中化六建安全生产奖惩制度

PAGE中化六建安全生产奖惩制度一、总则1.目的为加强中化六建安全生产管理，保障员工生命安全与身体健康，促进公司安全生产工作持续稳定发展，依据国家相关法律法规及行业标准，结合公司实际情况，制定本安全生产奖惩制度。2.适用范围本制度适用于中化六建所属各部门、各项目部、各施工队伍及全体员工。3.基本原则安全生产奖惩制度遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持奖惩分明、公平公正、教育与处罚相结合的原则，鼓励全体员工积极参与安全生产工作，及时消除安全隐患，预防和减少生产安全事故的发生。二、安全生产职责与考核1.各级人员安全生产职责公司领导全面负责公司安全生产工作，贯彻执行国家安全生产方针、政策、法规和标准。建立健全公司安全生产管理体系，组织制定并实施公司安全生产目标和计划。定期召开安全生产会议，研究解决安全生产重大问题，决策安全生产重要事项。保证安全生产投入的有效实施，确保公司具备安全生产条件。职能部门安全管理部门负责公司安全生产日常管理工作，制定安全生产规章制度、操作规程和应急预案，组织安全检查、隐患排查治理和安全教育培训等工作。工程技术部门负责编制施工组织设计和专项施工方案，制定安全技术措施，指导施工现场安全技术工作，参与安全事故调查分析，提出技术鉴定意见和改进措施。物资设备部门负责采购、租赁符合安全标准的设备、材料，建立设备台账和档案，定期组织设备维护保养和安全检查，确保设备安全运行。人力资源部门负责将安全生产纳入员工绩效考核，组织开展安全生产培训教育，制定安全生产奖励与处罚措施，落实安全生产奖惩规定。财务部门负责保证安全生产费用的足额提取和有效使用，审核安全生产费用预算，监督安全生产资金的使用情况。项目部负责人是项目部安全生产第一责任人，对项目部安全生产工作全面负责。组织建立项目部安全生产管理机构，配备专职安全管理人员，明确各岗位安全生产职责。组织制定项目部安全生产规章制度、操作规程和应急预案，组织实施安全生产目标和计划。定期组织项目部安全检查、隐患排查治理，及时消除安全隐患，确保施工现场安全生产条件符合要求。组织开展项目部安全教育培训工作，提高员工安全意识和技能，督促员工遵守安全生产规章制度。及时、如实报告生产安全事故，组织事故救援和善后处理工作，配合事故调查处理。施工班组长负责本班组安全生产工作，组织班组人员学习安全生产规章制度和操作规程。每天对作业现场进行安全检查，及时发现和消除安全隐患，对不能立即整改的隐患，要采取临时防护措施，并及时上报。组织开展班前、班中、班后安全教育活动，督促班组人员正确佩戴和使用劳动防护用品。对新入场员工进行岗位安全教育培训，指定专人负责传帮带，确保新员工熟悉工作环境和安全操作规程。有权拒绝违章指挥，制止违章作业，对违反安全生产规章制度的行为进行批评教育和纠正。员工遵守国家安全生产法律法规和公司安全生产规章制度，服从管理，正确佩戴和使用劳动防护用品。接受公司和项目部组织的安全教育培训，掌握本职工作所需的安全生产知识和技能，提高安全意识和自我保护能力。发现事故隐患或者其他不安全因素，应当立即向现场安全生产管理人员或者本单位负责人报告。积极参与公司和项目部组织的安全生产活动和应急救援演练，在生产作业过程中，严格遵守安全操作规程，不违章作业。2.安全生产考核内容安全目标完成情况：考核各部门、各项目部年度安全生产事故控制指标完成情况，包括事故起数、伤亡人数、经济损失等。安全管理制度执行情况：检查安全生产责任制、安全检查制度、隐患排查治理制度、安全教育培训制度、安全事故应急预案等各项安全管理制度的执行情况。安全隐患排查治理情况：考核各部门、各项目部安全隐患排查治理工作开展情况，包括隐患排查计划制定、隐患排查记录、隐患整改措施落实、隐患整改效果等。安全教育培训情况：检查员工安全教育培训计划制定、培训记录、培训效果评估等情况，考核员工安全知识和技能掌握程度。安全投入情况：考核安全生产费用提取、使用情况，检查安全设施设备购置、更新、维护保养等费用支出是否符合规定。施工现场安全管理情况：检查施工现场安全防护设施设置、施工机械和设备安全运行、临时用电安全、消防安全、文明施工等情况。三、奖励1.奖励原则对在安全生产工作中表现突出，做出显著成绩的部门、项目部、施工队伍及个人，给予表彰和奖励。奖励坚持精神奖励与物质奖励相结合，以精神奖励为主的原则。2.奖励条件安全管理创新提出并实施安全生产管理新方法、新技术、新工艺，有效提高公司安全生产管理水平，取得显著经济效益或社会效益的。对安全生产管理体制、机制、制度等方面提出合理化建议，被公司采纳并实施后，取得良好安全效果的。安全隐患排查治理在日常安全检查或隐患排查治理工作中，及时发现重大安全隐患，并采取有效措施避免事故发生的。对安全隐患排查治理工作有突出贡献，积极组织实施隐患整改，使重大安全隐患得到彻底消除的。