危桥改造工程施工组织设计方案

项目编号：2015-025施工组织设计编制单位：湖南省新化公路桥梁建设有限公司时间：二O一五年十一月二十日第一章第二章第三章第四章第五章第六章第七章第八章第九章第十章附施工组织设计目录段划分施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置施工进度计划和各阶段进度的保证措施各分部分项工程的完整施工方案及质量保证措施安全文明施工及环境保护措施项目管理班子的人员配备、素质及管理经验劳动力、机械设备和材料投入计划和解决方案冬雨季施工、已有设施、管线的加固、保护等措施新技术、新产品、新工艺、新材料的应用案针对性及施工段划分第一节工程概况3、工程概况：本工程为娄星区青龙桥危桥改造工程，桥梁主桥为2-20m预应力混凝土简支空心板，全桥均位于直线上，无超高2）桥面宽、长：7.5m=净-6.5m(行车道)+2*0.5M（防撞栏杆）全长46.5M4）桥下净空：2.41M，满足排涝要求5）右交角：90度（1）2*20M米空心板，横向布置5片，共10片。（3）桥面在桥台处设两道E-40弹性伸缩缝。桥面铺装15㎝厚C40商品砼。第二节施工组织总体设想本工程我公司将按质量体系标准的要求进行施工管理，提高精品意识，争创精品艺术工程。施工中严格按建设部颁布现行的工程质量本工程招标工期为90天，针对本工程的实际情况，并综合考虑我公司的综合实力和内部协调能力，我公司郑重承诺：合理编制施工进度计划及调度我公司资源，精心施工，确保在工期范围内完成本工针对本工程实际情况，我公司将以公司质安部为龙头，对安全生产实施动态管理，严格贯彻实施各项安全生产管理制度，安全生产实重大机械交通事故；施工期间职工负伤率控制在0‰。我们愿意和业主及有关部门携手合作，共建文明工地，严格按照《娄底市安全文明施工管理标准》执行实施。2、为保证施工现场的安全，施工时采取全封闭施工等尽量降低施工噪音和减低尘埃，及时清除和搬走在施工过程中产生的五、工程协调管理主动配合设计的深化工作，配备高素质的施工管理班子，投入充足的第三节施工组织方案针对性2、由业主提供的娄星区青龙桥危桥改造工程设计图纸。3、由业主提供的娄星区青龙桥危桥改造工程量清单。5、本公司所拥有的技术装备、施工能力及类似工程7、娄星区青龙桥危桥改造工程招标答疑纪要。本施工组织设计是根据施工组织设计编制依据，以实现我公司对结合我公司的技术力量、机械装备及劳动力资源等综合因素，分析了施工平面布置的安排、施工进度计划及保证措施、各分部分项工程的施工方案及质量保证措施、安全文明施工及环境保护措施、施工组织管理体系、劳动力、机械、材料投入计划进行统筹策划，对关键工序的施工方法以及关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案、季节性施工以及新技术、新产品、新工艺、新材料应用等梁工程施工的工程师任项目经理，并配以施工管理、质量安全、文明施根据施工情况，合理调整班组结构，保证施工作业的连续和均衡。各保安全完成任务，并搞好各工序间的关系。质量安全、文明问题及时提请有关方面处理，协助项目经理搞好施工。资料员及时全面的收集第二章施工现场平面布置和临时设施、第一节施工总平面布置本工程临建设施在合理利用现场环境的基础上由施工单位在现场二、文明施工围蔽、场地硬化等平面布置及达到的标准、等级施工现场按公路工程要求的标准围蔽方案进行围蔽管理，施工基地临设用彩钢板围蔽，并沿业主提供的施工用地边线围蔽，实行封闭三、生活用、办公用房等临设布置及达到的标准、等级根据本工程的需要，所有施工设施均应布置在现场。