吊装公司：项目部制度

为了施工过程中：不发生轻伤及以上人身事故；不发生设备损坏事故；不发生延期事故；不发生火灾事故；不发生负同等以上责任的轻微交通事故；杜绝习惯性违章；杜绝无票作业；杜绝违章指挥现象特制度本制度。1、作业前，由工作负责人确认全体作业人员精神、身体状态良好，能够胜任本岗位工作。作业过程中应适当轮换休息，避免过度疲劳。2、患有高血压、心脏病、癫痫病、精神病和其他不适合高空作业的人，禁止登高作业，不得从事有限空间内作业，过于肥胖的人员禁止进入轮毂作业。3、施工人员不得擅自离开作业现场，不得从事与作业无关的事情，不得玩手机。不得靠近边坡等危险区域，不得出舱。4、工作负责人、风场业主带班人员应认真履行监护职责，不得脱岗，若需短时离岗，应指定临时负责人。5、人员不得在风机塔简附近等上部有落物风险的地点逗留，防止落物伤人。6、所有攀爬风机的施工人员均应持有高处作业特种作业证：从事电气相关工作的人员应持有电工证。7、所有工作人员必须正确使用和佩戴安全防护用品和工器具，作业前由安全负责人和运维人员检查合格后方可使用。8、接临时电源使用的工器具必须做好防触电措施，裸露的带电线路要用绝缘胶带包好。9、临近带电体作业严格执行安全监护制度，必须由有资质人员进行监。10、机舱内高处作业平台的孔洞应予以封闭，防止人员坠落。11、工作中，不得触碰、靠近可能发生额转动的部件。12、电动工器具应使用带漏电保护器的电源，做到“一机一闸一保护”。13、不得用手触碰任何可能带电的部位。14、使用工具前，应检查其处于完好状态。15、绝缘不合格或电线破损的电动工器具不应使用。不应提着电线或转动部分。工作中离开现场、暂停作业或遇到临时停电时应立即切断工器具电源。16、攀爬风机必须正确使用安全带、滑块、安全绳等。17、不得单手操纵免爬器。18、风机机舱内不得单人作业，工作负责人或安全负责人应至少一人在机舱内做好监护工作。19、工作负责人、安全负责人至少一人应先行攀爬上风机，并监护其他人员规范使用免爬器和安全带、安全绳等，落实好防坠落措施。20、风机机舱与塔底人员应使用对讲机保持可靠通信，不得以喊话、手势等代替。对重要的停送电的操作，应经工作负责人、安全负责人、风电场运维人员同意和监护下实施。对于无法确认的工作指令、工作内容，应先暂停。21、应结合作业面施工现场作业的变化，动态补充防止人身伤害的直接措施，以附页形式补充到项目“三措两案”中。22、未经安全教育或安全考试不合格人员不准进入工作现场。23、工作前由工作负责人和风场业主带班人员一同检查、确认现场安全措施。每天工作前必须重新检查、确认现场安全措施是否发生变动。24、工作人员进入工作现场前，工作负责人必须向全体工作人员进行安全技术、环境保护交底，交代当日工作任务和安全注意事项。25、得到风电场运维人员工作许可后，由工作负责人带领施工人员进入施工现场，由工作负责人宣读工作票，交代现场安全措施，工作班成员无疑问后履行签字确认手续。26、工作负责人、安全负责人应始终在现场进行巡视检查，发现违章指挥、违章作业及时纠正和考核，发现事故隐患要及时组织消除。27、二次设备接线注意防止误碰误动，防止电流回路开路及电压回路短路。28、严格服从带电设备操作的安全管理规定，由技术人员确认无触电危险或断电后方可工作，送电前必须对接线回路进行确认。29、拆除或移动设备时，要注意防止设备损坏。30、所有工作人员必须遵守甲方各项安全管理制度。文明施工目标：“建设一流施工场地，创建文明窗口”。做到现场整齐有序，各种标识牌齐全醒目，施工人员着装整齐，不同工种区分清楚：施工操作规程正确合理；保持现场和驻地的环境卫生，做到工完、料净、场地清洁。根据《环境保护法》要求，执行相关管理规定，符合国家和当地政府标准，满足业主要求，保持一个良好的自然环境。1、严格按更换方案进行施工，杜绝野蛮施工，做到现场平面布置合理，场地清洁有序。2、人员组织合理，分工明确，杜绝违章指挥、违章作业。3、施工机械、设备完好、清洁，安全操作手续齐全，操作人员持证上岗。4、施工作业面材料、工具、设备等堆放合理整齐。5、物资标识清楚，摆放有序，账、卡、物相符，符合安全防火标准。6、每个作业面做到“工完料净场地清”,清理并移走剩余材料、废料、垃圾等，使客户满意。7、施工闲暇时间严禁赌博、吸毒等不良行为。8、严格遵守现行有关文明施工规章制度，遵守国家和地方法律、法规。