安全生产技术改进积极参与安全生产技术研发和改进，研发出具有创新性的安全技术、设备或产品，经实际应用效果良好，提高了安全生产保障能力的。对现有安全技术、设备进行改进，提高其安全性和可靠性，降低事故风险的。安全教育培训工作认真组织开展安全教育培训工作，培训计划落实到位，培训内容丰富实用，培训效果显著，员工安全意识和技能明显提高的。创新安全教育培训方式方法，采用多样化的培训手段，如案例分析、模拟演练、在线学习等，提高培训质量和效果的。安全事故应急救援在安全事故应急救援工作中，表现英勇，积极参与救援行动，成功挽救生命、减少损失的。制定完善的安全事故应急预案，并组织演练，在事故发生时能够迅速、有效地开展应急救援工作，避免事故扩大的。安全生产标准化建设积极推进公司安全生产标准化建设，严格按照标准要求组织实施，在规定时间内达到安全生产标准化等级要求，并持续保持有效运行的。在安全生产标准化建设过程中，提出创新性的工作思路和方法，为公司安全生产标准化建设做出重要贡献的。3.奖励种类及标准通报表扬对在安全生产工作中表现突出的部门、项目部、施工队伍或个人，公司进行全公司范围内通报表扬，并颁发荣誉证书。奖金奖励对做出重大贡献的个人，给予[X]元至[X]元的奖金奖励。对在安全生产管理创新、安全隐患排查治理、安全生产技术改进、安全教育培训工作、安全事故应急救援、安全生产标准化建设等方面取得显著成绩的部门、项目部或施工队伍，给予[X]元至[X]元的奖金奖励。晋升奖励对在安全生产工作中表现优秀、成绩突出的员工，在职务晋升、职称评定等方面给予优先考虑。四、处罚1.处罚原则对违反安全生产规章制度、操作规程，导致安全事故发生或存在安全隐患的部门、项目部、施工队伍及个人，给予严肃处罚。处罚坚持教育与处罚相结合，处罚与责任相适应的原则。2.处罚种类警告对违反安全生产规章制度情节较轻的个人，给予警告处分，并记录在个人安全档案。罚款对违反安全生产规章制度的个人，根据情节轻重，给予[X]元至[X]元的罚款。对存在安全隐患未及时整改或整改不力的部门、项目部或施工队伍，给予[X]元至[X]元的罚款。停工整顿对施工现场存在严重安全隐患，可能导致重大安全事故发生的项目部或施工队伍，责令其停工整顿，直至安全隐患消除，经复查合格后方可复工。解除劳动合同对因严重违反安全生产规章制度，导致重大安全事故发生，造成严重后果的个人，公司将依法解除劳动合同，并追究其法律责任。对因管理不善，导致项目部或施工队伍发生重大安全事故的负责人，公司将视情节轻重给予降职、撤职或解除劳动合同等处罚，并追究其法律责任。3.处罚情形违反安全生产规章制度未按照规定建立安全生产责任制，或者未落实安全生产责任制的。未按照规定制定安全管理制度、操作规程和应急预案，或者未组织实施的。未按照规定进行安全检查、隐患排查治理，或者对检查出的安全隐患未及时整改的。未按照规定进行安全教育培训，或者员工未经安全教育培训合格上岗作业的。未按照规定提取和使用安全生产费用，或者挪用安全生产费用的。未按照规定为员工提供符合国家标准或者行业标准的劳动防护用品，或者员工未正确佩戴和使用劳动防护用品的。违反施工现场安全管理规定，如施工现场未设置安全警示标志、施工机械和设备未定期维护保养、临时用电不符合安全要求、消防安全措施不到位等。违反危险作业审批制度，未经审批擅自进行动火作业、高处作业、有限空间作业等危险作业的。拒绝、阻碍安全生产监督检查人员依法履行职责的。安全事故责任因管理不善、违规操作等原因导致发生生产安全事故的，按照事故等级和责任划分，对相关责任单位和责任人给予相应处罚。发生安全事故后，未及时、如实报告事故情况，或者隐瞒事故真相、谎报事故情况的。事故发生后，未积极组织救援，导致事故损失扩大的。事故发生后，未按照规定进行事故调查处理，或者对事故调查处理工作不配合的。五、奖惩程序1.奖励程序申报：各部门、各项目部、各施工队伍及个人认为符合奖励条件的，应填写《安全生产奖励申报表》，详细说明事迹和理由，并附相关证明材料，报公司安全管理部门。审核：公司安全管理部门对申报材料进行审核，核实事迹的真实性和准确性，提出审核意见。评审：公司成立安全生产奖励评审委员会，对审核通过的申报材料进行评审，确定奖励种类和标准。公示：评审结果在公司内部进行公示，公示期为[X]个工作日。公示期间，如有异议，可向公司安全管理部门提出，公司安全管理部门应进行调查核实，并将处理结果告知异议人。批准：公示无异议后，报公司领导批准，由公司发布奖励决定，并颁发奖励证书和奖金。2.处罚程序调查：公司安全管理部门或其他相关部门发现员工或部门存在违反安全生产规章制度或导致安全事故的行为后，应及时进行调查取证，收集相关证据材料。告知：调查结束后，向被处罚对象发出《安全生产处罚告知书》，告知其违规事实、处罚依据和处罚种类，听取其陈述和申辩意见。决定：根据调查情况和被处罚对象的陈述