某小区一期室外道路及管网工程施工组织设计

第一章施工程序总体设想1、XX市某小区一期室外道路及管网工程施工招标文件及答疑。2、XX市某小区一期室外道路及管网工程图纸3、我单位对施工现场踏勘和调查的情况5、根据国家、地方有关施工验收规范、标准及施工管理制度。7、我单位的人员和机械设备等综合实力及以往类似工程的施工经2、本着“百年大计，质量第一”和原则。严格按照ISO9001质量管理体系对工程进行质量管理，科学组织施工，把好各施工工序的施起点、高标准、严要求”的原则。3、贯彻执行国家、省、市有关部门以及公司的各种制度、规定、4、坚持以设备保工艺，以工艺保质量的原则。以先进施工设备保证先进的施工工艺，以先进的施工工艺保证施工质量，从根本上保证工程质量目标的实现。保证重点、统筹安排、合理组织，按施工计划5、确保本合同段按期完工的原则。优化资源、设备、人员的配置以满足施工工期和施工质量的要求；科学组织施工，合理安排施工进度，应用网络计划技术合理安排各项工程的施工，搞好工序衔接，采用平行作业、流水作业和交叉作业组织施工，突出重点，确保工期，6、搞好环境保护，实行安全生产，文明施工。7、优化施工方案，采取技术组织和管理措施降低工程造价。XX市某小区一期室外道路及管网工程，位于长城路以东，泰山大街以北，本次招标主要内容：道路工程为水泥混凝土路面，道路宽度要招标内容为雨、污水管线。全部施工项目符合招标图纸技术规范和设计要求，达到合格工程程的施工进度满足业主的要求。3、安全目标本工程中的安全目标是：本工程的安全管理目标为“四无一杜绝”“四无”即：无轻重伤事故、无交通事故、无火灾洪灾事故、无“一杜绝”即：杜绝死亡事故。施工贯彻“安全第一，预防为主”的方针，并创建安全文明标准工地。“两不破坏”即：不破坏景观、不破坏生态；“三不污染”即：不造成水质污染、不造成空气污染、不造成噪5、主要重、难点工程本工程施工正处于冬季，不利于水泥混凝土路面的施工，施工时一定要严格按照冬季混凝土路面施工规范进行施工，确保路面施工质量。本工程施工时，现场各工种正处于施工高潮（如外墙抹灰、内墙时一定配合好，避免互相干扰，合理穿插进行施工。为保证本工程的顺利实施，根据本工程的特点，我单位将按照职能明确、精干实效、运转灵活、指挥有力的原则组建项目管理组织机构，成立项目经理部。项目经理部设项目经理、项目副经理、总工程安全监察科、财务科、物资设备保障科、中心试验室、项目办公室等1、项目经理部要履行保证工期目标、安全目标和文明施工等目标2、项目经理部有服从甲方和监理的指示及地方有关交通、环保、防火、防汛等部门的管理，确保工程正常进行的责任。施工管理、进度控制、工程创优、安全管理、对外协调等组织指挥工总经济师负责合同管理和经济核算，各科室的工作职能见下表：1、施工平面总体布置原则针对本工程工期短，施工现场全部在小区内施工，可以租用别的施工队伍的临时彩板房，也可以自己搭建临时彩板房，现场临设布置尽量采用集中、高效的原则，在施工现场的中间，便于管理，尽量减（1）确定工地施工范围，征用施工场地，拆除现场障碍，清理地（2）做好现场规划。安装供水管线、架设供电线路；修建临时道（3）调查现场的结构物与设计是否相符，不符的及时上报处理。做到既方便施工又不影响地方利益。2、施工机械和仪器设备的准备对进场的施工机械设备进行全面检修，掌握各种机械设备的现时状况，并进行标识。所有测量、试验、检验仪器和设备，以及施工机械上的各种仪表，要在使用前进行重新标定。根据施工计划、材料用量，各种原材料在施工中要提前做好材料计划，保证材料的供应能满足施工要求，避免因施工用的材料短缺而4、技术准备应通知设计人员进行相应变更。接桩后用水准仪、全站仪对水准点、导控点进行复测，报监理工程师审批后，进行施工前的定位测量，对控制桩施设护桩予以保护，同时加密施工用临时水准点。（2）熟悉、自审设计文件，会审图纸，如有疑点或发现差错，及（3）进行施工调查，进一步了解现场施工条件，提出和优化施工方案，编制实施性施工组织设计和质量计划，报监理工程师审批。（4）进行逐级的技术交底，使施工人员在施工前明确施工设计意图、采取的施工技术措施、施工方法以及安全技术要求等。设备进行标定，试件的试验及原材料检验和各种配合比选定等，为施工质量的控制提供可靠的数据。5、施工人员岗前培训和教育对所有施工人员都要进行岗前培训，根据各自业务和工种的侧重点不同分期进行。所有职工都必须接受完整的质量意识教育、安全意识教育、文明施工及企业形象教育。（1）介绍本工程的概况和建设的重大意义；（3）讲述工程施工特点，施工总体进度和工序安排原则；（4）明确质量创优目标和安全管理目标，强化质量和安全意识；（5）强调工程施工高起点、高速度、高标准的具体要求；（6）迅速做好设备、人员上场的准备工作。第二章各施工段的划分九个施工段施工中充分利用时间、空间、平面，组织立体交叉作业。使所有工序有条不紊的进行，以达到土建、安装及内部各工程之间互创施工条件，确保工程进度。第三章施工进度计划和各阶段进度的保障措施及违约责任承诺根据招标文件要求本工程工期为31天，计划开工日期为2006年成全部工作内容，各分项分部工程满足施工要求。认真组织管网土石方开挖，加快管道工程，为道路施工创造有利条件。在施工网络计划的指导下，保证各专业施工在控制工期内完成任务。1.2分阶段施工进度计划2.1施工管理措施2.1.1强化项目管理，推行项目法施工，实行项目经理负责制，做到全面计划，统一组织，协调劳动力、物资、设备的调配。2.1.2认真做好施工前的准备工作，及时组织人员、材料、机具进场，搞好各项临建设施，保证工程顺利进行。2.1.3根据天气情况编制切实可行的季节性施工技术措施，最大限度减少因气候因素造成的停止。2.1.4加强施工调度，合理组织。分段组织流水施工，立体交叉作业，充分利用作业面，切实安排好工序之间的穿插施工。2.1.5使用先进的机具，加快施工进度。同时加强施工机具的管理，保证机具运转良好，充分发挥其效能，确保施工正常进行。2.1.6协调好管理层与作业层的关系，制订严明的奖罚措施，充分调动各方面的积极性，最大限度地提高劳动生产率。2.1.7定期召开管理层与劳务人员会议，及时了解劳务人员思想动向，解决其困难，使其全身心地投入工作，加快施工进度。2.1.8协调好各种外部关系，特别要密切搞好与建设单位、监理公司的关系，在工作中互相理解、互相支持，为工程按期完成共同努2.2.1现场技术施工人员充分了解设计文件，与设计部门紧密联系，及时解决设计文件出现的各项技术问题，保证设计文件的正确和2.2.2现场成立技术QC攻关小组，及时解决工程施工中出现的技术难题。杜绝因采用技术措施不当，发生技术事故而影响工程工期。(1)劳动力灵活安排，采取先进的施工工艺，选择技术有丰富施工经验的施工队进行施工。(2)采取逐级签定工期合同的方式，落实目标奖罚制度。2.3.2.1签发施工任务书：根据本周或每天的作业计划，将各项具体施工任务通过签发施工任务书的方式进一步落实到各施工班组。施工班组必须按照施工任务书的要求按时完成，以此来保证施工进度2.3.2.2施工进度计划的实施：在施工项目进度计划的正常过程中，为了真实的记录施工全过程，有效的控制施工实际进度，确保按预定工期保质保量、安全的完成施工任务，各级施工的组织者要作好（1）认真做好施工记录，填写好施工进度统计表。在施工计划完成过程中，各级进度计划应跟踪做好各项施工记录，真实的记载施工进度计划中的每一项工作的开始时间、工作进度情况和完成日期，并填写好有关的统计图表，为施工项目进度检查分析提供准确的信息。