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文档简介

PAGE张店区政绩考核奖惩制度一、总则(一)目的为全面、客观、公正、准确地评价张店区各部门、各单位及其工作人员的工作业绩,激励全区干部职工积极进取、开拓创新,推动各项工作高效开展,特制定本政绩考核奖惩制度。(二)适用范围本制度适用于张店区所属各部门、各街道办事处、各事业单位及其他相关工作人员。(三)基本原则1.客观公正原则:以事实为依据,全面、准确地反映被考核对象的工作业绩,确保考核结果公平、公正。2.科学合理原则:考核指标设定科学合理,考核方法简便易行,注重工作实绩和成效,体现不同岗位特点。3.激励约束原则:通过考核结果的运用,奖优罚劣,充分调动干部职工的工作积极性和主动性,同时强化对工作不力行为的约束。4.动态管理原则:根据经济社会发展变化和工作重点调整,适时对考核内容、标准和方法进行完善,实行动态管理。二、考核内容与标准(一)考核内容1.工作业绩:主要包括各部门、各单位年度工作任务完成情况,重点工作推进成效,经济发展指标、社会事业指标等完成情况。2.工作效能:涵盖工作效率、工作质量、工作执行力等方面,考察工作是否按时完成、是否达到预期标准、是否严格落实各项决策部署。3.工作创新:评估在工作思路、工作方法、工作机制等方面的创新举措及取得的实际效果,鼓励积极探索新路径、新模式。4.工作作风:考查遵守工作纪律、服务态度、廉洁自律等情况,倡导务实、高效、廉洁的工作作风。(二)考核标准1.工作业绩标准根据各部门、各单位职能职责,明确年度重点工作任务清单,每项任务设定具体的量化考核指标,完成任务且达到指标要求的得满分,未完成或未达标的按比例扣分。经济发展指标如地区生产总值、固定资产投资、财政收入等,按照同比增长幅度及在全区排名情况进行计分。社会事业指标如教育、医疗、就业、社会保障等,依据相关政策目标完成情况进行评估。2.工作效能标准工作效率方面,对各项工作设定合理的完成时限,按时完成得满分,每延迟一天按一定比例扣分。工作质量通过工作成果的准确性、完整性、规范性等进行评价,出现重大失误或质量问题的酌情扣分。工作执行力以对上级决策部署的贯彻落实情况为依据,执行不力、落实不到位的给予相应扣分。3.工作创新标准对具有创新性的工作举措进行评估,根据创新举措的影响力、推广价值及取得的经济效益、社会效益等给予加分。鼓励各部门、各单位积极申报创新项目,经评审认定具有较高价值的给予重点加分。4.工作作风标准遵守工作纪律方面,以考勤记录、请假制度执行情况等为依据,出现旷工、迟到早退等违规行为的扣分。服务态度通过群众满意度调查、投诉举报情况等进行评价,群众满意度低或有较多投诉的扣分。廉洁自律方面,如有违规违纪行为,按照相关规定严肃处理,考核结果直接评定为不合格,并取消当年评优评先资格。三、考核方式与程序(一)考核方式1.日常考核:由各部门、各单位负责对本部门工作人员进行日常工作记录和评价,重点记录工作任务完成情况、工作表现等,作为年度考核的重要依据。2.专项考核:针对重点工作、重大项目等开展专项考核,由牵头部门组织实施,对相关责任单位的工作进展、成效进行专项评估。3.年终考核:每年年底进行全面考核,由区考核工作领导小组统一组织,采取个人述职、民主测评、业绩评价、综合评定等方式进行。(二)考核程序1.制定方案:每年年初,区考核工作领导小组办公室根据全区年度工作目标和任务,制定政绩考核工作实施方案,明确考核内容、标准、方式、程序等。2.组织实施:各部门、各单位按照考核方案要求,组织开展本部门的考核工作,并按时报送考核材料。区考核工作领导小组办公室对各部门、各单位的考核材料进行审核汇总。3.实地考察:根据需要,对部分部门、单位的工作业绩、重点项目等进行实地考察,核实相关情况。4.