综合行政执法局奖惩制度

PAGE综合行政执法局奖惩制度一、总则1.目的为加强综合行政执法局队伍建设，规范执法行为，提高执法效能，确保法律法规和各项规章制度的有效执行，激励执法人员积极履行职责，特制定本奖惩制度。2.适用范围本制度适用于综合行政执法局全体在职工作人员。3.基本原则依法奖惩原则：严格依据国家法律法规、相关行业标准以及本局的规章制度进行奖惩。公平公正原则：对所有执法人员一视同仁，奖惩标准明确、客观，过程公开透明。教育与惩戒相结合原则：通过奖励激励先进，树立榜样；通过惩戒教育违规人员，防止类似问题再次发生，促进整体素质提升。精神奖励与物质奖励相结合原则：在给予精神鼓励的同时，根据实际情况给予适当的物质奖励，充分调动执法人员的积极性。二、奖励1.奖励种类嘉奖：对表现突出、有显著成绩和贡献的个人，给予嘉奖。三等功：对在工作中做出较大贡献、事迹突出的个人，授予三等功。二等功：对在工作中取得重大贡献、有重大影响的个人，授予二等功。一等功：对在工作中表现极其突出、功绩卓越的个人，授予一等功。授予荣誉称号：对在执法工作中表现特别优秀、堪称楷模的个人，授予本局荣誉称号。2.奖励条件遵守纪律方面严格遵守国家法律法规、本局各项规章制度，全年无任何违规违纪行为。积极参加政治学习和业务培训，学习成绩优秀，政治素质和业务能力显著提高。执法工作方面在执法过程中，严格依法办事，程序规范，证据确凿，全年无任何因执法不当引发的行政复议撤销、行政诉讼败诉案件。积极主动查办各类违法案件，案件办理数量多、质量高，为维护社会秩序和公共利益做出突出贡献。在专项执法行动中表现出色，有效完成任务，对打击违法犯罪活动起到关键作用。善于创新执法方式方法，提高执法效率，取得良好的社会效果和执法效益，其经验和做法在全局得到推广。服务群众方面热情接待群众来访，耐心解答群众咨询，积极为群众办实事、解难题，群众满意度高。主动倾听群众意见和建议，及时反馈处理结果，在维护群众合法权益方面表现突出。团队协作方面积极配合其他部门开展工作，在联合执法等活动中发挥重要作用，团队协作精神强。主动帮助同事解决工作中的困难，在团队中起到良好的模范带头作用，促进团队整体战斗力提升。3.奖励程序个人申报：符合奖励条件的个人填写《奖励申请表》，详细说明事迹和理由，并附上相关证明材料。部门推荐：所在部门对申报人的事迹进行核实，签署推荐意见后报局人事部门。审核评定：局人事部门会同相关业务部门对申报材料进行审核，提出初步评定意见，报局领导班子研究决定。公示表彰：对拟奖励人员进行公示，公示期为[X]个工作日。公示无异议后，举行表彰大会，颁发奖励证书和奖金。三、惩戒1.惩戒种类警告：对违反纪律和规章制度情节较轻的人员，给予警告处分。记过：对违反纪律和规章制度情节较重的人员，给予记过处分。记大过：对违反纪律和规章制度情节严重的人员，给予记大过处分。降级：对因违法违纪等原因不适宜担任现任职务的人员，给予降级处分。撤职：对严重违法违纪、不适合继续担任现职的人员，给予撤职处分。开除：对违法违纪情节特别严重、已不具备执法人员身份的人员，给予开除处分。2.惩戒情形违反工作纪律方面无故迟到、早退、旷工，影响工作正常开展。在工作时间内从事与工作无关的事情，如玩游戏、炒股等。不遵守请销假制度，擅自离岗。执法违规方面执法过程中违反法定程序，导致行政行为被撤销或确认违法。滥用职权、越权执法，侵害公民、法人或其他组织合法权益。执法不公，办人情案、关系案，造成不良社会影响。故意刁难当事人，态度恶劣，引发群众投诉。泄露执法工作秘密，造成不良后果。廉洁自律方面接受管理相对人或相关利益方的贿赂、宴请、礼品等。利用职务之便谋取私利，如插手执法案件谋取经济利益等。参与赌博、吸毒等违法活动。工作失职方面对职责范围内的工作敷衍塞责，未能按时完成任务，影响工作大局。在执法工作中疏忽大意，导致重要证据丢失、案件延误办理等。对群众反映的问题不重视、不处理，引发群众不满和群体性事件。3.惩戒程序立案调查：发现执法人员存在违规违纪行为，由局纪检监察部门或相关业务部门进行立案调查，收集证据材料。告知申辩：调查结束后，向被调查人员送达《惩戒告知书》，告知其违规违纪事实、拟给予的惩戒种类及理由，并听取其陈述和申辩。审核决定：局纪检监察部门会同相关业务部门对调查结果和被调查人员的申辩意见进行审核，提出处理建议，报局领导班子研究决定。送达执行：制作《惩戒决定书》，送达被惩戒人员，并按照规定执行惩戒措施。申诉复查：被惩戒人员对惩戒决定不服的，可以在接到决定书之日起[X]个工作日内，向本局提出申诉。局申诉复查委员会对申诉进行复查，并在[X]个工作日内作出复查决定。复查决定为最终决定。四、奖惩的执行与管理1.奖励的执行奖励证书和奖金按照规定及时发放给受奖人员。对受奖人员的先进事迹进行宣传报道，在全局营造学习先进、争当先进的良好氛围。将奖励情况作为执法人员职务晋升、岗位调整、评先评优的重要依据。2.惩戒的执行警告、记过、记大过处分由局人事部门负责执行，将处分决定存入个人档案，并在全局范围内通报。降级、撤职处分按照干部管理权限办理相关手续，并调整其工资待遇。开除处分按照国家有关规定办理相关手续，解除劳动关系。受惩戒人员在惩戒期间不得参加各类评先评优活动，不得晋升职务、级别。3.奖惩档案管理建立健全奖惩档案，