中建品质工程实施精益建造

实施精益建造，铸就品质工程1、三局项目管理发展史栋号承包制栋号承包制项目法施工法人管项目“44◆率先打破“大锅饭”,探索栋号承包制，◆实施“项目法施工”,开启“法人管项目”我们始终代表着行业的先进生产力和生产关系!2、不同历史时期项目管理代表赢得了“没有三局平不将的活”的美誉2、不同历史时期项目管理代表火神山医院(10天)雷神山医院(12天)88项目“两山医院”创造了新的中国速度”和世界建筑史上的新奇迹88项目”被誉为“代表中建最搞管理水平，代表中建最搞质量水平”从2021年度飞行检查(418个项目)的整体情况来看：A类(红榜)项目27个，占比7%,B类项目133个，占比33%。C、D类项目占比高达60%,超过半数项目履约水平较差，其中D类(黑榜)项目52个，占比13%。B类项目，33%除此之外，全局均质履约还面临：区域发展不均衡，单位之间差距大等问题，导致客户对质量、工期不满意，成本不受控等。地区履约管理体系相对稳定，履约各板块管理无明显亮点、无区域发展不均衡华北地区：项目履约受区域影响较大，北京地区项目整体履约华南区域：履约差异较大，广东区域整体履约水平较好，尤其湖北地区：项目整体履约品质不高，尤其在人员履职及团pp二O-八年五月益建造作为实现项目优质履约和降本增效的重要途径，旨在通过对项目实施全生命周期的精细化管理，实现品质提升、完美(1.0版)目录目录PART1一、精益建造的思想来源精益思想的奠基之作◆精益生产方式(TPS):是丰田公司通用的制造方法，其基本思想是“彻底杜绝浪费”,通过生产的整体化，追求产品制造的合理性以及品质至上的成本节◆精益生产方式，指以顾客需求为拉动，以消灭浪费和快速反应为核心，使企业以最少的投入获取最佳的运作效益和提◆通过减少和消除产品开发设计、生产、管理和服务中一切不产生价值的活动快速实现客户价值增值和企业内部增值，一、精益建造的思想来源BamWaneandCwaeWolhBamWaneandCwaeWolh精益生产之道精益思想的奠基之作一、精益建造的思想来源◆精益建造以生产管理理论为基础，以精益思想原则为指导；对工程项目管理过程进行重新设计。广精益建造基础研究基础理论生产计划和控制产品开发广精益建造基础研究基础理论生产计划和控制产品开发和设计管理项目供应链管理预制件和开放型工程项目实施精益管理专项课题精益目标精益施工精益供应链精益创新精益办公能力框架工作方法体系保障位信息化项目管理组织保障精益管理标准化长效机制企业文化◆在保证质量、合理的工期、消耗较少资源的条◆不断追求完美履约，全面满足相关方需求。◆是以完美交付为目标的二、精益建造的实施背景“我国社会主要矛盾已经转化为人民日益增长的美好生活需要和不平衡不充分的发展之间的矛盾”习近平质量领域的“三个转变”:推动中国制造向中国创造转变中国速度向中国质量转变中国产品向中国品牌转变二、精益建造的实施背景建筑行业几年来的不断探索实践，涌现出一些较好的管理模式和优秀做法。大力推动了建筑产品品质提升，才良模式才良模式“2”指适度预制和装配式装修“X”指智能、环保、人文等“2”指适度预制和装配式装修“X”指智能、环保、人文等“S”指Sci-tech科技创新；“S”指Safe&share安全共享"G”指Green绿色可持续；“F"Fine&fast优质高效二、精益建造的实施背景二、精益建造的实施背景转变建造思维改进管理模式创新施工技术转变建造思维改进管理模式创新施工技术“三减两降一提升”及“六个零”的管理目标打造“云城模式”2016年围绕工序穿插和两图融合等核心内容，逐步形成以精益建造思想为内涵、先进管理技术方法2017年理论化、制度化2017年总结了《一体化施工技术》《住宅项目工序穿插施工技术》等实施细则以及《精益建造(生产)评价标准》考核评价体系，形成操作面上有指引、管理线上有考核的精益建造框架体系。