【《企业员工流失原因及对策研究》开题报告2100字】

企业员工流失原因及对策研究开题报告一、课题的背景、目的和意义：1.研究背景随着我国近几年经济增速的逐渐放缓和城镇化率的不断提高，国内的制造业已经呈现出新的发展趋势，各企业之间的竞争更加激烈，其利润率也在不断降低，“强者更强，弱者更弱”这种两极分化的“马太效应”愈加明显，整体形势日趋严峻[1]。尽管在如此严峻的形势下，许多制造业企业特别是民营制造业企业还在沿袭传统的人力资源管理模式，尚未形成“以人为本”的管理理念，在其人力资源管理中存在的不足之处引起的员工流失，特别是青年员工流失问题也更加凸显。因此，分析研究当前民营制造业企业青年员工的流失倾向并及时采取行之有效的措施以亡羊补牢，防患于未然，从而有效减少和预防青年员工流失已经迫在眉睫。2.研究目的和意义本文选取xx公司为例，为了促进xx公司的长远发展，控制公司员工流失，本文首先对xx公司员工流失情况进行了分析。同时，针对xx公司员工流失现状构建更加科学合理的管理体系，提出对应的管理建议，力图提高xx公司员工流失的防控能力，进而降低因员工的大量流失而造成的对xx公司的巨大损失，提高公司的竞争力。另外，对xx公司员工流失状况的改善，不仅能使xx公司看到现有员工流失管理的弊端和不足，员工流失管理能力的真实反映，得到针对xx公司切实有效的员工流失管理建议，对同行业企业员工流失问题的改善有一定的借鉴意义。二、课题的基本内容：一、绪论（一）研究背景和意义（二）研究方法与研究思路二、相关概念解析(一)人员流失(二)人员流动(三)员工三、xx公司员工流失员工流失现状(一)xx公司概况(二)xx公司员工流失现状1.xx公司员工流失情况2.xx公司员工流失因素四、xx公司员工流失存在的问题(一)岗位寿命短，员工危机感强(二)薪资达不到员工希望的水平(三)缺少对员工的职业规划培养(四)缺乏稳定员工的企业文化五、解决xx公司员工流失的对策(一)完善招聘体系与岗位匹配度(二)优化薪资激励制度(三)重视员工职业规划培训(四)加强企业文化建设六、结论三三、课题的思路和方法：（一）课题的思路绪论绪论确定研究思路和方法确定研究思路和方法收集资料收集资料Xx公司员工流失的原因Xx公司员工流失现状Xx公司员工流失的原因Xx公司员工流失现状Xx公司概况解决解决Xx公司员工流失的对策结论结论图1论文结构图图1论文结构图（二）课题的研究方法本文通过以下方法对xx公司员工流失的现状及问题的研究进行分析：（1）文献研究法：通过阅读和收集相关文献资料，借鉴查阅到的资料内容，从中选择具有代表性文献作为参考，作为本研究的理论基础，使得撰写文章主题更加明确、内容更有逻辑。（2）个案研究法：就是针对xx公司员工流失的现状、原因以及解决方法来进行整理和分析。（3）归纳总结法：笔者通过前期调查到的资料进行分析，并整理、归纳出对本文有效的资料，进行论文的写作四、步骤及进度安排：1.选题及资料的收集2023年1月10日—2023年2月1日，学生现场调研选题，着手收集与毕业论文写作相关的10篇以上的参考文献。指导教师指导学生选题。2.开题报告撰写及审核2023年2月2日—2023年2月20日，学生通过查阅规定数量的相关文献，深入现场，积累资料，完成调研后撰写《开题报告》，指导老师审核批准后方可开题，进入毕业论文实施阶段。3.论文初稿写作2023年2月20日—2023年2月28日，完成毕业论文初稿写作，并将论文初稿提交指导老师。4.修改第一稿2023年3月1日——2023年3月10日，按照指导老师意见对第一稿进行修改，重点修改结构，修改后交指导老师审阅，并听取修改意见。并且进行中期检查。5.修改第二稿2023年3月15日——2023年3月25日，对论文进行第二次修改，重点修改论点、论据、论证过程，修改后交指导老师审阅，并听取修改意见。6.修改第三稿，完成定稿2023年4月1日—2023年4月10日，对论文进行第三次修改，作最后的全面仔细修改（包括标点符号），重点修改文章的格式，修改后交指导老师检查，完成毕业论文定稿工作。7.确定参加论文答辩人选2023年4月16日—2023年4月23日，填写指导意见、主审意见等相关工作，确定答辩名单。8.2023年4月26日—2023年5月26日论文答辩答辩分为学生自我陈述和教师提问两个部分，具体流程按学校《毕业设计（论文）答辩规范》执行。五、主要参考文献：[1]成煬霈.B公司研发中心人员流失问题的研究[J].商业,2022,1(1):61-63.[2]林志妹.福建SY公司知识型员工流失问题及对策研究[D].华侨大学,2020.[3]黄学梅.企业核心员工流失影响因素分析及对策研究[J].经济与社会发展研究,2020(10):2.[4]王行健.浅谈新形势下中小企业人才流失问题与对策[J].经济管理研究,2022,4(1):107-110.[5]魏畅.基于双因素理论的中小型民营企业基层员工流失原因及对策分析[J].中小企业管理与科技,2022(17):3.[6]杨勤华.国有建筑施工企业管理人员流失原因及对策浅析[J].内蒙古煤炭经济,2022(9):3.[7]张欣.BQ公司员工流失原因及对策分析[J].辽宁广播电视大学学报,2022(1):106-109.[8]张含.中小型企业员工流失问题与对策研究[J].经济研究导刊,2022(13):4-6.[9]杜鹃.HZ医院员工流失的影响因素和对策研究[D].西安电子科技大学,2020.[10]王胜华.BL公司员工流失分析及对策研究[D].西安电子科技大学,2020.[11]董英姣.F公司一线员工流失问题及对策研究[D].河北工程大学,2020.[12]陈佳雯.公司人员流失问题及其对策研究[J].中国民商,2021,000(001):P.287-287.[13]张萌.国有企业员工流失的原因和对策分析[J].中小企业管理