图书馆综合改造工程施工组织设计方案

1第一章、前言-----------------------------------------第二章、工程概况与特点-------------------------------2.1工程概况-----------2.5工程施工的施工对策及措施------------------------------------------------15第三章、工程实现各管理目标和承诺---------------------第四章、施工部署及施工准备---------------------------4.1施工部署-----------------4.2施工准备-----------------4.3施工协调管理-------------第五章、施工总进度计划及保障措施---------------------2第六章、确保工期的技术组织措施-----------------------第七章、质量目标和质量保证措施-----------------------7.1工程质量目标及保证体系--------------------------------------------------517.2工程质量保证措施--------------------------------------------------------58第八章、组织机构及岗位配置--------------------------8.2现场组织机构----------第九章、现场安全防护与文明施工-----------------------第一节、安全保证目标及体系-------------------------9.1安全管理目标----------9.2安全管理策划----------第二节、安全保证措施-------------------------------9.1安全技术交底----------9.6安全责任追究制度----------------------------------------------------39.11防毒安全保证措施------9.12电工安全保证措施------9.13木工安全保证措施------9.15.电焊气割安全保证措施-------------------------------------9.16抹灰工程安全保证措施--------------------------------------------------1009.17门窗工程安全保证措施--------------------------------------------------1009.18吊顶工程安全保证措施--------------------------------------------------1019.19涂饰工程安全保证措施--------------------------------------------------1019.20.治安保卫措施---------------------------------------------------------1029.21施工伤亡事故处理措施--------------------------------------------------102第三节、文明施工体系及措施----------------------------------------9.1文明施工目标-----------------------9.2文明施工环境保护体系及管理体系------9.3现场场容场貌管理措施----------------9.4施工人员着装形象-------------------9.5施工过程合理用料-------------------10.1本工程环保施工措施-------------------------------10.2本工程成品保护措施-------------------------------42、给排水管安装施工方案和技术措施----------------3、洁具安装施工方案和技术措施-----------------51、临时施工用水计划--------------2、临时施工用电计划------------------------------------13.2材料、构件的调配计划---------------------------------13