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文档简介
年4月19日工程项目部岗位职责文档仅供参考项目经理职责1、代表公司贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准,执行公司各项管理制度,维护公司的合法权益。2、在公司的授权范围内,全面履行施工合同,全面完成工程项目质量、工期、成本、安全文明施工等各项指标。3、主持编制项目管理实施规划。4、按合同规定的质量目标和工期要求,建立相应的质量保证体系和进度控制体系;根据工程的特点,建立安全生产保证体系,搞好安全生产和文明施工;全面负责内外组织管理协调工作。5、建立成本控制体系,组织编制项目目标成本控制措施。6、强化合同意识,加强各种合同制定、签订和履行的全过程管理,防止合同纠纷的发生。7、负责工程项目的竣工验收和结算、清理和处理一切债权、债务。8、负责解决工程项目竣工验收后的有关遗留问题,按时回收工程款。9、加强管理、带好队伍、管好用好施工机械设备,树好企业形象。周口路友路桥工程有限公司项目副经理职责1、项目副经理在项目经理领导下,在公司业务部门指导下独立履行项目施工管理工作,是项目施工管理的牵头人,是项目质量安全管理的主要负责人,对项目施工管理负全责。2、协助项目经理组织管理的领导责任。3、协助项目经理处理好与外单位的协调工作,保障项目经理部施工经营的顺利开展。4、围绕工程项目,贯彻当地主管部门下达的有关质量安全工作的要求,执行本公司制定的质量安全方针,检查落实岗位责任制。5、落实施工项目的施工和质量保证计划,主持召开工程例会,协调解决施工中存在的问题。6、负责抓好施工现场质量工作,加强安全生产管理,搞好现场文明施工,建立良好的施工秩序。7、及时分析、处理顾客(监理)反馈的质量信息;8、对内外的签证工作负全责。周口路友路桥工程有限公司项目总工程师职责1、总工程师在项目经理领导下,在公司业务部门指导下独立履行项目技术管理工作,是项目技术管理的牵头人,是项目质量安全管理的主要负责人,对项目技术管理负全责。2、项目总工负有组织项目部相关人员了解国家行业相关法规、技术标准、规范、规程,以及熟悉施工文件、图纸的领导责任。是图纸会审的组织者,技术交底的管理人,是项目技术文件制定的牵头人,也是项目采用新技术、新工艺、新材料的决策者和责任人。3、项目总工是编制施工组织设计的负责人,对施工组织管理技术的先进性、可行性负有指导、把关的决策责任,对完成合同工期采取技术措施的可行性,施工安排的针对性负责。4、负责技术复核,统计技术的应用。5、在施工过程中,应深入现场及时发现和处理影响工程质量的材料、设备、操作等工程技术问题。出现质量事故,负有调查处理和提出整改意见的责任,并对处理结果负责。6、对涉及设计修改建议的申请,重大项目的技术结论审定,控制测量成果的报批负有审定签发的责任。7、协助项目经理组织管理的领导责任。8、积极参与工程交工验收,监理、业主组织的中间验收、预验收等工作;负有对新材料、新工艺、新技术的技术总结,竣工资料的整理,竣工报告的撰写负有组织领导责任,重要材料应亲自撰稿。周口路友路桥工程有限公司项目安全经理职责1、项目安全经理在项目经理领导下,在公司安全业务部门指导下独立履行安全管理工作,是项目安全管理的牵头人,是项目文明施工的主要负责人,对项目安全管理负全责。2、负责编制项目安全管理实施计划。3、参加对施工现场脚手架搭设、起重机、各种大型施工机械等安全设施及机械设备的验收。4、认真组织做好对特殊工种持证上岗的检查工作。5、负责项目安全生产保证体系的正常运转,搞好安全生产和文明施工。6、围绕工程项目,贯彻落实当地主管部门及公司下达的有关
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