室外工程施工组织设计2

第三章施工现场平面布置及临时设施、临时道理安排施工程序与顺序，保证各项施工活动相互促进、紧密衔接，避免续性、均衡地、有节奏地进行，合理地使用人力、物力和财力，在确保砼路面及广场、石材铺装、花岗岩以及混凝土路沿石、排水沟、管的项目经理，组建一支技术力量雄厚，施工经验丰富，能够打硬仗精干2.1我公司郑重承诺，若业主选中我公司承担司将抽调精兵强将精心组织施工，以招标文件为标准，严格遵循文件中在技术交底的基础上，进行现场核对，发现问题及时与业主及设计单位2.3根据现场收集的情况，核实的工程量，按工期要求易度和人员、设备、材料的准备情况编制实施性的施工组织设计，修建生活和工程用房，解决运输、电力和水供应，修建供工程使用的临时通2.4在施工过程中，充分发挥我单位施工优势，科学组织排，均衡生产，确保安全、优质、高效地完成本标段的施工，确保施工合作，综合运用人员、机械、物资、方法、资金和信息，实现质量和造价的最佳组合。严格执行业主及监理工程师的指令。根据工程需要，合俗话说“良好的开端是成功的一半”，工程前期准备工作的好环将在很大程度上影响工程的顺利开展。为此，我公司在优秀组建工程项目管理队伍外，还特意招集了公司下属其他项目部的优秀技术人员对本工程进行了全面、细致的分析，力争使本项目管理人员能做到时时“成竹过类似工程，施工经验丰富、组织能力强的项目部进场施工，目前已做悉施工图纸，做好技术交底工作，明确施工目标，及时进行施工平面范确定任务后，提前与设计单位汇合，掌握设计方案的编制情况，为施工扫除障碍。熟悉施工现场情况、详细熟读图纸；开工前会同建设单2.1.3劳动组织准备2.1.4施工现场准备2.1.4.1施工现场控制网测量根据给定的永久性坐标和高程，按照总平面图的要求，进行施工场地控制网测量，设置场区永久性控制网测量。场地交接后，及时开展施2.1.4.2做好“三通一清”，认真设置消防栓确保施工现场水通、电通、道路通和场地清理；并按消防要求，设2.1.4.3建设施工设施（管理用房）2.1.4.4按照施工平面布置图建造根据施工机具需要量计划、准备好开工一周内所用的机械。材料和一切施工用的标志牌，组织施工机械、设备和工具进场，按规定地点和作效能，除了加强人员管理，增加施工人员外，尽量使用机械操作，同时加强和本标段范围内其他各专业施工单位的协调关系，保证不影响本2.2.1施工时各专业交叉流水作业，互不干扰，以绿化施工队的施2.2.2具体原则先地下，后地上。先做水、电埋设，再做结构施工、第三章施工现场平面布置及临时设施、临时道施工用水、用电从甲方指定接入点接电、接水到施工现场，在距离设置二级配电箱一台，在根据场地施工进度设置三级配电箱，现场照明用电将采用安全电压，可从配电箱的专用接口引出。无论施工用电或照明用电，均采TN-S系统进行设置，保证用电本工程所用材料划分为三类，此三类分别设置堆场或仓库，第一类材料为零星、常用、周转性强的材料，需搭设仓库进行专业人员保管；第二类材料为大宗、量大、质材重的材料，将可设定区域码放，在条件允许情况下搭建仓库；第三类材料为地材，除水泥须注意防水防潮处理会按照业主方指定区域设置办公区。因现场条件不允许，最好选择离工类工程的施工经验及工程实际情况，在保证工程质量、安全文明施工的前提下达到快速的目的，我们拟定了一份可行的施工进度计划，为了保证各分部、分项工程均有充裕的时间进行技术准备和施工生产，确保工程质量；在编制工程施工总进度计划时，确定了各个施工阶段的目标时间。各个施工阶段的施工设备、资金、劳动力在满足阶段目标的前提下进行配置，从而保证总体目标实现。工程开、竣工日期及施工进度计划项目经理、施工队伍及作业组之间分别签订责任书、任务书，将作施工计划实施是全体人员的共同行为，为实施进度计划，将规定的任务结合现场施工条件，在施工开始前，在编制作业计划过程中不断进行调整，使施工计划更具体，更切合实际和可行，并且要使有关人员都明确各项计划的目标、任务、实施方案和措施，使管理层和作业层协调一致，将计划变成群众的自觉行动，发挥群众的干劲和创造精神，提高在计划任务完成过程中，由专人跟踪做好施工记录，记载计划中的施工中的调度是组织施工中各阶段、环节互相配合，是进度协调的指挥核心，是施工进度计划实施顺利进行的重要手段，通过对计划实施情况的掌握，对人、财、物及其它外部条件的了解，协调各方面关系，采取措施，排除各种矛盾，加强各薄弱环节，实现动态平衡，保证完成结合工程的地形情况，绿化段内按设计要求的坡比放坡，在栽植区周围道路两侧挖掘临时排水沟，保证排水通畅，储备足量的防水油布以三、确保工程进度计划的技术和组织措施面管理。制定以项目法为内容的工期保证），流程图准点送到现场，加强施工机械设备的维修保养工作确保不影响施程量为依据，结合本工程的具体特点对整个施工工期进行科学安排，根据我公司以往的施工实践，在这些节点工期内完成各自的任务是一定能以周进度计划为实施性计划进行控制，在确保周计划完成的前提下，确准时完成或提前完成。项目经理主管并落实月进度计划，节点计划的实施，项目总工主管与落实周计划的实施，各工长主管并落实日计划的实法以保证工期的进度。从项目部管理层的值班问题着手，首先排值班计划及年前后排材料、人员、设备等进场计划；接着是排工期计划，每天工作结束后，对照原计划检查当天的工作任务是否完成，若未完成，除按管理系统逐级进行交底。把工程施工进度计划和月、旬作业计划、各组织强有力的现场施工指挥班子，加强调度及时解决施工中的各项项目部设项目经理、项目技术负责人、施工员等专业工长，且分工力全部调度指挥权、奖罚权、形成指挥权威，项目部自成体系能独立处月（周）初召开计划检查下达会，协作单位，专业单位的交叉施工配合打硬仗的项目经理，选派理论知识扎实，实践经验丰富的高级工程师任项目技术总负责，建立起精干有力的项目领导班子，并配备足够的施工根据本工程特点，安排全方位的平行流水，立体交叉作业，同时优化施工进度网络，集中人力、物力，保证关键线路上各道工序的按时完成，从而保证整个工程的工期，为此进行交叉作业前均先绘出交叉作业本工程体量大、任务重、工期紧必须有足够的投入，管理人员、生产工人要具有较高素质，机械设备，周转材料齐全，资金备足，做到专尤其在机械配备，专业工种，资金上给以充分保证按项目部的计划予以按照现代管理的思路和方法，加强现场管理的科学性、计划性、预并按分部分项编排，落实到各施工班组，根据现场具体情况，由项目经理总调度，公司生产部经常督促检查，日保周、周保月、月保季、季保做好管理部门、业主、监理、设计以及各专业等单位的配合协调施工中遇到问题，及时和相关单位协调，项目部主动与他们搞好关系，争取他们的支持，接受他们的帮助，在此基础上定期召开协调会议，统一步调，及时解决问题和矛盾，防止相互扯皮推诿和工作不衔接，而影响项目部管理人员坚守岗位，施工员、质检员、安全员、班组长坚守在施工现场第一线，落实每天工作任务，跟踪检查每道工序的施工质量和安全情况，把问题消灭在施工过程中，通过强化质量管理，减少返工开展劳动竞赛、现场宣传鼓动工作，办好工地黑板报，及时表扬好的中轴线位移和标高。