.3施工机具与计量检测设备计划-----------------------------13.4劳动力计划----------------------------------第十四章、防治扰民的措施方案------------14.1施工中协调关系，防止施工扰民和民扰的控制措施-----------14.2防止扰民措施------------------14.3防治民忧措施------------------第十五章、现场安全保卫措施--------------15.1施工现场治安保卫制度-----------------------------------15.2安全保卫措施:--------------------------------15.3保卫治安管理---------------------------------------第十七章、季节性施工管理措施------------618.1.1组织准备--------18.8.2应急物资--------718.8.3注意事项--------89第一章、前言营管理体系，主要包括：项目管理体系、合同管理体系、技术管理体系、成本管理体系、质量保证体系、人事管理体系及用户服务体系。企业和客户都因此首都经济贸易大学各级管理人员致以深深的敬意，并深信双方在今后的合作中程是根据甲方提供的施工图纸、招标文件、招标文件补充文件，参考现行国内规范标准和北京市建设工程管理条例及地方规范标准，结合我公司多年来的工程施工经验，针对本装修项目的施工重点和难点，本着保质量、保工期的最终要求，经我们多次研究讨论和比较，最终提出了我们的理解和建议以及如我方中标后将如何组织施工的总体设计，对“招标范围以内的施工组织设计”做重点描述，而“招标范围以外的施工管理配合计划”、“为甲方提供全方位、高如我公司中标，将在施工中进一步深化完善各单项方案，报甲方审批后形成正程施工组织设计》，实现首都经济贸易大学改善办学保障条件－基础设施改造-定额管理项目2－图书馆综合改造工程的“优质快速、安全低耗、绿色环保”的施工目标。目前，我公司已按首都经济贸易大学改善办学保障条件－基础设施改造－定额管理项目2－图书馆综合改造工程的要求，做好1996、OHSHS18001：1999和OHSMS《职业安全卫生管理体系试行标准》的要求序号12345679室内装饰材料人造板及其制品中甲醛释放限量施工现场临时用电安全技术规范24北京市建筑施工现场安全防护基本标准号25北京市建设工程施工现场管理基本标准准ANSI-EIA/TIA568B2.1-ANSI-EIA/TIA568B3-20第二章、工程概况与特点程施工用水、电源：由业主现场指定。在进行强电施工中该工程的特殊性和专业性决定了该工程严格的标准。如质量要求高，组织协调工作繁重是本工程的一个特点。标人，让在首都经济贸易大学上学的学生有一个全新、本次装修改造任务的终极目标。如我公司有幸中标，将本工程施工内容为施工图中所有涉及的装修工程膜天花、防静电地板、塑胶地板、硅盖板、木方通、墙地面顶、墙地面防水、墙面刮腻子刷乳胶漆、壁纸、外墙保温、等装饰分项工程以及电气配管、电气配线、灯具、开关插座本工程各个分项工程所涉及的材料品种多，装修部分主要有墙面砖、石材、壁纸、墙面涂料等；顶棚部顶石膏板、木方通等。尤其在装修施工过程中须与其它等同时交叉进行施工，这些都需要合理的部署施工工序本工程作业方式为混合作业。因工期紧张，装修交叉施工，不同的作业班组在同一区域、同一时间同时施工，根据本工程特点，在进行墙地砖粘贴前要等到墙地一道工序；分项工程较多，交叉施工作业多，各分验收前的各种特殊制品提前进场成品保护，而且现场部署成交工的保证，因此对成品保护工作的合理安根据本工程特点，现场不具备工人住宿条件，我公决员工住宿问题，着重加强场外生活区环境的塑造人就餐问题由统一管理的食堂供应，每天中午由专2.5工程施工的施工对策及措施间进出材料和外运垃圾，建筑垃圾和装饰材2)精选高素质的施工作业班组：工程施工是一个手的专业技能素质有密切的关系，因此，无论是从专业科技是第一生产力，充分运用先进的建筑科学技术2)全面推选样板间、样板件及样板活，通过严格保并已经被业主及监理工程师批准实施的装修施工图责深化设计和与设计单位的配合工作，同时协助招要完美地体现设计意图和效果，室内装修的深化安全经济、施工方便的新型材料，真实反映拟选用材料和比较，到市场上挑选实物样品，供设计师和业主进一组由于赶工，可能会产生比正常施工条件下要墙面施工前将每个部位详细施工图提供给安装，请其标出主管、灯具孔、烟感头定点位置，饰面板开孔：饰面板开孔可能产生的为开孔过大、图上标出各孔洞大小位置，对于无纸石膏板等易碎本工程在施工期间为减少施工噪音以防止扰民，中安装。