无烟单位考核奖惩制度

PAGE无烟单位考核奖惩制度一、总则（一）目的为进一步加强本单位控烟工作，营造健康、清洁、无烟的工作环境，保障全体员工的身体健康，根据国家相关法律法规及行业标准，特制定本考核奖惩制度。（二）适用范围本制度适用于本单位全体员工、来访人员及在单位区域内开展工作的各类人员。（三）基本原则1.以人为本原则：充分考虑员工健康需求，将控烟工作作为保障员工权益的重要举措。2.全面覆盖原则：确保单位内所有区域均纳入控烟管理范畴，不留死角。3.奖惩分明原则：对积极遵守控烟规定的人员给予奖励，对违反规定的行为进行严肃惩处。二、控烟工作目标（一）短期目标1.在制度实施后的[X]个月内，实现单位内吸烟现象显著减少，重点区域基本无吸烟行为。2.加强员工对控烟知识的知晓率，知晓率达到[X]%以上。（二）中期目标1.在[X]年内，使单位成为无烟环境示范单位，单位内全面禁止吸烟。2.形成常态化的控烟监督机制，违规吸烟行为发生率降低至[X]%以下。（三）长期目标1.持续巩固无烟单位成果，将健康无烟理念融入单位文化建设。2.为员工提供长期稳定的健康工作环境，促进员工身心健康与工作效率提升。三、控烟措施（一）宣传教育1.定期组织控烟知识培训，邀请专业人员进行授课，内容包括吸烟危害、控烟法律法规、戒烟方法等，培训频率为每季度至少一次。2.在单位内部宣传栏、电子显示屏、工作群等平台广泛宣传控烟知识和本单位控烟规定，每月更新宣传内容。3.发放控烟宣传资料，如宣传手册、海报等，确保每位员工人手一份，并在各部门办公室显著位置张贴。（二）区域划分与标识设置1.将单位区域划分为无烟区和吸烟区（如有必要），明确划分标准并在单位平面图上标注。无烟区包括办公室、会议室、走廊、楼梯间、电梯轿厢、食堂、卫生间等所有室内公共区域；吸烟区应设置在单位室外指定位置，并远离人员密集区域和通风口。2.在各区域入口处显著位置张贴禁烟标识，如“禁止吸烟”“吸烟有害健康”等警示标语，在吸烟区设置明显的引导标识和吸烟危害提示。（三）监督管理1.成立控烟监督小组，成员由各部门负责人及员工代表组成，负责对单位内控烟情况进行日常巡查和监督。监督小组每周至少进行一次全面巡查，对发现的问题及时记录并督促整改。2.鼓励全体员工相互监督，对发现的违规吸烟行为可向监督小组举报，监督小组应及时核实并处理举报信息。3.利用监控设备对重点区域进行实时监控，如发现违规吸烟行为可作为证据留存，并按照规定进行处理。四、考核标准（一）员工个人考核1.遵守控烟规定情况：严格遵守单位内禁烟规定，未在无烟区内吸烟，得[X]分；发现有一次在无烟区内吸烟行为，扣[X]分；多次违反者加倍扣分。2.宣传教育参与度：积极参加单位组织的控烟知识培训和宣传活动，得[X]分；无故缺席培训或活动一次，扣[X]分；主动向身边同事宣传控烟知识，有良好示范作用，酌情加[X][X]分。3.对违规行为的劝阻：发现他人在无烟区内吸烟能够及时劝阻，得[X]分；对违规行为视而不见，扣[X]分；不仅能劝阻还能协助监督小组处理违规行为，酌情加[X][X]分。（二）部门考核1.部门内员工遵守控烟规定情况：部门内员工违规吸烟行为发生率低，得[X]分；每出现一次员工违规吸烟行为，扣[X]分；部门内违规吸烟行为发生率超过[X]%（以月统计），本项不得分。2.部门控烟宣传工作：积极配合单位开展控烟宣传活动，部门内宣传氛围浓厚，得[X]分；对控烟宣传工作不重视，未按要求完成相关任务，扣[X]分；部门创新开展控烟宣传活动，取得良好效果，酌情加[X][X]分。3.部门控烟监督管理：部门内部形成良好的控烟监督机制，员工相互监督意识强，得[X]分；部门内出现多次违规吸烟行为未及时发现和处理，扣[X]分；部门协助监督小组有效处理控烟问题，表现突出，酌情加[X][X]分。五、奖励办法（一）个人奖励1.季度考核得分在[X]分及以上的员工，授予“季度控烟标兵”称号，并给予[X]元的奖励。2.年度考核得分排名前[X]%的员工，除授予“年度控烟标兵”称号外，给予[X]元的物质奖励，并在单位内部通报表扬。3.对在控烟工作中表现特别突出，如积极参与控烟宣传推广、成功劝阻重大违规吸烟行为等的员工，给予额外的[X][X]元奖励，并根据实际情况提供晋升、调薪等优先考虑机会。（二）部门奖励1.季度考核得分在[X]分及以上的部门，授予“季度无烟优秀部门”称号，并给予部门[X]元的活动经费奖励，用于部门内部开展与健康相关的活动。2.年度考核得分排名前[X]%的部门，除授予“年度无烟优秀部门”称号外，给予部门[X]元的专项奖励资金，可用于改善部门办公环境或购置与健康管理相关的设备。3.部门在控烟工作中创新举措、成效显著，对单位整体控烟工作起到积极推动作用的，给予部门负责人[X]元的奖励，并在单位年度总结大会上进行特别表彰。六、惩罚措施（一）个人惩罚1.季度考核得分低于[X]分的员工，给予警告处分，并要求其参加单位组织的控烟再培训。2.年度考核得分低于[X]分且排名在末[X]%的员工，取消当年评优评先资格，并扣除当月绩效奖金的[X]%。3.对于多次违反控烟规定且拒不改正的员工，给予降职、降薪或辞退等处理，具体视情节严重程度而定。（二）部门惩罚1.季度考核得分低于[X]分的部门，部门负责人需在单位内部会议上作检讨，并制定整改措施。2.年度考核得分低于[X]分且排名在末[X]%的部门，取消当年部门集体评优资格，部门负责人绩效奖金下调[X]%。3.部门内违规吸烟行为严重，影响单位整体控烟工作形象的，对部门负责人进行诫勉谈话，并责令部门限期整改，整改期间暂停部门部分费用报销。七、考核与奖惩执行流程（一）考核信息收集1.控烟监督小组负责日常巡查记录、监控设备记录、员工举报信息等考核信息的收集工作。2.各部门定期向监督小组报送本部门控烟工作开展情况及员工遵守规定情况的报告。（二）考核评分1.每月由控烟监督小组根据考核标准对员工个人和部门进行评分，并填写考核评分表。2.每季度和年度进行综合汇总评分，形成季度和年度考核结果。（三）奖惩公示与通知1.考核结果经审核后在单位内部进行公示，公示期为[X]个工作日。2.公示无异议后，按照奖励办法和惩罚措施对相关个人和部门发出奖励通知或惩罚通知，并将结果存档备案。（四）申诉与处理1.被考核对象如对考核结果有异议，可在公示期内