（2）提供充足的机械机具设备，确保工程施工正常进行，机械机为了确保总工期目标的顺利实现，我公司承诺：1、在具备开条件的情况下，严格执照双方合同约定的开工日期开工，如因我公司的原因不能及时组织开工，我公司愿意承担每拖延一2、根据我公司所安排的施工进度计划安排，整个工程应在31天我公司愿意承担每延误一天1000元的经济赔偿，但超过合同价款的5%。3、如因我公司原因未能在31个有效工作日内如期竣工，招标单位有权没收我公司的投标保证金并按合同法违约罚款。第四章劳动力和材料投入计划及保证措施如果我单位中标，项目经理部主要人员（包括项目经理、项目副经理、总工程师、各科室负责人、施工队负责人、测量小组成员等）10人在中标后的当天赶赴现场，进行设营及交接桩工作，项目部设在施工现场的中部，搭设简易帐篷，与业主、监理工程师、地方政府和群众联系，安家设营，然后组织设备和人员进场。根据施工进度计划，人员分期、分批进入现场，进场计划及劳动我公司能确保各类施工人员和专业工种，一旦我公司中标，我公司将优先安排劳动力，保证该工程有充足的劳动力。我公司技术力量雄厚，专业施工队伍齐全，具有多方面的施工经验，为优质高效地完成该工程奠定了良好的基础。2.1雨季劳动力保障措施工现场工作，加班加点将工作时间补回。2.1.2制定切实可行的奖罚措施，对下雨天气坚持正常施工的职工予以奖励，对不能坚持上班的职工给予处罚，保证雨天工作的顺利进2.2节假日劳动力保障措施为保证工程工期，顺利实现工期目标，我们将采取节假日不放假的措施，以保证工程的正常施工。3、加强施工作业队伍的管理为了便于施工现场管理，确保工程质量、工期和安全目标的顺利实现，应加强对施工作业队伍的管理，科学合理组织工程全过程的施对工程施工作业队伍的管理,我们本着“五不放松”的原则，即技术管理不放松，质量管理不放松，进度管理不放松、安全文明施工不放松、协调度不放松，同时应提供好用水、用电、机械使用、基本生活条件、施工条件等方面的服务。组织好材料和机械设备等的及时供应，确保施工的正常运转。3.2.1技术管理：做好施工前的技术交底，明确操作重点、要点、施工工艺、施工顺序，对新工艺、新材料、新设备、新技术等的应用应重点组织进行培训、观摩学习，指导，召开班前交底会。施工过程中按照规范、标准要求进行指导，出现技术上的问题时予以及时解决。3.2.2进度管理：在总进度计划的要求下，搞好各项施工的进度，同时根据现场实际情况，制定工作计划，由于人员、材料、设备及不可抗拒因素而造成进度计划滞后时，制定切实可行的抢工计划，确保程控制，做到上道工序不合格不进行下道工序施工，施工过程中实行将根据施工方案，技术交底等对分项工程进行验收，发现不合格或现场实际与资料不符，将责令限期整改，验收合格后，再向监理及业主3.2.4安全及文明施工：做好安全管理和文明施工工作，搞好安全教育和安全检查。项目部建立以项目经理为首的安全生产领导小组，有组织、有领导地开展安全生产活动；根据项目法施工的要求，项目部经理与施工作业队伍签定安全生产协议，确定安全生产中的责任和按时供应，强调保障，避免过多储存和供不应求，材料分批进场，短并得到业主和监理工程师的确认合格后，方可签订供货合同。方可投入使用。所有材料的进场和发放必须进行计量和点验，严格材第五章机械设备投入计划及检测设备为保证工程总体施工组织顺利进行，确保工期按计划实现，我单位将抽调精良的机械设备投入到本工程，施工机械设备的投入做到配套、组合合理，数量以满足工程进度和质量标准的要求为原则，并考虑设备的完好率和其他不可预见的不利因素，增加的足够的备用量。所需机械设备数量的计算方法如下：机械数量=需要机械台班总量/（施工天数×日工作班数×出勤率）其中1）需要机械台班总量=施工的总工程量×单位工程量的台班用量（2）施工天数按施工计划安排的天数计根据上面计算方法、本标准工程量、施工计划安排和有关定额计算以及其它不利施工因素的影响所增加的备用量，本工程需要的各种机械设备及状况见“主要施工机械设备表”。主要施工机械设备表XX市某小区一期室外道路及管网工程序号123456789高频液压震机翻斗车SB-8060数量112112561333徐州力间第六章施工平面布置和临时设施布置1、施工平面总体布置原则（1）针对本工程处于小区内施工，现场临设尽量遵守少占地的原则，集中高效的原则，可以在现场搭设临时彩板房或者租用其他施工便道与现场的各工点、仓库位置综合布置，并与场外道路连接。（3）总平面布置，以充分保障阶段性施工重点，保证施工进度计划的顺利实施为目的，在工程施工前，制定详细的机具使用、进退场计划、主材周转材料的生产、加工、堆放、运输计划、各工种施工队伍进退场调整计划，制定以上计划的具体实施方案，具体措施，以指令性、指导性相结合的方法，严格依照执行，实施施工平面的科学、以满足各阶段的施工要求，并使场容按“市级安全文明施工示范工地”和“省级安全文明示范工地”的标准实施，为此施工总平面布置应从基础设施，机械布置、现场用电、用水、道路、材料堆放及施工平面管理等几个方面来进行规划。详见各施工阶段施工现场平面布置图。施工现场总平面的规划与使用，严格执行总包统一管理的原则，根据进度计划安排的施工内容实施动态管理，并设置专人进行规划、协调，成立文明施工领导小组进行督促。各作业小组进场后的场地使用，均应遵守现场文明施工的各项规定。4、临时设施布置及临时用地表第七章关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案第一节施工测量根据甲方给出的图纸，以及施工现场的建筑物，业主给定的控制1.1校对测量仪器，本工程使用电子经纬仪、自动安平水准仪、钢尺等测量仪器及工具经国家计量单位检验校准，保证测量仪器的准1.2对施工现场内影响施测的障碍进行处理。1.3对施测用辅助材料：如标高控制桩油漆、麻线等提前准备到依据总平面定出本工程的横竖轴控制线，并依此分别定出其余轴线，并将总控制轴线作出永久性标识，做好保护，便于以后使用。轴线控制网布设，根据当地地形的实际情况，依据《工程测量规程》进行控制网布设，布设原则以施工测量方便、容易核验为原则。控制轴线网施测后，由施测人员自检，自检合格后由工长复检，再由专职质检员专检，确认无误后报监理验线，并申请规划勘测部门控制网轴线的精度等级及测量方法依据《工程测量规程》执行。本工程轴线控制网的测角中误差不超过12”，边长相对中误并不大于水准点引测：根据业主提供的由规划勘测部门设置的水准点引测现场施工用水准点，采用高精度水准仪进行数次往返闭合，误差符合规范要求后，敷设现场施工用水准点。现场水准点布置数量不少于个（根据现场总平面图实际确定水准点个数以便于相互校核和满现场水准点精度及测量方法根据《工程测量规程》高程控制网拟采用四等水准测量方法测定。结构施工测量允许偏差测角误差边长相对中误差2基础垫层标高3轴线竖向投测±12”±12”根据本工程的实际情况，现场踏察所掌握的情况，由于本工程工期紧，任务重，管道工程必须先完成，才能早日掀起路面施工的高潮。为此必须加强管沟开挖的进度，为管道安装提前竣工创造有利条件。从而为整个工程的路面施工达到协调统一。一、施工准备1、土、石方工程所使用机具一定要提前准备到位（水准仪、经纬仪、水泵、挖掘机、翻斗车、装载机、手推车、钢卷尺、镐、锹、撬2、工作条件施工人员要认真熟悉图纸，了解各种管道分布情况，掌握设计要求，清除管道施工区域内的地上障碍物。摸清地下是否有高、低压电线、电缆、水道、及其他管道，并明确位置，认真妥善处理好。