通过施工放线的精确性，实现工程所需的对于废弃物的处置要设置临时存放场地并及时清运出现建筑垃圾袋装垂直运输，采用密闭运输车辆运输动安排施工面。能够在因施工现场、材料影响给施工满足招标文件对质量、工期和安全的要求，各种测加强门卫制度，在工地现场设置足够数量的安全通道和（2)在安全管理上，由项目经理牵头，技术负料管理方面，从供应商的选择到材料的进场验收、保管严格按规范和设计图纸施工，本工程分部、分项2.6承包人的优势根据本工程的招标要求、工程特点，认真研究和确施工时对人、机、料进行整体优化组合，科学投入，避决问题的新方法，制订合理的保证措施，为保证目标实科学的管理体系和模块的建立，注重管理模式、人员选通过创精品工程和高效管理，降低或消除各项风险目标的完成，以期实现公司的经营目标和提高社会信誉制工程造价，以期实现时间价值和效益，确保项目的使用通过资源的合理优化、环境保护，项目的投入，节约社我公司以精装修工程见长，在施工中积累了丰量通病都十分了解，施工过程中实际解决措施方案得当，同形成了行业认可的行业管理条文，因此技术工作的落实和前在装饰项目中不管使用什么材料，加工（施工）精度对口部位的处理是做好精品工程的三大要素，是表现公司是最难把握和最具有挑战的。我公司多年来培养并锻炼通过实践的考验，项目管理人员已日趋成熟；同时选用员工，在长期的合作中，本着“以人为本”的原则，项的伙伴关系并形成了工作配合上的默契，保证施工生产第三章、工程实现各管理目标和承诺3.1工程实施各项管理目标工，严格履行合同，根据业主招标文件的要求我公司在接到本工程图纸和招标文件后，结合织设计的详细编制，对进度计划的可行性进行了认真理进行了细致的部署、安排和筹划，对每一道工序的密，确保在招标要求的工期内完成招标范围内的全部我们将始终站在业主的角度，树立工程全局观的技术和设备、经济合理的施工方案和工艺、科学的策划和和控制，使该工程成本和造价得到最为有效的控制，从材料场施工组织、管理、协调与控制等各个方面，提出行之有效标准组织生产、按企业在施工程的最高标准采取切实可行措生产达标。做到统一标识，封闭施工，严格管理，保证各种种防护措施安全有效；现场设专职交通管理员，对施工设备畅通，无行车事故，无交通堵塞现象，无机械事故，无重大安全。采取切实可行的安全措施和充足的安全投入，通过严场不发生重大伤亡事故、火灾事故和恶性中毒事件，轻伤发严格按照北京市关于建筑工程施工的各项管理规施工管理，使该工程在环境保护、文明施工和CI形象方面，符合我公司的一贯宗旨：严格按招标文件要求选购环保材料。施工现场采取有效措施减少粉尘洁，采取有效措施保证拆除清运的材料或垃圾不遗洒，不扬尘进行管理。严格对易燃、易爆、污染、化学物料的标准化管理染的工艺进行防治，最大限度的减少机械噪音，做好防尘，不冒滴漏的水、油及粉尘的控制，做到办公区域花园化，确保达在合同中明确约定劳务费及分包工程款支付时间、结算方式以及保证按期支付的相应措信守合同，认真协调与各有关方面的关系，接受业达到北京市建委和北京市公安局下发的《北京市建设工3.2施工管理承诺组织机构的设置到管理办法制定和施工各级人进度、质量、安全、文明施工、材料供应都纳入本公司的总计3.3项目管理机构承诺2)调派具有符合业主要求的和承担过类似装修工程3)调派一名负责本工程专业技术人员作为现4)现场项目管理人员均在本项目专职，专业工程师及专业人员均3.4对招标文件的响应计划；施工过程中每旬末提交下旬施工进度计划及本旬更外，我公司不在施工现场内为其雇员提供永久或临时的3.4.9如有幸中标，我公司在进场前工程验收的有关规定，向招标人提供完整的竣程中保证不擅自更换项目经理和技术负责人，如出现擅自更公司将无条件服从招标人根据合同条款进行罚款处理，且无第四章、施工部署及施工准备4.1施工部署我公司将全面利用成熟的项目法管理经验组织材料定货意向；配备完善充足的施工专业设备，有效提确保在合同工期内按时完整个招标范围内的施工，采取自上工，后进行地面和墙面面层施工的顺序。