然后，根据护坡的坡度，支撑坡度架，坡度架的坡度必须符合设计要求。护坡的砌筑采用在坡度架之间拉通线砌筑的施和标高，需钉设高程控制桩，根据标高确定基层的铺筑高度，确定铺筑检查平整度，高的铲掉，凹处补平。用水平木刮杠刮平，表面再用木抹干铺层→铺块料石材板→养护及成品保护将基层表面的积灰、油污、浮浆及杂物等清理干净。如局部凸凹不为检验板块之间的缝隙，核对板块的相互位置是否符合要求，一般还进行一次试排，在分块内的两个相互垂直的方向，铺两条宽大于板的干砂砌。铺设时，必须按试拼、试排的编号板块“对号入座”。铺时将板块浆上浇一层1:2水泥砂浆，然后将板块轻轻地对准原位放下，用橡皮锤使板四角平整，对缝、对花符合要求；铺完后，接着向两侧和后退方向顺序镶铺，直至铺完为止。如发现空隙，应将石板掀起用砂浆朴实后再首先，按施工图要求测出管道的坐标及标高后，再按图示方法打桩放线，确定沟槽位置，宽度和深度。其坐标和标高应符合设计要求，偏差不得超过质量标准的有关规定，为防止塌方，沟槽开挖后应留有一定为便于管下沟，挖沟槽的土应堆放在沟的一侧，且土堆底边与沟边松散的回填土或沟底有不易清除的块石时，都要进行处理，防止管道产生不均匀下沉而造成质量事故。松土层应夯实，对大块石应将其上部铲根据施工图检查管沟坐标、深度、平直程度、沟底管基密实度是否符合要求。沟槽检验合格后，即可开挖工作坑．先根据单根管子长度在沟中准确量的各管的接上位置，并做好标记，再画出各工作坑的实挖位将管内的杂物清理干净，并检查管道有无裂缝和砂眼，管道承口内部及插口外部飞刺、铸砂等应预先铲掉，沥青漆用喷灯或气焊烤掉，再先将检查并疏通好的管子散开摆好，其承口应迎着水流方向，插口下至沟底的铸管在对口时，应校正，使接口间隙均匀，并保持管子本工程镀锌管连接全部采用螺纹连接方式。埋地敷设管道要根据设计要求与土质情况做好防腐处理，管道接口法兰不得埋在土壤中，应安装在检查井内，给水检查井的管道安装，应保证井壁距法兰的距离：管垫片采用3-5mm像胶板。管道安装完毕，应对管道系统进行水压试验，检查管道耐压强度和给水管道竣工后，应进行冲洗消毒，先用高速水流冲洗水管，当所性试验，仔细核对阀门型号和规格是否符合设计要求，安装法兰式阀门时，应保证两法兰端面互相平行和同心，安装截止阀时，应使水流自阀水泵基脚尺寸打孔，按水泵的安装条件把基脚螺钉穿在孔内进行浇筑，安装水泵时要特别注意水泵轴线应与动力机轴线一致，安装完毕后应用2.10施工工艺流程2.11施工方法安装中所使用的电缆、电缆附件（如终端附件等）应符合国家现行技术标准的规定。应有合格证、生产许可证；电缆附件安装用的钢制紧固件除地脚螺栓外，应用热镀锌制品；电缆型号、规格、长度符合设计要求，附件材料齐全；电缆两端封闭严格，内部不应受潮；放电缆不宜互相交叉重叠，电缆的最小弯曲半径为电缆外径倍，对电缆进行绝缘耐压实验，合格后并请建设单位及监理人员验收合格，然后进行铺沙2.11.2接地装置路的所有电缆的金属外壳或铠装在线路两端应接地，从连到电缆井的接地街套或焊片一直接到主接地系统，接地导线应尽可能短、直，并做到2.11.3制作灯位墓础础座首先测量每个灯具的标高，根据标高，根据设计图纸要求，用混凝2.11.4灯具安装安装前对所有灯具试亮通电，不合格灯具不能进行安装。安装时每个灯位的接头要保证连接安全可靠，同时进行接头的每个点，进行涮锡处理，配线要求工艺美观，用户线路做到安全可靠，重要灯具安装应做样板方式安装，安装完成一套，请甲方及监理人员共同检查，同意安装2.11.5穿墙管防水处理在施工中电源线路进入建筑物时需加穿墙管，在安装过程中，必须做到防水处理。首先在管径边口去毛刺、打坡口，然后里外用防腐油做防腐处理，在做防水处理中（用防水沥青或防水膨胀胶方式）做到安全根据现场情况和设计要求，根据图纸在指定地点安装电缆井做到防2.11.7施工技术准备首先熟悉现场，其中包括电气系统图、电气接线图、线路配管图等时，电缆暗管中间应加装过路箱。暗箱必须弯曲敷设时，其路由长应小暗管力求少弯曲，必须弯曲时其弯曲处应安排在管路的端部，弯曲角度均应符合有关安装标准．电缆敷设必须由专人指挥统一行动步调一致，电缆盘用专用放线架支起，电缆不得出线死弯，亦不得在地上拖行。电缆敷设完毕用1000V摇表进行测试，绝缘电阻值2.12质量保证措施须把好“五关”，即施工方案关；材料进场关；技术交底关；跟踪检查关；交工验收关。施工中做好“三检”，即自检和专检。同时做好检查2.13.9作业时，上下要错开，严禁从2.13.11轮锯压力要均匀，人站在砂轮片转向的侧面，手工套丝要钢筋的采购和进场检验应严格按《采购程序》、《顾客提供产品的控制程序》、《产品标识和可追溯性程序》、《进货检验和试验程序》钢筋进场应备有出厂质量证明，物资人员应对其外观、材质证明进用于框架梁、柱纵向受力筋要核算其屈强比，符合规范要求后，方钢筋加工应严格按钢筋料表进行加工，其加工的形状、尺寸必须符且不小于500mm。框架梁中有接头的受力钢筋面积占受力钢筋总面积的百分率：在受框架柱、钢筋混凝土墙中同一截面内钢筋接头不得超过受力钢筋总面积的50%。钢筋焊接工艺、质量验收标准、钢筋焊接接头的试验应符合国家现钢筋焊接前，必须根据施工条件进行试焊合格后方可正式焊接；焊形状、数量、长度是否正确，并按预先确定的绑扎顺序将钢筋运至指定在基础底板进行柱插筋施工时，要严格核对图纸，确保钢筋型号及框架梁上部纵向钢筋应贯穿中间节点，梁下部纵向钢筋伸入中间节点的锚固长度及伸过轴线的长度要符合要求。