保安考核细则及奖惩制度

PAGE保安考核细则及奖惩制度一、总则（一）目的为加强公司安全保卫工作，规范保安人员行为，提高保安服务质量，保障公司及员工生命财产安全，特制定本考核细则及奖惩制度。（二）适用范围本制度适用于公司全体保安人员。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程及结果应基于客观事实，确保公平、公正，不受主观因素影响。2.全面考核原则：从工作态度、工作能力、工作业绩等多个维度对保安人员进行全面考核。3.激励与约束并重原则：通过合理的奖惩措施，激励保安人员积极工作，同时对违规行为进行约束。二、考核内容及标准（一）工作纪律（20分）1.出勤情况（10分）严格遵守公司考勤制度，按时上下班，不迟到、不早退。迟到或早退一次扣1分，旷工一次扣5分。请假需提前按照规定程序办理，未经批准擅自离岗视为旷工。2.工作态度（10分）工作认真负责，积极主动，服从工作安排。对工作敷衍塞责、消极怠工的，视情节轻重扣15分。对待公司员工和来访人员礼貌热情，使用文明用语。态度恶劣、与他人发生争吵的，一次扣3分。（二）形象仪表（15分）1.着装规范（10分）按规定穿着保安制服，保持制服整洁、完好。制服不整洁、有破损的，每次扣2分。按要求佩戴帽子、领带、肩章、臂章、胸牌等标识，未按规定佩戴齐全的，每次扣1分。2.仪容仪态（5分）头发整齐干净，不染发、不留怪异发型。不符合要求的，每次扣1分。面部清洁，不留胡须，保持良好的精神面貌。违反规定的，每次扣1分。（三）岗位职责履行（40分）1.门岗值班（15分）严格执行门禁制度，对进出人员、车辆进行认真检查、登记。未按规定进行检查登记的，每次扣3分。熟悉公司员工及车辆信息，对可疑人员和车辆进行询问、核实，防止无关人员和车辆进入公司。因把关不严导致无关人员或车辆进入公司的，每次扣5分。做好门岗周边的安全防范工作，及时发现并处理异常情况。对异常情况未及时发现或处理不当的，每次扣5分。2.巡逻工作（15分）按照规定的巡逻路线和时间进行巡逻，做好巡逻记录。未按规定巡逻或巡逻记录不完整的，每次扣3分。在巡逻过程中，注意观察公司内的安全状况，发现安全隐患及时报告并采取相应措施。对安全隐患未及时发现或隐瞒不报的，每次扣5分。对巡逻中发现的违法犯罪行为及时制止，并协助公安机关进行处理。未能有效制止违法犯罪行为的，视情节轻重扣310分。3.监控室值班（10分）坚守岗位，密切关注监控画面，及时发现异常情况并通知相关人员。对监控画面异常未及时发现的，每次扣3分。做好监控设备的日常维护和管理工作，确保设备正常运行。因设备维护不当导致监控失效的，每次扣5分。严格遵守监控室保密制度，不得擅自将监控资料泄露给无关人员。违反保密制度的，视情节轻重扣310分。（四）安全防范（15分）1.安全意识（5分）具备较强的安全意识，积极参加公司组织的安全培训和教育活动。无故不参加培训活动的，每次扣1分。能够及时发现并指出公司内存在的安全隐患，提出合理的改进建议。对安全隐患视而不见或未提出有效建议的，每次扣2分。2.安全措施落实（10分）协助公司做好各项安全防范措施的落实工作，如消防设施检查、防盗报警系统维护等。对安全措施落实不到位的，每次扣3分。在突发事件发生时，能够迅速响应，按照应急预案采取正确的应对措施，保护公司及人员安全。未能有效应对突发事件的，视情节轻重扣310分。三、考核方式（一）日常考核1.由保安队长负责对保安人员的日常工作表现进行检查和记录，包括出勤情况、工作纪律、形象仪表、岗位职责履行等方面。2.保安队长应及时发现问题并进行纠正，对发现的违规行为和工作失误进行详细记录，作为月度考核的依据。（二）月度考核1.每月末，保安队长根据日常考核记录，对保安人员进行综合评价，填写月度考核表。2.考核结果分为优秀（90分及以上）、良好（8089分）、合格（6079分）、不合格（60分以下）四个等级。（三）年度考核1.年度考核以月度考核结果为基础，计算全年平均得分。2.年度考核结果作为评选优秀保安、晋升、奖励等的重要依据。四、奖惩制度（一）奖励1.月度奖励当月考核结果为优秀的保安人员，给予500元的奖金奖励。在工作中表现突出，如及时发现并制止重大安全事故、抓获违法犯罪分子等，给予10003000元的专项奖励。2.年度奖励年度考核结果为优秀的保安人员，除给予奖金奖励外，还将颁发“优秀保安”荣誉证书，并在公司内部进行表彰。连续三年年度考核优秀的保安人员，公司将给予晋升机会或其他特殊奖励。（二）惩罚1.警告当月考核结果为不合格的保安人员，给予警告处分，并进行诫勉谈话。对违反公司规章制度、工作纪律等情节较轻的行为，给予警告处分。2.罚款根据考核细则，对违规行为进行相应的罚款。罚款金额根据违规情节轻重确定，最低50元，最高500元。3.辞退连续两个月考核结果为不合格的保安人员，予以辞退。严重违反公司规章制度、工作纪律，或因失职给公司造成重大损失的，立即予以辞退，并依法追究相关责任。五、考核结果应用（一）绩效工资调整1.根据月度考核结果，调整保安人员的绩效工资。考核结果为优秀的，绩效工资上浮20%；良好的，绩效工资上浮10%；合格的，绩效工资不变；不合格的，绩效工资下浮20%。2.年度考核结果作为绩效工资调整的重要参考依据，连续三年年度考核优秀的，绩效工资可适当提高。（二）晋升与岗位调整1.年度考核结果为优秀的保安人员，在同等条件下优先晋升。2.根据保安人员的工作表现和能力，可进行岗位调整，以充分发挥其优势。（三）培训与发展1.针对考核结果中发现的问