从专业上按照装饰程、通风空调工程、消防工程等工种进行穿插配合施工；根程的顺利的进展；在局部施工的安排上，从复杂到简单进行具我公司计划进场后与招标人友好协商，在征得其同意时采取切实可行的措施保护好成品部分，运输过程中委派专人开和机具的垂直运输避免人员出入高峰时段，不得已时，利用施工准备→拆除施工→基层处理→装修放线→外墙脚手风空调管道施工→配电箱盘恢复安装→墙面腻子、壁纸粘贴窗安装→墙面乳胶漆、外墙乳胶漆→灯具安装、空调安装、器→墙面乳胶漆面层→系统调试→试运行→饰品、家俱布置我公司如中标将立即与招标人协调办理进场手我公司组织人员进场后，由项目技术负责人组做好施工管理人员上岗前的岗位培训，保证掌握施4.3施工协调管理4.3.1所有分包进场后，要求与我公司签订分包管理协4.3.2每周召开监理例会，要求分包单位主要负责人必进度等需要总包单位配合解决的问题，并制定相应的措施，以确保工程按要求保质、保量、4.3.3按照本工程的总工期要求安排各自的施工进度，第五章、施工总进度计划及保障措施5.1施工进度计划本施工进度计划依据工程量清单及我公司现有的标要求的工期内提前完成招标范围内的全部工作内容划待本工程内装修完毕、外墙装修完毕、屋面施进行闸机、电子大屏幕、教育设施等的安装，在安装过程中做育设施接线、调试等工作，同时进行整个工程各个系统的调试5.2施工过程、施工顺序及时间安排特别说明：本投标人在编制以上施工顺序及时间安排做出及时合理的调整。如，精装修施工顺序一般是按次，先外后内的原则进行的。然而，出现任何临时变化不能改变，因此，这就要求我们作业合理的变动和调整毕后才进行，为赶进度同时又确保质量，也可以先地砖在施工质量方面，本投标人承诺确保工程质量。不同的他们不仅具有高级精装修施工的工艺水平，同时具有类似开富经验，责任心强，也善于打硬仗苦仗，在保障工期目标上第一阶段：前期准备阶段，主要包括学习图纸，进第二阶段：基层施工阶段，主要包括安装室内天花计要求完成基层，内门完成立口，墙、柱和固定家具完成基层第三阶段：面层施工阶段，主要包括墙面、地面、施工，洁具安装，五金配件及各种装饰配件的安装。这一阶线已经完成的条件下进行，上下水、消防烟感需调试完毕，第四阶段：收尾验收阶段，主要进行全面的收尾清5.3施工进度具体安排后材料将根据施工进度情况逐步进场）工作。第一批工人进各个楼层同时展开施工。首先在短时间内完成现场清理，保龙骨安装，安装作业组开始电气、给排水管线的隐蔽工程，蔽工程同步进行，特别注意喷淋、灯具安装高度位置，泥水施工队组交叉施工；与此同时做好与保安监控、大楼信息网同各方签署隐蔽工程验收。部分人员留在各区域进行面地面基层处理及粗抹灰后，部分人员留在各区域进行防砖施工，各施工队组流水施工。同时第二批施工人员地面饰面基层安装，乳胶漆工开始刮腻子找平墙面，木工别进入各楼层全面作业面，开始天棚封面、墙区域划分，墙体工程为流水交叉作业，天棚工同时展开施工，依次进行乳胶漆工程等项工程。乳胶5.4施工进度控制措施划表述各专业工程的阶段目标，并由此导出工程整体工期编制实施项目综合进度计划实现的各项管理计划，并在施工过阶段具体实施时所需完成的工作内容，并以此形成阶段与落实，实现有效地控制工程进度，在劳务队和分包进作时间有明确的认识。在每次月总结时，将二级进度完力度，月计划的安排，考虑到每个参于工程施工的单上所需的时间，充分考到各专业分包间在具体操作时监控和实施管理力度的最大点。所有部门与专业组，补充计划：每月向业主提供下月计划，并对计划中施工进度较紧，或工序复杂的情况下采用，进行标准层施工周计划：周计划是每周各专业队伍及分包具体完负责人在工程例会上落实，并在下次工程例会上进行是进度管理的重要组成部分，按照最迟完成或最迟准备一般无特殊原因不作改变。通过对分包商执行的审核调度工作主要对进度控制起协调作用。协调配并采取措施解决；督促供应单位按进度要求供应资源；控制施工进度的检查与进度计划的执行是融合在一起的，计通知书制度、工期延误内部通知书制度、工期延误分包检讨要求各分包每日上报劳动力人数与机械使用情况跟踪检查施工实际进度，专业计划工程师监督检查工程进成的予以处罚，以对工作不力的分包商起到惩戒作用。使后续单项工程施工受阻的，分包商必须承担由此而产本公司充分认识到本工程项目的重要性与工期的理经验的、强有力的项目经理部。在项目经理的统一领导下道工序为后道工序服务、与其他分包方互相协调的思想，在力，并按总进度的控制，做好后备劳动力的调集工作。在施划（施工总进度控制计划表）项目经理部编制二级进度计划信息反馈，对计划实施的全过程作有效的动态控制。