主次梁相交处，次梁纵筋为防止柱插筋及甩出上层的搭接筋在浇筑砼过程中位移，柱立筋下框架柱修整合模以后，对伸出的墙体钢筋进行修整，并绑一道临时定位箍筋，浇灌框架柱混凝土时安排专人看管钢筋，发现钢筋位移和变模板体系的选型恰当与否以及模板的拼装质量和施工工艺直接关系到本工程混凝土观感，关系到本工程混凝土质量效果，关系到本工程的施工速度和优质杯质量目标的实现。因此，为了优质、高速的完成工程的建设，根据工程结构特点和现场实际情况，我们对模板进行了如下设4.1.1为了保证工程工期地上部分配备一层柱模板一层梁板模板。混凝土表面颜色均匀一致，无蜂窝麻面、露筋、夹渣、粉化、锈斑结构阳角部位无缺棱掉角，梁柱、墙梁的接头平顺方正，模板拼缝4.1.3原则：优选模板体系，以最少的投入满足施工要求。4.2.2梁模板：梁模板采用木胶板模板，扣件式钢管脚手架支撑系柱中间或下边加剪刀撑和水平拉杆。按设计标高调整支柱的标高，然后梁底板按设计要求起拱。如设计无要求时起拱高度宜为全跨长度的4.2.3柱模支设4.4.5梁80*100mm木枋，次龙骨为50*100mm木枋4.4.6特殊部位施工下图。梁柱接头模板有专人进行制作，以确保梁柱接头模板的尺寸准确现浇结构的模板及其支架拆除时的混凝土强度符合设计要求，拆模4.3.1为保证施工质量，模板施工实行样板引路，经三方认可后再4.3.3安装模板前板面必须清理干净并刷好隔离剂，隔离剂涂刷均匀并不对钢筋造成污染，水电预埋盒、预埋件、门窗洞口预埋完毕，保4.3.4柱模板支设前必须将施工缝处清扫干净。梁模板支设时，在4.3.5为保证墙、柱截面尺寸，其模板在安装前必须在钢筋上绑扎限制模板因加固而使截面减小的撑铁，门洞模板支设前必须安设限制模4.3.6模板拼缝要严密，楼板模板与柱、墙模板、门洞模板与墙模板、墙模板与墙模板、柱模板与柱模板、楼板模板与楼板模板之间的缝4.3.7进场胶合板、模板必须符合相应质量标准。现浇结构模板安装的允许偏差符合下表的规定4.3.8质量保证措施3322部每段至少留二个清扫口，将杂物及时清扫后再封上，避免产生质量事用；模板支设完后先进行自检，其允许偏差必须符合要求，凡不符合要意外围模板、电梯井模板、楼梯间模板等处轴线位置正确性。并检查水4.3.9模板成型保护垫，保证模板不扭不曲不变形。不可乱堆乱放或在组拼的模板上堆放分4.3.10模板工程质量通病的预防措施过大，柱子扭曲，梁柱接头偏差大。防治方法：支模前弹出柱模边线，柱模下口与边线平齐，上口与梁底模钉牢。另一方面要校正柱钢筋，且砂浆封堵。柱模板属于竖向模板，模板体系要具有较好的侧向稳定柱模加固对砼成型尤为重要，加固时钢管柱箍及对拉螺柱的间距要满足设计要求设置。侧模上口与平台模钉牢，侧模下口用扣件固定在钢管横掺加微膨胀剂、减水剂、缓凝剂，既可降低混凝土的水化热防止混凝土5.1.2按混凝土强度等级、防水等级要求及含碱量要求，提前做好混凝土外加剂的选用工作并报请设计、监理同意后，方可进行砼试配的边浇筑边成型及抹平底板表面，标高、厚度采用水准仪定点测平，用小5.1.5该工程基础部分混凝土量按规范要求留置试块。测温人员要按时测温，如实记录，签字整齐，测温结束后要及时上5.2.1混凝土均按流水段分为三次浇筑5.2.2浇筑柱混凝土前，应将原混凝土表面凿毛，清除松散混凝土5.2.3柱混凝土应连续浇筑，施工缝留在梁、板底。顶部应拉线抹不得大于370mm，并要做到插点均匀、表面泛浆，不再冒泡为止，不得5.2.5柱及墙体节点处钢筋稠密部位采用振动棒重点振捣，并5.2.6柱混凝土浇筑完毕，将上口钢筋上的混凝土、落地灰清理干5.3.1梁、板混凝土按流水段分为三次浇筑。梁、板混凝土施工缝设在设计要求的混凝土后浇带处，并留成直缝，施工缝处设钢丝网和木5.3.3浇筑梁混凝土时，应分层浇筑、分层振捣，分层厚度控制在5.3.4梁、柱相交节点处钢筋稠密部位采用振动棒重点振捣，并配6.2砌筑前应与水、电专业进行会审，水电需做管件预埋6.3.1砌筑前一天将砌块以及和结构相接的部位洒水湿润，保证砌6.3.3钢筋混凝土及墙内每隔500mm预6.4.1砌块排列时，必须根据砌块尺寸和垂直灰缝的宽度和水平缝的厚度计算砌块砌筑皮数和排数，以保证砌体的6.4.2必须做好砌筑前的湿水工作。砌块应提前一天浇水，直到砌块表面充分湿润，呈现水影为止，以避免砂浆中水分在砂浆硬化前被砌体吸收，砂浆缺水将影响强度和粘度。雨季则应适当控制浇水量，必要时采取防雨，排水措施，以免砌体吸水饱和过湿，砌筑后砂浆中的水分6.4.3砌体要防止通缝现象，上下皮砌体要错缝砌筑，搭接长度按应在砌筑时预留或预埋，留孔洞和穿墙等均应按设计要求砌筑，不得事施工，过梁宽同墙宽，两端搁置长度范围内遇有现浇柱、梁时，改为现6.4.8每层墙高均以±0.000为固定标准点，用6.4.9在砖墙中设有钢筋混凝土构造柱时，在砌筑前应先将构造柱的位置弹出，并把构造柱插筋处理顺直。砌砖墙时与构造柱联结处，砌6.4.13构造柱处砌块应作成大马牙槎，7.2.1在施工前将基底清理干净，尤其是阴阳角处、管根处等部位7.2.2找平层在转角处要抹成小圆角。地面向地漏处排水坡度应7.2.4小管必须做套管，先做管根防水，用建筑密封膏封严，再做7.2.5在管道根、阴阳角等易漏水的薄弱部位做补强附加处理。7.2.7厕浴间面积小，光线不足，通风不好，应设人工照明和通风在不影响施工用料的原则下，尽量减少施工用地，按照供料计划分期分9.1.2根据工程特点和抹灰工程类别准备机械设备和抹灰工具，并按照现场平面布置图进行机械安装，搭设垂直运输及室内外脚手架，按做好材料试验和试配工作，确定花饰和复杂线脚的模型及预制项目，预a.门窗框及其它木制品是否安装齐全，门口高低是否符合室内c.水、电管线、配电箱是否安装完毕，是否通风管道过的墙洞和楼板洞，凿剔墙后安装的管道必须用掺加膨胀剂的9.2.4不同基层材料相接处应铺钉金属网，搭接宽度从缝边起每边9.3.1抹灰前必须先找好规矩，即四角规方、横线找平、立线吊直、），9.3.4基层为砼时，抹灰前应先刮素水泥浆一道。9.3.5墙面阳角抹灰时，先将靠尺在墙角的一面用线锤找直，然后9.3.8外墙窗台、窗楣、雨篷、阳台、压顶和突出腰线等，上面应做流水坡度，下面做滴水线或滴水槽。滴水槽的深度和宽度均不应小于尺寸和颜色进行选择分类，并应进行试排，确保接缝均匀，符合图案要应留有适量缝隙。镶贴变形缝处的饰面板、饰面砖，留缝宽度应符合设10.2饰面砖镶贴要求饰面砖镶贴前应预排，接缝均匀。