社区综治考核奖惩制度

PAGE社区综治考核奖惩制度一、总则（一）目的为加强社区综合治理工作，维护社区的安全稳定，提升社区居民的生活质量，特制定本考核奖惩制度。通过科学合理的考核评价机制，激励社区工作人员积极履行职责，推动社区综合治理各项工作的有效落实，确保社区秩序良好、环境和谐。（二）适用范围本制度适用于本社区内参与综合治理工作的所有工作人员，包括社区居委会成员、社区民警、综治协管员、网格员等相关人员。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程中要以客观事实为依据，严格按照规定的标准和程序进行，确保考核结果公平、公正，不受人为因素干扰。2.全面系统原则：对社区综合治理工作的各个方面进行全面考核，涵盖治安防范、矛盾纠纷调解、安全隐患排查、法治宣传教育等多个领域，确保考核内容全面、系统。3.注重实效原则：考核重点关注工作实际成效，以是否有效维护社区安全稳定、解决实际问题、提升居民满意度为衡量标准，注重工作成果的考核。4.激励与约束并重原则：通过考核结果的运用，对表现优秀的工作人员给予奖励，激发其工作积极性和主动性；对工作不力的人员进行相应的处罚，督促其改进工作，形成良好的工作激励机制。二、考核内容与标准（一）治安防范工作（40分）1.社区巡逻防控（20分）制定科学合理的巡逻计划，巡逻路线覆盖社区主要区域，无明显巡逻盲区。（5分）严格按照巡逻计划执行巡逻任务，巡逻记录详实准确，每周巡逻次数不少于规定次数。（10分）在巡逻过程中及时发现并处理各类治安问题，对突发事件能够迅速响应并采取有效措施。（5分）2.技防设施建设与维护（10分）社区内各类技防设施如监控摄像头、门禁系统等配备齐全，运行正常，完好率达到[X]%以上。（5分）定期对技防设施进行检查、维护和更新，确保其功能正常，数据存储完整，能够为治安防范工作提供有效支持。（5分）3.群防群治工作（10分）积极组织社区居民参与治安防范工作，成立志愿者巡逻队、义务联防队等群防群治组织，成员数量达到规定要求。（5分）定期组织群防群治组织开展培训和演练活动，提高其防范意识和应急处置能力，活动记录完整。（5分）（二）矛盾纠纷调解（20分）1.矛盾纠纷排查（10分）建立健全矛盾纠纷排查机制，定期开展社区矛盾纠纷排查工作，做到底数清、情况明。（5分）对排查出的矛盾纠纷及时进行梳理分类，建立台账，记录详细信息，包括纠纷主体、纠纷事由、处理进度等。（5分）2.矛盾纠纷调解（10分）对排查出的矛盾纠纷及时进行调解，调解成功率达到[X]%以上。（5分）调解过程依法依规进行，程序规范，调解记录完整，做到一案一档，确保矛盾纠纷得到妥善解决，不引发越级上访和群体性事件。（5分）（三）安全隐患排查与整改（20分）1.安全隐患排查（10分）定期组织开展社区安全隐患排查工作，包括消防安全、生产安全、食品安全等多个领域，排查范围覆盖社区内所有单位和居民楼院。（5分）对排查出的安全隐患进行详细记录，建立隐患清单，明确隐患部位、隐患类型、整改责任人等信息。（5分）2.安全隐患整改（10分）根据安全隐患排查情况，及时下达整改通知书，督促相关责任人限期整改。（5分）对整改情况进行跟踪复查，确保安全隐患得到彻底整改，整改率达到100%。（5分）（四）法治宣传教育（10分）1.法治宣传活动开展（5分）制定年度法治宣传教育计划，定期组织开展形式多样的法治宣传活动，如法律讲座、法律咨询、法治文艺演出等，活动次数不少于规定次数。（3分）法治宣传活动内容丰富，针对性强，能够满足不同群体的法律需求，活动记录完整。（2分）2.居民法治意识提升（5分）通过法治宣传教育活动，居民对法律法规的知晓率、法治观念和依法维权意识明显提升，社区内无重大违法犯罪案件发生。（3分）居民对社区法治宣传教育工作的满意度达到[X]%以上。（2分）三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常考核：由社区综治工作领导小组负责对工作人员的日常工作表现进行检查和记录，包括工作出勤、任务完成情况、工作态度等方面。2.定期考核：每季度末进行一次定期考核，由社区综治工作领导小组组织，通过听取汇报、查阅资料、实地查看、问卷调查等方式，对各工作人员本季度的综合治理工作进行全面考核评价。3.年终考核：在每年年底进行年终考核，结合全年日常考核和定期考核结果，对工作人员进行综合评定。年终考核结果作为年度评先评优和奖惩的主要依据。（二）考核周期考核周期为自然年度，即每年1月1日至12月31日。四、考核结果评定与运用（一）考核结果评定考核结果分为优秀、合格、不合格三个等次。1.优秀（90分及以上）：在治安防范、矛盾纠纷调解、安全隐患排查与整改、法治宣传教育等各项工作中表现突出，成绩显著，为维护社区安全稳定做出重要贡献。2.合格（6089分）：能够较好地完成各项综合治理工作任务，工作表现符合要求，无重大失误和违规行为。3.不合格（60分以下）：在工作中存在严重失误或违规行为，未能履行工作职责，导致社区综合治理工作出现较大问题或影响恶劣。（二）考核结果运用1.奖励对年度考核结果为优秀的工作人员，给予表彰和奖励，颁发荣誉证书，并给予一定的物质奖励。在职务晋升、评先评优等方面，同等条件下优先考虑考核优秀的工作人员。2.惩罚对年度考核结果为不合格的工作人员，进行诫勉谈话，责令其限期整改。连续两年考核不合格的工作人员，予以辞退或调整工作岗位。对因工作不力导致社区发生重大治安案件、群体性事件或安全事故的工作人员，依法依规追究其责任。五、奖惩措施（一）奖励措施1.精神奖励颁发“社区综合治理工作先进个人”荣誉证书，在社区内进行公开表彰，宣传其先进事迹，树立榜样。在社区宣传栏、网站等平台对优秀工作人员进行宣传报道，提升其社会知名度和荣誉感。2.物质奖励根据考核结果，给予一定金额的奖金奖励，优秀等次的奖金标准为[X]元，具体金额根据社区实际情况确定。对在综合治理工作中有突出贡献的工作人员，可给予额外的奖励，如旅游奖励、培训机会等。（二）惩罚措施1.批评教育对工作中出现轻微失误或违反工作纪律的工作人员，进行批评教育，责令其作出书面检讨，明确改进措施和期限。2.绩效扣分根据考核结果，对不合格等次的工作人员进行绩效扣分，扣减相应的绩效工资。绩效扣分标准为每分对应扣减绩效工资[X]元，具体金额根据社区绩效工资标准确定。3.岗位调整对连续两次季度考核不合格或年度考核不合格的工作人员，进行岗位调整，安排到其他适合的岗位工作，或待岗培训。待岗培训期间，只发放基本工资的[X]%。4.辞退对严重违反工作纪律、造成重大工作失误或给社区带来重大损失的工作人员，予以辞退处理，并依法依规追究其相关责任。六、申诉与复议（一）申诉工作人员如对考核结果有异议，可在考核结果公布之日起[X]个工作日内，向社区综治工作领导小组