9、加强教育，遵纪守法，尊重当地民俗民规，严守群众纪律，与当地群众搞好关系。10、现场卫生实施包干责任制，按班组及各部门进行承包划分，设置统一的垃圾箱及废料堆放区。11、施工区应有醒目的安全文明施工标志牌和标语。12、露天存放的材料及设备要堆放整齐，并要有防倾倒措施。13、设备包装物应及时收回，堆放指定地点，不得乱堆乱放。14、施工方案、措施、施工记录、验收材料等各类资料齐全，技术资料归类明确，目录查阅方便，保管妥善，字迹工整。15、在完工交接验收前，本工程的施工临建等设施全部拆除并清理完毕，不留下任何临建痕迹。16、工作负责人是环保工作的第一责任人，是施工现场环境保护自我监控体系的领导者和责任者。由施工负责人组织实施环保目标责任制，把环保工作层层落实到每个班组和个人。17、按照国家有关环境保护，林木砍伐的法规以及施工方案的有关技术要求进行施工作业，以减少工程施工对环境的影响程度。同时把环境保护作为利国利民，保证施工顺利进行，保障人们身体健康的一项大事来抓。加强环保的检查和监控工作，采取合理措施，保护工地及周围的环境，减少空气污染、水源污染、噪声污染或由于其施工方法不当造成的公共人员和财产的危害或干扰。19、施工过程中，注意保护土地植被、林地树木、做到少破坏植被，余土、弃渣妥善处理。20、施工用火要取得业主部门同意，并制定防火办法和购置防火设备，在林区严禁烟火，将责任落实到人，工作落实到位。21、施工现场在施工完毕后，派专人进行清理，包括施工驻地的环境，临时设施的清除、移走。做到工完、料净、场地清，恢复地貌。为规范项目部管理，提高项目部管理水平，提高经济效益。同时提高管理人员遵章守纪、勤于工作的积极性和主动性，端正工作态度，综合项目部实际情况，制定本管理制度。第一节考勤制度1、根据工程施工现场特点，施工期间不安排周末及节假日休息，如果有事，必须写请假条，公司管理人员请假一天内，由项目经理签字认可；请假一天及以上，由工程部总经理签字认可。婚假、产假、病假、丧假执行公司假期制度。2、施工作业期间，施工管理人员不得提出申请辞职及擅离岗位。凡未经批准而擅自离岗者，第一次在月度会议上通报并作旷工处理，第二次除在会上通报外罚款200元，累计三次以上报公司做除名处理3、项目部工作时间为冬季7:00~17:30;夏季时间6:30~18:00;如果出现迟到，早退，连续三次，扣除一天工资，无故旷工15天，当月工资全部扣除，连续两次，项目部开除。4、不定时工作时间：主要为项目部领导、外勤、现场值班人员等，工作性质需机动作业的工作岗位。5、考勤范围：所有管理人员均在考勤之列。6、考勤办法：每天早上采取签到的形式填写管理人员考勤表，任何管理人员不得委托或代理他人签到；管理人员因故未签到时，须说明情况，并留存说明记录，有特殊情况时尽量在签到前与项目负责人联系。7、考勤设置种类：①迟到。比规定上班时间晚到。②早退。比规定下班时间早走。③旷工。无故缺勤。④请假。可细分为事假、婚假、产假、病假、丧假几种假。⑤出差。⑥外勤。全天在外办公事。9、考勤统计及确认：项目经理负责每月填写月度考勤统计表。项目部考勤必须在次月两日内报到公司，考勤须以真实出勤为准，不得弄虚作假。第二节休假制度1、除项目部安排放假及因公出差外，凡不能正常上班的管理人员均应依本规定请假。2、有事需请假的职工，必须首先填好请假单，在请假单上写清请假理由、请假截止时间，经主管领导同意签字后生效，否则按旷工处理。请假除因紧急情况不能事先报请，必须事后补假外，其余不能批准缺勤者，均以旷工处理。3、请假职工的假期(如无特殊情况)从办理完请假手续之日第二天算起，至到项目经理办公室销假之日截止(最迟不得超过销假的第二天签到时间)。4、事假。每月不超过3天，超过三天，不记考勤。5、轮休。在工程施工雨季、或工程收尾阶段等条件允许的情况下，经项目部领导同意，项目部管理人员可组织轮休。①如连续3个月未请假(从最近一次销假算起),可请假6天。②如连续6个月未请假(从最近一次销假算起),可请假9天。③如连续9个月未请假(从最近一次销假算起),可请假12天。④如连续12个月未请假(从最近一次销假算起),可请假15天。6、病假。职工请病假，必须持有县级以上人民医院的诊断证明，填好请假条，经主管领导批准后，可休病假，否则按旷工处理。7、全年事假、轮休、病假等请假总天数不得超过30天，如超过30天仍需请假的，将按无薪请假处理(无工资无待遇)。