村级考核奖惩制度

PAGE村级考核奖惩制度一、总则（一）目的为加强村级组织建设，提升村级工作效能，充分调动村干部的工作积极性、主动性和创造性，促进村级各项事业健康发展，特制定本考核奖惩制度。（二）考核原则1.客观公正原则：以事实为依据，全面、准确、客观地评价村级工作成效，确保考核结果公平公正。2.注重实绩原则：突出对村级经济发展、社会稳定、民生改善等重点工作的考核，注重工作实绩和实际效果。3.民主公开原则：广泛征求村民意见，考核过程和结果公开透明，接受群众监督。4.激励约束原则：通过考核奖惩，激励先进，鞭策后进，形成良好的工作导向和竞争氛围。（三）考核对象本村党支部、村民委员会、村务监督委员会成员以及其他村级工作人员。（四）考核周期考核周期为每年一次，考核时间为每年的[具体考核时间区间]。二、考核内容及标准（一）党建工作（30分）1.党组织建设（10分）党组织健全，班子团结协作，凝聚力和战斗力强，得810分。班子存在一定问题，但能正常开展工作，得47分。班子软弱涣散，工作难以开展，得03分。2.党员教育管理（10分）党员教育活动丰富多样，党员参与率高，作用发挥明显，得810分。能正常开展党员教育活动，党员参与率一般，得47分。党员教育活动较少，党员参与率低，得03分。3.党风廉政建设（10分）严格落实党风廉政建设责任制，无违纪违法现象，得810分。存在轻微违纪问题，但及时整改，得47分。出现严重违纪违法问题，得03分。（二）经济发展（30分）1.村级集体经济收入（15分）年度村级集体经济收入达到[具体金额标准1]及以上，且同比增长[具体比例标准1]，得1215分。年度村级集体经济收入达到[具体金额标准2][具体金额标准1]之间，且同比增长[具体比例标准2]，得811分。年度村级集体经济收入未达到[具体金额标准2]，或同比下降，得07分。2.产业发展（10分）积极培育主导产业，产业发展成效显著，带动村民增收明显，得810分。有产业发展规划和措施，但成效一般，得47分。产业发展滞后，无明确规划和措施，得03分。3.招商引资（5分）成功引进[具体项目标准]及以上项目，得45分。引进部分项目，但未达到[具体项目标准]，得23分。无招商引资项目，得01分。（三）社会治理（20分）1.社会治安综合治理（10分）村内治安良好，无重大刑事案件和群体性事件发生，得810分。发生一般刑事案件或群体性事件，但及时妥善处理，得47分。社会治安问题突出，发生重大刑事案件或群体性事件，得03分。2.矛盾纠纷排查化解（5分）矛盾纠纷排查化解及时有效，无越级上访和群体性上访事件，得45分。存在矛盾纠纷，但能及时处理，未引发越级上访和群体性上访事件，得23分。矛盾纠纷排查化解不力，引发越级上访或群体性上访事件，得01分。3.安全生产（5分）严格落实安全生产责任制，无安全生产事故发生，得45分。发生一般安全生产事故，但及时整改，得23分。发生重大安全生产事故，得01分。（四）民生保障（10分）1.社会保障工作（5分）城乡居民养老保险、医疗保险参保率达到[具体参保率标准]及以上，得45分。参保率达到[具体参保率标准区间下限][具体参保率标准区间上限]之间，得23分。参保率未达到[具体参保率标准区间下限]，得01分。2.民政救助工作（5分）民政救助对象认定准确，救助资金发放及时，无违规操作，得45分。存在个别认定不准确或发放不及时情况，但及时纠正，得23分。民政救助工作存在严重违规问题，得01分。（五）村务管理（10分）1.村务公开（5分）村务公开及时、全面、真实，群众满意度高，得45分。能按时公开，但内容不够全面或真实，群众满意度一般，得23分。村务公开不及时、不全面、不真实，群众满意度低，得01分。2.民主管理（5分）严格执行民主决策、民主监督等制度，村民参与度高，得45分。基本执行民主管理制度，但存在一些问题，得23分。民主管理制度执行不力，村民参与度低，得01分。三、考核方式（一）日常考核1.建立日常工作台账，对村干部的出勤情况、工作任务完成情况等进行详细记录。2.由乡镇（街道）包村干部、村党组织书记负责对其他村干部的日常工作表现进行评价。（二）年终考核1.成立考核工作领导小组，由乡镇（街道）领导、相关部门负责人、村民代表等组成。2.村干部进行年度述职述廉，汇报本年度工作开展情况、取得的成绩、存在的问题及下一步工作计划。3.考核工作领导小组通过查阅资料、实地查看、走访群众等方式，对村级各项工作进行全面考核评估。4.组织村民代表对村干部进行民主测评，测评结果作为考核的重要依据。四、考核结果运用（一）确定考核等次考核结果分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。1.优秀等次：综合得分在90分及以上，且在党建工作、经济发展、社会治理等方面表现突出。2.称职等次：综合得分在7089分之间，各项工作能够较好完成。3.基本称职等次：综合得分在6069分之间，工作存在一定问题，需要改进。4.不称职等次：综合得分在60分以下，工作存在严重问题，不能胜任本职工作。（二）奖惩措施1.奖励对考核为优秀等次的村干部，给予表彰奖励，颁发荣誉证书，并给予一定的物质奖励。在选拔任用、评先评优等方面，优先考虑优秀等次的村干部。2.惩罚对考核为基本称职等次的村干部，由乡镇（街道）进行诫勉谈话，提出整改要求，限期整改。对考核为不称职等次的村干部，进行组织调整，责令辞职或依法予以罢免。五、奖惩程序（一）奖励程序1.考核工作结束后，由考核工作领导小组提出奖励建议名单。2.乡镇（街道）党（工）委会议研究确定奖励对象。3.进行表彰奖励，公示奖励结果。（二）惩罚程序1.考核工作领导小组根据考核结果，提出惩罚建议。2.乡镇（街道）党（工）委会议研