治安管理考核奖惩制度_第1页
治安管理考核奖惩制度_第2页
治安管理考核奖惩制度_第3页
治安管理考核奖惩制度_第4页
治安管理考核奖惩制度_第5页
已阅读5页,还剩2页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

PAGE治安管理考核奖惩制度一、总则(一)目的为加强公司治安管理,维护公司正常的生产经营秩序,保障公司及员工的生命财产安全,特制定本考核奖惩制度。通过明确治安管理责任,规范治安管理行为,激励全体员工积极参与治安管理工作,营造安全、稳定、和谐的工作环境。(二)适用范围本制度适用于公司全体员工、外来务工人员以及在公司区域内从事各类活动的相关方。(三)基本原则1.依法依规原则:严格遵守国家法律法规以及相关行业标准,确保制度的合法性和有效性。2.客观公正原则:考核评价以客观事实为依据,做到公平、公正、公开,确保奖惩结果真实反映员工的治安管理工作表现。3.激励约束原则:通过合理的奖惩措施,激发员工积极履行治安管理职责,同时对违规行为进行有效约束。4.教育与惩戒相结合原则:注重对员工进行治安管理知识和技能的培训教育,引导员工自觉遵守制度,对违规行为及时进行纠正和惩戒,达到教育与防范的目的。二、治安管理职责与要求(一)公司治安管理部门职责1.负责制定和完善公司治安管理制度、应急预案,并组织实施。2.定期开展治安检查和隐患排查,及时发现并整改治安问题。3.组织开展治安宣传教育活动,提高员工的安全意识和防范能力。4.负责公司内部治安案件的调查处理,协助公安机关做好相关工作。5.加强与周边社区、公安机关等相关部门的沟通协调,维护公司周边治安秩序。6.对公司治安管理工作进行总结分析,不断改进工作方法和措施。(二)各部门治安管理职责1.各部门负责人为本部门治安管理工作的第一责任人,负责组织实施本部门的治安管理工作。2.落实公司治安管理制度,加强对本部门员工的日常管理和教育,确保员工遵守治安规定。3.配合公司治安管理部门开展治安检查和隐患排查工作,及时整改本部门存在的治安问题。4.负责本部门办公区域、生产车间等场所的安全防范工作,确保设施设备完好,安全通道畅通。5.发现治安问题及时报告公司治安管理部门,并积极协助处理。(三)员工治安管理职责1.遵守国家法律法规和公司治安管理制度,自觉维护公司治安秩序。2.积极参加公司组织的治安宣传教育活动,提高自身安全意识和防范能力。3.妥善保管个人财物,做好自身工作场所的安全防范,防止发生盗窃、火灾等事故。4.发现异常情况及时报告,配合公司治安管理部门开展调查处理工作。5.协助公司做好外来人员、车辆的登记管理工作。三、治安管理考核内容与标准(一)治安防范措施落实情况(40分)1.安全设施设备(15分)办公区域、生产车间等场所的消防设施设备完好有效,定期进行检查维护,每发现一处消防设施设备损坏或过期未检扣1分。安全监控系统正常运行,监控覆盖范围符合要求,发现监控设备故障未及时修复扣第2页,共10页2分。门禁系统、防盗报警装置等安全防范设备正常使用,如有损坏及时报修,发现一处未正常使用扣1分。2.人员出入管理(10分)严格执行外来人员、车辆登记制度,登记信息完整准确,每发现一处登记不规范扣1分。对进入公司的外来人员进行有效管控,严禁无关人员进入公司区域,发现一次违规进入扣2分。员工出入公司佩戴有效证件,未按规定佩戴的每次扣1分。3.值班巡逻制度(15分)严格执行24小时值班制度,值班人员按时到岗,坚守岗位,未按时到岗或擅自离岗一次扣2分。值班记录详细准确,包括值班时间、人员、巡逻情况等,记录不完整或不实的每次扣1分。巡逻人员按规定路线和时间进行巡逻,巡逻记录清晰,发现一次未按要求巡逻扣2分。(二)治安案件发生情况(40分)1.盗窃案件(20分)公司内部未发生盗窃案件得20分,每发生一起盗窃案件,根据损失大小扣520分。对盗窃案件及时报案,并积极配合公安机关调查处理,如因未及时报案或配合不力导致案件无法侦破的,酌情扣510分。2.火灾事故(15分)公司未发生火灾事故得15分,每发生一起火灾事故,根据事故严重程度扣515分。因违反消防规定引发火灾事故的,加倍扣分。3.其他治安案件(5分)公司内部未发生打架斗殴、寻衅滋事等其他治安案件得5分,每发生一起扣2分。(三)治安管理工作配合情况(20分)1.积极配合公司治安管理部门开展工作,提供相关信息和协助,配合良好得1020分。2.对治安管理部门提出的整改意见和要求不配合或拖延整改的,每次扣510分。3.拒绝接受治安管理部门检查或阻碍治安管理工作正常开展的,扣1020分。四、奖惩办法(一)奖励1.在治安管理工作中表现突出,有下列情形之一的,给予表彰和奖励:及时发现并有效制止重大治安案件发生,避免公司重大损失的。积极协助公安机关侦破治安案件,为维护公司治安秩序做出显著贡献的。在治安防范工作中提出合理化建议并被采纳,取得良好效果的。连续多年无治安事故发生,治安管理工作成绩显著的部门或个人。2.奖励方式包括:通报表扬:在公司内部发布通报,对表现突出的部门或个人进行公开表扬。奖金奖励:根据贡献大小给予一定金额的奖金奖励。荣誉证书:颁发荣誉证书,以资鼓励。(二)惩戒1.违反治安管理规定,有下列情形之一的,视情节轻重给予相应的惩戒:违反安全设施设备管理规定,导致安全隐患的,责令限期整改,并处以警告;造成事故的,根据事故严重程度给予相应的经济处罚和纪律处分。未按规定执行人员出入管理、值班巡逻制度等,给予警告处分;因工作失职导致治安问题的,给予记过处分;造成严重后果的,给予降职、撤职等处分。发生治安案件后,隐瞒不报、故意拖延或阻碍调查处理的,给予记过以上处分。对治安管理部门提出的整改意见拒不执行的,给予警告处分;经多次督促仍不整改的,给予记过处分;造成严重后果的,给予降职、撤职等处分。2.惩戒方式包括:警告:对违规行为进行口头或书面警告,责令改正。罚款:根据违规情节轻重,处以一定金额的罚款。纪律处分:包括警告、记过、记大过、降级、撤职、开除等。法律责任:对违反法律法规的行为,依法追究法律责任。五、考核程序(一)日常检查1.公司治安管理部门定期或不定期对各部门的治安管理工作进行检查,检查内容包括治安防范措施落实情况、人员出入管理、值班巡逻等。2.检查人员应如实记录检查情况,填写检查记录表格,对发现的问题及时下达整改通知书,责令相关部门限期整改。(二)季度考核1.每季度末,公司治安管理部门根据日常检查情况、各部门治安案件发生情况以及工作配合情况等,对各部门进行治安管理工作考核评分。2.考核评分结果在公司内部进行公示,公示期为[X]个工作日。各部门如有异议,可在公示期内向公司治安管理部门提出申诉,公司治安管理部门应及时进行调查核实,并将处理结果

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论