双预防体系考核奖惩制度

PAGE双预防体系考核奖惩制度一、总则（一）目的为了加强公司安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防体系（以下简称“双预防体系”）建设，提高公司安全生产管理水平，有效防范和遏制生产安全事故的发生，保障员工生命财产安全，特制定本考核奖惩制度。（二）适用范围本制度适用于公司各部门、各岗位及全体员工在双预防体系建设、运行过程中的考核与奖惩。（三）基本原则1.依法依规原则：严格遵守国家安全生产法律法规、行业标准以及公司相关规定，确保考核奖惩工作合法合规。2.客观公正原则：以事实为依据，对双预防体系建设和运行情况进行客观评价，做到公平、公正、公开。3.激励约束并重原则：通过考核奖惩，激励员工积极参与双预防体系建设，约束违规行为，促进公司安全生产管理水平提升。二、职责分工（一）安全管理部门1.负责制定双预防体系考核标准和考核方案，组织实施日常考核工作。2.对各部门双预防体系建设和运行情况进行监督检查，及时发现问题并督促整改。3.汇总、分析考核结果，提出奖惩建议，报公司领导审批。（二）各部门1.负责本部门双预防体系建设和运行工作，落实各项安全风险管控措施和隐患排查治理任务。2.配合安全管理部门开展考核工作，如实提供相关资料和数据。3.根据考核结果，对本部门员工进行奖惩，并将奖惩情况报安全管理部门备案。（三）员工个人1.积极参与双预防体系建设，自觉遵守各项安全规定，落实岗位安全风险管控措施。2.及时发现并报告安全隐患，积极参与隐患排查治理工作。3.接受公司和部门的考核，对考核结果有异议的，可按规定提出申诉。三、考核内容与标准（一）安全风险分级管控1.风险识别与评估是否按照规定的方法和流程，全面、准确地识别出本部门存在的安全风险。风险评估结果是否准确，风险等级划分是否合理。2.风险管控措施针对不同等级的安全风险，是否制定并落实相应的管控措施。管控措施是否有效，是否能够降低风险发生的可能性和后果严重程度。3.风险信息更新安全风险是否随生产经营活动、工艺技术、设备设施等变化及时进行更新。风险信息更新后，是否重新进行评估和管控措施调整。（二）隐患排查治理1.隐患排查计划与实施是否制定年度、季度、月度隐患排查计划，并严格按照计划组织实施。隐患排查是否全面、深入，是否覆盖所有生产经营环节和场所。2.隐患治理对排查出的隐患是否及时进行治理，治理措施是否得当。隐患治理是否做到定人、定时、定措施，是否实现闭环管理。3.隐患上报与统计分析是否按照规定及时上报隐患信息，隐患信息是否真实、准确、完整。是否对隐患排查治理情况进行统计分析，总结规律，提出改进措施。（三）双预防体系运行保障1.制度建设与执行是否建立健全双预防体系相关管理制度，制度是否符合法律法规和行业标准要求。各项制度是否得到有效执行，是否落实到实际工作中。2.培训教育是否组织开展双预防体系培训教育活动，员工对双预防体系知识和技能的掌握程度如何。培训教育是否有计划、有记录、有效果评估。3.信息化建设是否利用信息化手段开展双预防体系建设工作，如风险管控信息系统、隐患排查治理信息系统等。信息化系统运行是否正常，数据是否准确、及时更新。（四）考核评分标准1.安全管理部门根据上述考核内容，制定详细的量化考核评分标准，满分为100分。2.考核评分标准分为优秀（90分及以上）、良好（8089分）、合格（6079分）、不合格（60分以下）四个等级。四、考核方式与周期（一）考核方式1.日常检查：安全管理部门定期或不定期对各部门双预防体系建设和运行情况进行现场检查，记录检查结果。2.资料审查：查阅各部门双预防体系建设相关文件、记录、台账等资料，核实工作开展情况。3.员工访谈：与各部门员工进行交流，了解员工对双预防体系的认知程度和工作落实情况。（二）考核周期1.月度考核：每月末对各部门双预防体系建设和运行情况进行一次月度考核，考核结果作为当月绩效奖金分配的依据之一。2.年度考核：每年末对各部门进行年度综合考核，年度考核结果作为评选年度安全生产先进单位和个人的重要依据。五、奖惩规定（一）奖励1.月度奖励月度考核结果为优秀的部门，给予部门当月绩效奖金总额[X]%的奖励，部门负责人给予[X]元的奖励。对在双预防体系建设和运行过程中表现突出的个人，如及时发现重大安全风险并提出有效管控措施、成功排查治理重大隐患等，给予个人当月绩效奖金总额[X]%的奖励，同时在公司内部进行通报表扬。2.年度奖励年度考核结果为优秀的部门，授予“年度安全生产先进单位”称号，给予部门[X]元的奖励，部门负责人给予[X]元的奖励。对在双预防体系建设和运行工作中成绩显著的个人，授予“年度安全生产先进个人”称号，给予个人[X]元的奖励，并在公司年度总结表彰大会上进行表彰。对积极参与双预防体系建设创新工作，提出具有推广价值的合理化建议或创新成果的部门或个人，给予相应的奖励。（二）惩罚1.月度惩罚月度考核结果为不合格的部门，扣除部门当月绩效奖金总额[X]%，部门负责人给予警告处分，并责令限期整改。对在双预防体系建设和运行过程中存在严重违规行为的个人，如未按规定进行风险识别与评估、未及时治理隐患等，扣除个人当月绩效奖金总额[X]%，给予警告处分，并视情节轻重进行进一步处理。2.年度惩罚年度考核结果为不合格的部门，取消当年“年度安全生产先进单位”评选资格，部门负责人进行诫勉谈话，部门全体员工年度绩效奖金下调[X]%。对在双预防体系建设和运行工作中存在重大失误或违规行为，导致发生生产安全事故或造成较大经济损失的个人，给予降职、降薪、辞退等处理，并依法追究相关责任。六、申诉与处理（一）申诉1.被考核部门或个人对考核结果有异议的，可在考核结果公布之日起[X]个工作日内，向安全管理部门提出书面申诉。2.申诉材料应包括申诉理由、相关证据等。（二）处理1.安全管理部门接到申诉后，应在[X]个工作日内进行调查核实，并将调查结