月计划5.6保证工程进度的管理措施要求。在工程实施中，以合同文本为依据，自始至终5.7保证工程进度的材料供应措施各级管理人员制定岗位责任制，选派具有业务素确是关系到项目部各项工作能否顺利进行的决定因素，加强材料计划的及时性、准确性、严肃性，项目部购制度，做到供应工作的不同阶段有不同的人负责，坚决杜绝加强采购成本的控制，在保证质量、数量供货及时施工效益的重要环节。项目部将坚持材料采购以“三比一算批工作，对实行调整的大宗材料应事先报送业主方进行价格、加强保管、及时回收，做好材料的保管、领用工作坚决执行限额领料制度，凭施工进度计划及材料供应计保管工人，保证帐、卡、物相符。保证仓库的材料不变严格遵照合同条款中有关付款的条文，根据要求基础是实事求是，决不高估冒算，对设计变更增加的工主控项目的资金使用是保证工程顺利进行的先若甲方按合同规定资金因审批手续等原因一时不应千方百计调度工程储备资金，以确保工程顺利进行；5.9及时修改调整施工进度计划在进度监测过程中，一旦发现实际进度与计划进度不符须认真寻找产生进度偏差的原因，分析该偏差对后续工若出现偏差的工作为关键工作，则无论偏差大小须采取相应的调整措施，若出现偏差的工作若工作的进度偏差大于该工作的总时差，说明此采取相应的调整措施；若工作的进度偏差小于或等于该工作调整，应根据后续工作允许影响的程度而定；若工直接费用高的后续关键工作，适当延长其持续时间率低的关键工作，缩短其持续时间，并把计划的未完的条件下，改变关键线路和超过计划工期的非关键线路间，并计算时间参数。这种方法是不改变工作间，使施工进度加快，并保证实现计划工期的实际施工进度的拖延而引起总工期增长的关键5.10周边协调计划在施工过程中，外界环境影响施工的因素很多，项目经部门和外部合作单位的沟通与协调，取得业主15.11保证工期的劳务管理措施吃苦耐劳，有顾全大局的观念，特别能打硬仗、苦仗，对工人在施工期间进行质量标准化管理，执行质量事前控制、事中控制和事后控制的方优秀员工进行经济奖励，以充分调动施工人员的积极性。同5.12、机械保证措施优良的传统的施工工艺，对保证质量方面，起着决定性学的进步，特别是在分钞必争的信息时代，也要求我无论是实际操作，还是提出合理化建议，只要对保障工我们在下面将从八个方面例举工期延误的主要项目经理办公室墙面显眼位置张贴出来，以便时时对我第六章、确保工期的技术组织措施本工程招标文件要求工期很紧，要在保证质量和度网络为依据，按不同施工阶段、不同专业工种分解为不同6.2进度控制的方法在不同专业和不同工种的任务之间，要进行综合平衡，相互交接的日期，强化工期的严肃性，保证工程进度不6.3强化进度计划管理6.4施工进度的控制施工进度计划的控制是一个循环渐进内的动态控制过程化，项目经理部要及时了解和掌握与施工进度有关的各种信息进行比较，一旦发现进度拖后，要分析原因，并系统分析对后施工管理经验的人员担任管理工作，并针对技术、质量、安全、2、坚持每周定期召开一次，由工程施工总程施工协调会议，听取关于工程施工进度问题的汇报，协调设备的准备，确保工程一环扣一环地紧凑施工工序，有关管理人员必须跟班作业，必要时组6.5、保证工期的技术措施水电供应、气候、组织协调等等，要保证目标总工期的变更施工工作量，以及因设计图纸本身欠缺而变更或补充造成进行自审、会审和与设计院交流，采取主动姿态，最大限度地备与管理。以均衡流水为主，对关键工序、关6.6、施工进度控制系统夏季气温较高，且空气湿度较大，因此夏季施工应以安全生产为主题，以“防暑降温”水加热温度控制在60℃-80℃,上墙温度不低于5℃三、对外架进行细致的检查、加固。外架与结构的第七章、质量目标和质量保证措施7.1工程质量目标及保证体系质量管理是工程施工中重要的部分，它贯穿整个北京市优质工程”这一总体质量目标，把质量管理放在项目质量求效益，以质量保工期，采用以过程控制为主、前馈控程质量实行全方位、全过程的控制，以工作质量保证施工操对施工生产各个环节的控制作出具体的要求，采取了对不合施工项目经理部成立以后，以项目经理为质量组组长，经理、项目技术负责人为兼职质检员，任质量组副组长量组织员，项目经理部材料员、设备员、施工员为质量地各施工班组生产进行质量检查，每周开展一次质检定质量情况进行汇总，每月形成正式质量月报表，报项目品不合格不合格施工机械设备的检查检修工作。施工前要搞好施工机械常保持良好的技术状态，不致发生机械故障，影响工程该返工的就返工，不留隐患，通过检查验收，促使操作变化规律。