危险品企业保安奖惩制度_第1页
危险品企业保安奖惩制度_第2页
危险品企业保安奖惩制度_第3页
危险品企业保安奖惩制度_第4页
危险品企业保安奖惩制度_第5页
已阅读5页,还剩2页未读 继续免费阅读

付费下载

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

PAGE危险品企业保安奖惩制度一、总则(一)目的为加强危险品企业安全保卫工作,规范保安人员行为,提高保安队伍整体素质,保障企业财产安全和生产经营活动的顺利进行,特制定本奖惩制度。(二)适用范围本制度适用于本危险品企业全体保安人员。(三)基本原则1.依法依规原则:严格遵守国家法律法规和行业标准,确保制度的合法性和有效性。2.公平公正原则:对保安人员的奖惩,依据客观事实,遵循公平、公正、公开的原则,确保奖惩结果得到认可。3.激励与约束并重原则:通过奖励激发保安人员的工作积极性和主动性,通过惩罚约束其不良行为,促进保安队伍整体素质提升。二、奖励制度(一)奖励种类1.通报表扬:对表现突出的保安人员,在企业内部进行公开通报表扬,以资鼓励。2.奖金奖励:根据保安人员的贡献大小,给予一定数额的奖金奖励。3.晋升奖励:对工作成绩显著、具备晋升条件的保安人员,给予晋升机会,担任更高职务。(二)奖励条件1.安全防范工作严格执行门禁制度,认真检查出入人员和车辆,有效阻止无关人员和车辆进入企业,防止危险品被盗、被抢等事件发生,全年无安全事故记录,给予通报表扬。在巡逻过程中,及时发现并报告安全隐患,如火灾隐患、设备故障等,避免重大安全事故发生,根据贡献大小给予200500元奖金奖励。协助公安机关破获涉及企业的刑事案件或治安案件,为企业挽回重大经济损失或声誉损失,给予5001000元奖金奖励,并视情况晋升一级职务。2.应急处置工作在突发事件(如火灾、爆炸、泄漏等)发生时,迅速响应,采取有效措施进行处置,避免事故扩大,保障人员生命安全和企业财产安全,给予通报表扬。在应急处置过程中,表现英勇,做出突出贡献,如成功扑救火灾、阻止危险品泄漏等,给予5001000元奖金奖励,并晋升一级职务。3.服务质量提升热情服务企业员工和来访客人,礼貌待人,耐心解答问题,收到书面表扬信达到5封以上,给予通报表扬。通过创新服务方式或方法,显著提高企业安全保卫服务质量,得到企业管理层和员工一致好评,给予200500元奖金奖励。4.团队协作在团队建设活动中,积极参与,表现突出,为增强团队凝聚力做出重要贡献,给予通报表扬。与其他部门密切配合,共同完成重要安全保卫任务,成绩显著,给予200500元奖金奖励。(三)奖励程序1.由保安队长发现保安人员符合奖励条件后提出书面奖励建议,详细说明奖励事由和依据。2.将奖励建议提交至企业安全管理部门审核,安全管理部门对奖励事由进行核实,确保情况属实。审核通过后,由安全管理部门将奖励建议提交至企业管理层审批。企业管理层根据审批结果,发布奖励决定。通报表扬在企业内部公告栏进行公示;奖金奖励由财务部门按照规定发放;晋升奖励按照企业人事管理规定办理相关手续。三、惩罚制度(一)惩罚种类1.警告:对违反企业规章制度或工作纪律的保安人员,给予口头或书面警告,责令其改正错误行为。2.罚款:根据违规情节轻重,给予一定数额的罚款处罚。3.辞退:对严重违反企业规章制度、造成重大安全事故或给企业带来重大损失的保安人员,予以辞退处理。(二)惩罚条件1.纪律作风无故迟到、早退累计达5次以上,给予警告处分。旷工1天,给予警告处分;旷工2天及以上,给予200500元罚款,并警告处分。在工作时间内饮酒、赌博、睡觉等,给予警告处分;情节严重的,给予200500元罚款,并警告处分。2.安全防范工作未严格执行门禁制度,导致无关人员或车辆进入企业,给予警告处分;造成安全隐患或经济损失的,给予200500元罚款,并警告处分。在巡逻过程中,擅离岗位、漏岗,给予警告处分;因擅离岗位、漏岗导致安全事故发生,给予5001000元罚款,并辞退处理。对安全隐患未及时发现或报告,给予警告处分;因未及时发现或报告导致安全事故发生,给予5001000元罚款,并辞退处理。3.应急处置工作在突发事件发生时,未按规定及时响应,给予警告处分;因响应不及时导致事故扩大,给予5001000元罚款,并辞退处理。在应急处置过程中,临阵脱逃、消极怠工,给予5001000元罚款,并辞退处理。4.服务质量对企业员工或来访客人态度恶劣、故意刁难,给予警告处分;收到书面投诉信达到3封以上,给予200500元罚款,并警告处分。因服务质量问题给企业造成不良影响,给予5001000元罚款,并警告处分;情节严重的,辞退处理。5.廉洁自律接受供应商、客户或其他外部人员的贿赂、礼品或宴请,谋取私利,一经查实,给予辞退处理,并依法追究相关法律责任。(三)惩罚程序1.由保安队长发现保安人员存在违规行为后,填写《违规行为记录单》,详细记录违规时间、地点、行为经过等情况。2.将《违规行为记录单》提交至企业安全管理部门,安全管理部门对违规行为进行调查核实,收集相关证据。3.安全管理部门根据调查结果,提出初步惩罚建议,明确惩罚种类和依据。4.将初步惩罚建议提交至企业管理层审批。企业管理层根据审批结果,发布惩罚决定。警告处分以书面形式通知保安人员本人;罚款由财务部门从保安人员工资中扣除;辞退处理按照企业人事管理规定办理相关手续,并向保安人员说明辞退原因。5.保安人员如对惩罚决定不服,可在接到惩罚决定之日起5个工作日内,向企业管理层提出申诉。企业管理层应在接到申诉后5个工作日内进行复查,并将复查结果通知申诉人。复查后维持原惩罚决定的,申诉人应接受处理结果;复查后改变原惩罚决定的,按照新的惩罚决定执行。四、监督与执行(一)监督机制1.企业安全管理部门负责对保安人员的日常工作进行监督检查,定期或不定期对保安岗位进行巡查,及时发现和纠正保安人员的违规行为。2.设立举报信箱和举报电话,鼓励企业员工和其他相关人员对保安人员的违规行为进行举报。对举报属实的,给予举报人一定的奖励。3.定期对保安人员的工作表现进行评估,评估结果作为奖惩的重要依据。评估内容包括工作纪律、安全防范、应急处置、服务质量等方面。(二)执行要求1.本奖惩制度一经发布,全体保安人员必须严格遵守。保安队长应加强对保安人员的培训和教育,确保制度的有效执行。2.安全管理部门应严格按照奖惩程序进行操作,确保奖惩决定的公平、公正、公开。对违反奖惩程序的行为,将追究相关人员的责任。3.财务部门应按照奖惩决定及时发放奖金、扣除罚款,确保财务数据的准确性和合规性。4.人事部门应按照奖

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论