在同一墙面上的横竖排列，均不得有好垫尺板，并注意地漏标高和位置，用水平尺检验，作为贴每一皮砖的阳角、凹槽等难度较大的部位。贴到上口须干净并提前一天浸水湿润，铺设时随打随抹，如基层表面光滑，还应造11.2铺设各类面层应在室内装饰工程基本完工后进行。地面的镶贴，同种材料、同种规格要尽量通缝，排转合理。楼梯踏步在施工期间11.3对提供的板块料要精心挑选。对欲铺设板块料地板的房间地面，要认真清理，铲除粘结于基层的积灰、积浆，基层上的杂物必须及时清扫干净，然后浇水充分湿润。铺设时，要根据所提供石板规格和房间实量尺寸进行试铺预排。根据安设的标准块向两侧和后退方向顺序铺设，紧跟标准块的第一排板材要双面挂线。基层在清理干净、湿润充分的情况下，要涂刷拌合均匀的纯水泥浆。严禁用撒干水泥，再洒水扫浆灌缝应分几次进行，用长把刮板往缝内刮浆，务必使水泥浆填满缝及部有空鼓、酥松、起泡、起砂、孔洞、裂缝等缺陷，应进行处理。预留的伸缩缝应进行防水密封处理。表面应无油污、灰尘、溅沫及砂浆流痕等12.2基层处理方法化钠水溶液洗刷油污及脱模剂等污垢，然后用清水冲洗干净，空鼓、酥12.3施工准备外墙涂料由于是水性涂料，对施工保养条件较高。施工温度要求高于5℃低于35℃,环境湿度低于75%，以保证成膜良好。低温将引起涂料的漆膜粉化开裂等问题，环境湿度大使漆膜长时间不干，并最终导致12.3.4主要器具本工程中外墙涂料涂装体系分三层，即底漆、第一遍面漆、第二遍底漆：底漆封闭墙面碱性，提高面漆附着力，对面涂性能及表面效第一遍面漆：第一遍面漆主要作用是提高附着力和遮盖力，增加丰第二遍面漆：第二遍面漆是体系中的最后涂层，具装饰功能，抗环12.4.1施工工艺基层处理—阴阳角找直—托刮腻子—满刮腻子—打磨—满刮腻子—打磨平整—涂刷抗碱封固底漆—涂刷高弹耐候面漆一遍—涂刷面漆第二遍—清理、保洁—自检、共检—交付成品。施工顺序：自上而下，先细12.4.2施工工艺流程为避免腻子收缩过大，出现开裂和脱落，一次刮涂不要过厚，根据不同腻子的特点，厚度以0.5mm为宜。不要过多的往返刮涂，以免出现卷皮用灰刀要填满、填实，基层有缝和裂缝时，食指压紧刀片，用力将不能湿磨，打磨必须在基层或腻子干燥后进行，以免粘附砂纸影响打磨时先用粗纱布打磨，再用细纱布打磨，注意表面平整性，既要后进行施工，滚涂一道即可。要求涂布均匀，不遗漏。施工后与下一道进行施工，滚涂一道即可。要求涂布均匀，不流挂，不漏涂。施工后与在施涂过程中，如发现涂料有沉淀，必须将其搅拌均匀，涂料的拌施涂方法：施工时以墙的阴阳角及落水管为分界线，同一面墙应采进行涂料施涂时主要采用滚涂，滚涂施工前先用水或稀释剂将滚涂然后再横向滚匀。在涂刷的过程中要求，滚筒速度不宜过快，以免涂料所使用的材料设备有产品质量证明书，材料进场后必须按产品技术焊接材料选择根据其化学成份选择，避免选择不当造成焊接接头产在施焊前结合现场实际情况，选用合适的焊接方法做焊接工艺评定13.3作业条件及人员要求进行焊接的焊工必须具备相应资质，并取得政府部门及本公司认可在确认材料可焊性后，在工程开工前对被焊材料进行工艺评定，其焊接作业场地必须通风良好，无可燃易爆物品存放，所有杂物必须13.4钢结构制造方法加工数量、利用放样下料组装构件；制作好的样板或样杆注明件号、数号料：号料前必须核对钢材规格、材质；考虑预留焊接收缩量、切切割：切割过程中发现材料质量问题、疑问立即向质量检查员或工钻孔：钻孔采用三维数控钻机械；特殊位置手工钻孔必须保证钻杆有裂纹等，存在以上缺陷要对零件进行更换或修改；钢结构组装零件上存在弯曲、翘曲等。为确保规定的制品平直度，要在组装前对变形进行矫正；钢结构构件组装作业要选用适合于组装作业的平台和胎具，确保份油漆等，要求露出金属光泽；钢材表面的基面调整采用机器喷砂除锈处理，达到Sa2.5级以上。涂装作业：做完基面调整的钢面已具活性，容易生锈，立即进行涂装；刷银灰色防腐漆两遍，涂装作业在适合涂装的环境中按照设计要求各工种质量员分工负责，各队组长具体负责的责任制，制定质量考核制度，对各队组、各部门进行评定考核，提高施工人员的质量意识，做到质量负责人2.该结构形式是众组织上保证，由项目经理负责制逐3.推行全面质量管理，建立和完善质量体系任制，各有关职能人员都要明确自己在保证质量体系中的责任，各司其4.建立质量反馈机制，认真进行工作质量检查，贯彻群众和忖职检查相结合的方法。组织施工组进自检活动，做好自检数据的积累和分析工作。专职质量检查员要加强施工过程中质量检查监督，做好预检和隐在工程项目中推行全面质量管理。首先提高全体职工质量意识，然后制定全面质量管理教育计划，对工程项目领导班子成员，各业务管理人员直到第一线生产工人，采用分层次施教方式。除项目经理要抓质量质量计划是实现质量目标，组织与协调质量管理活动的基本手段，也是各阶段、各环节质量工作的行动纲领。制定各阶段各环节的具体计划，形成一整套质量计划体系，项目经理及时组织检查分析，以保证按制定《工程质量管理条例》、《工程质量中间验收规定》、《工程只来年感奖惩规定》、《班组自查、互查制度》、《三不放过的事故处班组自检、互检的质量信息由班长或质量员输送给施工员，再传给项目班子技术质量组，做好工序交接检查，预先发现前道工序的质量问题。分项工程检查情况又施工员传给技术质量组，分别由材料员、质量员和技术员传给项目经理。并把材料方面的问题传给厂家。项目经理经①按设计图纸，施工验收范围和操作规范，做好施工技术交底。这对保证工程质量，减少施工差错，保证施工进度是有着重要作用。按工程项目的主次，实行分级交底，做好交底手续，做到层层把关。交底的内容以关键项目和新技术项目为主，交底方式可用文字交底、样板交底②加强施工工艺的管理。加强工艺管理就是要保证工艺过程的先进性、合理性和相对稳定性，从根本上减少、预防质量事故和不合格产品①坚持进行质量检查和验收，在施工的全过程中，始终坚持对各个项目和环节的质量检查，是保证和提高工程质量的重要手段，对已完成①对施工中发生的质量问题及时采取补救措施进行返工，以达到工④开项目部全体人员的会议通报情况，敲响质量警钟，提高全员质推行全面质量管理，完善质量保证体系，认真贯彻落实我单位的质量方针，强化全员质量意识教育，大力开展质量宣传教育活动，提高全体人员的质量意识和素质，使全体参建人员牢固树立“百年大计，质量第一”的思想，实行全面、全员、全过程的质量管理，努力提高施工技健全质量保证体系，严格按照质量体系文件进行质量管理，做到从行管理，作业班组以上单位成立全面质量管理小组，对主要、关键工序的施工质量进行有组织的控制。