综合评定:区考核工作领导小组办公室根据日常考核、专项考核和年终考核结果,对各部门、各单位及其工作人员进行综合评定,确定考核等次。5.结果公示:考核结果在全区范围内进行公示,公示期为[X]个工作日。对公示期间提出的异议,由区考核工作领导小组办公室进行调查核实,并根据核实情况进行调整。6.结果审定:公示无异议后,考核结果报区考核工作领导小组审定,最终确定各部门、各单位及其工作人员的年度考核结果。四、考核等次划分考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等次。(一)优秀等次1.全面完成年度工作任务,工作业绩突出,在经济发展、社会事业等方面取得显著成效。2.工作效能高,工作质量优,工作创新成果显著,对推动全区工作具有较强的示范引领作用。3.工作作风扎实,严格遵守工作纪律,服务态度好,廉洁自律,群众满意度高。4.考核得分排名在全区前[X]%。(二)良好等次1.较好完成年度工作任务,工作业绩较突出,在经济发展、社会事业等方面取得较好成效。2.工作效能较高,工作质量较好,有一定的工作创新举措,对推动本部门、本单位工作有积极作用。3.工作作风良好,遵守工作纪律,服务态度较好,廉洁自律,群众满意度较高。4.考核得分排名在全区[X]%[X]%。(三)合格等次1.基本完成年度工作任务,工作业绩一般,在经济发展、社会事业等方面达到基本要求。2.工作效能、工作质量、工作创新等方面表现一般,无明显失误和问题。3.工作作风基本良好,遵守工作纪律,服务态度基本端正,廉洁自律,群众满意度基本达标。4.考核得分排名在全区[X]%[X]%。(四)不合格等次1.未完成年度主要工作任务,工作业绩较差,在经济发展、社会事业等方面存在明显问题。2.工作效能低下,工作质量不高,工作创新不足,对工作造成较大影响。3.工作作风存在问题,违反工作纪律,服务态度差,廉洁自律方面有不良记录,群众满意度低。4.考核得分排名在全区后[X]%。五、奖惩措施(一)奖励1.表彰奖励:对考核结果为优秀等次的部门、单位及个人,由区委、区政府进行表彰,颁发荣誉证书,并给予一定的物质奖励。2.绩效奖励:在年度绩效工资分配中,对优秀等次的工作人员给予适当倾斜,提高绩效奖金标准。3.晋升优先:在干部选拔任用、职称评定等方面,同等条件下,优先考虑考核优秀的人员。4.培训机会:为考核优秀的人员提供更多的学习培训机会,支持其参加各类高层次培训和交流活动,提升综合素质和能力。(二)惩罚1.诫勉谈话:对考核结果为不合格等次的部门、单位主要负责人进行诫勉谈话,责令其分析原因,制定整改措施,限期改进。2.绩效扣减:对不合格等次的工作人员,扣减一定比例的绩效工资。3.岗位调整:对连续两年考核不合格的工作人员,视情况进行岗位调整,降低其职务或职级。4.组织处理:对因工作不力、造成严重后果或存在违规违纪行为的,按照有关规定给予党纪政纪处分或组织处理。六、结果运用(一)与干部选拔任用挂钩将政绩考核结果作为干部选拔任用的重要依据,优先选拔使用考核优秀、工作实绩突出的干部。对考核不合格的干部,原则上不提拔重用。(二)与评先评优挂钩考核结果作为评选各类先进集体和先进个人的重要依据,优秀等次的部门、单位和个人在评先评优中优先考虑,不合格等次的取消当年评先评优资格。(三)与绩效工资分配挂钩根据考核结果,合理确定各部门、各单位的绩效工资总额,并按照考核等次进行差异化分配,体现奖优罚劣。(四)与工作改进挂钩各部门、各单位要针对考核中发现的问题,深入分析原因,制定切实可行的整改措施,不断改进工作,提高工作水平。区考核工作领导小组办公室对整改情况进行跟踪检查。七、申诉与复核(一)申诉被考核对象对考核结果有异议的,可以在考核结果公示期内,向区考核工作领导小组办公室提出书面申诉。申诉材料应说明申诉

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