所有设施场地均作硬化处理，面铺C15砼5cm厚。施工用水由施工单位自行解决，利用现场生活用水管道，用DN50mm2、现场临时用水的保证措施20m3。五、现场临时用电方案本工程施工用电利用附近电网电接入，另外配备一台75KW发电2、现场用电施工方案(5)总用电负荷：150KVA左右。3、安全用电技术措施(3)开关箱与其控制的固定式用电设备的水平距离不应超过3m。不应带电金属底座、外壳等必须作保护接零，保护零线应通过接线端六、料场、仓库、办公室等平面布置第一节施工进度计划第二节工期管理组织机构成立以项目经理为组长，有关人员参加的领导小组，健全岗位责任制，从组织上、制度上、控制方法上、防范措施上保证总工期目标第三节工期保证措施我公司以中标，我们将全力以赴，以丰富的施工经验及雄厚的实力作保证，从组织管理、技术方案、劳动力调配、设备配置和物资供应方面采取措施，并按业主指定工期要求，确定各阶段工作日，在施质、定时间、定奖金；包工期、包安全、包质量、包用工、包文明施工；充分利用时间和空间，提高作业效率，确保工程提前交付，为此在签定的合同条款中，明确工期时间，以合同的约束力作为施工将本工程列为我公司的重点工程，严格按项目法管理，建立完善的管理体系。并调配经验较丰富和技术水平较高的项目经理、主办施工员和质量安全检查员等组成强有力的项目经理部全面负责本工程施考虑到现场施工条件及施工总进度要求，将各个分项工程按流水各工种之间的进度协调。施工机械的准备将从日前着手准确，选择性能优良，先进的施工机具。配备足够的易损件和消耗材料，制定机械届时将按组织计划进场安装、调试、并保证机械完好，使所有进场机根据工程控制计划要求，进行工料分析，编制相应的材料进场计仓库管理有条不紊；材料的入仓、领用、退还等均能清楚地用台帐记录下来；定期对工地的材料做好盘点工作。对于未确定品牌的材料设五、强化项目经理部的领导健全各项管理制度和岗位责任制，并将其落实到每个部门和每一个成员，做到层层落实，责任到人，加强三级验收及工种间验收交接工作，确保每个工序的完成都是保质的，不使返工现象出现，使每道按照业主和监理单位审批的施工组织设计方案、施工进度计划要求，编制优化的施工网络进度计划、月度计划，按照项目进度控制目在保证质量的前提下，增加投入，采取措施，使实际进度与计划进度定期召开协调会议，对施工进度中遇到和发现的一些问题，及时研究协调。工程进度实行周末检查，每周召开一次例会。通过例会制度落实每天进度，实行动态管理，随时调整计划，及时确定对策，使进度数和各专业单位分包的执行情况，使财力能够准时投入，专款专用；资金上充分满足施工全过程的需要，公司也将确保工程连续施工，按期采用项目管理软件进行计划编制，并运用计算机对计划进行动态施工过程中，每旬将现场的实际进度完成情况输入，并与计算机的总进度计划进行对比，找出超前或滞后的工程项运用现代化管理方法指导生产，加强信息化动态管理，优化、深化施工组织，以科学为依据，运用统筹方法、网络技术，根据现有资源，组织材料、人力资源的合理配置，保障各阶段施工的连续性，消按经济规律办事，健全内部经济承包责任制，公司与项目经理部签字协议，根据工程合同条款实行奖罚；项目经理部为调动项目内部全体员工积极性，对各工期控制点制定奖罚措施，以带动整个工程健定期对工人进行技术培训，新进场工人必须经培训合格后才能上成立协调小组，积极与业主、监理及各协作单位沟通，配合业主确保施工现场井然有序；合理安排各个施工阶段的流水作业，减少各第四章各分部分项工程的完整