精益建造(生产)评价标准精益建造质量、计划评价实施细则项目一体化施工指南精益建造(生产)评价标准工作指南出台一系列指导文件二O一六年九月二O一六年九月二0一六年十二月编制了《住宅工程精益建造实施指南1编制了《住宅工程精益建造实施指南1.0版》,确定22个试点项目开展实践；6-12月期间，组织开展方案评审、专题培训、现场观摩、调研评价等系列活动。(1.0版)精益建造“推广年”精益建造“推广年”升级《住宅工程精益建造实施指南2.0》;发布《公建工程精益建造实施指南1.0》,形成了成套提升工程品质的方法和工具。升级《住宅工程精益建造实施指南2.0》;发布《公建工程精益建造实施指南1.0》,形成了成套提升工程品质的方法和工具。3(2.0阻)二〇一八年十二月3(2.0阻)二〇一八年十二月(1.0版)二O一九年九月全年开展“当好主人翁、建功新时代”精益建造劳动竞赛2020年4月，继续启动2020年4月，继续启动“树典型、创标杆、见成效”精益建造劳动竞赛系列活动；2020年5月-9月，陆续发布《智慧建造实践应用优秀案例汇编》《手册实施方法汇编》《小型预制构件推广清单》,探索通过信息化、标准化、工业化手段推动精益建造实践落地。 姓二0二0年五月模发布《基础设施精益建造实施指南1.0版》《精益建造“百项优化”推广应用清单》;发布《基础设施精益建造实施指南1.0版》《精益建造“百项优化”推广应用清单》;全面推进精益建造从“住宅、公建”应用向所有在建项目“全覆盖”转变，从推荐应用向“强制性应用”转变，从点状应用向“全过程应用”转变。开展基础设施类项目精益开展基础设施类项目精益建造全面应用编发《精益建造“百项应用”强制性清单》编发《项目精益建造实施手册》,梳理32个关键动作四、精益建造的实施方法1、总则1、总则通过措施优化，提高施工措施安全可靠性，减少多余措施投入。建造实施指南通过建造实施指南作面闲置。通过系统性合约规划，整合优质资源，消除无效成本。通过全过程质量管控，降低质量风险。通过推动项目安全、环境标准化管理，提高资源周转利用效率。总则根据精益建造实施条件分类，推进住宅项目实践精益建造全覆盖。分项政府监管部门支持结构及时验政府监管部门支持部分结构及时验能有效控制部分主要分包及时进场不能有效控制分包按时进场；满足合同约定的工期及节点目实现指南中对应分类规定的关键节要求；满足合同约定的工期及节点目标；满足合同约定的工期及节点目标实现指南中对应分类规定的关键节要求；四、精益建造的实施方法四、精益建造的实施方法次成优。设计优化工艺优化措施优化(8项)一出砌体投改9外立面建筑线条优化门窗钢附框优化降低质量缺陷企口3化卫生间倒角设计优化外窗企口优化四、精益建造的实施方法四、精益建造的实施方法“百项清单”案例：优化前：门窗与结构之间缝隙需收口，是渗水隐优化后：门窗洞口预留一次成型，与结构无缝隙，同时预留企口挡水，减少渗水风险。四、精益建造的实施方法四、精益建造的实施方法“百项清单”案例：中建天府公馆项目：不燃型复合膨胀聚苯乙烯钢丝网架板外墙外保温系统并实施。可同主体同步施工，保证外立面的整体性，减少质量风险。中建天府公馆项目：不燃型复合膨胀聚苯乙烯钢丝网架板外墙外保温系统并实施。可同主体同步施工，保证外立面的整体性，减少质量风险。与主体结构同步施工。减少施工工序，减少措施投入，提高施工质量。四、精益建造的实施方法建筑专业设计优化减少多余工序降低质量缺陷降低质量缺陷减少资源浪费四、精益建造的实施方法四、精益建造的实施方法“百项清单”案例：优化前：外墙砌体根部反坎、顶部斜砌，砌体间的填缝等均存在外墙渗漏风险。优化后：将地上结构外砌体墙部分优化成全混凝土构造墙。少砌筑施工，利于减少外墙渗漏风险，利于外墙工序提前穿插。四四、精益建造的实施方法“百项清单”案例：m0m02优化前：地下室后浇带渗漏是各项目普遍存在的问题，后浇带的凿毛、止水钢板的焊接、混凝土浇筑的密实等都会直接导致渗漏水。优化后：后浇带转角位置的止水钢板直接在工厂进行加工。