配备专职的质检工程师，推行全面质量返返否检互检、交接检查和质量评定，保证每道工序均在严格的控制下进行。各级质量检查工程师配备一台数码相机，经理部质量检查工程师再配备一经理部质量管理领导小组，定期和不定期对本标段内的工程质量进行检查、评比，表彰质量好的工点，处罚质量差的工点。项目经理部日任制，明确具体的质量责任，把质量管理的每项工作、每个环节具体落建立质量检查制度，实行定期检查和经常性检查相结合，专业检查和自检相结合，对各项工程主动报请监理工程师检查指导。定期组织召开质量工作分析会，及时处理和解决有关的质量问题，使各项工程始终根据工程实际情况经理部将制定相应的工程质量管理办法，如《工程质量管理办法》、《工程测量管理办法》、《工程试验、计量管理办法》、《工程质量内控统一标准》、《常见工程质量通病及预防措施》等，并以文件的形式下发各部门和施工队，要求各单位严格按《办法》建立各级工程质量责任制。各级行政领导、技术负责人对其主管或分管的工程质量终生负责。如发生工程质量事故，都要追究相应的行政点，组织编制《工程项目质量计划》和实施性施工组织设计，制定实现质量目标的管理和技术保证措施。建立施工现场质量例会制度，并定期小组活动；开展施工现场无质量事故活动；开展质量回访服务活动等形范、操作规程、作业指导书、技术措施和编制的施工工艺设计、内控标量一票否决权。出现质量问题要注重分析原因，落实改进措施。对违反进度和质量情况，积极推广应用“四新”技术，组织工程质量评定，对②项目总工程师质量责任制计文件，主持编制项目施工组织设计和质量保证措施，编制施工工艺设计、施工工艺标准，质量内控标准，技术措施等，并向施工队、班组进职工进行有关法律、法规的教育，提高职工质量意识。针对施工项目特组织设计、施工工艺、技术保证措施组织施工；坚持按岗位操作规程，施工作业指导书和操作标准施工，实行标准化管理，标准化作业；组织组织均衡生产，文明施工。随时掌握施工现场进度与质量动态，落实重全保卫，采用包、拦、护、盖、封等保护措施，防止在交工前发生意外对违反操作规程造成质量低劣者责令改正或返工。发生质量事故后严格④工程技术人员质量责任制施性施工组织设计，关键工序施工工艺和技术措施，书面向班组作技术交底，严格操作规程和监督按作业指导书操作，实施全过程质量监改进施工工艺，消除质量通病，组织进行质量改进活动。具体组织、帮⑤安全质量部质量责任制定，填写施工日志，及时认真整理保存好各种施工原始资料。组织开展⑥工程技术部质量责任制技术要求，使可能出现的质量缺陷最大限度的消灭在开工前；做好技术⑦计划财务部质量责任制成的同时，应分析、考核质量指标的完成情况，对不合格的产品、未经⑧物资设备部质量责任制件，避免混装、混供。对因供应不合格的原材料，半成品和成品造成的F、检查“施工组织设计”、“项目工程质量计划”、“工艺标准”②施工过程中的经常性检查工程项目竣工后不能外露的部分称隐蔽工程。隐蔽工程须按规定检A、隐蔽工程未经质量检查人员和监理工程师检查签认而自行覆盖并备齐有关附件，通知经理部质检部门和监理工程师进行复检，经检查合格并签证后，方可进行下道工序施工，否则，不予签证，待改进复查④施工队质量“三检”、“三工序”制度主要是互相观摩，交流经验，推广先进操作技术，达到取长补短，互相不出班组，上道工序不合格，下道工序不施工。发生质量问题及处理情验工计价是控制工程质量的重要手段，有下列情况者，不予验工计一个单位工程完工后，工程队首先进行自我检查评定，然后报项目己的实际情况，利用质量月有计划、有目的地切实抓好质量宣传教育活②质量检查工程师在质量检查过程中，若发现工程质量问题，除要③对获得业主或其他单位质量奖的工程，经理部将根据情况给施工建立健全材料进场前检查验收和取样送检制度，并由经理部中心试验室搞好进货检验与试验工作，杜绝不合格材料进场。规范采购行严格存储、保管和领发手续，做到分类、分批堆放并严格标识，限额发料并有登记。使各类原材料、成品、半成品始终处于受控状态，确保产品的可追溯性。试验人员应主动向质检工程师和现场监理工程师提供原为了组建一支能够吃苦耐劳、顽强拼搏、打硬仗的项目部，我单位领导召开了专题讨论会议。经过认真的讨论、研究，最终组建了一支施工经验丰富、技术过硬的项目经理部。组建后的项目部成员均在施工的第一线经过洗礼，有着丰富的施工经验，过硬的技术知识，有着较强的责任心，工作经验丰富，技术熟练的工程技术和管理人员，并在施工期间保全体施工人员，特别是各作业队的工人，经常进行质量教育，强化质量意识；牢固树立“质量第一”的观念，体现企业优量质量、良好信誉的施工管理标准化、规范化、程序化。认真校对图纸，严格按标准、规程外加剂、等原材料的进货检验试验；负责混凝土、砂浆试件制做及施工③、施工所用的各种检验、测量、试验仪器设备定期进行校核和检④、要把好各工序中间的质量检验关，对加工的成品、半成品和隐⑤、认真执行ISO9000标准，严格执行质量保证体系文件。工程施工中做到每个施工环节都处于受控状态，每个过程都有“质量记录施工全过程有可追溯性，定期召开质量专题会，发现问题及时纠正，以⑥、投入先进的大型机械设备，加强其维修和管理，以完好的施工⑦、组织推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备，用“四新”技术保证工程质量，组织对关键工序的人员进行培训、考核，编写有关我单位将对本工程项目建设过程的四个阶段（施工准备、施工、竣工验收和交工后服务）的质量加强控制，一切与质量有关的工作均处于①、坚持图纸学习与会审，领会设计意图，提出修改建议，避免产④、控制物资采购。作好分供方的评价和材料的进货检验，用于本工程的材料均按规定进行抽检、试验，经检验不合格的材料不准进入现②、实行工序质量监控。一是监控工序活动的条件，即“人员、机械、材料、方法、环节”必须符合质量要求；二是监控工序活动效果的③、加强施工质量的检查和验收，根据质量标准做好自检和互检工作。坚决做到上道工序不合格决不允许进入下道工序，全面接收监理工程师的指令，遵守科学原理，不武断、不麻痹大意。