施工方案及质量保证措施第一节施工测量测点交接→测点复测→建立施工导线网→布置水准控制点→测定开工前对建设、设计单位移交的平面控制点和高程控制点，按原测设的网型和等级，并按《工程测量规范》GB50026-93的有关技术针对本标工程的特点，建立现场平面及高程控制系统，以便于在拟采用导线测量的方法建立等级为一级的平面控制系统，即方位角闭合差10为测定系数，测距相对中误差≤1/30000，系统布设时，以业主提供的控制点为导线起始方向，沿本工程外围布设一环形闭合导线，并联测业主提供的控制点。导线点的埋设规格采用GB50026-93《工程测量规范》附录的金属标志图设置。导线点的位置应通视条件良好，间距50～100m，不易受施工道路交通的影响，+12√Lmm(L为环线的水准路线长度，单位为Km)]，由业主提供的a、平面放线根据提供线路控制点的大地坐标，线路控制点的平面放线坐标放线的方法进行测设。测设后需对角度和距离进行复核，采用沿线路中心方向放线复测法，保证对中误差小于2mm。b、高程放线五、仪器的检测和控制网的复核测量人员应小心爱护测量仪器，严格按规范和仪器说明书进行操作。项目部测量组至少每周进行一次在用仪器的常规检验和校正。公平面控制网和高程控制网至少每月复核一次。当点位可能遭到破坏、位移或对该点的精度有怀疑时，应立即与相邻点进行联测，确认2、测量人员要严格执行《工程测量规范》的技术要求，并需熟知3、严格执行人员责任制，做好复核、复检工作，对设计图纸的数测量组进行复核，内容包括导线网点、高程控制点、道路主轴线及标第二节主要分部、分项施工方案根据施工图纸先将桥位纵轴线控制桩及桥台横轴线控制桩设置好，然后搭设钻机工作平台。本工程钻机工作平台采用木结构，宽度为6.5M，长度为15M，桥台间设置4.0M宽度通道，并与桥台岸口料场连接。根据水位及土质情况，选择圆木桩长度以4~6M，桩径18~20cm为宜，桩距为0.6~0.8M，入土深度约为1.2M，用挖机将钻桩支架搭设完毕后，应重新进行纵横轴线及桩位放样，在支架上钉出十字线，并经现场监理复核无误后方可埋设钻桩护筒。其目的在于固定桩位及保护孔口、提高孔内压力。根据本工程土质情况，经综合考虑计划外护筒采用Φ180钢护筒，每根护筒长约为3.5M。外护筒在施工平台上整体拼装，吊运就位，压重物下沉，其上口应高出水面0.5～1.0M，下口埋入土中1.0M以上，保证成孔时无倾斜、漏水、漏浆现象发生，必要时可侧埋土压实。外护筒埋设后用长钢钎检查护筒内是否有大块建筑垃圾，如有应将护筒内抽水，人工清挖直至清理本工程钻孔直径为Φ140和Φ120，钻孔土质情况较好，故经综合备成孔。成孔前应由现场监理进行桩位复核，根据放样定位立好钻架待一切正常后准备钻进。钻进时先启动泥浆泵和转盘，使钻机空转一段时间，待泥浆输入钻机一定数量后再钻进。成孔过程中，随时检查成孔直径和垂直度，并根据各土层地质情况，调整泥浆浓度及进尺速程钻孔桩循环泥浆可利用孔内原粘土制浆护壁，当达不到要求时采用外购优质粘土。进尺速度一般控制在5~6m/h，淤泥质土中进尺速成孔深度达到设计标高并经验收后应立即进行清孔，清孔工序是导浆管应保证接口密封并应进行水密试验，待导管安装结束后，由质监人员测量孔深，如此时沉渣厚度大于规范要求应进行二次清孔，二然后将稀释泥浆用泥浆泵由导浆管内压入孔底，此时导浆管底部应尽量接近或插入沉渣，将孔底沉渣再一次悬浮干净，保证桩基的端部承钢筋笼预先在加工场地制作成型，分二～三段，吊放时现焊，分钻孔桩、钢筋笼、导浆管安放及孔深验收结束后应立即进行灌注水下砼工序。