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PAGE国土局考核奖惩制度一、总则(一)目的为加强国土局工作人员管理,提高工作效能,确保国土管理工作依法、规范、高效开展,依据国家相关法律法规及行业标准,制定本考核奖惩制度。(二)适用范围本制度适用于国土局全体在职工作人员。(三)考核原则1.客观公正原则:考核以事实为依据,全面、客观、公正地评价工作人员的德、能、勤、绩、廉。2.注重实绩原则:重点考核工作业绩,突出对履行岗位职责、完成工作任务情况的考核。3.激励约束原则:通过考核结果的运用,激励先进,鞭策后进,促进工作质量和效率提升。4.民主公开原则:考核过程公开透明,充分听取群众意见,接受群众监督。二、考核内容与标准(一)德1.政治品德坚定拥护党的路线、方针、政策,在思想上、政治上、行动上同党中央保持高度一致。积极参加政治学习,关心国家大事,具有较高的政治觉悟和政治素养。考核标准:政治立场坚定,无任何违反政治纪律行为得[X]分;出现轻微政治偏差,酌情扣[X][X]分;因政治问题造成不良影响的,该项不得分。2.职业道德热爱国土事业,具有强烈的责任心和使命感,敬业爱岗,勤奋工作。遵守职业道德规范,诚实守信,廉洁奉公,保守工作秘密。考核标准:职业道德表现优秀得[X]分;存在一般职业道德问题,酌情扣[X][X]分;违反职业道德造成严重后果的,该项不得分。3.社会公德遵守社会公德,举止文明,团结协作,乐于助人,维护单位良好形象。在社会交往中诚实守信,无不良社会行为记录。考核标准:社会公德表现良好得[X]分;出现违反社会公德行为,酌情扣[X][X]分;造成恶劣社会影响的,该项不得分。(二)能1.业务能力熟悉国土管理相关法律法规、政策规定和业务流程,具备扎实的专业知识。能够熟练运用专业知识解决工作中的实际问题,业务能力较强。考核标准:业务能力突出,能够高效完成各项业务工作得[X]分;业务能力一般,但能胜任本职工作得[X]分;业务能力不足,影响工作正常开展,酌情扣[X][X]分。2.工作技能掌握与工作相关的计算机操作、办公软件应用等技能,能够熟练运用现代信息技术手段提高工作效率。具备一定的沟通协调、组织管理和文字表达能力。考核标准:工作技能熟练,能有效运用技能完成工作任务得[X]分;技能水平一般,基本满足工作需要得[X]分;技能欠缺影响工作质量,酌情扣[X][X]分。3.学习能力具有较强的学习意识和学习能力,能够主动学习新知识、新技能,不断更新知识结构。积极参加各类培训学习活动,学习成绩良好。考核标准:学习能力强,能不断提升自身素质得[X]分;学习态度较好,但学习效果一般得[X]分;学习积极性不高,学习效果较差,酌情扣[X][X]分。(三)勤1.出勤情况严格遵守单位考勤制度,按时上下班,不迟到、不早退、不旷工。考核标准:全勤得[X]分;迟到、早退累计次数不超过[X]次得[X]分;迟到、早退累计次数超过[X]次,每次扣[X]分;旷工一次扣[X]分,旷工超过[X]天的,该项不得分。2.工作态度工作认真负责,积极主动,勤奋敬业,具有较强的工作执行力。对工作任务不推诿、不敷衍,按时保质完成工作。考核标准:工作态度积极主动,表现优秀得[X]分;工作态度较好,但存在一定被动情况得[X]分;工作态度不认真,消极怠工,酌情扣[X][X]分。(四)绩1.工作任务完成情况按时完成上级交办的各项工作任务,工作质量高,效果显著。在规定时间内完成本职工作任务,工作质量符合要求。考核标准:工作任务完成出色,为单位赢得荣誉得[X]分;按时完成本职工作任务,工作质量较好得[X]分;未按时完成工作任务或工作质量存在严重问题,酌情扣[X][X]分。2.工作创新与贡献在工作中积极探索创新,提出合理化建议并被采纳,对提高工作效率、提升工作质量有显著贡献。能够改进工作方法,优化工作流程,取得一定工作成果。考核标准:工作创新成果突出,为单位带来较大效益得[X]分;有一定工作创新举措,取得一定成效得[X]分;工作无创新,按部就班,酌情扣[X][X]分。(五)廉1.廉洁自律严格遵守廉洁从政各项规定,自觉抵制各种腐败行为,做到廉洁奉公。在工作和生活中无违规收受礼品、礼金、有价证券等行为。考核标准:廉洁自律表现良好得[X]分;发现存在轻微廉洁问题,酌情扣[X][X]分;因廉洁问题受到党纪政纪处分的,该项不得分。2.廉政风险防控积极参与廉政风险防控工作,主动查找岗位廉政风险点,并采取有效防控措施。能够遵守单位廉政风险防控各项制度规定,无违规操作行为。考核标准:廉政风险防控工作落实到位得[X]分;基本遵守防控规定,但存在一些小问题得[X]分;违反廉政风险防控规定,酌情扣[X][X]分。三、考核方式与程序(一)考核方式1.日常考核由各科室负责人负责对本科室工作人员进行日常考核,记录工作人员的出勤、工作任务完成情况、工作态度等,每月进行一次小结。日常考核结果作为年度考核的重要依据。2.年度考核每年年底进行一次年度考核,采取个人总结、民主测评、领导评价相结合的方式进行。个人总结由工作人员对本年度工作进行全面总结,填写年度考核登记表。民主测评由全体工作人员对被考核人员进行测评,测评内容包括德、能、勤、绩、廉等方面。