8、假期已满未按时回项目部，以旷工论处。9、如请假期间遇特殊情况需要续假者，必须提前一天以电话形式向项目经理申请续假，未经批准，又不按时回项目部者，按旷工处理。10、办公时间因公不能到岗者，需提前告知项目分管领导及考勤员，否则视为旷工。11、考勤员要本着实事求是的原则，公私分明，严格把关，严格考勤，考勤表中的请假起止时间必须与请假条中的一致，舞弊者，一经查出，将严肃处理。第三节人员管理制度1、管理人员上班应穿着整齐，并注意保持个人卫生和仪表整洁，严禁留胡须，染发，剃光头等，不得穿拖鞋上班。2、管理人员不得醉酒上班，不得在上班、值班期间饮酒；严禁在办公场所乱扔烟头、纸屑等，违者罚款50元。3、管理人员应遵循逐级请示汇报制度，有事应先向直管领导汇报，只有当直管领导解决不了时，方可再向上一级领导汇报。4、上班期间严禁嬉笑打闹、离岗串岗、看电视、上网聊天、聚众赌博，违者一次罚款100元，因赌博行为给项目部造成的损失由当事人承担全部责任。5、管理人员应团结协作，弘扬团队精神，不得辱骂和恶意中伤他人，不得散布任何不利于项目部团结的言论；对其他管理人员和领导有意见，应该当面提出，协商解决或向上级领导投诉，严禁当面不说，背后牢骚；严禁以任何理由寻衅闹事和打架斗殴。6、管理人员在工作中，应认真旅行对同事的监督职责，包括安全监督和工程质量监督。对工作中出现的错误或失误要勇于承担责任，严禁相互推诿扯皮和隐瞒不报，以免给项目部造成更大的损失。7、上班作业期间，施工现场管理人员不在现场而又未能给与合理解释的给予罚款50元，第二次在原有基础上加大罚款100元，以此类推；因擅自离开岗位而引起项目部直接损失者，将依法追究其责任。8、项目部管理人员应该熟记本人岗位职责，做好自己职责范围内的工作，为项目部服务，做出自己应有的贡献。如因自身工作能力原因给项目部造成损失和社会负面影响的，扣除当月工资，并视情节严重另行处理。9、项目部管理人员对待业主、监理、公司等单位应态度友善，发现问题应协调解决。严禁争吵，违者给予严肃处理。10、第十条项目部管理人员严禁接受施工队伍宴请和红包，如有类似情况出现，当事人按情节严重罚款100~500元/次，除正常工作接触及工程需要外，需报项目经理批准才能参加。11、恪尽职守、尽职尽责、尽心尽力，刻苦学习专业理论知识和各项技能，不断提高自身的业务能力和技术水平，为项目部发展壮大出谋献策，贡献力量，以项目经理为中心，处处为项目着想。不计个人得失，搞好本职工作。12、项目部对进场劳动工人实行严格的劳务工人管理制度，劳务合同签订后，项目部根据劳动力需用计划，分阶段组织劳动力进场。劳务工人需按规定的时间进入项目施工现场。13、劳务工人进入项目施工现场后，项目部应收集、整理、验证人员的各种有效备案资料；劳务工人进场后，要整理入场人员花名册(身份证、特殊工种证件，劳动保险证明，组织机构设置及人员分工情况。工人进场要照相存档，入场人员花名册要求劳务人员在签字栏签字备案。进场人员的照片、身份证、特殊工种证件、签名等必须人、证、照片、签字相符，并集中照相留底存档。未经登记备案人员不得进入施工现场。14、项目部对以上资料进行查验，并对进场人员进行清点、核对后，整理资料建档。15、劳务人员进场教育：劳务人员进入现场第一天，由项目部各相关人员对其进行进场教育。①进场教育的内容：包括企业管理规章制度、安全生产、文明施工、质量规范、项目劳务管理办法、遵纪守法、工人维权教育等，其中安全生产、维权普法教育及对工资结算、发放程序，现场签字有效人员名单等方面的内容应列为重点培训内容。②进场教育记录：进场教育必须有文字记录，每人建立学习档案和三级教育卡，必须有学习内容和时间、地点、授课人的详细记录，以及受教育人员的亲笔签名等，并将此资料归档保存。第四节工资发放制度1、目的：为了维护工程民工的合法权益，规范企业民工工资支付行为，促进社会的稳定和企业健康持续发展，从而保障民工工资有序发放。2、准则：为规范务工人员工资支付行为，预防和解决拖欠或扣克务工人员工资问题，有效维护广大务工人员的合法权益，促进企业的健康持续发展，根据《中华人民共和国劳动法》、《建设领域农民工工资支付管理暂行办法》(劳社部发[2004]22号)等有关法律法规以及劳动保障部、建设部，《保障农民工工资支付条例》(如国家级地方各级政府颁布新规以最新文件为准)和各级政府与主管部门的有关规定，特制定本制度。3、劳动合