安全目标奖惩制度

PAGE安全目标奖惩制度一、总则（一）目的为加强公司安全管理，确保公司各项安全目标的实现，保障员工生命安全和公司财产安全，特制定本安全目标奖惩制度。（二）适用范围本制度适用于公司全体员工及在公司范围内作业的外包单位人员。（三）安全目标设定原则1.符合法律法规：严格遵循国家及地方有关安全生产的法律法规、标准规范，确保公司安全管理活动合法合规。2.基于风险评估：根据公司生产经营活动的特点，对可能存在的安全风险进行全面评估，以此为基础设定切实可行的安全目标。3.可衡量与可考核：安全目标应明确、具体，具有可量化的指标，便于进行考核和评价。4.持续改进：安全目标应与公司的发展战略相适应，随着公司业务的发展和安全管理水平的提升，不断进行调整和完善。（四）安全目标1.人员安全年度内杜绝重大安全事故，确保员工因工死亡率为零。员工重伤率控制在[X]%以内。员工轻伤率控制在[X]%以内。2.财产安全年度内火灾事故损失率控制在[X]万元以内。设备事故损失率控制在[X]万元以内。3.环境安全确保公司污染物达标排放，环保事故发生率为零。危险废弃物妥善处理，合规处置率达到100%。二、安全责任划分（一）公司管理层安全责任1.董事长安全责任全面负责公司安全管理工作，是公司安全管理的第一责任人。审批公司安全管理制度、安全目标及安全投入计划。定期组织召开安全管理会议，研究解决安全管理中的重大问题。2.总经理安全责任协助董事长抓好公司安全管理工作，负责组织实施公司安全管理制度和安全目标。组织制定安全管理措施，确保安全投入的有效实施。定期对公司安全管理工作进行检查和评估，及时发现和整改安全隐患。3.副总经理安全责任根据分工，负责分管部门的安全管理工作，落实安全管理责任。组织分管部门制定安全操作规程和安全防范措施。督促分管部门开展安全检查和隐患排查治理工作。（二）部门安全责任1.安全管理部门负责公司安全管理的日常工作，制定和完善安全管理制度。组织开展安全培训教育，提高员工安全意识和技能。定期组织安全检查和隐患排查治理，建立安全管理档案。协调处理安全事故，参与事故调查和处理工作。2.生产部门负责本部门的安全生产工作，严格执行安全操作规程。组织开展班前、班中、班后安全检查，及时发现和消除安全隐患。加强对员工的安全教育培训，提高员工安全操作技能。配合安全管理部门做好安全事故的调查和处理工作。3.设备管理部门负责公司设备的安全管理工作，确保设备安全运行。制定设备安全操作规程和维护保养制度，定期对设备进行维护保养和检查维修。组织开展设备安全隐患排查治理，及时更新改造老旧设备。参与设备安全事故的调查和处理工作。4.物资采购部门负责采购符合安全标准的物资和设备，确保所采购的物资和设备质量安全可靠。建立物资采购安全管理制度，对采购过程中的安全风险进行管控。配合安全管理部门做好物资和设备的安全管理工作。（三）员工安全责任1.遵守公司安全管理制度和安全操作规程，服从安全管理。2.积极参加公司组织的安全培训教育活动，提高自身安全意识和技能。3.认真开展岗位安全自查，及时发现和报告安全隐患。4.正确佩戴和使用劳动防护用品。5.有权拒绝违章指挥和强令冒险作业，发现直接危及人身安全的紧急情况时，有权停止作业或者在采取可能的应急措施后撤离作业场所。三、奖励制度（一）考核周期安全目标考核以自然年度为周期。（二）奖励类型及标准1.安全目标达成奖公司年度安全目标全部达成，对公司管理层给予[X]元奖励，对各部门负责人给予[X]元奖励，并对表现突出的部门给予[X]元的团队奖励。部门年度安全目标全部达成，对部门负责人给予[X]元奖励，对部门员工给予人均[X]元的奖励。2.安全管理创新奖员工提出的安全管理创新建议被公司采纳并取得显著成效，给予[X]元至[X]元的奖励。部门开展的安全管理创新活动，经公司评估效果良好，给予部门[X]元至[X]元的奖励。3.安全隐患排查治理奖员工及时发现并报告重大安全隐患，避免事故发生，给予[X]元至[X]元的奖励。部门在安全隐患排查治理工作中表现突出，隐患整改率达到100%，给予部门[X]元至[X]元的奖励。4.安全培训教育优秀奖员工在安全培训教育活动中成绩优异，考核成绩排名前[X]%，给予[X]元至[X]元的奖励。部门组织的安全培训教育活动效果显著，得到员工好评，给予部门[X]元至[X]元的奖励。5.安全文化建设奖员工积极参与公司安全文化建设活动，表现突出，给予[X]元至[X]元的奖励。部门在安全文化建设方面有创新举措，营造了良好的安全文化氛围，给予部门[X]元至[X]元的奖励。（三）奖励程序1.各部门于每年12月31日前将本部门符合奖励条件的人员或事迹材料报安全管理部门。2.安全管理部门对上报的材料进行审核，提出奖励建议。3.公司管理层对奖励建议进行审批，确定最终获奖人员或部门名单。4.公司召开表彰大会，对获奖人员或部门进行表彰和奖励，并颁发荣誉证书和奖金。四、惩罚制度（一）考核周期安全目标考核以自然年度为周期。（二）惩罚类型及标准1.安全事故处罚一般安全事故：发生一般安全事故，对事故责任部门负责人给予警告处分，并处以[X]元至[X]元的罚款；对事故直接责任人给予记过处分，并处以[X]元至[X]元的罚款。较大安全事故：发生较大安全事故，对事故责任部门负责人给予记大过处分，并处以[X]元至[X]元的罚款；对事故直接责任人给予降级处分，并处以[X]元至[X]元的罚款。重大安全事故：发生重大安全事故，对事故责任部门负责人给予撤职处分，并处以[X]元至[X]元的罚款；对事故直接责任人给予开除处分，并处以[X]元至[X]元的罚款。构成犯罪的，依法追究刑事责任。2.安全违规行为处罚员工违反安全管理制度和安全操作规程，给予警告处分，并处以[X]元至[X]元的罚款。部门存在安全管理漏洞，未及时整改安全隐患，给予部门负责人警告处分，并处以[X]元至[X]元的罚款。外包单位人员在公司作业期间违反安全规定，责令外包单位进行整改，并处以[X]元至[X]元的罚款；情节严重的，终止外包合同。3.安全目标未达成处罚公司年度安全目标未全部达成，对公司管理层给予警告处分，并处以[X]元至[X]元的罚款。部门年度安全目标未全部达成，对部门负责人给予警告处分，并处以[X]元至[X]元的罚款；对部门员工扣发当月绩效奖金的[X]%。（三）惩罚程序1.安全管理部门在日常安全检查或事故调查过程中，发现员工或部门存在安全违规行为或安全事故隐患，及时下达《安全整改通知书》或《安全处罚决定书》。2.被处罚对象对处罚决定有异议的，可在接到处罚决定书之日起[X]个工作日内，向公司安全管理委员会提出申诉。3.公司安全管理委员会对申诉进行调查核实，作出维持、变更或撤销原处罚决定的处理意见。4