导浆管安放前应做水压试验。水下砼灌注采用C30商品砼，坍落度控制在18～22cm之间，第一料灌注过程时导浆管下口距孔底高度应控制在50cm左右，砼灌注过程中随时测量砼塌落度，随时观察导管内砼和护筒内水位升降情况，及时测量砼面的深度，正确指挥导管的提升和拆除，尽量缩短浇筑时间，埋管深度控制在2.0m以上、6.0m以下，若埋设过浅，易产生拔空而断桩，若埋设过深不易拔出而产生工程事故。然后并保证溢出内护筒的砼为干净砼时用插入砼灌注应不间断快速进行，整个过程一气呵成，灌至设计标高后应加灌1m左右，待完成后凿除，以确保砼顶部质量。2、基坑施工水流入基坑的设施，基坑开挖过程中要注意排水，基坑尺寸要比基底尺寸每边大0.5m～1m，以方便设置排水沟及立模板和砌筑工作。坑挖至基底设计标高应对基底土质及坑底情况进行检验，验收合格后应砌筑基础，不得将基坑暴露过久。基坑开挖用机械或人工开挖，接近基底设计标高应留20cm高度由人工开挖，以免破坏基底土的结构。3、桥台基础施工离析为度，如超过2m,则应通过窜筒，溜管或振动溜管等设施下落。浇筑砼时，宜采用振动器振捣至密实，密实的标准为砼停止下沉，不再冒出气泡，表面呈现平坦、泛浆。砼的浇筑应连续进行，如因故必须间断，其间断时间应小于砼的初凝时间，当需要超过时应预留施工4、浆砌块石施工底板砼上用水洗刷其表面上的污泥并起到湿润作用，然后铺上一层砂浆，进行组砌块石墙，砌筑时，做到大面朝下小面朝上，选用方正的块石为出面石，做到内外搭接，上下错缝，大块石之间用小块石填挤密实，小块石之间用砂浆填实，保证不空鼓，严禁采用包心墙的砌筑工作中断时，应将砌好的面层空隙用砂浆填满再砌筑时，面层表面应仔细清扫干净，洒水润湿，所有工作缝留斜槎，同一墙体当2、板梁的安装板梁安装前应先在墩台帽顶面上放样，划出板梁安装就位的纵横本工程板梁安装计划采用大2台25吨起重机吊装，安装从边孔3、桥面系施工桥面铺装砼的施工是桥梁施工中的关键性分项工程，必须十分重冲洗，绑扎桥面系钢筋，测量出桥面各点的竖曲线、标高，并用砼做桥面砼的振捣首先用平板振动机纵横重叠振捣，再用振动刮尺拉平提桥面在桥台处伸缩缝，与桥面铺装同时施工，施工时注意预埋件材料采购前，首先必须对采购的各种规格的钢筋进行原材料物理焊接和预埋件的规格及数量必须切实符合设计要求和规范规定，焊接符合规范并做好焊接试验，电焊条规格必须符合要求，钢筋焊接工必2、模板施工（2）模板拼装严格按设计图纸尺寸作业，垂直度、轴线偏差、标3、砼工程施工合设计、支撑的牢固程度是否会在砼浇筑振捣过程中产生位移、变形以及预埋件的数量、位置等，浇筑时应循序渐进，分层振捣，以免产生，养生时间不得少于七天。拆模应根据气温及现场情况决定，不要过早拆模以免对构件造成损坏，拆模后外观应无蜂窝、麻面现象，对第三节质量保证措施1、强化以第一管理者为首的质量自检、自控体系，完善内部检查制度，实行施工技术部门管理、质量检查部门监控的管理、监督分离2、自检体系由项目部、施工队、施工班组三检核心。项目部质量监督人员全面检查，试验室配合，施工队设专职质检员，选派合格的质检工程师，配齐质量管理人员，实行质量一票3、自检体系依据有关法规、标准规范、设计文件、工程合同和施工工艺要求，细化分解质量目标，采取有效措施，对重点部位、重要5、自检制度内部分两级进行，先由施工队进行全面检测，并认真作好记录，确认a、原材料的验证、配合比设计等标准试验以及定线测量b、施工准备情况的自检自查。a、工序及工艺过程的试验检测控制。纠正不良操作方法，改进和b、记录、整理施工原始记录。b、整理竣工资料。