村两委工作考核奖惩制度

PAGE村两委工作考核奖惩制度一、总则（一）目的为加强村两委建设，提高村两委干部工作积极性、主动性和创造性，提升村级组织的凝聚力、战斗力和执行力，推动农村各项工作顺利开展，特制定本考核奖惩制度。（二）适用范围本制度适用于本村两委全体成员。（三）考核原则1.客观公正原则。考核评价以事实为依据，全面、准确、客观地反映村两委干部的工作表现和工作业绩。2.注重实绩原则。突出对村两委干部履行职责、完成工作任务、取得工作成效等方面的考核。3.民主公开原则。考核过程广泛听取群众意见，考核结果及时公开，接受群众监督。4.激励约束原则。通过考核奖惩，激发村两委干部工作热情，促进工作落实，同时对工作不力的干部进行约束和鞭策。二、考核内容及标准（一）思想政治建设1.政治立场坚定，坚决贯彻执行党的路线方针政策，在思想上、政治上、行动上同党中央保持高度一致。（10分）2.积极参加各类政治学习活动，认真学习党的理论知识，不断提高政治素养。（8分）3.具有较强的党性观念和组织纪律性，自觉遵守党的纪律和国家法律法规。（7分）4.注重加强自身品德修养，廉洁奉公，诚实守信，团结协作，在群众中树立良好形象。（5分）（二）工作业绩1.村级经济发展积极推动农村产业结构调整，培育壮大村级集体经济，增加农民收入。（15分）引进项目、资金、技术等，促进村级经济发展取得显著成效。（10分）有效管理村级集体资产，确保资产保值增值。（各5分）2.社会事业建设积极推进农村基础设施建设，改善农村生产生活条件。（15分）大力发展农村教育、文化、卫生等社会事业，丰富群众精神文化生活，提高群众健康水平。（10分）加强农村生态环境保护，推进美丽乡村建设。（10分）3.社会稳定维护积极排查化解各类矛盾纠纷，做到小事不出村，大事不出镇，确保农村社会和谐稳定。（15分）加强社会治安综合治理，落实治安防范措施，维护农村治安秩序。（10分）妥善处理突发事件，及时向上级报告并采取有效措施应对。（5分）4.基层组织建设加强村党组织建设，落实“三会一课”等制度，提高党员素质，增强党组织凝聚力和战斗力。（15分）加强村民委员会建设，完善村民自治机制，推进民主选举、民主决策、民主管理、民主监督。（10分）加强村级配套组织建设，发挥群团组织、经济合作组织等作用。（5分）（三）工作作风1.工作认真负责，积极主动，按时完成各项工作任务，无推诿扯皮现象。（10分）2.深入基层，密切联系群众，经常走访农户，了解群众需求，为群众办实事、解难题。（10分）3.坚持实事求是，真抓实干，反对形式主义，工作有部署、有落实、有成效。（10分）4.严格遵守工作纪律，按时上下班，不迟到、不早退，有事请假。（5分）（四）群众评价1.通过召开村民代表会议、问卷调查等方式，广泛征求群众对村两委干部工作的满意度。（20分）2.群众对村两委干部工作满意度达到[X]%以上得1620分；满意度达到[X]%[X]%得1115分；满意度低于[X]%得610分。三、考核方式与程序（一）考核方式考核采取平时考核与年度考核相结合的方式进行。平时考核由镇党委、政府相关部门根据工作实际情况适时进行，年度考核在每年年底进行。（二）考核程序1.村两委干部个人总结。村两委干部对照考核内容和标准，认真总结一年来的工作情况，形成书面总结材料。（12月1日前完成）2.述职述廉。组织召开村两委干部述职述廉会议，村两委干部向党员、村民代表等述职述廉，汇报工作情况，接受群众评议。（12月中旬）3.民主测评。发放民主测评表，组织党员、村民代表等对村两委干部进行民主测评，测评内容包括思想政治建设、工作业绩、工作作风、群众评价等方面。（12月中旬）4.个别谈话。与村两委成员、党员、村民代表、村民小组长等进行个别谈话，了解村两委干部工作情况。（12月中旬）5.查阅资料。查阅村两委干部工作记录、会议记录、财务账目等相关资料，核实工作完成情况。（12月中旬）6.实地考察。对村两委干部所负责的重点工作、项目建设等进行实地考察，了解工作进展和成效。（12月中旬）7.综合评定。镇考核工作领导小组根据平时考核情况、年度考核程序中各项测评、谈话、查阅资料、实地考察等结果，对村两委干部进行综合评定，确定考核等次。（12月底前完成）四、考核等次及结果运用（一）考核等次考核等次分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。1.优秀：思想政治素质高，工作能力强，工作业绩突出，工作作风扎实，群众评价好。考核得分在90分以上。2.称职：思想政治素质较好，工作能力较强，能够完成工作任务，工作作风较好，群众评价较好。考核得分在7089分之间。3.基本称职：思想政治素质一般，工作能力一般，工作业绩不突出，工作作风有差距，群众评价一般。考核得分在6069分之间。4.不称职：思想政治素质较差，工作能力不足，不能完成工作任务，工作作风不实，群众评价差。考核得分在60分以下。（二）结果运用1.表彰奖励。对考核为优秀等次的村两委干部，由镇党委、政府进行表彰奖励，颁发荣誉证书，并给予一定的物质奖励。2.绩效报酬。与考核结果挂钩，按照考核等次发放绩效报酬。优秀等次的绩效报酬标准高于称职等次[X]%，基本称职等次的绩效报酬标准低于称职等次[X]%，不称职等次的不发放绩效报酬。3.职务调整。对连续两年考核为不称职等次的村两委干部，按照有关规定进行组织调整。4.教育培训。根据考核结果，对村两委干部进行针对性培训，提高工作能力和水平。对基本称职等次的村两委干部，进行诫勉谈话，督促其改进工作；对不称职等次的村两委干部，进行批评教育，责令限期整改。五、奖励与惩罚（一）奖励1.工作创新奖。对在村级工作中积极探索创新工作方式方法，取得显著成效，对推动本村经济社会发展有较大贡献的村两委干部，给予工作创新奖。奖励标准为[X]元。2.项目推进奖。对负责推进的重点项目、工程建设等按时保质完成，且质量高、效益好的村两委干部，给予项目推进奖。奖励标准根据项目实际情况确定，最高不超过[X]元。3.招商引资奖。对成功引进项目、资金、技术等，为本村经济发展做出突出贡献的村两委干部，给予招商引资奖。奖励标准按照引进资金、项目的规模和效益等因素确定，最高不超过[X]元。4.服务群众奖。对在服务群众工作中表现突出，为群众办实事、解难题，得到群众广泛好评的村两委干部，给予服务群众奖。奖励标准为[X]元。（二）惩罚1.诫勉谈话。对工作中出现轻微失误或存在问题，但尚未达到不称职标准的村两委干部，进行诫勉谈话，责令限期整改。诫勉谈话期间，取消当年评先评优资格，扣发一定比例的绩效报酬。2.经济处罚。对因工作不力、失职渎职等导致工作出现较大失误或造成不良影响的村两委干部，视情节轻重给予经济处罚。处罚金额根据造成的损失和影响确定，最高不超过[X]元