智能制造概论 课件 5.2 协同规划

《智能制造概论》课程5.2协同规划

5.2.1协同规划的概念5.2协同规划

1.协同规划的定义协同规划是指协调两个及以上的不同规划或规划参与个体，通过建立协同平台，在规划过程中对不同系统或受众进行不断协调、优化与整合，最终实现相互协作、同向发展的动态平衡过程。可见，协同规划是一个动态的过程，强调在规划过程中对不同维度对象进行持续的协调和优化。5.2.1协同规划的概念在智能制造领域，智能制造多维度的技术集合、市场需求、协作需求共同构成了推动智能制造体系发展的核心驱动力。智能制造协同规划既要求企业内部的制造系统一体化，更要考虑不同企业间数据与资源交换机制、交换的安全认证与授权、资源共享与发现、制造智慧的迭代更新、资源的选择与排产。5.2.1协同规划的概念在智能制造领域，协同规划是指在整个互联网智能制造中，智能制造企业间，或者智能制造企业与消费者之间发生的一种联合机制。该机制实现基于点对点、自组织模式的智能制造资源目录分享、同步；基于微制造服务单元发布、搜索、调用；基于智能制造资源和微制造服务单元建立的智能制造应用集群智慧进化，以及全网动态配置的虚拟生产线的建模和驱动。5.2.1协同规划的概念

5.2.2智能制造协同规划的体系结构

5.2协同规划

智能制造协同规划主要具有以下特征：（1）单个智能制造企业内的系统具有自治性，其内部制造服务可以独立运行。（2）每个智能制造企业都有智能制造资源分享到网络中，也可以查看其他智能制造企业分享的智能制造资源。（3）当接受其他智能制造资源的服务需求时，智能制造企业可通过安全授权决定是否允许访问。5.2.2智能制造协同规划的体系结构

智能制造协同规划主要具有以下特征：（4）智能制造企业间的协作是去中心化的，不需要仲裁机构的决策。（5）智能制造企业之间的持续协作化，将在智能制造企业之间形成协同智慧并促使智能制造企业群整体进化。5.2.2智能制造协同规划的体系结构5.2.2智能制造协同规划的体系结构

智能制造协同规划体系结构实体资源层主要包括IT基础设施和数字化实体制造设备，以及其他传统制造资源，如材料、能源、人力、工时、文档等。数字化实体制造设备包括工业机器人、AGV、柔性控制单元、数控机床等。智能资源层定义了从智能制造资源封装到微制造单元形成，以及从微制造单元通过开发环境和API重组成制造服务独立App的过程。在智能资源层中，智能制造服务节点作为代理可独立运行，也可以在制造服务独立应用内并行运行。5.2.2智能制造协同规划的体系结构社会协作层赋予了智能制造企业在网络环境中发布与搜寻智能制造资源的功能，实现企业间的互联互通与资源共享。在获取到满足社会网络协作需求的智能制造相关资源后，企业可依托智能制造资源优化选择算法对这些资源进行筛选，并运用智能制造资源排产算法，将各个子流程的任务进行合理分配与调度。5.2.2智能制造协同规划的体系结构

5.2.3智能制造协同规划的优点5.2协同规划

1.提升资源利用效率智能制造协同规划通过集成和优化供应链、生产、物流等各环节的资源，实现资源的合理分配和高效利用，优化资源配置。例如，在智能工厂中，通过实时数据的采集和分析，可以精确掌握原材料库存、设备状态等信息，从而合理安排生产计划，避免资源浪费。同时，协同规划使得企业能够根据实际需求动态调整生产规模，减少设备闲置和原材料积压，提高资源利用率。5.2.3智能制造协同规划的优点

2.增强生产灵活性与响应速度

智能制造协同规划能够快速响应市场需求的波动，通过灵活调整生产计划和资源配置，实现小批量、多品种的生产，满足客户的个性化需求。通过协同规划，企业可以并行处理产品设计、生产准备、原材料采购等环节，显著缩短产品从设计到上市的时间周期。5.2.3智能制造协同规划的优点

3.提升产品质量与一致性智能制造协同规划能够实现全流程质量监控。智能制造协同规划实现了对生产全过程的实时监控和数据分析，能够及时发现并纠正生产过程中的质量问题，确保产品质量的稳定性和一致性。通过协同规划，企业可以制订统一的生产标准和操作规范，提高生产过程的规范化和标准化水平，进一步提升产品质量。5.2.3智能制造协同规划的优点

4.降低运营成本

智能制造协同规划通过精确的需求预测和库存管理，可以降低原材料和半成品的库存水平，减少库存积压和资金占用。智能制造协同规划可以优化物流路径和运输方式，降低物流成本，提高物流效率。同时，智能制造协同规划通过合理安排生产计划和设备维护，可以延长设备使用寿命，提高设备利用率，降低设备折旧和维修成本。5.2.3智能制造协同规划的优点

5.促进创新与知识共享

智能制造协同规划打破了部门壁垒，促进了设计、生产、销售等部门之间的协同创新，加速了新产品和新技术的研发和应用。智能制造协同规划平台可以作为知识共享和传承的载体，将企业的技术经验和最佳实践进行沉淀和积累，为企业的持续发展提供有力支持。5.2.3智能制造协同规划的优点

6.增强企业竞争力

通过智能制造协同规划，企业能够提供更加个性化、高质量的产品和服务，有效提升客户满意度。智能制造协同规划使得企业能够更快速地响应市场变化，拓展新的市场空间和业务领域，增强企业的市场竞争力。5.2.3智能制造协同规划的优点

5.2.4智能制造协同规划的应用5.2协同规划

1.上海机床厂“智能制造上机智慧供应链协同平台”上海机床厂有限公司的智能制造上机智慧供应链协同平台（以下简称“智慧协同平台”），以“产、供、销”为核心，结合高端离散制造业业态，实现端到端一体化、一站式服务赋能，为产业上下游企业提供可靠、稳定、高质量的服务，为企业的稳定增长保驾护航。5.2.4智能制造协同规划的应用

1.上机智慧供应链协同平台主要实现以下功能。

1）采购与订单信息的数字化协同2）生产流程与交货管理的透明化协同3）财务与库存管理的智能化协同5.2.4智能制造协同规划的应用

2.飞力达“5G+智能制造”无人化供应链协同平台平台的核心功能与架构包括如下几个部分。（1）可视化控制塔：整合供应链全链路数据，实现数据模拟、分析及智能决策，优化库存管理与供应链效率。（2）智能仓储：应用料箱立体库、影像识别、无人叉车、AGV（自动导引车）等技术，实现少人化、无人化作业。（3）智能运输：基于5G网络、传感器及影像处理系统，实现无人驾驶短途配送，提升应急反应速度与工作效率。（4）智能交付：通过射频识别技术实现货物全流程无人化作业，提升交付效率与准确性。5.2.4智能制造协同规划的应用

2.飞力达“5G+智能制造”无人化供应链协同平台该平台的应用效果：（1）提升了工作效率。影像识别复检效率提升100%～200%，复检准确率达100%；无人叉车替代人工搬运，降低操作成本。（2）增强了安全性。5G-V