管道施工区域内的地面要进行清理。杂物、垃圾弃出场外。二、施工工艺测量→确定线路→钉住中心柱→放线定位→沟槽开挖1、管道线路测量、定位（1）测量之前先找好固定水准点，其精确度不应低于III级。（2）在测量过程中，沿管道线路应设临时水准点，并与固定水准的建筑物（房屋、树木、构筑物等）相连。（4）若管道线路与地下原有构筑物的交叉，必须在地面上用特别（6）管道坐标和标高偏差要符合表中规定。从测量定位起，就应管道坐标和标高的允许偏差敷设在沟槽内敷设在沟槽内钉一较长的大木桩作中心控制桩。用两个固定点控制此桩，将窨井位置相继用短木桩钉出。2.2根据设计坡度计算挖槽深度，放出上开口挖槽线。2.3测定管井等附属构筑物的位置。2.4在中心桩上钉个小钉，用钢尺量出间距，在窨井中心牢固埋设水平板，不高出地面。将平板测为水平。板上钉出管道中心标志作挂线用，在每块水平板上注明井号、沟宽、坡度和立板至各控制点的2.5用水准仪测出水平板顶标高，以便确定坡度。在板，使下缘水平。且和沟底标高为一常数，在另一窨井的水平板同样2.6挖沟过程中，对控制坡度的水平板要注意保护和复测。2.7挖至沟底时，在沟底补钉临时桩以便控制标高，防止多挖而本工程由于工程紧，任务重，进行开挖的管沟较多，为了提高工作效率，实行机械化、标准化，规范化的施工。3.1机械开挖前的准备工作机械化挖土应绘制详细的土方开挖图，规定开挖路线，顺序、范围、底部各层标高，边坡坡高，排水沟、集水井位置及流向，弃土堆放位置等，避免混乱，造成超挖，乱挖、应尽可能的使机械多挖，减少机械超挖和人工挖方。为加快施工进度，能用机械开挖尽量用机械开挖，不能用机械开挖的，一定要配合人工开挖，采用机械与人工相结合的方式。因本工程工期短，任务重，必须采用机械开挖，开挖时应根据地下水位高低、施工设备条件，合理选用挖土机械，以充分发挥机工效率，节省费用，加速工程进度。对长底和宽度均较大的大面积土方一次开挖，可用铲运机铲土，如操作面狭窄，且有地下水，土的温度大，可采用液压反铲挖掘，在地下水位以下不排水挖土，可采用拉铲或抓3.2挖土机械生产效率的作业方法：3.2.1推土机应以切土和推运作业为主要内容。切土时应根据土质情况，宜采取最大切土深度并在最短距离（6-10米）内完成，要采用下坡推土法，借助于机械自重推力向下坡方向切土和推运，推土坡3.2.2反铲挖掘机作业采用沟端开挖和沟侧开挖。当开挖深度超过最大挖深时，可采取分层开挖。运土汽车布置于反铲的一侧，以减少回转角度，加快工程进度，对于较大面积的基坑开挖，反铲之字形3.2.3自卸汽车数量应按挖掘机械生产率和工期要求配备，能保证挖掘或装载机械连续作业。汽车载重量为挖掘机的3至5倍。3.2.4挖土机、运土汽车进出基坑运输道路，尽量利用基础一侧或两侧相邻的基础以后需开挖部位，使它互相贯通作为车道，或利用提前挖除土方后的地下设施部位作业相邻的几个基坑开挖地下运输通3.2.5机械施工区域，禁止无关人员进入场内。挖掘机工作回转半径范围内不得站人或进行其他作业。土石方爆破时，人员及机械设备应撤离危险区域，挖掘机、装载机卸土，应待整机停稳后进行，不得将铲斗从运输汽车驾驶室顶部越过，装土时任何人都不得停留在装3.2.6挖掘机操作和汽车装土行驶要听从现场指挥；所有车辆必须严格按规定的开行路线行驶，防止撞车。3.2.7挖掘机行走和自卸车卸土时，必须注意上空电线，不得在架空输电线路下工作，如在架空输电线一侧工作时，垂直与水平距离3.2.8夜间作业，机上及工作地点必须有充足的照明设施，在危险地段应设置明显的警示标志和护栏。3.2.9冬、雨期施工时，设备应搞好接地处理；运输机械行驶道路应采取防滑措施，以保证行车安全。3.2.10基坑开挖完成后，应尽快进行下道工序施工，如不能及时施工，应预留一层200-300mm以上土层，在进行下道工序前挖去，以避免基底土受扰动，降低承载力。第三节挖沟、排水、管基施工本工程管道深度不是很深，但为了施工方便，所以采取措施，排挖沟排除沟内积水→管子基础施工→下管→接口→回填土对低于地下水的管沟或有大量地面水、雨水灌入沟入或因不慎折断沟内原有给排水管道造成沟内积水，均需组织排除积水。挖土应从（1）掌握地下原有各类管道的分布状况及介质（2）掌握水文地质资料，分别采用井点法、沟底排水沟集水井等（3）可将排水沟设在中段，挖至近沟底时再设在一侧或两侧排（4）沟底深度低于地下水位不超过400mm，且沟槽为砂质粘土时，可在沟两侧挖沟排除积水。一般情况下，集水井进口宽为1~1.2m。沟帮用较密的支撑或板桩进行加固。集水井内侧与槽底边的距离，即进水口的长度规定如下：粘土1m，粉质粘土±2m，粗砂4m，细砂6m。集水井间距1、挖沟时沟底的自然土层被扰动，必须换以碎石或砂垫层。被扰动土为砂性或砂砾土时，铺设垫层前先夯实；粘性土则须换土后再铺碎石砂垫层。事先须将积水或泥浆清除出去。2、基础在施工前，清除浮土层、碎石铺填后夯实至设计标高。3、本工程基础采用砼基础、砂基础两种。第四节带形基础模板管沟清理完毕后，即可进行混凝土的模板工程，具体施工方法如1、检查混凝土垫层表面平整，清扫干净，标高检查合格。四周有2、校核轴线，放出模板边线及标高。二、施工操作工艺带形基础模板由侧板、平撑、斜撑等组成。侧板用长条木板加钉竖向木档，平撑和斜撑钉在木桩与木档之间。安装时先在基槽底弹出基础边线，再把侧板对准边线垂直竖立，用水平尺校正侧板顶面水平后，再用斜撑和平撑钉牢。基础过长，应先安装基础两端的端模板，校正后，再在侧板上口拉通线，依照通线再安装侧板。为防止在浇筑混凝土时模板变在侧板上口每隔一定距离钉上搭头木。三、质量标准模板及其支架必须具有足够的强度、刚度和稳定性，其支架的支承部分必须有足够的支承面积。安装在基土上，基土必须坚实，并有排水措施。模板接缝宽度不得大于1.5mm；模板表面清理干净并采取1、与混凝土接触的模板表面应认真涂刷脱模剂，不得漏涂，涂刷后如被雨淋，应补刷脱模剂。2、拆除模板时要轻轻撬动，使模板脱离混凝土表面，禁止猛砸狠（3）拆除下的模板应及时清理干净，涂刷脱模剂。第五节管道混凝土基础工程模板安装完毕后，即可进行管道混凝土基础浇注工作。采用425号硅酸盐水泥，要求新鲜无结块。并有出厂检验报告及中砂或粗砂，含泥量不大于5%。卵石或碎石，粒径5-40mm，含泥量不大于2%。4、大卵石或块石粒径不大于150mm，质地坚硬，表面无水锈、污泥杂质等。二、主要机具设备混凝土搅拌机、机动翻斗车、插入式振动器等。三、作业条件大面积浇筑的基础，每隔3m左右钉上水平桩。1、混凝土拌制应认真计量，按配合比投料，每罐投料顺序为：石子→水泥→砂子→水。严格控制加水量，搅拌要均匀，最短时间不少2、混凝土搅拌完后，应及时用手推车、机动翻斗车或吊斗运至浇筑地点。运送时应防止离析或水泥浆流失；如有离析，应进行二次拌合，拌好的砼超过2小时仍未使用的，不得使用。3、浇筑时如高度超过2m，应使用串筒、溜槽下料，以防止混凝4、浇筑条形基础应分段分层连续进行，一般不留施工缝。各段各层间应互相衔接，每段长2-3m，使逐段逐层呈阶梯形推进，浇注先使混凝土充满模板边角，然后浇筑中间部分，以保证混凝土密实。5、混凝土捣固一般采用插入式振动器，其移动间距不大于作用半6、混凝土浇筑过程中，应有专人负责注意观察模板、支撑、管道和顶留孔洞有无走动情况，当发现变形位移时，应立即停止浇筑，并应在已浇筑的混凝土凝结前修整完好，才能继续浇筑。7、混凝土浇筑应连续进行，一般接缝不应超过2b，如间歇时间超过水泥初凝时间，应按规范规定留置施工缝。