支书主任包案责任制度_第1页
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文档简介

PAGE支书主任包案责任制度一、总则(一)目的为进一步加强基层治理,切实解决群众反映的热点难点问题,提高工作效率和质量,维护社会稳定,特制定本支书主任包案责任制度。(二)适用范围本制度适用于本村(社区)范围内各类信访案件、矛盾纠纷以及重点工作事项的处理,支书和主任为本村包案责任人。(三)基本原则1.属地管理原则:按照“谁主管、谁负责”和“属地管理、分级负责”的要求,支书和主任对本村的各类问题承担主要责任。2.依法依规原则:严格依照国家法律法规、政策规定处理各类问题,确保处理结果合法合规。3.实事求是原则:深入调查研究,全面准确掌握情况,实事求是地处理问题,做到公平公正。4.化解矛盾原则:以化解矛盾、解决问题为出发点和落脚点,切实维护群众合法权益,促进社会和谐稳定。二、包案责任内容(一)包案责任人职责1.支书和主任作为包案责任人,负责对所包案件的全程处理,包括调查核实、协调处理、跟踪反馈等工作。2.深入了解案件情况,分析问题产生的原因,制定切实可行的解决方案,并组织实施。3.积极协调各方力量,整合资源,共同推进案件的处理工作,确保问题得到妥善解决。4.及时向上级党委、政府汇报案件处理进展情况,按照要求反馈处理结果,接受监督检查。(二)包案范围1.群众来信来访反映的涉及本村经济发展、社会稳定、民生保障等方面的突出问题。2.本村范围内发生的各类矛盾纠纷,尤其是可能引发群体性事件的矛盾纠纷。3.上级交办的重点信访案件、督办事项以及其他需要重点关注的工作事项。(三)包案要求1.一包到底:对所包案件负责到底,直至问题彻底解决,群众息诉罢访。2.限时办结:根据案件的难易程度,确定合理的办理期限,确保按时完成任务。3.注重实效:注重处理结果的实际效果,切实解决群众的实际问题,避免形式主义。三、工作流程(一)案件受理1.设立专门的信访接待窗口或指定专人负责接收群众来信来访,对反映的问题进行详细登记。2.对受理的案件进行初步审核,判断是否属于本制度适用范围,对于不属于本范围的,及时告知群众并引导其通过正确渠道反映问题。(二)案件交办1.根据案件性质和包案责任人职责分工,将案件及时交办给相应的支书或主任。2.交办时明确案件基本情况、办理要求、办理期限等内容,并形成交办记录。(三)调查核实1.包案责任人接到交办案件后,立即组织相关人员进行调查核实。2.通过查阅资料、实地走访、询问当事人等方式,全面了解案件事实,收集相关证据。3.对调查核实情况进行详细记录,形成调查核实报告,报告内容应包括案件基本情况、调查过程、存在问题、初步处理意见等。(四)协调处理1.针对调查核实中发现的问题,组织相关部门、人员进行协调沟通,共同研究制定解决方案。2.根据问题的性质和涉及的部门,明确各部门的职责和任务,确保处理工作有序进行。3.积极组织各方力量开展联合调处工作,充分发挥各自职能作用,形成工作合力,推动问题解决。(五)跟踪反馈1.在案件处理过程中,包案责任人要及时跟踪了解处理进展情况,掌握工作动态。2.定期向上级汇报案件处理情况,根据上级要求及时调整工作措施。3.案件处理完毕后,及时将处理结果反馈给当事人,并做好解释说明工作,确保当事人满意。(六)立卷归档1.对已处理完毕的案件,按照档案管理要求进行立卷归档。2.档案内容应包括案件受理登记表、交办记录、调查核实报告、协调处理记录、跟踪反馈材料、处理结果等相关资料。3.建立健全档案管理制度,确保档案资料的完整、准确、安全,便于查阅和使用。四、考核与奖惩(一)考核内容1.案件办理质量:包括处理结果是否符合法律法规和政策要求,是否有效解决群众问题,群众满意度等。2.办理效率:是否按照规定的办理期限完成任务,有无拖延推诿现象。3.工作态度:在处理案件过程中是否积极主动、认真负责,有无敷衍塞责、消极对待等情况。(二)考核方式1.定期考核:每季度对包案责任人的工作进行一次集中考核,考核结果进行通报。2.不定期抽查:根据工作需要,对部分案件的处理情况进行不定期抽查,及时发现问题并督促整改。3.群众评议:通过问卷调查、召开座谈会等方式,广泛征求群众对包案责任人工作的意见和建议,将群众评议结果纳入考核内容。(三)奖励措施1.对在包案工作中表现突出,案件处理效果显著,群众满意度高的包案责任人,给予表彰奖励。2.奖励方式包括荣誉称号、物质奖励等,具体奖励标准根据实际情况制定。(四)惩罚措施1.对因工作不力、敷衍塞责导致案件处理不当,引发群众不满或造成不良影响的包案责任人,进行批评教育。2.情节严重的,按照有关规定给予党纪政纪处分。3.因工作失误给集体或群众造成经济损失的,依法依规追究相关责任。五、监督与保障(一)监督机制1.建立健全内部监督机制,加强对包案责任人工作的日常监督检查,及时发现问题并督促整改。2.设立举报电话、邮箱等举报渠道,接受群众对包案工作的监督举报,对举报内容及时进行调查核实。3.定期对包案工作进行总结分析,查找存在的问题和不足,不断完善工作制度和流程。(二)保障措施1.加强组织领导,成立由支书任组长、主任任副组长的包案工作领导小组,负责统筹协调包案工作。2.提供必要的工作经费

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