d、负责工程质量责任期内出现的质量问题处理。每位施工人员对施工的分项工程随时进行自检，发现不合格的及时返修，不留质量隐患，每道工序施工完成后必须要进行自检，合格后方可进行下道工序的施工并将自检实测数据填写在自检记录上，交3、交接检验收制度工序交接检查在双方自检的基础上进行抽检认定后方能办理工序交接检手续，凡不符合质量要求的不准办理交接手续，工序交接由班4、隐蔽工程检查验收制度严格按程序检查，以防质量隐患，在班组自检、互检和交接检合格的基础上报质检工程师进行隐蔽检查，最后交监理工程师检查签认后方可隐蔽，隐蔽工程必须按规定填写隐蔽工程检查证并填写施工日5、测量换手复核检查验收制度测量资料须经换手复核：控制测量交总工程师审核后报监理工程6、实行严格的“跟踪检测”制度7、原材料及成品或半成品检验制度对采购进场的原材料及成品或半成品由试验室组织有关人员进行8、机械仪器设备定期检验标定制度测试仪器设备按照施工技术规范进行定期或不定期的检定；新购检验过程质量保证检验过程质量保证检测准备检测准备人员培训考试(核)配备人员人员培训考试(核)配备人员人员技术素质保证选定检测标准选定规程制定细则确定试验方案仪器设备检定维护管理组配检测仪器设备执行技术标准保证仪器设备性能保证校核环境控制参数记录调整检测检测环境重新检测检测样品取样提出处理意见提出处理意见复查数据记录复查数据记录分析原因数据处理分析原因不合格检测事故处理检测复核不合格检测事故处理有异议检测报告审查签发格不交，上工序不符合要求，下工序不继续施工。分部（分项）工程级检查，层层把关，所有隐蔽工程必须经监理或设计人员验收并办好隐蔽记录签证后，才能进行下一道工序的施工。要尊重建设单位、监理人员、质监站，要积极配合，同心协力共同把好质量关，并为检查施工质量检查程序和工序质量控制见下图施工质量检查程序图工序质量控制图第五章安全文明施工及环境保护措施第一节安全生产目标及保证体系杜绝因工亡人事故及重伤事故，无机械设备、火灾、重大器材设二、安全生产管理组织机构及人员组织成立以项目经理为首的安全生产领导小组，坚持管生产必须管安全的原则，突出专职安全员的责权，健全岗位责任制，从组织上、制组长：项目经理副组长：主管安全的副经理项目部安全委员会队专职安全员班组兼职安全员2、工程安全组织机构本工程建立以项目经理部为核心的文明安全施工领导组织，组成体系下设质量安全组、施工组、材料设备组、后勤组等，是对现措施的执行，领导劳务作业队伍开展安全建设，是安全生产有力保证安全生产管理组织机构及人员组织配置齐全后及时召开安全生产会议，逐级签订安全承包合同并明确各自的安全目标，制定好各项安全规则，达到全员参加，全面管理的目的，充分体现“安全生产人人2、安全生产责任制展工作，负责对涉及工程项目的施工安全生产工作制定各项制度、措施和实施细则，并负责协调解决各部室或各施工队伍之间有关安全生产的关系问题，一切从“安全第一”的宗旨出发。对于造成安全事故的直接责任人或责任单位，以及相关责任人或领导，不论事故大小在本级项目部职权内安全委员会有权按照“安全处罚”条例严肃处理一1、施工现场的布置符合防火、防台风、防洪、防雷等安全规定及文明施工的要求，施工现场的生产、生活办公用房、仓库、材料堆放2、现场道路平整、坚实，保持畅通，危险地点悬挂安全标志和符4、从事电力、起重作业等特殊作业的人员，各种及机动车辆驾驶人员，必须经过劳动部门专业培训并考试取得合格证五、施工现场安全施工控制办法及安全保证措施各种机械操作人员和车辆驾驶人员必须取得驾驶证，不准将机械设备交给无机械操作证的人员操作，对机械操作人员建立档案，专人机电设备严格按总平面布置图规定的位置安装。