1、混凝土的配合比、原材料计量、搅拌、养护和施工缝处理，必养护和试验试块，并评定混凝土强度等级，应符合设计要求和评定标3、混凝土应振捣密实，每个检查件蜂窝面积不大于400cm2，孔洞面积不大于100cm2。混凝土基础尺寸、位置的允许偏差及检验方法见表截面尺寸-10表面平整度812345六、安全措施基础混凝土浇筑应检查基坑、槽帮土质边坡变化，如有裂缝、滑深基坑上下应设坡道，不得踩踏模板支撑。第六节雨、污水管道安装管道混凝土铺设完毕后，即可进行雨、污水管道安装工作。具体1、检查管材、接口材料的质量。管材有破裂、接口缺肉、缺边等缺陷不允许使用。所用管材必须有产品合格证及检验报告。2、检查管子内、外表面应光洁平整，无蜂窝、坍落、露筋、空3、钢筋混凝土管外表面不允许有裂缝；管内壁裂缝宽度不得超过0.05mm。表面的龟裂和砂浆层的干缩裂缝不在此限。4、检查基础的标高和中心线。砼管待基础混凝土强度须达到设计5、校正测量及复核坡度板，是否被挪动过。由于本工程所用管材为Φ500以下的钢筋混凝土管，完全可以采下管由两个检查井间的一端开始，管道应慢慢下落到基础上，防止下管绳索折断或突然冲击砸坏管基。管道进入沟槽内后，能上能下稳管前将管口内外全刷洗干净。待两窨井间全部管子下完，检查坡度无误后即可接口。管子对中方法可采用两种方法（中心线法、边线法）（1）对中心线法沿沟槽两边各打一龙门桩，桩上钉一块水平的木板；按沟槽前测定管道中心线所预留的隐蔽桩定出沟槽中心线，并在每个龙门板上钉一个中心钉，使各中心钉连线是一条与槽沟中心线在同一个垂直平面的直线，对中时，在下到沟内的管中用水平尺置于管中，使水平尺的水准泡居中。此时，若由中心钉连线垂下的垂直吊线上的重球通过水平尺的二等分点，即表明等子中心线与沟槽中心线在同一个垂直平面将边线两端栓在槽壁的边桩上；对中时控制管子水平直径处外皮与边线间的距离为一常数，则表明管道处于中心位置。好的水泥浆由下往上分层填入捣实，表面抹光后覆盖温草袋养护。（1）等基础混凝土达到设计强度50%和不得小于5Mpa后，将稳管、八字混凝土、包接头和抹带等四道工序连续施工。本工程基础为（3）洗刷干净管口并保持湿润。落管时徐徐放下，轻落在基础底下，立即找直找正拨正，滚压至规定标高。（4）管子稳好后，随后打八字和包接头混凝土，并抹带。但必须使基础，八字和包接头混凝土以及抹带合成一体。（5）打八字前，用水将接触的基础混凝土及管皮洗刷干净，八字及包接头混凝土，可分开浇筑，但两者必须合成一体，包接头模板的的规格质量，应符合要求，支搭应牢固，在浇筑混凝土前应将模板用（6）混凝土浇筑完毕后，应切实做好保养工作，严防管道受震而二、化粪池、检查井施工化粪池、检查井必须符合下列规范：化粪池、检查井施工质量验收严格按《砌体工程施工质量验收规范》（GB50203-2002）、《建筑地基基础工程施工质量验收规范》（GB50204-2002）执行。A、砖砌体材料宜采用烧结普通砖。B、砖砌体的转角处和交接处应同时砌筑。对不能同时砌筑而又必须留置的临时间断处应砌成斜槎，斜槎水平投影长度不应小于高度C、竖向灰缝不得出现透明缝、瞎缝和假缝。D、混凝土应采用普通混凝土或防水混凝土。施工缝的处理应按施工技术方案执行。F、混凝土中掺用外加剂的质量及应用技术应符合现行国家标准如果镇墩设在软基上，必须对地基承载力及稳定进行校核，而且还要凡管道与混凝土构件接触的地方，都要在伸出口用一块厚度约13mm的氯丁橡胶板包住管子，橡胶板边缘与混凝土外沿对齐，橡胶消检查井的尺寸应符合设计要求，允许偏差为±20mm。砖砌井室，地下水位较低，内外井壁可用水泥砂浆勾缝，水位较200-300mm，含酸性污水检查井，内壁应用耐酸水泥砂浆抹面。排水检查井内需作流槽，应用混凝土浇筑或用砖砌筑，并用水泥流槽下部断面为斗圆形，其直径同引入管道径相等。流槽上部应作垂直墙，其顶面应有0.05的坡度。排出管同引入管直径不相等，流槽应按两个不同直径作成渐扩形。弯曲流槽同管口连接处应有0.5倍直径的直线部分，弯曲部分为圆弧形，管端应同井壁内表面齐平。管径大于500mm，弯曲流槽同管口的连接形式应由设计确定。无路面时，井盖应高出室外设计标高50mm，井应在井口周围以0.02三、闭水试验1、将被试验的管段起点及终点检查井（又称为上游井及下游井）要求试验水位高度应当高出上游井管顶4m。3、将进水管接至堵板的下侧，下游井内管子的堵板下侧应设泄水管，并挖好排水沟。管道应严密，并从水箱向管内充水，管道充满水4、量好水位，观察管口接头处是否严密不漏，如发现漏水应及时返修，作闭水试验，观察时间不应少于30min，水渗入和渗出量应不1000m的管道在一昼夜内允许的渗出或渗入水理（t）钢筋混凝土管25试验段下降水位的数值（事先已标记出的水位为起点）即为渗水量。5、闭水试验完毕应及时将水排出。四、管沟回填1、管道或其他隐蔽工程，须经过验收合格后，方可进行回填。2、在闭水试验完成，并办理“隐蔽工程验收记录”后，即可进行原则上，管沟以上30cm采用沙回填，但本工程未采用，全部用土以上部分回填块石或冻土不得集中；用机械回填，机械不得在管沟上行驶。回填土应分层夯实，应符合下列规定：机械夯实不大于300mm人工夯实不大于200mm3、管道回填时，以两侧相对同时下土，水平方向均匀地摊铺，用木棍捣实。填至管半径以上，在两侧用木夯夯实，直填到管顶0.5m以上，并将该填土踩实，但要防止管道中心线的位移及管口受震而脱4、雨后填土要测定土壤含水量，如超过规定不可回填。槽内有水则须排除后，符合规定方可回填。第七节道路的施工方法在进行管网安装的同时，穿插进行道路的路基填筑工作施工。待管网施工完毕后，进行道路路面基层、浆砌片石及面层的施工，确保中标后，测量技术人员应与业主设计单位联系，在设计人员带领下交接导线控制点，水准控制点，办理交接手续。而后根据设计文件和交接桩资料，采用全站仪、水准仪进行复测。先根据设计文件，按相同的导线形式和同等精度进行外业实复测（如原有导线点被破坏，核，确定首级导线点的三维坐标数据，作为施工测量依据。使用全站仪和微机内道路施工放样软件，依据首级导线点和设计里程中桩坐标，用极坐标法恢复各里程桩位，用三角高程法实测地面高程，用水准仪测横断面，提交纵横断面等相关资料报监理工程师审所有测量标志设置牢固可靠，且不受施工影响，施工期间加强对测量控制点的保护，并定期复验各控制点，发现问题及时补测补设。线路的测量以首级导线点控制，遇特殊地段或施工要求，则布设放样原则为根据施工顺序控制，放样方法：主要里程桩位采用全站仪极坐标法放样与校核，一般里程桩位采用普通经纬仪，直线路段用穿线法，曲线路段用偏角法放样校核；高程用水准仪测设校核。路基放样：根据设计图纸各桩号横断面中土路肩的设计标高与设计边坡，实测各断面坡脚的地面高程，计算路基断面宽度和两侧坡脚坐标，用全站仪极坐标法，测放路边线。2、路基土石方施工方案、施工方法2.1路基土石方工程总体施工方案对填土料的各种土样，按规范要求，分别进行各种土工试验，确保填料质量符合要求，保证工程质量，在做试验段的基础上，取得相关参数后，方可大规模展开施工。在开工前，制定详细的实施性施工组织设计，组织调查土源，确定土石方调配方案。报请监理工程师审批后实施，以确保路基优质、如期完工。采用推土机、铲运机进行移挖作填；合理确定土场的位置后，组织大批车辆进行运输填筑，快速施工。采用“三阶段、四区段、工准备、基底处理、分层填筑、摊铺平整、洒水或晾晒、碾压密实、检测签证、路基整修。