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文档简介

PAGE施工落实安全责任制度一、总则(一)目的为了加强施工安全管理,明确施工过程中各部门、各岗位的安全责任,预防和减少安全事故的发生,保障施工人员的生命安全和身体健康,保护公司财产安全,特制定本安全责任制度。(二)适用范围本制度适用于公司所有施工项目,包括新建、改建、扩建、装修等各类工程。(三)依据本制度依据国家相关法律法规,如《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等,以及行业标准,如建筑施工安全检查标准等制定。二、安全管理职责(一)公司管理层安全职责1.总经理安全职责全面负责公司施工安全管理工作,是公司施工安全第一责任人。组织制定公司施工安全管理目标和规划,并确保目标的实现。审批施工安全管理制度、安全技术措施等重要文件。定期召开施工安全工作会议,研究解决施工安全重大问题。保证施工安全所需的资金投入,确保安全设施的完善和有效运行。对公司施工安全事故承担领导责任。2.副总经理安全职责协助总经理抓好公司施工安全管理工作,对分管业务范围内的施工安全工作负责。组织实施施工安全管理制度和安全技术措施,监督检查执行情况。定期组织施工安全检查,及时消除安全隐患。组织开展施工安全培训教育活动,提高施工人员安全意识和技能。参与施工安全事故的调查处理,提出处理意见和防范措施。3.总工程师安全职责负责公司施工安全技术工作,对施工安全技术措施的制定和实施负责。组织编制施工组织设计和专项施工方案,审查安全技术措施的可行性和可靠性。指导施工人员正确使用安全技术设备和防护用品,解决施工中的安全技术问题。参与施工安全事故的调查分析,提供技术支持和处理建议。(二)职能部门安全职责1.工程管理部门安全职责负责施工项目的日常管理工作,对施工安全管理工作进行统筹协调。审查施工单位的资质和安全生产许可证,确保施工单位具备相应的施工能力和安全管理水平。组织施工单位进行安全技术交底,督促施工单位按照安全技术措施组织施工。定期检查施工项目的安全状况,发现问题及时督促整改。参与施工安全事故的调查处理,提供相关工程资料和情况。2.安全管理部门安全职责负责公司施工安全管理的综合监督工作,制定和完善施工安全管理制度和操作规程。组织开展施工安全检查和隐患排查治理工作,对发现的安全隐患及时下达整改通知书,并跟踪整改情况。负责施工安全培训教育工作的组织实施,制定培训计划,开展各类安全培训活动。负责施工安全事故的统计、报告和调查处理工作,分析事故原因,提出防范措施。监督施工单位安全费用的提取和使用情况,确保安全投入到位。3.技术部门安全职责负责施工项目的技术指导和技术支持工作。参与施工组织设计和专项施工方案的编制,审查安全技术措施的合理性和科学性。对施工过程中的安全技术问题进行研究和解决,提供技术保障。推广应用先进的安全技术和工艺,提高施工安全水平。4.物资部门安全职责负责施工所需物资的采购、供应和管理工作。确保采购的物资符合安全标准和要求,提供合格的安全防护用品和设备。对物资的储存、保管和发放进行安全管理,防止物资损坏、变质和丢失。参与施工安全事故的调查处理,提供物资方面的相关情况。5.财务部门安全职责负责保障施工安全所需的资金,按照规定提取安全费用,并专款专用。对安全费用的使用情况进行监督检查,确保资金合理使用。参与施工安全设施和设备的投资决策,提供财务支持。(三)施工单位安全职责1.施工单位负责人安全职责是本单位施工安全第一责任人,对本单位施工安全工作全面负责。组织制定本单位施工安全管理制度和操作规程,确保制度的有效执行。保证本单位施工安全所需的资金投入,配备必要的安全管理人员和安全设施。定期组织本单位施工安全检查,及时消除安全隐患。组织开展本单位施工人员的安全培训教育活动,提高施工人员安全意识和技能。负责本单位施工安全事故的报告和处理工作,制定事故应急预案,组织应急演练。2.施工项目经理安全职责负责施工项目的具体实施,对项目施工安全工作直接负责。组织施工人员按照施工组织设计和专项施工方案进行施工,确保安全技术措施的落实。每天对施工现场进行安全检查,及时发现和处理安全问题,对重大安全隐患及时报告。组织施工人员参加安全培训教育活动,提高施工人员安全操作技能。负责施工现场的安全文明施工管理,保持施工现场整洁有序。参与施工安全事故的调查处理,配合公司做好事故善后工作。3.施工安全管理人员安全职责负责施工现场的日常安全管理工作,对施工现场安全状况进行监督检查。对施工人员进行安全教育培训,督促施工人员遵守安全规章制度和操作规程。