在施工过程中对现④、加强对成品保护，施工过程中对已完分项、分部工程制定防护措施加以保护；对产品的保护，着重抓施工顺序和防护措施，不颠倒工⑥、建立严格的交接班制度，明确岗位职责，质量与奖惩挂钩。事⑦、每天和每班组进行评比和检查，发现问题及时纠正和整改，建②、作好竣工预检，待确定全部工程项目符合竣工验收标准后，再施工现场的门前显赫位置悬挂“七牌二图”即总平面示意图、施工公告牌、工程概况牌、文明施工牌、消防制度牌、项目管理人员名单监质量、安全等检查人员须戴明显的袖章或标志，危险施工区域挂警示牌新入场的工人进行严格的三级安全教育，对应熟知的安全技术操作规程进行考核，不优良者不能上岗，特种作业工人经专业培训优良后要现场安全工程师配合施工员检查和维护安全设施的使用，监督安全进入施工现场必须戴好优良的安全帽，禁止穿半高跟、高跟鞋或拖下达施工任务书的同时，必须以书面形式进行安全技术交底，接受顶部装钉防水板，一机一闸，配备漏电保护装置，闸刀熔丝不得用其它严格防火制度，严禁使用电炉，库房、宿舍和建筑物内部按消防规各班组均由现场安全领导小组统一管理、调配，在统一领导下进行班组之间相互发现有安全块规行为立即阻止，发现安全隐患应立即班组之间要积极进行安全知识学习，加强“安全第一，预防为主”施工现场内严禁使用塑料线，所有绝缘导线型号及截面必须符合临施工现场临时用电施工，必须执行施工组织设计和安全技术操作规严禁在仓库内兼设办公室、休息室或更衣室、值班室以及各种加工工作人员在上班时间严禁打赤脚、穿高跟鞋、硬底鞋、风衣、裙子任何人员在施工现场不能随便取火，取火必须有上级部门的批准手任何人员严禁私自拆除、移动安全防护设施、安全标志等，未经允施工现场主要出入口设置简朴、规整、密闭的大门，门扇开启要灵活，门高与围墙高相适应，非车辆进出应关闭，实行封闭施工，大门旁施工现场各出入品设置洗车槽，机动车辆必须在工地内冲洗干净才施工现场实行硬地化，工地内外通道、临时设施、材料堆放地、加施工废水未经沉淀处理不准排入市政排水管道，废浆和渣土外运必施工现场各类材料分别集中堆放整齐，并悬挂标识牌，严禁乱堆乱不剩，作业完毕后各种容器、工具及场地要有专人负责清理，保持场地现场施工人员一律要佩戴工作胸卡和安全帽，遵守现场的各项规章在场内显著位置设置茶亭、宣传栏，为职工提供一个饮水和宣传教的有关要求，编制临时用电计划及线路架设方案并绘制电气平面图，确定电源进线、总配电箱等位置和线路走向，所用电线路必须架空，不得宿舍区临时建筑用砖砌墙体，屋顶用防火材料铺盖，并有醒目的安生活区内要设置垃圾容器，不得将垃圾和杂物乱丢乱弃，区内要设生活区内要根据人员情况，设置厕所及淋浴室，厕所要求有带化粪工地食堂地面作硬化处理，食堂内有消毒、灭蝇、防腐措施，工作加强对进场人员管教工作，对进场人员进行岗前培训及安全幻律和做好防盗工作，严格门卫制度，落实各种防范措施，对各种违法行对易产和粉尘、扬尘的作业面和装卸、运输过程，应制订具体的操严格在施工现场焚烧任何弃物和产生有害有毒气体、粉尘、臭气的所有车辆及设备废气排放必须合科环保要求，若检测不合格，需严夜间装运时，应对司机进行环保教育，不得喧哗，禁止按喇叭，装连续施工时，要合理安排工期，应将噪音的的安装时段安排在白天本工程施工对临近建（构）筑物，周边临时道路等应先详查、做好在工程开工时，发现文物保护项目，应妥善保护现场，及时向有关严格按有关文件要求布置施工临时设施，并保证施工结束后及时撤在施工过程中做到现场无积水和排水外溢，不堵塞排水管、排放水质达标等。指派专人对排水、污水处理问题进行日常检查。暴雨期设立抢险突击队，日夜巡视，发现情况异常及时抢修，以免工地废水流进附工地的排水先进入隔油池，进行严格的滤油处理后才排入市政排水临时厕所必须设置三级沉淀化粪池，污水达到标准后现场夜间施工的照明要充分考虑对周围住户的生活影响，所以大功率的照明镝灯在安装时要选择好搭设的位置、方向性和照明角度，使光首先，在工程开工之初及时与工程所处管辖区居委会、爱委会、派出所、市容监察、环卫等有关部门取得联系，及时办妥工程开工之前的各项手续及准备工作。项目部将在现场显著位置及周围住宅内张贴政府位制定的解决扰民（环境保护）措施提出修改意见，达成一致后，及时在工程施工过程中，特别是结构施工过程中，定期组织专人对周围居民进行走访，了解我单位在措施实施中的具体效果，认真听取多方面的意见，对于需要修改或加强的地方，认真做好记录，实施过程中严加监控，确保能达到对周围环境的影响降低到最小限度的目的，使民扰事对于民扰事件已经发生的情况，我单位将组织专人对民扰事件产生的原因进行了解，并及时的采取相对应的措施与居民进行沟通、解释，在尽量满足的合理要求的前提下，将矛盾化解到最小限度。但是，对于无理取闹，违反国家法律，法规的行为应及时制止，必要时应与当地公安部门联系，利用政府职能对上述行为加以制约，确保工程建设的顺利3.1在整个施工期间配备必要的消防设备和设施，3.2对易燃物品、有毒物品等，现场搭设危险品仓达到五无目标：即“无死亡事故，无重大伤人事故，无重大机械事司开展安全教育，贯彻宣传各类法规，通知和上级部门的文件精神，制订各类管理条例，每周对各项目工程进行安全工作检查、评比，处理有关较大的安全问题。项目部成立安全管理小组，并设专职安全员，主要职责是负责进行对工人的安全技术交底，贯彻上级精神，每天检查工程施工安全工作，每周召开工程安全会议一次。制订具体的安全规程和违全员，主要是带领各班组认真操作，对每个工人耐心指导，发现问题即在施工过程中，除正常的安全检查外，公司每月检查一次，工程处按照公司的安全教育制度，加强宣传教育，制订科学合理的施工方案，现场组织切合实际的作业程序，正确严格地执行和运用施工及安全规范。对进场的工人进行摸底测试，统一进行安全教育，增强质量、安全意识。各专业班组认真钻研设计图纸进行技术交底，认真学习和深刻体会施工技术规范和施工安全规范。经过培训交底达到合格的职工才允建立每周一次的安全教育，由项目经理或专职安全员主持。同时在每道施工工序进行前，由专职安全员做书面的安全技术交底，各班组长带领力是造成安全事故的主要因素。因此，该施工现场设专职安全员一名，负责施工现场安全工作的检查、监督、安全措施的执行，发现不安全因的方针、法规、标准、规范、规程。在施工中认真执行“安全第一、预防为主”的方针。