操作人员必须持2、安全保证措施各项工作的施工特点编制安全措施及各项作业安全细则，组织全体人人员，并赋予相应的职权，充分发挥监督作用，安全管理人员随时检六、对招标文件内关于本标段工程安全生产施工要求的承诺2、电工、电焊工、起重工、特殊施工机械操作员等持“特种作业安全操作证”的特殊工种施工人员定期进行安全教育管理和技能再培训，作为项目部安全生产的一项重要任务常抓不懈，保证施工现场安计，技术复杂的项目还要编制专题安全技术方案，经审查报批方可实2、施工现场安全教育换工种的工人未经三级教育，并考试合格，不得上岗。特殊工种教育须经劳动部门培训，持证上岗。新工法、新工艺、新设备、新材料要3、一般安全生产保证措施a、执行国家《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-88，编制临时用电施工组织设计，临时用电工程完工后经验收合格才投入使b、所有电工必须经培训、考试合格，持证上岗。c、所有用电设备必须实行一机一闸一漏电保护开关，并有可靠的a、按有关规定设置足量的消防器材b、易燃物品堆放点和仓库挂设明显的严禁烟火标志，专人管理。第二节文明环保施工的目标及保证体系在工程施工期间确保无任何不文明、不环保的现象成立以项目经理为组长的文明施工领导小组，负责本工程文明施合同预结算部合同预结算部文明环保施工组织机构图技术人员为骨干成员，并聘请环保专家担任技术顾问，现场各施工队一定数量的施工人员组成文明环保施工保护队在业主环境保护监测指面布置，使现场施工有计划有步骤地统一规划管理，达到文明施工的办公室干净、卫生、整洁。职工宿舍做到通风、明2、环境保护措施施工实行规范化、标准化及程序化管理模式，把环境保护放在重机电设备及施工机械的噪声在施工中采用安装消声器、尽量不集五、文明施工实施细则a、施工路口设置符合标准的大门，大门上侧悬挂企业徽标，两侧b、现场内设置施工道路，路面采用拌和物垫层，路两侧修建排水沟。现场划分为办公区施工区、料区，实行封闭管理，各责任区竖立b、建立机械设备维修保养档案，每月对各种机械进行一次检修，施工期间，弃土及施工材料的运输、施工机械的工作将给城市的大气环境、声环境带来影响。我公司将遵循“以人为本”的原则，以严格遵守国家、省、娄底市有关环境保护的规定。建立健全的施2、环境保护具体措施施工期间，密切与当地交管部门协同做好施工期间的交通疏道工素质及管理经验第一节项目管理班子人员配备项目管理班子人员配备情况表专业工长质量检查员技术负责人第二节项目管理人员素质及管理经验3、及时、适当地作出项目管理决策，其主要内容包括人事任免决策、重大技术方案决策、财务工作决策、资源调配决策、工期进度决5、与业主、监理保持经常接触，解决随时出现的各种问题，替业3、与设计、监理保持经常沟通，保证设计、监理的要求与指令在5、组织有关人员对材料、设备的供货、质量进行监督、验收、认3、负责项目的安全生产活动，管理项目的安全管理组织体系。4、协调各分部工程及作业队伍之间的进度矛盾及现场作业面冲5、具体抓住项目的进度管理，从计划进度、实施进度和进度调整6、进行施工现场的标准化管理，确保本工地达到文明工地称号。