统计分析是全面质量管理的重要方法，是掌方代表及监理提出的质量意见。部门应严格按照行业标施工人员自负，并扣罚班组施工工人材料费金额，所对应的设计师及质监站认可，方可进行大面积施工，若业主设在建项目的质量大检查，各个项目之间相互对比，寻找差距活动。对所检查的项目的工程质量，现场安全生产、文明施c施工组织设计必须经各级审批并按审批意技术质量的交底工作是施工过程基础管理中一项b分项工程施工完毕后，各分管工种负责人必须及时组织班组进行分项工作，并填写分项工程质量评定表交项目经理确认，最7.2工程质量保证措施争创北京市优质工程。我公司在充分理解招标要求，工程设上，结合我公司自身的技术实力、管理体系和施工管理经验在施工时，把握住设计原则，本工程的室内设计首先要者，同时更要贯彻以人为主的设计理念结合环境工的审美价值观，在工程材料选用、细部处理施工选材时，大量采用新型的环保材料，以保证本工程料、新的空间的处理方法，给施工时提出了新的工艺要求，设计师组建成设计小组，由公司设计总监担任设计小组组长4.3现场修改必须与原设计者一起进行或者征求原设计师的意司各项管理制度执行、贯彻者，又是施工班组与施工生产的纽带，因此选派施工管理人员时员的专业分工明确，管理人员的文化素质、业素质高的施工管理队伍，是施工生产正常顺利我公司将为本工程项目组建一个思想开拓、纪我公司对设计师与业主指定的装饰材料品自牌现场制作量，在加工过程中由专业工程师进行监控。家定做好，油漆好、包装好，再到现场安装。高级饰本工程中所有材料，包括多种原材料、半成品及对用量大而对质量又至关重要的原材料，虽具备各种上产工艺、质量控制的检测手段进行实地调查。原材料的在材料进场过程中，材料部门根据样板及有关技术指标专业的设计，严格的管理，高品质的材料，也要3.以合理的工价，严格的达标管理，制订奖到工艺优秀标准的工人。借助监理的力量，监理工程8.找到最好的专业厂家生产加工专业构件并负责现场安装7.2.5选择高素施工过程的监控与管理在重点施工部位或者装饰风格、造型、用材类似的区间汇总、协商反馈意见，在装饰结构施工质量、装饰效果设计协商制定最佳的合理化、科学化的施工给排水、强电安装与装饰施工交叉作业时，与业主、在装饰施工过程中，为保证装饰施工工程的耐用性、牢工阶段时，主动邀请业主、监理、设计单位对点收制定机械设备及技术指导自检到检开展质量7.3.创优计划依据设计文件，根据不同施工阶段的特点，结工顺序、岗位责任、材料选用、施工标准、工的在于优化工序过程，使工序过程更加合理简便对于本工程而言，精心操作一方面指具体的施工操作者在施工管理中应用计划管理的手段，将施工各环节纳入各项规定。在本工程的施工管理中编制以下计划都编制管理流程，以过程精品保证最终质量目标的实现。同在每项工作开始之前，首先进行样板施工，在样板施工样板施工过程中跟踪检查方案的执行情况，考核其是否具有量总结既定施工方案的应用效果，并根据实施情况、施工图求等将项目质量控制标准，写在牌子上，并注明施7.4.工程“创优”质量保证措施本工程项目班子，包括水、电、安装等技术人员，以便不断存在的问题和现场随时发生的变化进行及时的完善和应变，本工程涉及到很多材料，为此，我公司将组织现场项目析、分类列表、计算数量、制定材料进场计划、咨询比材料进场、仓储保管、材料领用、控制耗材、合理使用执行，从而形成一套完善的现场装饰材料管理系统。对司派专门的技术人员在材料加工过程中不断地去检查、我公司将根据本工程特点，选派曾经负责过类全控制、噪音控制、文明施工等工作与质量、工期措施7.4.5.1在施工管理过程中严格按所承担的责任大小，上交一定金额的责任保证金，同时规定，事实证明，通过上述措施，能够很好地调动项目7.4.5.4将技术工人的生产与回报任务单》的方式，通过《施工任务单》对施工班组的生产计低成本、工资等各项技术经济指标分解成并落实到班组和个7.4.5.7通过采用先进管理模式，求进行澄清，并由项目经理交底施工组织方案的要求，合施工现场实际，具有可操作性。现场的施工技术人员工图纸和现场施工条件、施工环境的基础上，制订施工人员、各班组队长和施工人员交底工程图纸和各分项工术、关键工序、施工难点、质量标准等给予文字说明和装和调整、隐蔽工程等。技术交底做交底记录，由技术包提交检查，经总包、监理验收合格后即通过验收。