施工全部采用化挖、装、运、摊、平、压一条采用纵向全宽开挖，由上而下逐层开挖，采用挖掘机取土，自卸车运输的方法；对土、软石及强风化岩石采用推土机、裂土器配合挖2.2路基填方施工方法①做路基填筑试验段在处理好的基底上，按不同填料和压实机具，分别取长度不小于200米的试验路段，确定达到规定压实度所需要的碾压遍数、压路机走行速度、松铺厚度、压实系数、工序、机械最佳组合方式等参数，并将试验结果汇总分析，报监理工程师审批。②测量放线根据设计文件及现场交桩情况，准确定出路基坡脚线和排水沟位置，同时检查征地界位置。挖好地界沟，为土方全面展开施工做好准③基底处理和农作物根系等不适宜材料予以清除，堆放在弃土场内。并将坑穴填平夯实。排除积水，进行填前碾压；路基填土高度小于80cm时，经清理基底后，将表面翻松30cm，然后整平压实，压实度达到规范要求。按横断面全宽纵向水平分层填筑压实方法施工，逐层向上进行，如原地面不平，从最低处开始分层填筑，每填一层经过压实，符合规范要求后，再填筑上一层；填土路基分几个作业段施工时，两相邻交采用挖掘机或装载机装土，自卸车运输至填筑地点。根据松铺厚度和自卸车的斗容量提前划好方格，卸料时严格按方格倒土，保证松铺厚度满足要求。每层填料铺设的宽度，超过路基设计宽度不小于30cm，以确保边坡的压实度，填土方式为路基横断面纵向分层填土。两个相邻段作业段交接处不在同一时间填筑时，先填段按1：1坡度预留台阶，如两段同时施工，则分层相互交迭衔，搭接长度大于2米。⑤摊铺整平使用推土机粗平，然后压路机静压一遍，以暴露潜在的不平整，然后平地机进行细平。对于非渗水性填料，平整面时，做成坡面向两侧4%的横向排水坡。为有效控制每层填筑厚度，初平时应用水平仪控采用重型振动式压路机碾压，碾压遍数按试验路段所确定的参数进行并及时检验压实度。碾压时经常检验压实度。碾压时经常检测土料的含水量，填料含水量控制在最佳含水量±2%范围内。当填料含水量较低时，及时采用洒水润湿。洒水采用在取土场内提前洒水闷湿或在摊铺后的土料上洒水。当填料含水量过大时，可采用挖沟拉槽降低水位或用推土机松土器拉松晾晒相结合的方法。碾压原则：先两边，后中间；先静压，后振压，再静压。行间横向重迭0.3~0.5m，碾压区⑦检测验收路基压实后，按规范要求用灌砂法或核子密度仪进行自检，将检查结果汇总分析，并将评价结果及时反馈给现场工确保路基压实质量。当各项指标经检验均满足要求后，报监理工程师验收，转入下道工序。直至填筑到路基顶层。⑧路基顶层填筑灰土配合比应符合设计规定，用2：8(石灰：土，体积比)。翻拌不少于三遍，使达到均匀，颜色一致，并适当控制含水量，现场以手握成团，两指轻捏即散为宜，一般最优含水量为14%-18%；如含水分过多或过少时，应稍晾干或洒水湿润，如有球团应打碎，要求随拌随用。铺灰应分段分层夯筑，每层虚铺厚度为200~250mm。灰土应当日铺填夯压，夯实后的灰土3d不得受水浸泡。冬季施工，必须在基层不冻的状态下进行，土料应覆盖保湿，冻土及夹有冻块的土料不得使用，已熟化的石灰应在次日用完，以充分利用石灰熟化时的热量，当日拌合灰土应当日铺填夯完，表面应用塑料布及草袋覆盖保温，以防灰土垫层早期受冻降低强度。按照试验松铺厚度，设计的路基表面横坡和高程挂线摊铺填料，用平地机整平，洒水车洒水，振动压力路机碾以暴露潜在的凹凸面，再用平地机细平，最后进行振动碾压，碾压时由外向内，先两侧后中间，先静压后振压，再静压，先慢后快，直到满足设计要求的密实度，最后由轮胎式压路机碾压两遍予以收光。最后一层的压实厚度不得小于10cm。⑨路基整修按设计要求检查路基的中线位置、宽度、纵坡、横坡、边坡及相应标高，编制整修计划，并将检查结果和整修计划报监理工程师批准。在路基工程陆续施工完毕后，整修路段的排水结构物已完成并在回填之后即可进行路基整修。路基边坡用机械或人工刮土、补土方法修整成型。边沟整修采用挂线进行，对各种水沟的纵坡均用仪器检测，修整到满足设计要求；清除堆于路基范围内的废弃土料，运往指定弃土场。2.330厘米M7.5浆砌片石本工程属于小区道路，采用M7.5浆砌片石，砌筑所使用的石料必须强韧，密实，紧固和耐久，满足规范要求，施工用的砂浆的拌制必须严格按照选定的配合比进行，确保黏结质量和强度，在砌筑前每一石块必须干净，工作面应干净并湿润，所有石料均应座于新拌砂浆之上，在砂浆凝固之前，所有缝隙尖砂浆饱满，石料稳固，分层砌筑。为保证表层不受破坏，宜在施工完后开始进行养生。养生期间，时刻保持含水量，避免产生干缩裂缝。养生七天后，还必须坚持每天撒水，保持表面湿润，直至上层施工。2.4水泥混凝土面层施工方案、施工方法工程我公司没有必要投入强制式拌合站和自卸车运输，采用纵向连续人工摊铺的施工工艺，覆盖麻袋洒水养生。水泥混凝土垫层施工工艺流程基层验收模板支立与验收商品混凝土摊铺混凝土混凝土震捣木抹子搓平拆模养生验收人员准备：根据混凝土所开工作面的个数，确定上场人数。并进行详细的分工，召开技术交底会和岗前培训。机具准备：3毫米厚钢板冲压成模板，采用蝴蝶结与支撑杆加固模板。对其他的机具进行检修，主要机具要有备用。测量试验：根据复测资料，在基层之上按照设计图的板块尺寸测放点位，作为支立模板和切缝的控制点，并将业主所交水准点引至施工区内不易被破坏的地方。及时提交混凝土配合比报请监理批准。对经纬仪、水准仪、抗折试验机等仪器进行校核。洒水湿润找平层，不得积水。检查井等是否按设计安装完毕，填自卸车卸料后，人工用铁锹反扣摊铺，上下两层间隔时间，以混凝土的初凝时间为准，一般错开3~5米。摊销填仓混凝土时，应注意避免将砼撒到相邻的砼板上，拉毛后立即清扫，用钢丝刷剔冲。在摊浇筑过程中，如遇下雨，及时将防雨采用插入式震捣器和平板震捣器进行混凝土的震捣。平板震捣器在每一板的位置上滞留时间，一段为30~45秒，每次移位需重叠10厘米。插入式震捣器应快撤慢提，震捣棒每一棒位的震捣时间为20~30秒，以混凝土上停止下沉、不冒气泡、表面泛浆为宜，特别加强对企口位置的震捣。洒水湿润找平层，不得积水。检查给水井等是否按设计安装完毕，填自卸车卸料后，人工用铁锹反扣摊铺，上下两层间隔时间，以混凝土的初凝时间为准，一般错开3~5米。摊销填仓混凝土时，应注意避免将砼撒到相邻的砼板上，拉毛后立即清扫，用钢丝刷剔冲。在摊浇筑过程中，如遇下雨，及时将防雨棚罩住工作面，压纹等工作可在里面进行。混凝土振捣密实后，人工仔细找平去高补低，使其略高于模板。震动梁前面要有积结的混凝土，梁底出现空隙时，人工往梁前补料，再用震动梁来回往返整平提浆，而后用3米直尺按纵、横、对角线几个方向检查平整度，对不平处及时修补使之完全平整。先将铁滚上面黏结的水泥浆块除掉，清洗干净表面。然后滚筒来回滚动揉浆使前面工序所获得的表面更加平整均匀。采用两道木抹一道铁抹的做面工艺。做面后的砼面应平坦，无露砂、外痕、砂眼、气泡等现象。采用压纹法使混凝土表面粗糙。混凝土表面收浆压光后，即可进行压纹。每压完一道，用软毛刷型钢板，居中切割一分为二。烈日暴晒时在防晒棚中做面压纹，以防砼面砂浆层干燥过快，无法达到技术要求的纹视深度。拆模时间以不损坏混凝土面层的边角为准，拆模时应保证不缺边拆模后，根据控制点，重新用经纬仪测放道面板边线，用切割机取直。清除杂物、垃圾,为下一工作面作准备。拆下的模板进行修整，3、路侧石及人行道平石的施工路缘石及人行道平石的安装必须稳固，线形顺直，填缝密实，无拆角。顶面应平整，无错牙，表面无蜂窝等。石块铺砌按设计图案进行。严格控制砂浆配料精确度和搅拌时间。应随拌随用且必须在3h~第八章质量管理组织机构及主要职责一、质量目标质量是企业的信誉，是企业的生命，切实保证工程质量是企业的根本宗旨，因此在本工程项目施工中，我们将严格按照招标文件中的质量保证要求，消除质量隐患，创优质工程。