技术负责人为《项目质量计划》编制、控制的主要制定、指导和五、质检人员质检人员为项目施工质量的直接控制者，具有丰富施工经验、工作认真、能吃苦耐劳、责任心强的同志，验收中必须按设计图纸、施工验收规范、验收评定标准进行严格检查，对不合格项和未达到内部质量控制标准的，必须坚决发出整改或返工通知书，并监督整改至满专业工长为施工的直接生产者，具有现场施工的丰富经验，树立质量第一的观念，加强对职工的质量交底和教育，对本专业的作业内对质量未达到验收要求的施工内容必须整改，将不合格项消除在作业2、合理安排施工搭接，确保每道工序管理，形成最终优质建筑产3、实施作业过程中的施工指导，确保工序管理点的顺利实施。4、协调各分项的劳动力管理，合理调配劳动力资源，使工程建设6、编制项目施工的进度计划，确保进度计划科学管理，并随工程3、严格控制无质保文件和不符合技术规范3、编制项目预决算，并进行工程款的收取与支付。安全员、机管员负责检查安全设施，具有长期管理安全工作的经历，使机械设备处于良好的运转状态，为工程质量管理提供安全设备第一节劳动力计划表第二节拟投入本工程的主要施工设备表第三节材料投入计划材料按期保质保量供应，是保证工程质量优，工期按计划如期实1、在施工前，各专业技术人员以施工图为依据，分别编制工程所需的物资供应总计划，经审核作为采购备料的依据，该计划应与总进度计划相对应。在施工中，各专业技术人员应分期编制阶段性物资要3、按材料清单，落实督促按期到货。成立接、保、检小组，认真4、项目部自供物资。依据备料计划，集中采购，分期供货。于工5、小型零星材料按月进度计划编制备料计划，提前15个日历天第八章关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案第一节关键施工技术、工艺1、水上钻机操作平台的搭设要保证钻机的支架平整与稳定，并现场配备一台75kw的发电机组,以备无患。第二节重点、难点分析及解决方案本工程是为民实事工程，社会各界十分关注，工程质量的好坏直根据本工程工期紧张、任务重的特点。整个工程分段施工。各施工段相对独立，配置相应的人员机械设备，组织平行施工，同一施工根据本工程招标文件对工期的要求，施工经过雨季，考虑对工期影响，必须投入足够的人力、物力配合施工，才能确保工期目标的实2、高质量施工措施第九章季节性施工、已有设施、管线的加固、保护等施工措施第一节季节性施工措施最大可能地调动职工的积极性，才能确保工程质量，按期完成施工任1、根据当时具体情况，合理地安排劳动、休息时间，在气温2、改善职工生活条件，确保防寒物品及设备落到实处。3、根据工地实际情况，尽可能调整劳动力组织，缩短一次连续工6、低温期间，组织医务人员深入生产一线，进行巡回检查。8、加强施工管理，不能因低温作业，而放松工程质量的管理。对现场的水、电应重点管理，勤检查保养施工机械，保证施工机械能正1、确实做好排水边沟的施工及保修工作，做到边沟畅降，使沟内的水位始终保持在离地面1.0m以下。棚、棚布，防止漏雨使水泥因降雨而受潮、结块失效。雨季石灰一次性边沟尺寸均采用上50cm，下20cm，深30cm)，以便排水，防止3、掺入早强剂及防冻剂、减水剂：可在砼中掺入适量防冻剂和减水剂，可加速砼的凝结与硬化，提高砼的早期强度及抗冻性。外加剂提供配比数据，报监理工程师及建设单位立项审批，并根据测试中心提供的配比数据进行现场浇筑试块，确认符合设计要求后，这样才能4、使用蓄热法：在具有一定温度的砼浇灌成型后，立即用保温材料（如草袋、锯末等）加以覆盖保温，以减缓砼的冷却速度，保证砼5、加强冬季施工的思想、技术教育，如各工种对工程冬季施工的操作规程。做到各个工种具体施工人员掌握冬季施工的操作规程心中第二节已有设施、管线的加固、保护等施工措施本工程施工过程中可能遇原有管道和管线等地下障碍物，施工前业主和设计单位，采取适当的处理措施。施工前加强与有关管线部门