可以确保接驳质另外，按照规范的要求，采用膨胀加强带或者跳仓法施工，减少楼板温度后浇带数量，简化工序，减少渗漏的隐患，同时，降低成本。四、精益建造的实施方法四、精益建造的实施方法“百项清单”案例：优化前：屋面普遍存在质量缺陷，导致返工、维修的浪费。优化后：屋面风井、女儿墙一次施工至种植屋面覆土标高以上，避免了止水钢板焊接及二次砌筑。提升管井整体性，优化前：屋面普遍存在质量缺陷，导致返工、维修的浪费。四、精益建造的实施方法四、精益建造的实施方法(8项)(7项)机电综合管线排布优化机电专业洞口预留预埋设备机房深化设计公共区机电安装深化设计四、精益建造的实施方法四、精益建造的实施方法“百项清单”案例：优化前：通常强弱电配电箱施工为结构预留孔洞或在砌体墙二次开洞，后期施工，需要进行二次砌体填充，封堵，容易造成空鼓、开裂的风险。优化后：将强弱电配电箱壳随主体结构进行预埋。注意电箱壳内可用工具式内支撑，并且箱内填充锯末。减少多余工序，减少质量缺陷，提高一次成优四、精益建造的实施方法四、精益建造的实施方法“百项清单”案例：优化前：二次吊模浇筑优化后：一次浇筑成型，减少渗漏风险。镐七里镇项目进行优化，采用了管道井组合套管一次预埋(无需吊洞修补),到中建铂公馆项目，对管道井处的板及井进行整体预制，直接吊装和结构一优化前：二次吊模浇筑四、精益建造的实施方法四、精益建造的实施方法“百项清单”案例：止水节、桥架预埋节，在模板上确定桥架位置，通过螺栓固定与主体结构同步浇筑施工，避免后期进行防火封堵、二次吊洞施工。四、精益建造的实施方法四、精益建造的实施方法从简化升级传统施工工艺入手，强调标准化、流程化的工预制构件工艺(15项)预制构件工艺(15项)设计优化工艺优化措施优化预制楼梯预制凸窗空心砖墙预制成品空调洞口机电线盒预留预埋四、精益建造的实施方法四、精益建造的实施方法“百项清单”案例：预制U型砖包管线传统管线预埋方式在墙上开槽存在施工的安全隐患造成砖块的浪费和破坏1、免墙上开槽2、主要应用于砌体墙机电管线预留预埋部位，特别是管线集中布置的情况。3、管线的隐蔽包裹。四、精益建造的实施方法四、精益建造的实施方法“百项清单”案例：探索小型预制构件的推广和应用，提升质量标准化水平，形成具有三局特色的质量精细节点做法。四、精益建造的实施方法四、精益建造的实施方法“百项清单”案例：将整个机房划分为几个单元板块，每个单元独立预制，预留出每个单元的接口，将每个单元版块组装拼接，完成机房内设备及管道的安装。减少施工工序，缩短工期，提高施工四、精益建造的实施方法(15项)浪费，降低质免抹灰工艺砌体工程全过程标准化管理滴水线优化阳台栏杆杯口四、精益建造的实施方法四、精益建造的实施方法解放传统落后的作业模式和施工方法，提升实体工程质量，降低后期质量交付风险。措施优化工艺优化设计优化措施优化工艺优化四、精益建造的实施方法四、精益建造的实施方法预制构件工艺(15项)建筑专业工艺优化(15项)结构专业工艺优化(15项)机电专业工艺优化(8项)预制构件工艺(15项)建筑专业工艺优化(15项)结构专业工艺优化(15项)机电专业工艺优化(8项)1风机基础预制电箱预埋强弱电配电壳预埋铝模管线精准预埋四、精益建造的实施方法四、精益建造的实施方法“百项清单”案例：超长剪力墙结构部位采用双方通+腹黑模板、地下室结构柱设紧固式方圆扣背楞施工工艺。外墙对拉螺杆孔中间直段采用聚氨酯发泡胶进行封堵，两超长剪力墙结构部位采用双方通+腹黑模板、地下室结构柱设紧固式方圆扣背楞施工工艺。厚益胶泥防水层。避免外墙雨水回流渗漏，降低渗漏风险。四、精益建造的实施方法四、精益建造的实施方法“百项清单”案例：在地下室外墙处使用三段式止水螺杆，三段式止水螺杆在拆掉墙外两端外杆后，内杆留在墙体，以保证墙体的防水性。降低质量隐患，提升工程品质。