本项目工程质量目标为：优良。二、质量管理组织机构及主要职责我公司将按“诚信为本，科技取胜，持续改进，顾客满意”的质量方针，做到高标准、严要求，精心组织，科学施工，对项目工程实行质量目标管理，确保工程质量一次交验合格率100%，优良率达96%以上，主体工程项目均达到优良，争创全优工程。建立完善的质量管理体系，进行全面质量管理，制定创优规划，使每道工序都在严格的质量监控下进行。项目经理质量领导小组协作，注重上道工序与下道工序的密切配合。技术方案材料进场技术方案材料出场技术交底材料实验技术交底不合格品监理验收工序施工不合格品监理验收工序施工行工程质量计划，明确每一个岗位的质量责任，质量指标直接与施工人员奖罚挂钩，奖优罚劣，重奖重罚，分部分项工程质量检查指标均列入奖罚内容，促使全员都把质量放到首位，不断提高质量水平。大计、质量第一”的思想，强化项目全体人员的质量意识。施工前有针对性地编制各工种《作业指导书》进行技术培训，提高施工人员的作业技术水平，为创优质工程创造条件。工技术交底，把设计标准、技术要求和具体施工方法全面细致地灌输到每一个施工人员头脑中，使每一个施工人员做到心中有数，熟悉本工种的技术要求，做到严格按照设计要求施工，严格按照施工规范作业，产品达到《验收标准》和质量目标的要求。中线、水平等严格执行双检制度，各种资料的收集整理要及时、项目要齐全，保证全部施格按照工程设计要求和试验规范标准编制试验大纲，并报有关单位审批，施工过程中的试验工作将严格按照批准的试验大纲实施。严格检验各种工程材料，严格按施工配合比配料，确保各混凝土及试件合格量部门，队、班组设专、兼职质量检查人员。充分发挥各级质检人员的作用，对每一道工序均进行全面严格的质量检查，实行内部质量三级管理制度，隐蔽工程在业主及监理人员检查、签证后方准进行下道工期工序施工，确保工程质量。和和计量体积比；严把原材料质量关、混凝土配合比设计关、配料计量关、搅拌时间关、塌落度控制关。现场使用混凝土如发现泌水、离析，必须在浇注前进行二次搅和；根据环境温度严格规定混凝土的运输时间。浇注入模的混凝土采用震动器具捣实，要做好模板的配板设计，模板和支架有足够的承载力和刚度，模板和混凝土粘着力要小，接缝严实，不露浆，模板拆装方便，预留孔和预埋件位置正确，固定牢靠。混凝土浇注完毕后，对其敞露表面要全部加以覆盖，并于12h内浇水养护，或用塑料布严密覆盖，以防止混凝土内部水分蒸发。要严格按设计要求和有关标准进行铺装，道板表面要洁净、平整、坚实，图案清晰，光亮光滑，色泽一致，接缝均匀，周边顺直，板块无裂纹，掉角和缺楞等现象。三、施工准备阶段的质量保证工作1、技术人员要做好图纸审查工作，领会设计意图，了解各项工程2、工程师协同施工员根据现场情况和业主要求精心做好施工组织设计，技术人员根据设计要求定出各项工程的质量保证措施。4、设备管理人员对将投入施工的机械设备提前进行检修、调试，确保机械设备性能良好，运转正常。行校验，以保证实验的精确度和测量的准确性。6、对参与施工的全体人员进行质量意识教育，对从事特殊专业的施工人员进行培训，持证上岗。四、施工过程中的质量管理设计要求交底和标准要求交底。2、及时进行施工质量检查和验收，做好施工过程质量控制。实行班组自检、预检和工序交接检查验收的“三检”制度。隐蔽工程由项目总工程师、质检员会同现场监理进行验收。日常工序质量管理及验收由项目部质检员和现场监理进行验收，实行质量一票否决制。3、做好各种半成品的检验工作，对于不合格的半成品或没有合格证及实验数据的半成品不准使用，以确保工程质量。4、定期召开由项目总工程师主持各技术人员参加的质量总结会议，分析质量问题，寻找原因，制订改进质量的方法和预防质量事故五、工程竣工后，交付前的质量管理工作1、竣工后，如工程尚有质量上的问题，须及时补救，确保工程的2、做好交工前的工程防护工作，确保工程不受损坏。六、工程资料的汇编工作工程资料设专人负责整理汇编，做到资料分类管理、齐全，签字手续完备，内容详实，字迹清晰端正，并确保施工进度与资料的同步。七、确保工程质量所采取的检测试验手段、措施①在施工准备规定的时间内，建立工程试验室，配备相应的建材、土工检测试验设备（详见投标文件附表《拟投入本工程的主要材料试验、测量、质量检仪器设备表》以满足该工程试验的需验大纲，并上报审批，建立健全工程试验管理制度。②本合同段建立一个试验室，在“试验大纲”中明确试验设备的2、原材料检验和试验未经检验和试验的物资决不投入使用或加工，以保证使用合格品）。②检验和试验按照国家、部颁的标准及行业标准的规定进行。③物资的检验和试验由工地试验室验室负责实施，工地试验室不能完成的项目由试验室负责人填写《材料试验委托单》经监理同意后送国家检测机构进行试验。④施工中所用的砂子，片石先取样试验，合格后进行开采进料，不得边采、边用、边试验。⑤施工现场主要原材料试验取样频率、数量和检验试验项目。A、水泥取样应按下述规定进行对同期出厂、同品种、同标号的水泥，以一次进厂同一出厂编号当水泥来源固定，水泥质量稳定，需方又基本掌握其性能时，视进库情况可不定期地采取试样进行强度检验。检验试验水泥的项目为安定性、强度、标准稠度、细度。B、砼用砂、碎石在料堆上取样时，取样部位应均匀分布，取样前先将取样部位表份，组成一份试样。从汽车上取样时，从不同部位和深度抽取大致相杂质含量、压碎指标、坚固性试验。八、本工程主要工序施工的质量通病及预防措施：沟槽及路基回填的密实度是路基施工的关键部位。为达到密实度标准采用：A、压路机或振动压路机碾压。B、严格控制压实含水量在最佳含水量±2%以内。C、严格控制回填厚度或碾轮爬坡碾压。D、F、分段、水平、分层回填，对检查井或其他构筑物附近的边角部位用2、沟槽边坡塌方，基础沉降，沟槽沉陷，管道结构碰挤变形，压碎管基厚度不够，振捣不实，整体断裂，管座砼蜂窝孔洞预防措施根据土质适当放坡，无条件放坡处支撑加固。疏通排水避免泡槽。加强管理：挖槽时专人把关，避免超挖分层夯实，沟槽中的积水、淤泥、有机杂物，认真处理机械碾压不到的边角部位，小型夯具夯实，纯砂性以外的其它土质坚决不用水饮法，避免沟槽下沉。沟槽回填土工序认真对待，胸腔及管顶以上50cm的范围内填土，做到两侧对称结构不变型，不被压碎。3、管道位移超标、反坡、错口，备管不封堵，管头外露过长的预采用挂边线安管，调整每节管子中心线和高程时用要支垫牢固，先稳管，避免管道位移，认真测量。严格控制管材质量，同一井段管检查井井径不圆，尺寸不符合要求，砌砖通缝，圆井收口不均匀流槽不满足要求，踏步不规矩，井盖开圈移动错位或破裂检查中与路面衔接不顺，雨水面较路面高突或过低，四周下沉。安排熟练工人进行砌筑，严格管理，严格控制灰缝，达到墙面圆顺、平直、不游丁走缝，没有通缝。收品部分砖体中砖缝搭接不得少严格控制踏步水平间距、垂直间距、外露长度三个尺寸。井圈与井墙之间座水泥砂浆。检查周围浇注砼圈。繁重交通的路面上，安装重型井盖。检查井周的回填土从检查井废槽底开始用动力夯转圈分层夯实。不良地擀段回填灰土。雨水口口圈的安放严格依据雨水口所处位置的高程，雨水口上下游路面高程也同步控制，不应有任何随意性。人工进行摊铺，并加以草袋养护。平整度达不到的预防措施，砼垫层施工必须支设模板，混凝土振捣密实后，人工仔细找平去高补低，使其略高于模板。震动梁前面要有积结的混凝土，梁底出现空隙时，人工往梁前补料，再用震动梁来回往返整平提浆，而后用3米直尺按纵、横、对角线几个方向检查平整度，对不平处及时修补使之完全平整。