及时发现和纠正施工过程中的不安全行为和安全隐患,对重大安全隐患及时报告并跟踪整改情况。负责施工现场安全设施和设备的检查、维护和管理,确保其正常运行。参与施工安全事故的调查处理,提供相关情况和资料。4.施工班组长安全职责负责本班组的施工安全管理工作,对本班组施工人员的安全负责。组织本班组施工人员学习安全规章制度和操作规程,进行班前安全交底。每天对本班组施工现场进行安全检查,及时发现和处理安全问题,对不能处理的问题及时报告。督促本班组施工人员正确佩戴和使用安全防护用品,确保施工安全。组织本班组施工人员参加安全培训教育活动,提高施工人员安全意识和技能。参与本班组施工安全事故的调查处理,配合做好事故善后工作。5.施工人员安全职责遵守国家安全生产法律法规和公司施工安全管理制度,服从安全管理。参加公司组织的安全培训教育活动,掌握必要的安全知识和技能。正确佩戴和使用安全防护用品,按照操作规程进行施工。发现安全隐患及时报告,有权拒绝违章指挥和强令冒险作业。积极参与施工现场的安全文明施工活动,维护施工现场秩序。三、安全管理制度(一)安全生产责任制考核制度1.建立安全生产责任制考核标准,对公司各部门、各岗位人员的安全责任履行情况进行定期考核。2.考核内容包括安全目标完成情况、安全制度执行情况、安全措施落实情况等。3.考核结果与绩效挂钩,对安全工作表现优秀的部门和个人给予奖励,对未履行安全责任的进行处罚。(二)安全教育培训制度1.制定安全教育培训计划,对公司所有施工人员进行定期的安全教育培训。2.培训内容包括安全生产法律法规、安全操作规程、安全事故案例分析等。3.新入场施工人员必须进行三级安全教育培训,经考试合格后方可上岗作业。4.对特殊工种作业人员必须进行专门的安全技术培训,取得相应资格证书后方可上岗。(三)安全检查制度1.建立定期安全检查制度,公司管理层每月至少组织一次全面安全检查,职能部门每周进行专项安全检查,施工单位每天进行现场安全检查。2.安全检查内容包括施工现场安全设施、设备、人员操作、安全制度执行等方面。3.对检查中发现的安全隐患,下达整改通知书,明确整改责任人、整改期限和整改措施,跟踪整改情况,确保隐患消除。(四)安全事故应急预案制度1.制定公司施工安全事故应急预案,明确应急救援的组织机构、职责分工、应急响应程序等。2.定期组织应急演练,提高公司应对安全事故的能力。3.发生安全事故后,立即启动应急预案,迅速组织救援,及时报告事故情况,配合有关部门进行调查处理。(五)安全费用提取和使用制度1.按照国家规定和公司实际情况,足额提取安全费用。2.安全费用专项用于安全设施购置、安全培训教育、应急救援器材配备、安全隐患治理等方面。3.建立安全费用使用台账,严格审批程序,确保安全费用合理使用。四、安全技术措施(一)施工组织设计中的安全技术措施1.在施工组织设计中,必须编制安全技术措施,对施工过程中的安全风险进行分析和评估,制定相应的防范措施。2.安全技术措施应包括施工现场平面布置、施工方法、施工机械选择、安全防护设施设置等方面。3.施工组织设计中的安全技术措施必须经公司总工程师审核,总经理批准后实施。(二)专项施工方案中的安全技术措施1.对深基坑、高支模、脚手架、临时用电、塔吊等危险性较大的分部分项工程,必须编制专项施工方案,并附具安全验算结果。2.专项施工方案中的安全技术措施应针对工程特点,制定详细的安全操作规程和防护措施。3.专项施工方案必须经专家论证通过后,由施工单位技术负责人、项目总监理工程师、建设单位项目负责人签字后实施。(三)季节性施工安全技术措施1.针对不同季节的特点,制定相应的季节性施工安全技术措施。2.夏季施工应做好防暑降温工作,防止中暑和食物中毒;冬季施工应做好防寒保暖工作,防止冻伤和火灾。3.雨季施工应做好防雨、防汛工作,防止触电、坍塌等事故;大风季节施工应做好防风、防雷工作,确保施工安全。五、安全事故处理(一)事故报告1.发生施工安全事故后,事故现场有关人员应当立即报告本单位负责人。2.单位负责人接到报告后,应当于1小时内向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。3.事故报告应包括事故发生的时间、地点、简要经过、伤亡人数、初步估计的直接经济损失、已经采取的措施等内容。(二)事故调查1.安全事故发生后,由政府有关部门组织成立事故调查组,对事故进行调查。2.公司积极配合事故调查组的工作,提供相关资料和情况,协助查明事故原因。3.事故调查

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