四、精益建造的实施方法四、精益建造的实施方法(9项)(9项)设计优化工艺优化措施优化道路永临结合消防永临结合地下室水泵永临结合永久围挡基础代替临时围挡基础四、精益建造的实施方法(9项)(9项)(9项)临时洞口处理措施楼层断水措施爬架机位附墙布置布料杆井筒爬升措施四、精益建造的实施方法实用工具应用手持式气动凿毛机坐式双盘磨光机钢筋快速绑扎机瓷砖铺贴找平工具四、精益建造的实施方法四、精益建造的实施方法工序穿插模型整体工序梳理工程工序流程整理，各道工序插入条件梳理。主控工期关键节点通过“三级四线”计划管理体系，形成全专业、全过程、全穿插主控工期关键节点。系统梳理住宅工程主要施工工序流程，梳理每道工序的前置和后置工序、施工条件(合约、技术、资源、基础),形成住宅工程条件插入样板。0//1231///2合约条件；1)提前完成临建招标定标，临标定标；2)临建费用预算通过审批。技术条件：1)完成临建施工方案编制、报建消防、临水临电等必要内容);基础条件；临建场地移交完成；0//3技术条件：1)基坑支护设计图纸定版：2)过(专家论证);3)地质资料、地下管线资料收集；基础条件：1)现场水电接通：2)现场临时道路完成；验收、搅拌机、注象机等施工机械试运行)04降水435计划与工期管理计划与工期管理按照合同强制要求、提高施工工效、为后续工作创造条件、节约投入成本四个方面进行识别，通过“三级四线”计划管理体系，形成全专业、全过程、全穿插主控工期关键节点。6月2月3月6月报建线报建线线招采线招采招采线招采线三级节点，报建、设计、招采、建造四条主线四、精益建造的实施方法突出空间换时间、资源均衡投入理念，建立工程四大穿插模型：系统梳理住宅工程主要施工工序流程，每道工序的前置和后置工序、施工条件(合约、技术、资源、基础),形成住宅工程地上室内穿插、地下室穿插、外立面穿插、室外穿插四大工序插入样板。正所谓慢工出细活，100个人抢10天，和10个人干100天的区别?最迟完成时间N/砌体等二次结构施工、预留套管N+105天顶棚刮白N+120天机电水平管线(水电风)N+105天N+135天机房内机电设备及管线N+105天N+125天/地坪施工(砼基层、漆面)N+210天/结构封顶后120天地下室穿插模型铝膜+爬架地上室内穿插模型木模+悬挑架地上室内穿插模型四、精益建造的实施方法四、精益建造的实施方法时间时间主体结构施工、一次预埋5天外墙拆模，结构养护、打磨，螺杆洞封堵5天5天外墙第一道腻子及雨水立(若有)外墙第二道腻子施工；幕墙龙骨安装(若有)5天室外窗框、栏杆安装及收漆施工5天插入节点时间最迟完成时间N/外墙拆模、防水N+28天/外墙土方回填(肥槽)N+40天//主体结构施工至15层N+70天/管沟放线及开挖/市政管线施工N+90天N+100天/乔木、绿化施工N+110天N+110天///路面沥青施工N+130天/设备及车间位置收尾外立面穿插模型室外穿插模型四、精益建造的实施方法工序穿插摩天工坊项目地地下室穿插室外园林穿插wP.四、精益建造的实施方法四、精益建造的实施方法地下室结构封顶N(2021/3/23)机电设备安装墙面、顶棚刮白机电管线安装地下室结构封顶N(2021/3/23)机电设备安装墙面、顶棚刮白机电管线安装N+45(2021/5/7)砌体抹灰施工N+45(2021/5/7)材料清理、断水N+15(2021/4/7)N+120(2021/7/20)90天四、精益建造的实施方法四、精益建造的实施方法合约与商务管理，通过系统性合约规划，整合优质资源，消除无效成本。项目建立以合约规划为核心的合约管控体系，开展全专业集成的合约框架划分、合约界面梳理，制定有序招采计划，做到合约内容完整、界面清晰、招采有序、成本可控。合约框架合约框架：以主合同内容全覆盖、专业内容全识别原则，建立项目两极合约框架。合约界面划分：全专业集成的界面梳理，重点针对合约内容、标段划分、工序交接、技术条件等信息进行确认。采购计划：充分识别各项信息，制定满足总进度计划需求的商务采购计划。