治超考核奖惩制度

PAGE治超考核奖惩制度一、总则（一）目的为加强超限超载治理工作，规范治超行为，提高治超工作成效，保障公路设施完好和交通安全畅通，依据相关法律法规及行业标准，结合本公司/组织实际情况，制定本考核奖惩制度。（二）适用范围本制度适用于本公司/组织参与治超工作的所有部门、岗位及工作人员。（三）基本原则1.依法依规原则严格遵循国家有关治超的法律法规和行业标准，确保治超工作合法合规开展。2.公平公正原则考核过程和结果应公平公正，客观评价工作人员的治超工作表现，奖惩分明。3.激励约束并重原则通过合理的奖惩措施，充分调动工作人员的积极性和主动性，同时对违规行为进行有效约束。二、考核内容与标准（一）执法工作考核1.出勤情况严格遵守工作排班制度，按时到岗到位，无迟到、早退、旷工现象。迟到或早退一次扣[X]分，旷工一次扣[X]分。因特殊情况需请假的，应提前按照规定办理请假手续，未经批准擅自离岗视为旷工。2.执法行为规范着装整齐，按规定佩戴执法标志，做到仪表端庄、举止文明。未按要求着装或佩戴标志一次扣[X]分。严格按照法定程序执法，做到亮证执法、规范检查、公正处理。执法过程中存在程序违法或不规范行为一次扣[X]分。文明礼貌对待当事人，不得使用粗暴、侮辱性语言，不得刁难、报复当事人。因态度恶劣引发投诉且经查实的一次扣[X]分。3.超限超载查处情况严格履行职责，依法查处超限超载车辆，确保辖区内超限超载率控制在规定范围内。每发现一辆应查未查的超限超载车辆扣[X]分。认真做好超限超载车辆的登记、称重、卸载等工作，记录准确完整。记录不完整或不准确一次扣[X]分。对查处的超限超载车辆依法依规进行处理，不得擅自降低处罚标准或违规放行。发现违规处理一次扣[X]分。4.协作配合与其他治超部门、相关单位保持密切协作，积极配合开展联合治超行动。不配合或消极对待联合行动一次扣[X]分。及时沟通治超工作信息，共享数据和经验，提高整体治超效率。因信息沟通不畅影响工作的一次扣[X]分。（二）工作纪律考核1.遵守工作纪律严格遵守公司/组织的各项规章制度，不得在工作时间内从事与工作无关的事情。发现一次在工作时间内干私活等与工作无关行为扣[X]分。严禁酒后上岗执法，违反一次扣[X]分。2.廉洁自律严格遵守廉洁自律规定，不得接受超限超载运输企业或车主的贿赂、宴请等。发现违规行为一次扣[X]分，并视情节轻重给予相应纪律处分。不得利用职务之便为超限超载运输企业或车主谋取不正当利益。一经查实，给予严肃处理，扣[X]分以上，并依法依规追究责任。（三）工作成效考核1.治超数据统计与分析按时准确上报治超工作数据，数据上报不及时或不准确一次扣[X]分。定期对治超数据进行分析，撰写有价值的分析报告，为治超工作决策提供依据。未按要求完成分析报告或报告质量不高一次扣[X]分。2.辖区超限超载率下降情况通过持续有效的治超工作，辖区内超限超载率较上一考核周期有明显下降。下降幅度达到[X]%及以上得[X]分，下降幅度在[X]%[X]%之间得[X]分，下降幅度低于[X]%得[X]分。3.公路设施保护情况因治超工作到位，有效减少超限超载车辆对公路设施的损坏，公路完好率得到提高。如出现因超限超载导致公路设施重大损坏的情况，酌情扣分。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常检查由治超工作领导小组定期或不定期对工作人员的出勤、执法行为、工作纪律等进行现场检查，发现问题及时记录并扣分。2.数据统计与分析通过治超信息系统及相关台账，对超限超载查处数据、工作成效数据等进行统计分析，作为考核依据。3.投诉举报处理对涉及治超工作人员的投诉举报进行调查核实，根据调查结果进行相应扣分处理。（二）考核周期考核周期为自然年度，每年1月1日至12月31日。每年1月上旬对上一年度的考核情况进行汇总和评定。四、奖惩措施（一）奖励1.月度奖励在月度考核中，综合得分排名前[X]%的工作人员，给予当月绩效奖金上浮[X]%的奖励。对在月度治超工作中表现突出，如成功查处重大超限超载案件、创新执法方式取得显著成效等，给予[X]元的一次性奖励。2.年度奖励年度考核优秀（综合得分排名前[X]%）的工作人员，给予荣誉证书，并奖励[X]元。对在年度治超工作中成绩特别突出，为保障公路安全畅通做出重大贡献的工作人员，给予晋升机会或其他特别奖励。（二）惩罚1.警告月度考核得分低于[X]分的工作人员，给予警告处分，责令其作出书面检讨，并制定整改措施。2.扣减绩效奖金根据月度考核扣分情况，按每扣[X]分扣减当月绩效奖金[X]%的标准执行。年度考核不合格（综合得分排名后[X]%）的工作人员，扣减当年绩效奖金[X]%。3.纪律处分对违反工作纪律、廉洁自律规定或执法行为严重违规的工作人员，视情节轻重给予记过、记大过、降级、撤职等纪律处分。因工作人员违规行为导致公司/组织受到上级部门通报批评或经济处罚的，除对当事人进行相应处罚外，还将追究相关管理人员的责任。五、申诉与复查（一）申诉工作人员如对考核结果有异议，可在考核结果公布后[X]个工作日内向治超工作领导小组提出书面申诉。申诉材料应说明申诉理由和相关证据。（二）复查治超工作领导小组收到申诉后，应在[X]个工作日内进行复查。复查可通过查阅相关资料、实地调查、听取当事