九、各质量管理部门主要职责项目经理是工程项目质量管理工作的领导者和组织者，对保证工程质量起决定性作用。其主要职责为：项目经理为施工质量的第一责任人，对所有工程的施工质量全权负责，对工程质量实施统一领导，对保证施工质量的重大问题进行决对职工进行“百年大计、质量第一、用户至上”的教育，广泛发正确处理施工质量与施工进度以及监理的关系，合理安排施工程序，确保工程质量。对不合格工程和质量事故负直接责任；掌握工程项目的质量情况。严格执行质量奖罚制度，按“三不放每月组织一次工程项目的质量检查，针对主要问题，亲自组织攻关。对重大质量问题负责，并及时上报有关部门，以得到妥善解决。并在施工过程中严格检查落实情况，严防工程质量事故发生；协助项目经理召开工程质量事故分析会，提出质量事故的技术处理方案，对质量事故负责并有权追究技术责任，及时上报质量事故及对技术问题和质量问题提出改进措施，指导开展创优质工程活对竣工工程的质量负有直接技术责任；主持工程项目的质量设计工作。主持重要项目和新技术、新工艺的技术质量交底工作，以及重点工程控制轴线测量的复查、审定和核准工作。及时掌握工程质量情况，对质量好的典型及时进行推广。对违反施工程序和操作规程的现象及时制止，严重的责令其停工；主持工程质量检查，督促质检部门进行分项，分部工程质量的评对项目工地的施工技术管理工作和计划管理工作向项目经理部负责，负责编制和实施月度施工计划，负责施工组织专业设计和作业指导书文件的审批；负责工程施工过程控制；负责工程施工文件和资料的管理；负责项目工地文件管理和竣工资料的管理工作；负责作技术要求质量标准交底，并在施工过程中认真检查落实情况，对违反操作规程的班组和个人有权纠正和制止；督促试验人员对砂石骨料、水泥、砼、水泥砂浆等按要求及时进行现场取样和质量检验试验，并按时完成将有关检验报告上报有关部督促物资部熟悉掌握原材料、成品、半成品的质量标准，严禁供认真贯彻执行国家、企业和监理发布的技术规范、规程、质量管理措施和质量奖罚条例，负责工程质量措施和质量奖罚条例，负责工程质量的核定工作，并对其工作质量负责；负责施工项目工程质量的定期检查和验收，检查施工班组自检、质检员复检和质检工程师终检“三检制”落实情况。对违反施工程序和规范的行为坚决制止，必要时下达临时停工令并及时报主管领导处理；负责隐蔽工程的检查验收，与监理工程师、质检工程师、质检员一起，对申请验收部位进行联检，联检认定全部符合质量要求后，监理工程师在验收合格证上签字后方可进行下道工序的施工作业；及时检查验收进场原材料、成品、半成品、零配件的质量情况，对不合格品应提出验收意见及处理意见，制止使用不合格材料；负责做工程项目的质量总结和统计报表工作。建立分项、分部、单位工程质量台帐，隐患通知书和监理联络台帐，质量事故台帐及工及时上报月、周工程质量报表并附分析小结。负责工程施工材料和设备的采购，按照施工进度计划和质量的要求，按时、按质、按量保证主要材料和辅助材料的配套供应，确保经负责工程材料设备的入库验收、仓储维护、控制发料、仓库盘点等物资的日常管理工作，建立和健全机械设备的管理制度，严格按计划供应材料，加强对机械设备的维修、保养工作，确保机械设备有效对项目工地的试验、检测和计量工作向项目经理部负责；负责建筑原材料的监督检验和建筑施工的过程实验，及时按施工技术：规范要求对砂石骨料、水泥、钢筋、砼、砂浆等进行现场取样和质量检验试验，并将检验成果按时向工程技术科和总工程师汇报：负责项目工地计量管理工作；参加项目工地有关的质量分析和研十、创优目标、创优规划及创优保证措施杜绝质量事故，确保用户本标段所有材料均为合格材料。确保工程质量全部达到国家或交通部现行的工程质量验收标准，工程一次验收合格率达100％，优良率达98％以上，各单位工程质量优良，确保优质工程目标的实现，并满足全线创优的规划的要求。建立创优领导小组，由第一管理者任组长，项目总工任副组长，各个部门负责人参加，负责制定详细的规划，将各项工程的分项质量目标分解到各部门及各类人员，并进行实施、检查和评审。制定一套系统完整质量管理制度，包括工作程序制度和检查、验收制度。项目部及施工队实行质量保证金制度，指定严格可行的奖惩广泛开展QC小组活动，针对施工过程中路基填筑、砼外观等课题广泛采用新技术、新工艺、新材料、新设备。采用网络控制技术和应用计算机软件进行施工适时管理，提高办公自动化，提高劳动生产率。采用全站仪对全线进行测量控制。坚持样板引路，以点带面，开工必优，确保本标段工程标准一次创优规划目标管理体系图各项管理点，由技术室负责单位工程检验评定由总工程师主持、各项目队技术主管、队长及各部门负责人参加施工全过程控制各项管理点，由技术室负责单位工程检验评定由总工程师主持、各项目队技术主管、队长及各部门负责人参加施工全过程控制点由工程部负责组活动由领工作业班长主持安全生产制度及安全规程手册安全预防措施由工计划下达检查制度执行情况安检工程师负责施工人员保证施工设备保证施工平面图布置图及文明施工要点由具体保证实施条副指挥负责程序施工，场地整洁，防止污染环境创全优目标管理由安全质量监察室负责质量监查创全优目标管理由安全质量监察室负责质量监查质量保证挥长主持，工程物资、机电、定额、财务执行质量保证制保证制保证产保证经营活动分析由指创优总负责人料保证工期保证择优定点供应按标验收保证优质管理保证可靠性系统性系统性各种原始记录、凭证资料、台帐，按规定由各部门提供施工进行制度性施组第九章工期保证措施本工程的工期合同工期为31天，我公司工期目标为：总工期31天，各分项工程的的施工进度满足业主的要求。一、组织、劳动保证措施1、成立精干的项目部，实行项目经理负责制，项目部内设置强有力的工程管理系统，实施工程的全面管理。2、根据工程情况和工期要求，进场施工的各工程队，强化一线组织领导和指挥。项目部建立工期岗位责任制，确保实施性施工组织设计的实现：发扬光荣传统和作风，群策群力开展好目标管理；制定详细而又科学合理的施工作业计划，保持均衡生产，全面实现计划目标。加强工程调度指挥，做到一切行动听指挥，步调一致，齐抓共管。4、加强用工的计划性，根据工程量、工期、工作面的可能性，实现定额用工；加强劳动定额管理，确保定额水平的完成；关键工程要特别加强组织指挥工作，做到各工序的连续施工；领导跟班作业，及二、技术保证措施1、优化施工组织设计，做到科学施工；信息反馈及时，适时调整和优化施工计划，确保工序按时或提前完成。2、组织好流水化，程序化的施工作业，保证一环紧扣一环的施工3、发挥技术管理的保障作用,细审核、严交底、勤检查、抓落实。当遇到难度较大或一时解决不了的技术问题，积极会同设计、监理部4、专业技术工作者，要深入一线跟班作业，及时搞好技术交底，并做到发现问题及时解决。5、加强项目总工程师技术岗位责任制，对技术负责并行使技术否决权确保技术可靠、工艺先进、工序合理，从而保证施工的顺利进行。三、物资、设备保障措施1、加强物资采购人员的选配：材料计划要超前提出，并按施工计划安排，确保按时到位。2、严把材料质量关，严格杜绝劣质材料进场；把握材料市场的旺淡季特点，超前调查和预测市场供应情况，特别是季节性施工要做好3、设备管理人员，要选配技术素质好、事业心和责任感强的员工担任。加强设备的维修与保养，确保完好率和出勤率。4、加强现场设备的调度工作；根据工程进度，需购置新设备时，应提前考虑，提前定货，做到随用随上，不误时间。