四、精益建造的实施方法四、精益建造的实施方法防止合约包划分先天不足和专业漏项。编制时要提前策划各合约包采购方式方法、标段划分、定标方式、合同模式、付款方式及比例等对采购执行关键因素。施工合同(41个)机政储出[2015126号地块商务金融用泉]资供应、机械设备、专业服务、租赁号整整|标民划分|E标方武武武工程独工程独合同(36个)立承包5个)程11程 程21应31固实总3.材料检测口瞬炳娘工段应4填工程(名深化设计)电A23.材料检测一级框架表土建二级框架表机电二级框架表四、精益建造的实施方法四、精益建造的实施方法避免不同专业间合约内容漏项、工作界面混淆，实现管理链条短、成本管控优的效果。土总土总土总土总建包建包建包建包外墙面(总包施工)土总土总土总土总建包建包建包建包外墙面(总包施工)外墙保温外墙仿石材真石漆工程和石材铝合金/塑土建与各专业分包单位界面划表备备注完成面接收面完成面接收单位接收单位室内精装修单位工作内容1、外墙面抹灰完成，防水施工完成；2、外墙预留孔洞完成；3、涂刷外墙涂料或铺贴饰面砖全部完成；4、外墙淋水试验完成并无渗漏；5、外墙灯饰预埋施工；注意检查各种预留孔调是否齐全和孔洞坡度是否合格、是否有穿墙套管等，如：烟道、排气扇等孔洞：检查外墙渗满记录是否齐全；类项类项完成外墙抹灰，外墙保温粘贴、抗裂砂浆薄抹灰系统，包含备案资料；四层以下为石材，以上为真石漆；1、外墙面抹灰完成；.检查外墙是否有开裂，渗漏水、空鼓的现象；四层以下为石材，以上为真石漆；2.按照设计和合同要求，完成外墙面真石漆；3.负责门窗/慕墙等交界面的打胶收口；4.石材无色差；完成门窗洞口预留和门窗框安装后的收口；1、完成门框的安装和框内灌浆、塞缝；2、门窗安装完毕，窗框与墙面打胶完成，经淋水试验，确定无渗淆，配件安装齐全、功能调试正常；电梯轿厢位电梯轿厢平；室内精位室内精大堂外位大堂外完咸完咸单位土建总包接收单位位的供应； 处)及常规井盖的制作；景观单位景观单位盖的制作；四、精益建造的实施方法四、精益建造的实施方法合约界面划分光谷儿童医院项目界面优化前刚性层保温层防水层刚性层保温层防水层找平层结构层刚性层防水层找平层结构层面层装饰界面优化后界面优化后墙面开槽面层装饰四四、精益建造的实施方法合约界面划分光谷儿童医院项目实行分包合约界面重置。结合项目实际情况，把合约界面在传统基础上进行调整，有选择的“分”与“合”,优化界面划分，减少工序打搅，保障施工质量。化施工。*工作界面划分s四四、精益建造的实施方法需求门完成时间-1设计)(含税)112017年12月13日2017年12月13日02017年12月13日02017年12月13日2四林景观及室外管网设计(盒税)112017年12月6日2017年12月6日2017年12月9日。2017年12月7日二1临电报装-端变租质(含税)1/2018年2月23日2018年2月23日12018年3月2日2018年2月28日2(含税)112018年1月8日2018年1月8日12018年1月9日08(含税)112018年3月5日2018年3月5日12018年3月12日52018年3月10日3(窗税)112018年1月29日2018年1月29日12018年2月5日52018年2月日A临水报装(打并取水)(含税)112018年2月13日2018年2月13日32018年2月17日22018年2月15日三咨流服务类合同1112017年12月21日2017年12月21日02017年12月23日02017年12月21日2112018年3月28日2018年3月28日02018年3月30日02018年3月28日四四、精益建造的实施方法四、精益建造的实施方法实施三个样板(结构样板、工序样板、交付样板)推进施工工艺标准化，质量均质化。结构结构工序交付◆强调所有样板均为实体样板，不另外作展示样板，避免资源浪费。