结合本工程的具体情况，制定严密的安全管理制度和（三）班组设兼职安全员一名，负责对本班组作业面安全工作的检现场悬挂安全标语，无关人员不准进场，进入施工现场人员要遵守“十不准规定”要求，进入施工现场必须戴安全帽，管理人员要佩戴标采用新技术、新工艺、新材料、新设备时，必须制定相应的有针对公司经理挂帅定期或不定期的组织标准化施工现场大检查，检查安全生产的组织措施，技术措施，管理制度，软件资料，安全防护等的落实情况，指导安全生产活动的正确开展，及时解决施工生产中的安全问项目部设立的安全管理小组，每天跟班巡回检查，及时发现和消除事故隐患，边查边改，制止违章作业，冒险作业和安全违纪行为，重点围绕电气线路，机械伤人等方面，执行书面整改通知单制度，并做好安分部工程施工前应由项目主办工长对全体施工人员进行施工安全技术书面交底，分项工程或各专业工种进行施工前由工长对班组作业人员进行书面施工安全交底，班组履行签字手续后方可进行作业。凡未进行对入场的工人进行严格的三级安全教育，使其熟知本工程安全技术经常组织班组学习安全技术操作规程，教育职工不违章作业，冒险项目每周召开一次安全例会，总结上周安全施工中存在的问题，对安全施工做得好的班组和个人给予表扬，反之批评，本周施工的项目工班组每天作业前做好班前安全交底和安全讲话活动，指出当天作业（六）坚持上岗证制度：新入场的工人进行严格的三级安全教育，对安全技术操作规程进行应知应会考试，不合格者不能上岗，特殊工种作业人员必须持证上岗，上班必须遵守劳动纪律，坚守工作岗位，严禁气线路均应组织检查验收，合格后由主管部门发给准用证，并挂牌方可卸料平台超负荷，楼梯踏步，休息平台等悬挑结构处，不得堆放料具和杂物。作业的料具堆放平稳，工具应随时放入工具包内，严禁乱堆乱放一编号，终端配电箱严格执行一机一闸和装设漏电保护装置，停止使用设备，电力施工机具的金属外壳及支架都要按规定采用可靠的保护接零外架必须有避雷措施。防雷接地可与工程的避雷预埋件临时焊接连通，接地电阻达到规定要求，每月检测一次，发现问题及时改正。设专人掌握气象信息，及时作出大风，大雨预报，采取相应技术措施，防止安全标志：划分安全区域，充分和正确使用安全标志，布置适当轨道、金属操作台以及靠近带电部分的金属围栏、金属门等均应用保护蚀介质场所的漏电保护器，其额定漏电动作电流和额定漏电动作时间乘际情况相适应、相配合，如三相电动机则应选用漏电保护器；照明用电必须与动力用电分开，照明应选用单相二线的漏技术措施的总体意图、技术内容和注意事项，并应在技术交底文字资料工程进行检测，主要内容是：接地电阻值、电气设备绝缘电阻值、漏电保护器动作参数等，以监视临时用电工程是否安全可靠，并作好检测记应大于安全规定距离，焊割设备上的安全附件要保证完整有效，作业前并组织好全过程的预防、予控制性各职能分工。健全质量保证体系，参2.2组织有关人员认真熟习施工图纸，参与2.6参加单位工程的竣工验收和过程自检工作3.5及时签发施工任务书和限额领料卡，月底准确3.8确保安全生产、文明施工，全面、合理、5.1执行有关工程质量的政策、施工验收规范5.3对违反国家规定、规范和忽视工程质量的有关批评和处理意见，对不符合质量标准的工程，有权责令停工，行使质量6.1认真贯彻执行公司和上级有关方针、政策和规章制度6.2协助项目经理编写项目安全文明施工组织方案和操证明、证件和材料的对应情况，协助试验员做好材料的复试工作，并做7.4配合施工员和项目经理做好材料采购、7.5做好原始资料的记载整理，记好各类台8.4参与投标文件、标书编制和合同评审，承担监督施），1.12对工程项目的质量、安全、进度、文2.1组织编制和实施施工组织设计、质量计2.2组织工程质量检查、试验和施工测量工执行不合格品预防措施，采取多项措施克服和防治质量通病问题的发2.5组织好项目经理部质量信息的收集，每3.1在施工前读懂图纸，查漏补遗，发现疑难4.2检查施工技术资料是否齐全、完整、整齐；是否与工程进度同4.3技术交底工作是否全面实施并完成；技术交底工作是否做到并4.4施工现场技术工作是否到位；有无重大技术责任或隐患。编制施工图纸（施工）预算，计算出材料分析汇总表，按分部分项工程（基5.2接受项目副经理的考核．负责工程质量检查与和指导质量体系的有效运行，定期组织分包单位管理人员进行规范和评格按照项目质量计划和质量评定标准、国家规范进行工程质量监督、检证协调好与监理单位的关系，为工程顺利报验创造条件6.1积极宣传和贯彻执行安全生产法规、规范、规程，努参与施工组织设计，针对工程特点制定各项紧急应急预案和安全防范技教育以及开展形式多样的活动（包括应急演练），督促员工认真按照有6.5深入现场各班组作业面、点，细查隐患，控制安全防6.6参加管理部门和项目部定期组织的安全生产大各类安全、环境隐患，督促现场整改和限期整改一般隐患；发现危及职工身体健康或生命安全或对环境有重大影响的隐患，有权制止作业，组织撤离危险区域，及时报告，跟踪整改，参与验收。做好各类整改记录6.7发生工伤事故，要协助保护现场，实施7.1在项目经理领导下按物资制度进行现场生7.6对自己所要采购的物资的用途、价格、规7.8每月对自己本地的定点供应商所供应的8.1参加审查施工图纸、图纸会审和技术交底，依据其的起草或审核，并对工程的全过程行使合同管理职能并监督合同的执行管理工作：在收到工程图纸并进行登记以后，按规定向有关单位和人员签发，由收件方签字确认。负责收存全部工程项目图纸，且每一项目应竣工图采用散装方式折叠，按资料目录的顺序，对各类工程图纸进行分料并归档：负责对每日收到的管理文件、技术文件进行分类、登录、归立卷、归档和销毁等工作。负责做好各类资料积累、整理、处理、保管和归档立卷等工作，注意保密的原则。来往文件资料收发应及时登记台帐，视文件资料的内容和性质准确及时递交项目经理批阅，并及时送有关部门办理。确保设计变更、洽商的完整性，要求各方严格执行接收手续，所接收到的设计变更、洽商，须经各方签字确认，并加盖公章。设备案资料核查。严格遵守资料整编要求，符合分类方案、编码规则，资与工程进度同步：对施工单位形成的管理资料、技术资料、物资资料及9.5按时向公司档案室移交：在工程竣工后，负责将文程资料立卷移交公司。文件材料移交与归档时，应有“归档文件材料交接表”，交接双方必须根据移交目录清点核对，履行签字手续。移交目资料室。