类正确的，每次给予[X]元奖励。2.对于未按要求进行整理，工作场所内非生产必需品堆积过多的部门或个人，第一次给予警告，并责令限期整改；逾期未整改的，处以[X]元罚款。三、整顿（一）定义把留下来的必要用的物品依规定位置摆放，并放置整齐加以标识。（二）具体要求1.确定各类物品的放置位置，绘制物品定置图，并在现场显著位置张贴。2.物品应按照定置图摆放整齐，做到横看成行、竖看成列、左右对齐、高度一致。3.对放置的物品进行明确标识，标明物品名称、规格型号、数量、责任人等信息，确保物品标识清晰、准确。4.工具、设备等应定位放置，并有明显的操作指示和警示标识。（三）奖惩措施1.员工能够严格按照整顿要求摆放物品，标识清晰、规范的，每月评选出优秀个人，给予[X]元奖励。2.发现部门或个人未按规定位置摆放物品，标识不清晰的，第一次给予提醒，要求立即整改；再次发现的，处以[X]元罚款，并在部门内部进行通报批评。四、清扫（一）定义将工作场所清扫干净，保持环境整洁。（二）具体要求1.制定清扫责任区域划分表，明确各部门、班组及个人的清扫范围和职责。2.每日定时对工作场所进行清扫，包括地面、设备、门窗、墙壁、管道等，清除灰尘、油污、杂物等。3.对清扫过程中发现的设备故障、跑冒滴漏等问题，应及时报告并协助维修人员进行处理。4.定期对清扫工具进行清洗、消毒和维护，确保工具完好可用。（三）奖惩措施1.连续一周内，部门或个人清扫工作认真负责，工作场所始终保持整洁的，给予[X]元奖励。2.发现未按时进行清扫或清扫不彻底的，第一次给予批评教育，责令重新清扫；第二次仍未达要求的，处以[X]元罚款。五、清洁（一）定义将整理、整顿、清扫进行到底，且维持其成果。（二）具体要求1.建立6S卫生检查制度，定期对工作场所的6S卫生状况进行检查和评估。2.对检查中发现的问题及时记录，并下达整改通知书，明确整改责任人、整改期限和整改要求。3.整改责任人应按照要求及时进行整改，并将整改情况反馈给检查人员。4.将6S卫生管理纳入日常工作考核，与员工的绩效奖金挂钩。（三）奖惩措施1.在月度6S卫生检查中，部门或班组得分排名前三位的，分别给予[X]元、[X]元、[X]元奖励。2.连续两个月在6S卫生检查中排名末位的部门或班组，对其负责人进行诫勉谈话，并扣发当月绩效奖金的[X]%；连续三个月排名末位的，给予部门或班组负责人警告处分，扣发当月绩效奖金的[X]%。六、素养（一）定义人人依规定行事，养成良好的6S习惯。（二）具体要求1.加强6S卫生管理知识培训，提高员工对6S管理理念的认识和理解。2.制定员工6S行为规范准则，明确员工在6S管理中的行为要求，如遵守劳动纪律、爱护公共财物、保持环境卫生等。3.通过宣传标语、宣传栏、内部培训等方式，营造良好的6S文化氛围，引导员工自觉遵守6S规定。4.定期组织6S管理活动，如6S知识竞赛、6S成果展示等，激发员工参与6S管理的积极性和主动性。（三）奖惩措施1.员工能够自觉遵守6S行为规范，表现突出的，给予[X]元奖励，并在公司内部进行表彰。2.发现员工违反6S行为规范的，第一次给予口头警告；第二次给予书面警告，并扣发当月绩效奖金的[X]%；第三次仍违反的，给予记过处分，扣发当月绩效奖金的[X]%，并进行全公司通报批评。七、安全（一）定义重视成员安全教育，每时每刻都有安全第一观念，防范于未然。（二）具体要求1.建立健全安全管理制度，明确安全责任，制定安全操作规程。2.加强员工安全教育培训，提高员工的安全意识和安全技能，定期组织安全演练。3.对工作场所的安全设施进行定期检查和维护，确保消防器材、安全警示标识、防护用品等完好有效。4.加强对危险化学品、易燃易爆物品等的管理，严格按照相关规定进行储存、使用和运输。5.对安全事故进行及时报告和处理，查明原因，追究责任，制定防范措施，防止事故再次发生。（三）奖惩措施1.在安全管理工作中表现突出，及时发现并排除安全隐患，避免安全事故发生的个人或部门，给予[X]元以上奖励。2.因违反安全规定导致安全事故发生的，视情节轻重给予相关责任人警告、记过、记大过、降级、撤职、开除等处分，并按照国家法律法规和公司规定进行经济赔偿。八、检查与考核（一）检查方式1.成立6S卫生检查小组，成员包括各部门负责人、6S管理专员等。2.检查小组定期对工作场所进行6S卫生检查，检查频率为每周至少一次。3.检查采用现场查看、查阅记录、询问员工等方式进行，对检查情况进行详细记录。（二）考核标准1.依据6S卫生管理的各项要求，制定详细的考核评分标准，满分为100分。2.考核内容包括整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全等方面，每个方面设定相应的分值和扣分标准。3.根据检查结果，对各部门、班组及个人进行评分排名，并将考核结果进行公示。（三）结果应用1.将6S卫生考核结果与员工的绩效奖金、晋升、评优等挂钩。2.连续三个月考核得分低于60分的部门或个人，取消当月绩效奖金，并进行待岗培训，待岗培训期间只发放基本工资的[X]%。3.年