绿化养护评分奖惩制度

PAGE绿化养护评分奖惩制度一、总则（一）目的为加强公司绿化养护管理工作，提高绿化养护质量，营造优美、舒适的工作和生活环境，特制定本评分奖惩制度。（二）适用范围本制度适用于公司管辖范围内所有绿化区域的养护管理工作，包括但不限于公共绿地、庭院绿化、道路绿化等。（三）基本原则1.科学管理原则：依据绿化植物的生长习性和养护标准，采用科学合理的养护方法和技术，确保绿化植物健康生长。2.质量第一原则：以提高绿化养护质量为核心，严格按照行业标准和规范进行操作，确保绿化景观效果。3.奖惩分明原则：对在绿化养护工作中表现优秀的单位或个人给予奖励，对违反规定或养护不达标的进行处罚，激励员工积极做好绿化养护工作。二、评分标准（一）绿化植物生长状况（40分）1.植物成活率（20分）新种植的绿化植物成活率达到95%及以上得1620分；成活率在90%94%得1115分；成活率在85%89%得610分；成活率低于85%得05分。2.植物生长势（15分）植物生长旺盛，枝叶繁茂，色泽正常，无明显病虫害，得1215分；植物生长基本正常，有少量病虫害，但不影响整体景观，得811分；植物生长势较弱，有较多病虫害，影响景观效果，得47分；植物生长不良，濒临死亡，得03分。3.植物修剪（5分）修剪及时、整齐，形状美观，符合植物生长特性，得45分；修剪基本及时，形状较整齐，有少量不符合要求，得23分；修剪不及时，形状不整齐，影响景观，得01分。（二）绿化环境卫生（30分）1.绿地整洁度（15分）绿地内无杂物、无垃圾，无明显杂草，得1215分；绿地内有少量杂物和杂草，但不影响整体景观，得811分；绿地内杂物、杂草较多，影响美观，得47分；绿地内垃圾堆积，杂草丛生，得03分。2.病虫害防治（10分）病虫害防治措施得力，无大面积病虫害发生，得810分；有少量病虫害，但能及时控制，未造成严重影响，得57分；病虫害发生较严重，未及时有效防治，得24分；病虫害大面积爆发，严重影响绿化景观，得01分。3.绿化设施维护（5分）绿化设施完好，无损坏、无丢失，得45分；绿化设施有轻微损坏，但能及时修复，得23分；绿化设施损坏较多，未及时修复，得01分。（三）养护工作执行情况（20分）1.养护计划执行（10分）严格按照养护计划进行养护工作，各项工作按时完成，得810分；基本能按照养护计划进行工作，有少量工作未按时完成，得57分；经常未按养护计划进行工作，影响养护效果，得24分；严重不执行养护计划，得01分。2.养护记录（10分）养护记录完整、准确、及时，档案资料齐全，得810分；养护记录基本完整，有少量遗漏或不准确，得57分；养护记录不完整，资料缺失较多，得24分；无养护记录，得01分。三、奖惩措施（一）奖励1.季度奖励季度评分在90分及以上的养护团队，给予团队奖金[X]元，并颁发“季度优秀绿化养护团队”荣誉证书。季度评分在8589分的养护团队，给予团队奖金[X]元。季度评分在8084分的养护团队，给予团队奖金[X]元。个人季度评分在90分及以上的，给予个人奖金[X]元，并颁发“季度优秀绿化养护个人”荣誉证书。个人季度评分在8589分的，给予个人奖金[X]元。个人季度评分在8084分的，给予个人奖金[X]元。2.年度奖励年度综合评分在90分及以上的养护团队，除给予团队奖金[X]元外，还将优先获得下一年度的重要绿化养护项目，并颁发“年度优秀绿化养护团队”奖牌。年度综合评分在8589分的养护团队，给予团队奖金[X]元，并在公司内部进行通报表扬。年度综合评分在8084分的养护团队，给予团队奖金[X]元。个人年度综合评分在90分及以上的，给予个人奖金[X]元，晋升一级工资，并颁发“年度优秀绿化养护个人”奖杯。个人年度综合评分在8589分的，给予个人奖金[X]元，晋升半级工资。个人年度综合评分在8084分的，给予个人奖金[X]元。（二）惩罚1.季度惩罚季度评分在6069分的养护团队，给予团队警告处分，扣发团队奖金[X]元，并要求在一周内提交整改方案。季度评分在5059分的养护团队，给予团队严重警告处分，扣发团队奖金[X]元，责令限期整改，整改期间暂停部分养护工作。季度评分低于50分的养护团队，给予团队通报批评，扣发团队全部奖金，解除与团队负责人的劳动合同，重新组建养护团队。个人季度评分在6069分的，给予个人警告处分，扣发个人奖金[X]元。个人季度评分在5059分的，给予个人严重警告处分，扣发个人奖金[X]元，进行岗位调整。个人季度评分低于50分的，给予个人通报批评，扣发个人全部奖金，辞退处理。2.年度惩罚年度综合评分在6069分的养护团队，给予团队全公司通报批评，扣发团队年度奖金[X]元，并取消下一年度部分评优资格。年度综合评分在5059分的养护团队，给予团队黄牌警告，扣发团队年度奖金[X]元，责令全面整改，整改期间减少养护经费。年度综合评分低于50分的养护团队，给予团队红牌警告，扣发团队年度全部奖金，终止与团队的合作合同。个人年度综合评分在6069分的，给予个人全公司通报批评，扣发个人年度奖金[X]元。个人年度综合评分在5059分的，给予个人黄牌警告，扣发个人年度奖金[X]元，降职降薪。个人年度综合评分低于50分的，给予个人红牌警告，扣发个人年度全部奖金，解除劳动合同。四、评分组织与实施（一）评分组织成立绿化养护评分小组，由公司行政部门负责人担任组长，绿化专业技术人员、相关部门代表为成员。评分小组负责制定评分标准、组织定期和不定期检查、汇总评分结果等工作。（二）评分实施1.定期检查每月进行一次全面检查，对绿化养护质量进行评分。检查内容包括绿化植物生长状况、环境卫生、养护工作执行情况等。不定期抽查评分小组不定期对绿化养护区域进行抽查，发现问题