领导评价由局领导根据被考核人员的工作表现进行评价。(二)考核程序1.个人总结:被考核人员在规定时间内撰写个人年度工作总结,填写年度考核登记表,报所在科室负责人。2.民主测评:组织全体工作人员对被考核人员进行民主测评,测评结果进行汇总统计。3.科室初评:各科室负责人根据日常考核情况和民主测评结果,对本科室工作人员进行初评,提出考核等次建议,并将初评结果报局考核工作领导小组。4.领导小组审核:局考核工作领导小组对各科室上报的初评结果进行审核,确定考核等次。5.结果公示:考核结果在全局范围内进行公示,公示期为[X]个工作日。公示期间如有异议,可向考核工作领导小组提出申诉,领导小组进行调查核实后作出处理决定。四、奖惩措施(一)奖励1.奖励种类嘉奖:对在工作中表现突出,有显著成绩和贡献的工作人员,给予嘉奖。记三等功:对在工作中做出重要贡献,取得优异成绩的工作人员,给予记三等功。授予荣誉称号:对在工作中表现特别突出,为国土事业发展做出重大贡献的工作人员,授予荣誉称号。2.奖励条件嘉奖:在德能勤绩廉等方面表现优秀,工作业绩突出,在年度考核中被评为优秀等次,且符合下列条件之一:在国土管理业务工作中取得创新性成果,对提高工作效率、提升工作质量有较大推动作用。在完成重大工作任务或应对突发事件中表现出色,为单位赢得荣誉。积极参与单位管理和改革,提出合理化建议并被采纳,取得显著成效。记三等功:在德能勤绩廉等方面表现优秀,工作业绩显著,在年度考核中连续[X]年被评为优秀等次,且符合下列条件之一:在国土管理重点项目中发挥关键作用,取得重大突破或经济效益、社会效益显著。在维护国土安全、资源保护等方面做出突出贡献,受到上级表彰。在工作中勇于创新,形成具有推广价值的工作经验或模式。授予荣誉称号:在德能勤绩廉等方面表现特别优秀,工作业绩卓越,在年度考核中连续[X]年以上被评为优秀等次,且符合下列条件之一:在国土管理领域取得重大科研成果,填补国内空白或达到国际先进水平。在服务国家重大战略、保障重点项目建设等方面做出杰出贡献,受到国家级表彰。长期扎根国土基层一线,工作成绩突出,成为行业标杆。3.奖励程序由所在科室推荐,填写奖励审批表,附事迹材料。经局考核工作领导小组审核后,报局党组研究决定。对获得奖励的人员进行表彰和奖励,并颁发荣誉证书和奖金。奖金标准为:嘉奖[X]元,记三等功[X]元,授予荣誉称号[X]元。(二)惩处1.惩处种类警告:对违反单位规章制度,工作出现失误,但情节较轻的工作人员,给予警告处分。记过:对违反单位规章制度,工作失误造成一定损失,或工作态度不认真、敷衍塞责的工作人员,给予记过处分。记大过:对违反单位规章制度,工作失误造成较大损失,或在廉洁自律方面存在问题的工作人员,给予记大过处分。降级:对违反单位规章制度,工作失误造成重大损失,或严重违反工作纪律、职业道德的工作人员,给予降级处分。撤职:对违反单位规章制度,工作失误造成特别重大损失,或违法违纪的工作人员,给予撤职处分。开除:对严重违法违纪,给单位造成极其恶劣影响的工作人员,给予开除处分。2.惩处条件警告:有下列情形之一的,给予警告处分:无故迟到、早退累计次数超过[X]次,但未达到旷工标准。在工作中出现轻微失误,未造成明显损失。违反单位日常工作纪律,但情节较轻。记过:有下列情形之一的,给予记过处分:无故旷工累计[X]天以内。工作失误造成一定经济损失或不良影响。违反职业道德规范,情节一般。记大过:有下列情形之一的,给予记大过处分:无故旷工累计[X][X]天。工作失误造成较大经济损失或严重不良影响。在廉洁自律方面存在一般性问题,未构成违纪违法。降级:有下列情形之一的,给予降级处分:无故旷工累计超过[X]天。工作失误造成重大经济损失或恶劣社会影响。严重违反工作纪律,影响工作正常开展。撤职:有下列情形之一的,给予撤职处分:违法违纪,但情节较轻,未达到开除标准。因工作失误导致重大决策失误,造成不可挽回损失。严重违反职业道德和单位规章制度,屡教不改。开除:有下列情形之一的,给予开除处分:严重违法违纪,受到党纪政纪处分。因工作失误给单位造成特别重大损失,无法弥补。严重违反单位规章制度,造成极其恶劣影响。3.惩处程序由所在科室进行调查核实,提出惩处建议,填写惩处审批表,附相关证据材料。经局考核工作领导小组审核后,报局党组研究决定。对受到惩处的人员进行谈话,宣布惩处决定,并将惩处结果存入个人档案。五、考核结果运用(一)与绩效工资挂钩1.根据年度考核结果,调整工作人员的绩效工资。考核为优秀等次的,绩效工资上浮[X]%;考核为称职等次的,绩效工资发放标准不变;考核为基本称职等次的,绩效工资下浮[X]%;考核为不称职等次的,绩效工资下浮[X]%。2.连续[X]年考核为优秀等次的工作人员,在职务晋升、职称评定等方面优先考虑。(二)与职务晋升挂钩1.年度考核结果作为职务晋升的重要依据之一。在同等条件下,优先晋升考核为优秀等次的工作人员。2.连续[X]年考核为称职以上等次的工作人员,具备晋升上一级职务的基本条件;连续[X]年考核为优秀等次的工作人员,可破格晋升职务。(三)与培训教育挂钩
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