◆通过工序样板及工序穿插样板让操作人员完全掌握此工序的关键点、施工流程和质量验收标准，让样板成为施工交底的实例体现。◆交付标准确定后尽早开展，布设位置可结合业主售房需求确定。四、精益建造的实施方法四、精益建造的实施方法样板引路云珠酒店项目通过异地样板助推方案确定、材料确定、顶板定样等。完成了材料封样：27材料封样：27种幕墙材料四四、精益建造的实施方法样板引路西安浐灞生态区自贸中心项目竣工交付无标准四、精益建造的实施方法样板引路西安浐灞生态区自贸中心项目一体化创新样板方案流程一体化创新样板方案流程三三项工作深化完成的样板区施工图，相应施工图预算清单(合同收入)工作C.样板施工样板区施工(一比一还原视觉效果)完成，供业主确认四、精益建造的实施方法以质量管理行为标准化为抓手，着力于重大质量风险项的管控，杜绝出现质量隐患。质量验收◆结合局下发的“住宅工程十不准”,进一步梳理工程建设过程中易出现的质量通病和风险项，作为质量管控的重点，同时提出了防治措施和施工要求。质量验收实测实量数字化实测实量数字化◆要与设计与技术管理版块的内容深度融合，挖掘出更多利用设计优化、工艺优化、措施优化来减少质量缺陷的方法和典型案例，施工作业指导书质量管理质量管理质量管控重点质量风险防控歌尔绿城项目项目通过“一优化，二措施，三处理”防患地下室外墙渗漏风险。设计优化：将原设计内掺JX-应粘卷材。A措施控制：止水螺杆。C细部处理：强条。E措施控制：细部处理：浆封堵，涂刷三遍聚氨酯。细部处理：带设置止水反坎。FB四、精益建造的实施方法质量风险防控歌尔绿城项目项目通过“一优化，三措施”消除主体结构板开裂风险。设计优化：将原设计高强钢筋(冷轧单层双向)变更为普通热轧双层双向。措施控制：大空间房间，铝用钢管+槽钢回措施控制：化板中位置调整到结构板边。措施控制：养护，并做好养四、精益建造的实施方法歌尔绿城项目·附件17-·附件17-2:公建常见质量通病及质量风险管控清单基坑开挖长度、宽度最大正、负偏满足方案要求。基坑长中心线向两边量)最大负偏差不得大子100mm,最大正偏差不得大于300mm。基坑边披满足设计要求，基坑基底表面平排水沟坡度为1%-2%‰,井管(点)垂直度最大允许偏差最大偏差不超过200mm,井径最大偏差不超过20m过150mm。超过20mm,井深最大偏差声测管安装质量。基桩按照设计和规范要求确定检测方法，确保桩身质量结构地下室主体不得出现蜂窝、麻面、露筋、孔洞、大面积修补等缺陷(露筋、水膨胀条)、接长度、露出宽度需符合施工规范要求，钢板U型口朝向迎水面一侧，止水钢板规格应符合规范及设计要求；遇水膨胀止有流淌、折皱、鼓泡、露胎体和翘边等缺陷接饱满、止水片规格应不低于设计及方案要求。↓(遇水膨、止水钢板应交围、双面满焊到位，止水钢板不得出现破损、焊伤，钢板搭控长度、露出宽度酱符合施工规范要求，钢板U型口朝向迎水面格应符合规范及设计要求；遇水膨胀止水条预|2、预埋件不应过磨，坦件周图混凝土振捣应磨实：预埋件不应松动；预埋件固定钢筋不应穿透混凝土层，止水环不应松动、未满焊；防水构造次浇筑时应留设止水钢板。↓邻穿墙管间距≥300mmo↓防水基层筋头外露、孔洞、模饭拼缝错台等应提前处理。↓2、基层冷底油应涂刷均匀，涂刷煎基层应处理到位。3、基层阴阳角部位应施工R角。↓1、防水施工煎基层应干燥。↓四、精益建造的实施方法◆围绕减少质量风险、提高一次成优率的要求，确定各主要分项工程实◆实测实量内容，包括但不限于混凝土工程、砌筑工程、装饰工程、墙◆实测实量合格率目标需达到95%以分包商考核依据。实测项目程//序日，满足薄序电气底盒埋设同一室内、阿一标高/度//门贴脸[0.3]mm/窗边墙大小头[0.3]m,按区域标准执行/数显角尺四、精益建造的实施方法全面应用《局施工现场安全防护标准化图册》,推动安全防护设施实施安全防护设施标准化、模块化、装配化来提高可周转性、重复利用率；策划设计优化、工艺优化、同步施工、智能技术等技术控制安全隐患。