指导工程技术人员对工作活动中形成的，经过办理完毕的，具有保存价值的文件材料分类保管交资料室；已竣工验收的工程项目的工统计报表：在平时统计资料基础上，编制整个项目当月进度统计报表和其他信息统计资料。编报的统计报表要按现场实际完成情况严格审查核同进行收编归档，并开列编制目录。作好借阅登记，不得擅自抽取、复9.9填写项目施工资料，收集各种技术文件及质量、安9.10建立项目部试验台帐，进行试验取样9.11在每次计量前完成资料收集、整理、统计工作，编制计量报提早解除工期警报。根据工程特点，恰当安排季节性施工项目，增加全年施工天数，避开不利时间，争取最好效果，提高劳动生产率，达到提系统，根据材料计划采购材料。充分备好所需的工程材料和施工周转材解决问题，避免搁置延误。重点工序采取垂直管理和横向强制协调的强主，汽车运输到场。沿线没有的材料，本着符合技术要求的材料就近采程造价；材料的选用本着质量合格的原则就近选取各种材料。当地没有拟投入本工程的主要机械设备配置详见附表一情况，调整各部位不正常的行程和间隙，按规定进行润滑，保持机械清严格执行机械设备的保养工作规程，认真贯彻条例制度和定期保养4.2严格执行机械设备安全操作规程，机械设备应按原有的技术性板块背面浮灰没有刷净和用水湿润，影响粘基层清理不干净或浇水垫层砂浆应为干硬性砂浆，如果加水较多或一次铺得太厚，砸不密垫层与基层的纯水泥浆结合层应涂刷均匀，不能用撒干水泥面后，再撒水扫浆的做法，用这种方法由于纯水泥浆拌合不均匀，水灰比不准石材背面的浮土杂物必须清扫干净，并刷水事先湿润，等表面稍晾凹的情况，应事先抹砂浆或细石砼找平材，增减石材作初步试铺时，用橡皮锤敲击，既要达到铺设高度，也要使垫层砂浆平整密实，根据锤击的空实声，搬起石方锤击时，木方长度不得超过单块石材的长度，也不要搭在另一块已铺设的石板上敲击，以免引花岗岩地面铺设往往会在门口与楼道相接处出现接缝不平，或纵横板块本身有厚薄，宽窄，窜角，翘角等缺馅，事先挑选不严，使铺地面铺设后，成品保护不好，在养护期内上人过早，板缝也易出现必须由专人负责从楼道统一往房间内引进标高线，平台部位应四边安设标准块后应向两侧和后退方向顺序铺设，随时用水平尺和直尺找准，缝子必须通长拉线，不能有偏差，铺设时分段分块尺寸要事先排石板有翘曲，拱背，宽窄不方正等缺陷时，应事先套尺检查，挑出本工程施工阶段为多雨季节，雨期施工主要解决雨水的排除，对于大中型工程的施工现场必须做好临时排水系统的总体规划，其中包括阻止场外水流入现场和使现场水排出场外两部分。其原则是上游截水、下游散水；坑底抽水、地面排水。规划设计时，应根据各地历年最大降雨一般在建筑物四周设置临时排水沟阻止场外水流入现场。施工现场的排水相对简单：低于地面的基坑排水只要确定相应流量就可选用相匹配的水泵和组织人工排水；高于地面的施工现场只要相应的排水渠道不此外雨水对建筑物各分部工程的影响是多方面的。对一些受雨水影砌体的整体稳定性多取决于砂浆的等粘结剂以及砌体材料的含水量，应掌握以下要点：砖在雨期必须集中堆放，不宜浇水。砌墙时要求雨期遇大雨必须停工。砌砖收工时应在砖墙顶盖一层干砖，避免大雨冲刷灰浆。大雨过后受雨水冲刷过的新砌墙体应翻砌最上面两层砖；稳定性较差的窗间墙、独立砖柱，应架设临时支撑或及时浇筑圈梁；砌体施工时，内外墙要尽量同时砌筑，并注意转角及丁字墙间的连接要同时跟上。遇台风时，应在风向相反的方向加临时支撑；砌体砂浆的拌和量不宜过多，以能满足砌筑需要为宜。拌好的砂浆要注意防止雨水的冲刷；雨后继续施工，须复核已完工砌体垂直度和标高，并检查砌体灰缝，受遇到大雨应停止浇筑砼，已浇部位应加以覆盖。现浇砼应根据结构情况和可能，多考虑几道施工缝留设位置；雨期施工时，应加强对砼粗骨细天气预报，尽量避开大雨。砼浇筑现场要预备大量防雨材料，以便浇筑时突然遇雨进行覆盖；模板支撑下回填要夯实，并加好垫板，雨后及时检查有无下沉；下雨时不得进行钢筋焊接、对接等工作，急需时应做好防雨工作或将施工场所移至室内进行；刚焊好的钢筋接头部位应防雨水防淹措施，安装接地安全装置、机动电闸箱的漏电保护钢管脚手架等必须装设防雷装置；施工机械的排气孔要用塑料布或其他防雨材封堵；坑、沟内的机械最好移至地面、以防雨过大被淹没；现场施工电缆要集中摆设，防止杂乱无章、及时更换绝缘外套老化或破损的雨期施工主要应做好防雨、防风、防雷、防电、防汛等工作。基础避雨的地方，要搭设防雨棚。机械设备的电源线路要绝缘良好，要有完善的保护接零；脚手架经常检查，发现问题要及时处理或更换加固；高层建筑、脚手架和构筑物要按电气专业规定设临时避雷装置；脚手架上马道要采取防滑措施，下雨后及时清扫，并随时检查脚手架、电气设备的安全措施；现场严禁使用裸线，并设专人维护管理用电设施，严禁私自改拆线路，严控各种规程制度；凡参加施工人员一律禁穿拖鞋、硬质时，首先从现状管线保护角度考虑方案的可操作性和安全性，从方案上在管线转角处，须找到转角位置，明确角度变化后管线的走向。并插小木牌，小木牌标明管线名称、走向、埋深等。在用挖掘机进行沟槽开挖各岗位均要有人到位，严禁擅自离岗。挖掘机驾驶员须有较高的业务水在工程实例实施前召开各管线单位施工配合会议，收集管线资料。对影响施工和受施工影响的地下管线开挖必要的样洞（开挖样洞时通知管线单位监护人员到场），核对弄清地下管线的确切情况，做好记录。工程5.2施工现场地下管线的详细情况和制定管线理、现场技术负责人、施工员、班组长和操作工作安全交底，随即填写“管线交底下”，并建立“保护地下管线责任制”，明确各级人员的责组织地下管线监护体系，严格按照公司审定批准的施工组织和经管线单位认定的保护地下管线技术措施要求落实到现场，并设置必要的管线安全标志牌，悬挂“地下管线无事故表”和保护地下管线安全的“十个不5.5对已有的地上设施，在工程开工前，搭设双层5.6严格按施工方案搭设脚手架，挂设安全边的安全防护，防止施工过程中材料的坠落而造成对原有建筑设施的破6.1基坑或土方施工前向业主及有关部门索要有关资料，6.2在敷设有地下管线、电缆的地段进行土方施工时，应事先有关管理部门的书面同意，施工时应采取措施，以防止破坏管线造成严重事故。施工时尽量避开或尽量将其移走，无法避免的施工时安排专人6.3对地上架空线路等设施，采取设置警戒标志或搭设防6.4土方开挖应防止邻近已有建筑物或构筑物、道路、下沉和变形。必要时应与设计单位或建设单位协商采取保护措施，并在6.5施工中如发现有文物