环保工作考核与奖惩制度

PAGE环保工作考核与奖惩制度一、总则（一）目的为加强公司环保工作管理，提高全体员工的环保意识，确保公司各项生产经营活动符合国家环保法律法规及行业标准要求，有效控制和减少污染物排放，推动公司可持续发展，特制定本环保工作考核与奖惩制度。（二）适用范围本制度适用于公司内各部门、各岗位员工在环保工作中的考核与奖惩管理。（三）考核原则1.客观公正原则：以客观事实为依据，对员工的环保工作表现进行全面、准确、公正的评价。2.定量与定性相结合原则：采用定量指标与定性描述相结合的方式，对环保工作进行综合考核。3.激励与约束并重原则：通过合理的奖惩措施，激励员工积极参与环保工作，同时对违规行为进行约束和纠正。（四）引用法律法规及行业标准本制度依据《中华人民共和国环境保护法》、《中华人民共和国大气污染防治法》、《中华人民共和国水污染防治法》、《中华人民共和国固体废物污染环境防治法》等国家环保法律法规，以及相关行业环保标准制定。二、考核内容与标准（一）环保目标完成情况（40分）1.污染物排放达标率（20分）各项污染物排放指标均达到国家及地方排放标准，得1620分。有一项污染物排放指标超标，但超标幅度在10%以内，得1115分。有一项污染物排放指标超标，且超标幅度在10%30%之间，得610分。有一项污染物排放指标超标幅度超过30%，或有两项及以上污染物排放指标超标，得05分。2.节能减排目标完成率（20分）完成年度节能减排目标任务的100%及以上，得1620分。完成年度节能减排目标任务的80%99%，得1115分。完成年度节能减排目标任务的60%79%，得610分。完成年度节能减排目标任务低于60%，得05分。（二）环保制度执行情况（30分）1.环保设施运行管理（15分）环保设施正常运行，运行记录完整、准确，得1215分。环保设施出现一般故障，及时修复，未影响正常生产，运行记录基本完整，得811分。环保设施出现较大故障，影响正常生产，且未及时采取有效措施处理，运行记录不完整，得47分。环保设施长时间不能正常运行，对环境造成较大影响，得03分。2.危险废物管理（10分）危险废物分类收集、贮存、转移符合相关规定，台账记录清晰、准确，得810分。危险废物管理基本符合规定，但存在个别记录不完整或转移手续不规范等问题，得57分。危险废物管理存在明显违规行为，如未分类收集、贮存不规范等，得24分。发生危险废物泄漏、非法转移等重大环境事故，得01分。3.环境监测与报告（5分）按照规定定期开展环境监测，监测数据真实、准确，按时向上级主管部门和环保部门报告，得45分。能够开展环境监测，但存在数据记录不规范或报告不及时等问题，得23分。未按规定开展环境监测或监测数据弄虚作假，得01分。（三）环保工作落实情况（20分）1.环保培训与宣传（10分）积极组织员工参加环保培训，员工环保知识和技能水平明显提高，环保宣传活动丰富多样，效果良好得810分。按要求组织环保培训，员工参与度较高，有一定的环保宣传活动，得57分。环保培训和宣传工作开展较少，员工环保意识提升不明显，得24分。未组织任何环保培训和宣传活动，得01分。2.环保隐患排查与整改（10分）定期开展环保隐患排查，及时发现并整改环保隐患，无环保事故发生，得810分。能够开展环保隐患排查，但存在个别隐患整改不及时的情况，得57分。环保隐患排查工作不认真，存在较多隐患未及时发现和整改，得24分。因环保隐患排查和整改不力导致发生环保事故，得01分。（四）员工环保意识与行为（10分）1.员工环保意识（5分）员工环保意识强，积极主动参与环保工作，得45分。员工具备基本的环保意识，能遵守环保规定，得23分。员工环保意识淡薄，对环保工作不重视，得01分。2.员工环保行为（5分）员工在日常工作中自觉践行环保行为，无违规行为，得45分。员工偶尔出现轻微环保违规行为，但能及时纠正，得23分。员工经常出现环保违规行为，经多次提醒仍不改正，得01分。三、考核组织与实施（一）考核组织公司成立环保工作考核领导小组，由公司总经理担任组长，各部门负责人为成员。考核领导小组负责制定考核计划、组织考核工作、审定考核结果等。（二）考核周期考核周期为每季度一次，每年进行年度综合考核。（三）考核实施1.部门自评：各部门每季度末对本部门环保工作进行自评，填写《环保工作考核自评表》，并将自评结果报公司环保工作考核领导小组办公室。2.现场检查：考核领导小组办公室组织相关人员对各部门进行现场检查，查阅环保设施运行记录、危险废物管理台账、环境监测报告等资料，实地查看环保设施运行情况、危险废物贮存场所等。3.综合评价：考核领导小组办公室根据部门自评结果和现场检查情况，对各部门环保工作进行综合评价，形成考核意见。4.结果审定：考核领导小组召开会议，对考核意见进行审定，确定各部门考核得分和考核等级。四、奖惩措施（一）奖励1.环保工作先进部门奖季度考核得分排名前两名的部门，授予“环保工作先进部门”称号，并给予部门一定的物质奖励，奖励金额为[X]元。年度综合考核得分排名第一的部门，除授予“环保工作先进部门”称号和给予更高金额的物质奖励（奖励金额为[X]元）外，部门负责人在公司年度评优评先中优先考虑。2.环保工作先进个人奖每季度从各部门中评选出表现突出的环保工作先进个人，人数不超过部门总人数的10%。先进个人给予一定的物质奖励，奖励金额为[X]元，并颁发荣誉证书。年度综合考核得分排名前三位的环保工作先进个人，除给予更高金额的物质奖励（奖励金额为[X]元）和荣誉证书外，在公司年度评优评先中优先考虑，并可获得晋升机会。3.环保创新奖对在环保技术、管理等方面有创新举措，并取得显著环保效益的部门或个人，给予“环保创新奖”。创新举措经公司组织评估认定后，给予部门或个人一次性奖励，奖励金额为[X]元。（二）惩罚1.警告季度考核得分低于60分的部门，给予警告处分，并责令限期整改。对环保工作落实不到位，如未按规定开展环保培训、未及时排查和整改环保隐患等，给予部门负责人警告处分。2.罚款因环保设施运行管理不善导致污染物超标排放的，根据超标情况对部门处以[X][X]元罚款。危险废物管理存在违规行为的，对部门处以[X][X]元罚款。员工出现环保违规行为的，对个人处以[X][X]元罚款。3.绩效扣分部门环保工作考核结果与部门绩效挂钩，考核得分低于70分的，在部门季度绩效总分中扣减[X]分；低于60分的，扣减[X]分。员工环保工作考核结果与个人绩效挂钩，考核得分低于60分的，在个人季度绩效总分中扣减[X]分；低于50分的，扣减[X]分。4.降职或辞退年度综合考核得分连续两次排名末位的部门，对部门负责人予以降职处理。因个人环保违规行为导致公司发生重大环保事故的，对相关责任人予以辞退，并依法追究其法律责任。五、申诉与复议（一）申诉被考核部门或个人对考核结果有异议的，可在考核结果公布后[X]个工作日内向公司环保