模块化住宅造楼机工艺优化临边防护永临结合智能化图路传感8吊垂传感路标准化智能门禁系统四、精益建造的实施方法执行《局绿色施工技术集锦》,推动环境防护设施标准化、机械化、装配化、永临结合来降低装配式道路组装式围挡数控钢筋加工三联式红外自动洗车机《公建工程精益建造实施指南1.0》(1.0版)更加注重工程总承包管理，提高项目管理效率；更加注重设计与深化设计管理、实践案例总结；更加注重创新的技术应用，提升品质；(1.0版)更加注重系统性合约规划，控制合约中错漏碰缺；更加注重交付样板前置、质量通病防治；更加注重从策划到实施全过程的考核评价；四、精益建造的实施方法四、精益建造的实施方法解82.解82.地面采用架虫地枫，562.1建筑装饰设计优化2.2结构工程设计优化2.3机电工程设计优化2.4弱电工程设计优化2.6幕墙工程设计优化2.7泛光照明设计优化2.8市政配套设计优化2.9园林景观设计优化11、墙体；选择湿作业少、施工简便的做法，设计图。23四、精益建造的实施方法四、精益建造的实施方法标准化工艺木模板优化工艺女儿墙一次施工幕墙工艺优化机电大型组合立管安装技术零星构件铝模支设高精度地面工艺外墙排砖优化桥架竖向预埋四、精益建造的实施方法四、精益建造的实施方法建筑产业现代化的明显标志就是建筑构配件工厂化制造，建造活动由工地现场向工厂转移是一种趋势，强调专业分工、相互协同、系统集成的工艺改进，节省建造时间和资源。建立钢筋集中加工车间，采用BIM技术的钢筋数字化放样与加工，实践统一下料加工并运输。现场设置混凝土预制构件集中加工区，利用混凝土预料集中加工预制沟盖板、预制烟道反坎、预制飘窗板等零星构件，或者现场预制楼梯、预制等构件加工。机电集中加工车间：布置加工设备、原材与半成品货架、废料池、小型机具等，发挥工厂化、专业化优势，而且可以节约有限的人力、物力及现场空间资源，同时也能满足现场管理标准化，精细化要求。四、精益建造的实施方法四、精益建造的实施方法装配式工程近些年发展迅速，采用建筑标准化、工业化生产制作施工构件，可以减少现场用工需求，降低劳动强度，减少现场湿作业，减少材料浪费和环境污染。机电装配化(侧重现场组装)木模板优化工艺预制机房预制机电线盒预埋砌块预制道路建筑管道穿砌体隔墙砌块预制电井桥架洞边模构件装饰部品装配化四、精益建造的实施方法四、精益建造的实施方法信息化是提升管理和施工效率的有效途径，也是智慧建造发展的重要手段，代表着未来建筑发展的必然趋势。BIM技术应用物联网应用虚拟交付样板项目多方协同管理信息化塔吊防碰撞系统施工方案模拟基于BIM技术协同管理平台塔吊盲区可视化四、精益建造的实施方法四、精益建造的实施方法机械化工具应用，收纳了操作简便、提高工作效率的部分新型施工器具或设备，利于提高产品质量，减少质量缺陷。卡钳式吊篮电动平板车自动抹灰机手持式气动凿毛机吊顶射钉枪土方回填输送带墙壁剔槽机(一公司专利)四、精益建造的实施方法四、精益建造的实施方法施工措施优化，包括永临结合、一体化施工、传统施工方案的优化等，能达到提高施工工效，减少资源浪费，对环境友好实现绿色建造。消防永临结合上拉式悬挑脚手架塔吊布置临电永临结合合金钢板网外架防护电梯布置现场平面布置四四、精益建造的实施方法进度管理维持了以充分利用工作面开展合理工序穿插的管控思路，融合“三级四线”进度管理方法，强调对公建工程整体工序梳理，主控关键的工期要素，包括关键工序工期及穿插节关键工作安排等内容，同时以超高层办公楼为载体整理了地下、地上两个工序穿插模型，以供类似项目参考借鉴，帮助项目控制工期、减少工作面闲置、提地上N-工序穿插模型交通组织室内通行N层墙柱模板拆除清理、养护满堂架及模板拆除清理、养护修作门窗安装、隔断安装吊顶施工、墙地砖铺贴公区穿线、开关灯具等末端安装四、精益建造的实施方法公建项目更适合建立以合约规划为核心的合约管控题分析原因作出提醒，从源头上减少后续分包