双预防考核奖惩制度

PAGE双预防考核奖惩制度一、总则（一）目的为了加强公司安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制（以下简称“双预防”）建设，有效防范和遏制生产安全事故，保障员工生命财产安全和公司稳定发展，特制定本考核奖惩制度。（二）适用范围本制度适用于公司各部门、各岗位及所有参与公司生产经营活动的相关方。（三）基本原则1.依法依规原则：严格遵循国家安全生产法律法规、行业标准及公司相关规定，确保双预防工作合法合规开展。2.科学严谨原则：运用科学的方法和手段，对安全风险进行全面、准确的识别、评估和管控，对隐患排查治理做到及时、有效。3.激励约束原则：通过考核奖惩机制，激励各部门和员工积极参与双预防工作，对落实不力的进行约束和问责。4.持续改进原则：根据双预防工作的实际情况和效果，不断完善制度和措施，持续提升公司安全管理水平。二、职责分工（一）安全管理部门1.负责制定和完善双预防考核奖惩制度，并组织实施。2.定期对各部门双预防工作开展情况进行监督检查和考核评价。3.汇总分析考核结果，提出奖惩建议，报公司领导审批。4.协调解决双预防工作中存在的问题，推动公司双预防机制有效运行。（二）各部门1.负责本部门双预防工作的具体实施，建立健全本部门安全风险分级管控和隐患排查治理工作机制。2.组织本部门员工开展安全风险辨识、评估和管控措施制定，及时排查治理隐患。3.配合安全管理部门做好双预防工作的监督检查和考核评价，对存在的问题及时整改。4.负责本部门相关方双预防工作的管理和监督，确保其符合公司要求。（三）员工1.积极参与本部门双预防工作，按照要求开展安全风险辨识、评估和隐患排查治理。2.严格遵守公司双预防相关制度和操作规程，及时报告发现的安全风险和隐患。3.配合部门做好隐患整改工作，落实各项安全防范措施。三、安全风险分级管控考核（一）风险辨识与评估1.各部门应按照规定的方法和流程，定期组织员工对本部门作业活动、设备设施、场所环境等进行全面的安全风险辨识。风险辨识应覆盖所有生产经营环节，确保无遗漏。对辨识出的风险，应按照风险发生的可能性和后果严重程度进行评估，确定风险等级。2.考核要点：风险辨识是否全面，有无遗漏重要环节或区域。风险评估方法是否正确，风险等级确定是否准确。是否建立风险辨识与评估台账，记录清晰、完整。（二）风险管控措施制定1.根据风险评估结果，各部门应针对不同等级的风险制定相应的管控措施。对于一般风险，应采取有效的管理措施进行控制，如加强培训、完善操作规程等。对于较大风险，应制定专项管控方案，明确责任人员、管控措施和应急处置预案。对于重大风险，应立即采取停产停业、停止使用相关设施设备等措施，进行重点监控和治理。2.考核要点：管控措施是否与风险等级相匹配，具有针对性和可操作性。管控措施是否得到有效落实，是否存在措施执行不到位的情况。对重大风险是否制定专项管控方案，是否严格按照方案实施监控和治理。（三）风险信息更新1.随着公司生产经营活动的变化、工艺技术的改进、法律法规和标准的更新等，各部门应及时对安全风险进行重新辨识、评估和管控措施调整，确保风险信息的准确性和有效性。2.考核要点：是否及时关注内外部变化因素，对风险信息进行动态更新。风险信息更新后，相关管控措施是否同步调整并有效执行。四、隐患排查治理考核（一）隐患排查1.各部门应建立健全隐患排查治理制度，明确排查周期、排查内容和排查人员。定期组织开展全面排查，包括日常检查、专项检查、季节性检查等。鼓励员工积极参与隐患排查，对发现重大隐患的员工给予奖励。2.考核要点：排查制度是否完善，排查计划是否合理并严格执行。排查工作是否全面、深入，有无漏查隐患的情况。员工参与隐患排查的积极性和主动性，是否及时发现并报告隐患。（二）隐患治理1.对排查出的隐患，各部门应按照“五落实”（责任、措施、资金、时限、预案）的要求进行治理。一般隐患应立即组织整改，确保在规定时间内消除隐患。重大隐患应制定详细的治理方案，经公司批准后实施，并进行跟踪督办。2.考核要点：隐患治理是否及时，是否在规定时限内完成整改。治理措施是否有效，是否真正消除隐患根源。重大隐患治理方案是否科学合理，是否严格按照方案组织实施。（三）隐患排查治理台账1.各部门应建立完善的隐患排查治理台账，详细记录隐患排查时间、地点、内容、发现人、隐患等级、治理措施、治理责任人、治理期限及治理结果等信息。2.考核要点：台账记录是否真实、完整，与实际排查治理情况相符。台账是否及时更新，对隐患治理全过程进行有效跟踪。五、考核方式与周期（一）考核方式1.安全管理部门定期对各部门双预防工作开展情况进行现场检查，查阅相关文件、记录和台账等资料。2.结合日常安全检查、专项检查、隐患排查治理情况等，对各部门双预防工作进行综合评价。3.设立员工举报渠道，对员工举报的双预防工作问题进行核实和处理，对举报属实的给予奖励。（二）考核周期1.月度考核：每月对各部门双预防工作进行一次阶段性考核，重点检查当月工作进展情况。2.年度考核：每年年底对各部门双预防工作进行全面考核，综合评价全年工作成效。六、奖惩标准（一）奖励1.在双预防工作中表现突出，风险辨识准确、管控措施有效、隐患排查治理及时，为公司安全生产做出显著贡献的部门和个人，给予表彰和奖励。部门奖励：颁发荣誉证书，给予一定金额的奖金，并在公司内部进行通报表扬。个人奖励：颁发荣誉证书，给予奖金奖励，优先推荐参加各类培训和晋升机会。2.积极提出合理化建议，并被公司采纳应用于双预防工作，取得良好效果的，给予建议人一定奖励。3.及时发现并报告重大安全风险或重大隐患，避免事故发生的员工，给予重奖。（二）惩罚1.对双预防工作落实不力，存在以下情形之一的部门和个人，视情节轻重给予警告、罚款、责令整改等处罚：未按要求开展安全风险辨识、评估或风险等级确定不准确的。风险管控措施未有效落实，导致风险处于失控状态的。隐患排查不认真，存在漏查隐患情况的。隐患治理不及时，未在规定期限内完成整改的。双预防工作台账记录不完整、不真实的。2.因双预防工作不到位，导致发生一般生产安全事故的部门，除按照国家法律法规进行处理外，公司将给予主要负责人和相关责任人严肃的纪律处分，并按照事故损失的一定比例进行经济处罚。3.因双预防工作严重失职，导致发生较大或重大生产安全事故的部门和个人，依法追究其法律责任，公司将解除劳动合同，并给予其高额经济赔偿。七、奖惩程序（一）奖励程序1.各部门或个人认为符合奖励条件的，应向安全管理部门提交书面申请及相关证明材料。2.安全管理部门对申请材料进行审核，核实情况属实后，提出奖励建议，报公司领导审批。3.公司领导批准后，由安全管理部门组织实施奖励，颁发荣誉证书和奖金，并进行内部通报。（二）惩罚程序1.安全管理部门在考核检查中发现问题后，应及时向责任部门或个人下达《双预防工作整改通知书》，明确问题、整改要求和整改期限。2.责任部门或个人应在规定期限内完成整改，并将整改情况书面报告安全管理部门。