村委会考核奖惩制度

PAGE村委会考核奖惩制度一、总则（一）目的为加强村委会建设，提高村委会成员的工作积极性、主动性和责任感，提升村委会整体工作效能，更好地服务村民，促进农村经济社会发展，特制定本考核奖惩制度。（二）适用范围本制度适用于本村村委会全体成员。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程和结果应基于客观事实，公平、公正地评价村委会成员的工作表现。2.注重实绩原则：以工作实际成效为重点，全面衡量工作业绩、工作态度和工作能力等方面。3.民主公开原则：考核工作应广泛征求村民意见，考核结果向村民公开，接受村民监督。4.激励约束原则：通过考核结果的运用，奖优罚劣，激励村委会成员积极工作，约束不当行为。二、考核内容与标准（一）德1.政治品德坚定拥护党的路线方针政策，在思想上、政治上、行动上同党中央保持高度一致，得[X]分。有违反党的政治纪律和政治规矩行为的，该项不得分，并视情节轻重给予相应处理。2.职业道德热爱本职工作，具有强烈的事业心和责任感，得[X]分。工作敷衍塞责、消极怠工的，酌情扣分。3.社会公德遵守社会公德，诚实守信，团结协作，在村民中树立良好形象，得[X]分。有违背社会公德行为，造成不良影响的，酌情扣分。（二）能1.组织协调能力具备较强的组织协调能力，能够有效组织开展村委会各项工作，得[X]分。在组织活动、处理事务等方面出现明显失误或工作推进不力的，酌情扣分。2.业务能力熟悉本职工作业务，能够熟练完成各项工作任务，得[X]分。因业务不熟悉导致工作出现差错或延误的，酌情扣分。3.学习能力积极参加各类学习培训，不断提高自身素质和工作能力，得[X]分。不重视学习，业务知识和工作技能明显不足的，酌情扣分。（三）勤1.工作出勤严格遵守工作纪律，按时上下班，不无故旷工、迟到、早退，得[X]分。迟到、早退一次扣[X]分，旷工一次扣[X]分。2.工作态度工作认真负责，积极主动，勤奋敬业，得[X]分。工作态度消极、推诿扯皮的，酌情扣分。（四）绩1.重点工作完成情况按时高质量完成上级交办的各项重点工作任务，得[X]分。未按时完成或完成质量不高的，酌情扣分。2.日常工作开展情况认真做好村委会日常工作，如村务管理、矛盾调解、服务村民等，工作成效显著，得[X]分。日常工作出现明显漏洞或失误，影响工作正常开展的，酌情扣分。3.创新工作在工作中积极探索创新，提出有效工作方法或举措，推动本村工作取得新进展，得[X]分。有创新工作思路和举措，但效果不明显的，酌情加分；无创新工作的，不得分。（五）廉1.廉洁自律严格遵守廉洁自律各项规定，清正廉洁，无违规违纪行为，得[X]分。出现廉洁问题，视情节轻重给予相应扣分直至一票否决。三、考核方式与程序（一）考核方式考核采取平时考核与年度考核相结合的方式。平时考核由村委会主任负责，对村委会成员日常工作表现进行记录和评价。年度考核在每年年底进行，成立考核小组，成员包括村党支部成员、村民代表等。（二）考核程序1.个人述职：村委会成员在年度考核时进行个人述职，汇报本年度工作完成情况、存在问题及下一步工作计划。2.民主测评：考核小组组织村民代表等对村委会成员进行民主测评，测评内容包括德、能、勤、绩、廉等方面，测评结果以无记名投票方式统计。3.查阅资料：考核小组查阅村委会成员工作台账、会议记录、文件资料等，核实工作完成情况。4.实地考察：对有争议或需要进一步了解的工作事项，进行实地考察，听取村民意见。5.综合评定：考核小组根据个人述职、民主测评、查阅资料和实地考察情况，对村委会成员进行综合评定，确定考核等次。四、考核等次考核等次分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。1.优秀：思想政治素质高，业务能力强，工作勤奋敬业，工作业绩突出，民主测评优秀票达到[X]%以上，且在德、能、勤、绩、廉等方面均表现出色。2.称职：思想政治素质较好，业务能力较强，工作认真负责，能够完成各项工作任务，民主测评称职及以上票达到[X]%以上。3.基本称职：思想政治素质一般，业务能力一般，工作积极性、主动性不够，基本能完成工作任务，但存在一些不足，民主测评基本称职及以上票达到[X]%以上。4.不称职：思想政治素质较差，业务能力不足，工作责任心不强，不能完成工作任务，或在工作中出现重大失误，民主测评不称职票达到[X]%以上，或有严重违规违纪行为。五、奖惩措施（一）奖励措施1.表彰奖励对考核为优秀等次的村委会成员，给予全村通报表扬，并颁发荣誉证书。在上级各类评先评优中，同等条件下优先推荐考核优秀的村委会成员。2.绩效奖励根据考核结果发放绩效奖金，优秀等次的绩效奖金高于称职等次[X]%，基本称职等次的绩效奖金适当降低，不称职等次的不发放绩效奖金。3.培训深造安排考核优秀的村委会成员参加上级组织的各类培训深造，提升其综合素质和工作能力。（二）惩罚措施1.诫勉谈话：对考核为基本称职等次的村委会成员，由村党支部书记对其进行诫勉谈话，指出存在问题，提出整改要求。2.岗位调整：连续两年考核为基本称职等次或当年考核为不称职等次的村委会成员，视情况进行岗位调整。3.组织处理：对严重违反考核纪律、工作纪律或有其他违规违纪行为的村委会成员，按照有关规定给予相应的组织处理，直至解除职务。六、结果运用1.与绩效奖金挂钩：按照考核等次发放绩效奖金，激励村委会成员积极工作，提高工作绩效。2.作为评先评优依据：考核结果作为村委会成员评先评优的重要依据，优先推荐优秀成员。3.与岗位调整挂钩：根据考核结果，对不称职或不胜任现职的成员进行岗位调整，优化村委会人员配置。4.促进工作改进：通过考核结果反馈，帮助村委会成员发现问题，改进工作，促进村委会整体工作水平提升。七、申诉与复核村委会成员如对考核结果有异议，可在考核结果公布之日起[X]个