客运检票员奖惩制度_第1页
客运检票员奖惩制度_第2页
客运检票员奖惩制度_第3页
客运检票员奖惩制度_第4页
客运检票员奖惩制度_第5页
已阅读5页,还剩2页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

PAGE客运检票员奖惩制度一、总则(一)目的为加强客运检票员管理,规范检票员工作行为,提高检票工作质量和效率,保障客运服务的安全与顺畅,特制定本奖惩制度。(二)适用范围本制度适用于本公司所有客运检票员。(三)基本原则1.依法依规原则:严格遵守国家相关法律法规以及行业标准,确保制度合法合规。2.公平公正原则:对检票员的奖惩评定依据客观事实,做到公平公正,一视同仁。3.激励约束原则:通过奖励激发检票员的工作积极性和主动性,通过惩罚约束不当行为,提升整体工作水平。二、岗位职责与工作标准(一)岗位职责1.负责旅客车票的查验工作,核对票面信息与旅客身份是否相符。2.引导旅客有序通过检票口,维护检票现场秩序。3.解答旅客关于检票、乘车等方面的疑问。4.协助处理检票过程中的突发情况,如旅客纠纷、设备故障等。(二)工作标准1.检票准确:在规定时间内准确无误地完成车票查验,杜绝错检、漏检现象。2.秩序维护:确保检票口周围秩序良好,旅客排队有序,无拥挤、混乱情况。3.服务热情:以热情、耐心的态度为旅客提供服务,及时解决旅客问题。4.应急处理:能迅速、妥善地处理突发情况,保障检票工作正常进行。三、奖励制度(一)奖励类型1.月度优秀检票员奖2.年度突出贡献奖3.特殊贡献奖(二)奖励条件1.月度优秀检票员奖当月检票准确率达到99%以上,无错检、漏检记录。积极维护检票秩序,当月无因秩序问题引发的旅客投诉。服务态度热情周到,旅客满意度达到95%以上。协助处理突发情况及时、有效,受到旅客或上级表扬。2.年度突出贡献奖全年检票准确率达到99%以上,无重大错检、漏检事故。在维护客运秩序方面表现突出,提出有效改进措施并被采纳,使检票口秩序明显改善。服务质量高,旅客投诉率低于1%,为公司树立良好形象。积极参与公司组织的培训和活动,业务能力和综合素质提升显著。3.特殊贡献奖在重大节假日或特殊时期,出色完成检票任务,保障客运工作顺利进行,表现卓越。在应对突发事件时,表现英勇,为保护旅客生命财产安全或公司利益做出突出贡献。提出创新性的工作建议或方法,并取得显著成效,提高了检票工作效率和质量。(三)奖励方式1.月度优秀检票员奖颁发荣誉证书。给予当月绩效奖金上浮20%。在公司内部通告表扬。2.年度突出贡献奖颁发荣誉奖杯和证书。给予一次性奖金[X]元。优先晋升、调薪。在公司年度表彰大会上公开表彰。3.特殊贡献奖颁发荣誉勋章和证书。给予一次性高额奖金[X]元。根据个人意愿,提供培训深造机会或岗位晋升。在全行业范围内宣传其先进事迹。四、惩罚制度(一)惩罚类型1.警告2.罚款3.停职检查4.辞退(二)惩罚条件1.警告当月检票准确率低于95%,出现12次错检、漏检情况。因工作疏忽导致检票秩序出现轻微混乱,未及时有效处理。服务态度不佳,引起旅客轻微不满,但未造成投诉。2.罚款当月检票准确率低于90%,出现35次错检、漏检情况。对旅客疑问解答不及时、不准确,导致旅客投诉12次。在检票过程中违反工作纪律,如擅自离岗、玩手机等累计达3次。3.停职检查当月检票准确率低于85%,出现5次以上错检、漏检情况。因工作失误引发较大旅客纠纷或混乱,造成不良影响。多次违反工作纪律,经警告后仍不改正。4.辞退检票准确率低于80%,严重影响客运工作正常进行。因个人行为给公司造成重大经济损失或声誉损害。违反法律法规或公司重大规章制度,情节严重。(三)惩罚方式1.警告公司内部发出书面警告通知。所在部门负责人对其进行谈话教育。2.罚款根据情节轻重,处以[X]元[X]元罚款。在当月绩效奖金中扣除相应金额。3.停职检查停止工作[X]天进行检查整改。期间只发放基本工资。写出书面检讨,经部门审核通过后方可复职。4.辞退解除劳动合同。按照相关法律法规办理离职手续。五、奖惩程序(一)奖励程序1.由检票员所在班组或同事推荐,填写《优秀检票员推荐表》,详细说明推荐理由和相关事迹。2.所在部门对推荐材料进行初审,核实情况属实后,提交至公司人力资源部门。3.人力资源部门会同客运管理部门进行复审,根据奖励条件确定获奖人员名单。4.公司领导审批通过后,予以表彰奖励。(二)惩罚程序1.由现场管理人员、旅客投诉或监控发现检票员存在违规行为,填写《违规行为记录单》,记录违规事实、时间、地点及相关情况。2.所在部门负责人对违规行为进行调查核实,听取检票员陈述和申辩。3.根据违规情节和惩罚条件,提出初步惩罚意见,报公司人力资源部门审核。4.人力资源部门审核通过后,提交公司领导审批。5.审批通过后,向违规检票员送达《惩罚决定书》,告知惩罚结果和申诉途径。六、监督与申诉(一)监督机制1.公司设立专门的监督小组,定期对检票工作进行检查和抽查。2.利用监控设备对检票现场进行实时监控,发现问题及时记录并处理。3.鼓励旅客对检票员的工作进行监督,设立投诉举报渠道,如热线电话、意见箱等。(二)申诉途径1.检票员如对奖惩结果有异议,可在接到《奖惩决定书》之日起[X]个工作日内,向公司人力资源部门提出书面申诉。2.人力资源部门接到申诉后,应在

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论