四、处理外部关系，与兄弟单位协调合作，争取良好施工环境与当地政府、群众密切联系，理顺关系，搞好团结和友谊，并依靠建设单位，加强密切协作配合，创造良好的外部环境，确保施工顺第十章安全保证措施本工程的安全目标为：“四无一杜绝”和“一创建”“四无”即：无重伤事故、无交通事故、无火灾洪灾事故、无行车安全工作是项目管理的重要内容，确保施工安全及运营和行车安全为了生产，生产必须安全”及“安全第一，预防为主”的方针，建立健全安全保证体系，建立安全责任制，开展安全教育，强化安全意识，加强安全监督检查，在督促安全的前提下，全面完成项目施工任建立项目部和施工队两级安全保证体系。项目部设专职安全长和安全检查科，队和班组设专职安全员，主抓安全工作。项目部成立以项目经理为组长的安全管理领导小组；各施工队成立以队长为组长的安全管理小组，设专职安全长，班组设兼职安全员。安全长具体负责安全工作，组织实施对项目的安全管理，保证安全工作贯彻穿于施工全过程。充分发挥各专职安全人员的监督作用。2、安全保证体系和安全管理网络安全保证体系框图思想保证安全教育安全和产知识学习安全和产知识学习三工教育宣传劳动法和劳动保护政策提高安全意识组织保证项目经理委员会施工队安全小组全员安全保证体系控制两率死亡率安全无事故措施保证包保责任制人身安全档案安全设施档案安全劳动竞赛措施得力制度保证二级检查定期检查经常检查抓好两个重点措施得力经济保证经济责任制工资挂钩安全奖金挂钩总结评比奖罚兑现安全年安全信息反馈下步规划安全管理网络图项目部安全领导小组项目长、安全长队专职安全员队安全领导小组二、安全施工管理措施1、建立安全施工责任制度。建立各级安全施工责任制，各级人员必须执行国家有关安全方面的政策、法令和规章制度。建立安全岗位责任制，逐级签订安全生产责任状，明确分工，责任到人。2、在编制施工组织设计和施工计划时，必须同时编制安全技术措施；主管施工生产的领导和施工负责人员在布置施工任务时，必须同时布置安全工作，根据工程和施工特点编制安全交底。班组在班组长的领导下和专职安全人员的指导下，负责本班组的安全施工，督促工人遵守操作规程和各项安全施工制度，并组织班前班后的安全监查。3、加强安全生产教育，提高全员安全意识；强化公路行车安全和施工安全意识；安全基本知识和技能的教育；遵守规章制度和岗位标准化作业的教育；文明施工的教育。同时开展创安全标准工地活动，进行安全检查评比，激发全员安全生产的自觉性。4、严格安全监督，建立和完善定期安全监查制度。各级安全领导小组要定期组织检查，各级安全监督人员要经常检查，真正把事故消灭在萌芽状态，同时严格事故报告和奖罚制度。5、加强安全防护，设置安全防护标志。作业人员严禁酒后上岗，严格遵守操作规程，创造一个安全、文明的施工环境。6、抓好现场管理，坚持文明施工，开挖基坑附近地段要设置安全警示牌，以防意外事故发生。7、定期或根据施工需要发放和检查施工所用的各种安全机具设备8、一旦发生安全事故，立即报告上级主管部门和当地劳动部门、检查机关并通知业主代表和监理工程师，按有关规定进行处理。9、制订安全奖罚办法，明确责任，严格对各单位的考核。把安全工作各项要求细化为指标，分项目、分阶段对各施工单位进行考核，奖(罚)金额在各单位当月验工计价中兑现，各单位同专职安全员签订实行全员安全风险抵押金制度。项目部、队各级领导、普通职工分别按一定的比例交纳，最低限额不少于5000元。凡出现安全问题时，将抵押金全部扣除；落实各级安全行政责任制，对安全事故的责任人，将按责任大小分别给予相应的行政处罚。三、主要施工项目的安全保证措施（1）挖掘机作业：作业时应保持水平位置，行走机械预以制动；铲斗工作没结束时，不准旋转大臂和走车。进行装车作业时，铲斗装车时升降不能过猛。挖掘机手离开驾驶室时铲斗应放落在地面上。禁（2）推土机作业：在斜坡上推土时，应先推土填平工作场地；坡道行驶要低档前进并不得换档，也不准空档滑行；横向行驶坡度不得超过沟槽边沿作业时，刀片不能超出沟槽边沿，并且要有专人指挥。不得停放在土路边缘及斜坡上或妨碍交通的地方。（4）平地机作业：平地机行驶的前方不得有坚实障碍物和人员，转弯、调头时用最低速度，行驶时必须将刀片升到最高位置，并将其斜放，两端不得超出后轮外沿。作业后停放于平坦安全的地方，放下（1）建立安全施工责任制度。建立各级安全施工责任制，各级人员必须认真学习国家有关安全方面的政策、法令和规章制度。建立安全岗位责任逐级签订安全生产责任状，明确分工，责任到人。（2）在编制施工组织设计和施工计划时，必须同时编制安全技术措施：主管施工生产的领导和施工负责人员在布置施工任务时，必须同时布置安全工作；根据工程和施工特点编制安全交底书。班组在班组长的领导下和专职安全人员的指导下负责本班组的安全施工，督促工作遵守操作规程和各项安全施工制度并组织班前后的安全监查；参加施工的人员应遵守安全施工规章制度，不得违章作业。（3）加强安全生产教育，提高全员安全意识。重点进行四个方面的教育，强化被交通公路行车安全和施工安全意识；安全基本知识和技能的教育；遵守规章制度和岗位标准化作业的教育；文明施工的教育。同时开展创安标准工地活动，进行安全检查评比，激发全员安全（4）严格安全监督，建立和完善定期安全监查制度。各级安全领导小组定期组织检查，各级安全监督人员要经常检查，真正把事故消灭在萌芽态，同时严格事故报告和奖罚制度。（5）加强安全防护，设置安全防护标志。临时驻地在置醒目处挂设灭火器，作业人员严禁酒后上岗，严格遵守操作规程，创一个安全、（6）抓好现场管理，坚持文明施工，在施工危险地段要设置安示牌，以防意外事故发生。（7）定期或根据施工需要发放、检查施工所用的各种安全机具设检查并通知业主代表和监理工程师，按有关规定进行处理。（9）制订安全奖罚办法a.明确责任，严格对各单位的考核。把安全工作的各项要求细化为指标，分项目、分阶段对各施工单位进行考核，奖(罚)金额在各单位当月验工计价中兑现。b.各单位同专职安全员签订安全责任目标合同，与其工资、奖金挂钩，奖罚金额在其当月收入中兑现。c．实行全员安全风险抵押金制度。项目部、队各级领导、普通职工分一定的比例交纳，最低限额不少于1000元。凡出现安全问题时，d.落实各级安全行政责任制，对安全事故的责任人，将按责任大⑩分清主次、突出重点抓安全工作既要照顾全面，又要突出重点。第十一章文明施工的保证组织措施使职工养成良好的作风和职业道德，杜绝野蛮施工现象。做到施工平面布置合理，施工组织有条不紊，施工操作标准，规范，施工环境、施工作业安全可靠，现场材料管理标准有序，内业资料齐全。一、主要技术组织措施（1）施工总平面管理合理使用场地，保证现场道路、水、电和排水系统畅通。运输道路的布置，尽量利用既有道路和永久路基，与现场的加工点、仓库、水泥、砂石等堆放位置结合布置，并与场外道路连接；临时设施的布电线不漏电，管线不侵限。有项目概况标牌，并注明工程名称、施工单位、项目负责人、技术负责人、安全员、质检员、工程数量、工期要求、配合比、质量要求等：人机料物合理组合；有详细的施工方案，做好技术、安全、质量交底；做到工完料净。工地有施工负责人，技术人员现场指导：各工班负责人必须现场搞好交接：有雨季施工措施；砼施工必须有配合比通知单；有合格的计量工具，并按规定正确使用：严格按技术交底、施工图纸和施工规范施工。施工时避免损坏地上和地下管线。危险处所设置醒目标志、围栏；施工不穿凉鞋、拖鞋施工；现场有安全员，并佩带袖标；现场有安全警示牌，工地要有看护人员。（5）现场材料存料场的库房要规划布置合理，场地夯实，有防污染、防潮湿措施；材料堆放整齐；收料认真，精打细算，定额发料，不浪费；水泥分批号堆放坚持先进先用，防湿、防潮；钢、木、