这第八章、现场组织结构及劳动力安排计划8.1项目经理部组织结构技术负责人安质部机物部合安质部机物部合同部工程部工程部室8.2现场组织机构2)本项目将选派公司最为优秀、成熟、年轻且具有全权负责本工程，其它主要管理人员协调配合，由公司极为丰富的施工经验和管理水平，多次组合参加过公司3)针对本工程公司还特成立领导小组，组长工程部负责逐级配备，从管理→技术→施工→采购→预料等一整套管理网络。从而形成从上至下、从大到小齐8.3公司总部对项目部的授权策、分包选择及资金使用方面公司都给以充分的授权；并给8.4项目岗位职责和权限8.5劳动力计划部室1111111112111111111根据施工进度不同阶段的需要合理调配劳动力，既根据本标段工程特点，按照“分工明确、突出专业生产”的原则进行劳动力配置。我公司项目经理部将投加本工程施工，配备具有多年建筑装修施工和管理经验各部门负责人为组员的劳动力管理机构，根据施工需要劳动力，满足施工需要。建立劳动力台帐，制定培训劳动力，根据施工需要，及时安排劳动力上岗和转岗，根据工程特点和施工组织目标的要求，加强对劳动2）抓好文明队伍建设，制定严格的规章制卡，做到出工前点名布置任务，收工后点名总结工作第九章、安全防护及文明施工措施第一节、安全保证目标及体系本工程安全工作须高度重视，本公司为了确保安安全措施和分部分项工程安全保证措施方面科学计划施工项目安全管理策划要覆盖施工生产的全过程和全部内容施工项目的安全策划应能代表最先进的生产力和最先进法律法规，遵照地方政府的安全管理规定，执行安全技施工项目安全策划的目标和方案应尊重实际情况，坚持施工项目安全策划应遵循实效最优化的原则，即不盲目和减少安全技术措施经费用来降低项目成本。而是在确特殊工种如电工、电焊工、架子工、机械工、机械根据全面分析各种危害因素确定的工艺路线、选用按照爆炸和火灾危险场所的类别、等级、范围机构、安全保证措施、安全技术交底、安全教育、安全持证9.4安全生产资源保证体系每周对工程项目进行至少一次全面的安全生产大检查，证体系，接受工程项目安全部的业务领导，参加工程项班组长、分包专业队长是兼职安全员，负责本班组工人技术负责人、生产调度负责人、机械管理负责人、消防作业班组负责人（或作业工人）作为本班组或作制定并落实项目施工安全技术方案和安全防护技施工项目的安全生产必须有充足的资源做保障。安全资和资金的投入。安全人力资源投入包括专职安全管理度地减少工程建设伤亡事故的发生。首先选择进货渠道和对产品合格证书，产品获奖情况；应有完善的检测手段、手续和材质证明；应对其产品质量和生产历史情况进行调查和评见，生产厂方（或供货单位）的经济实力、担保能力、包装采购人员做好市场调查和预测工作，通过“比质量、比价格保管员和安全人员一起组织验收方可入库。必须是验收质量合进行防护，从而保证设备出场的完好。如用电设备，包括手动由电工全面检测并做好记录，只有保证合格设备才能出库，避加强安全技术措施费用管理，既要坚持科学、实用确保措施的可靠性。编制的安全技术措施必须满足安全全技术措施的实现，要对预防和减少伤亡事故起到保证技术交底一般由技术管理人员根据分部分项工程的具的指令性文件，因而，要具体、明确、针对性强，不专业责任工程师要对劳务分承包方的班组进行分工作，每月一次派专人下本工地进行安全检查，发项目处经理为本单位安全施工工作第一责任础。各施工班组要设不脱产安全员，协助班长搞好班组安全查、安全值日活动制度，同时要坚持做好班组安全记录。由于建筑施工点多、面广、流动、分散，往往一个班组人员不会集中在一处作业，因此，工人9.4.项目部各级人员安全生产责任制：在组织项目施工、聘用业务人员时，要根据工程特点、规定配备一定数量和素质的专职安全员，确定安全管理领导、组织施工现场每旬一次的定期安全生产检查定整改措施及时解决；对上级提出的安全生产与定措施予以解决；接到政府部门安全监察指令书得隐瞒、虚报和故意拖延不报。积极组织配合事故的调对工程项目的安全生产负直接领导责任，协助工程项目配合工程项目经理组织定期安全生产检查，负责工参加或组织编制施工组织设计，在编制、审查主持制定技术措施计划和季节性施工方案的同应用新材料、新技术、新工艺；要及时上报，经批人员进行安全技术的培训、教育；认真执行相应的安全技术参加安全生产定期检查，对施工中存在的事故参加或配合工伤及重大未遂事故的调查，从技认真贯彻落实上级有关规定，监督执行安全技术措点，向班组（外协施工队伍）进行书面安全技术交底，履行阶段特点等进行的各种形式的安全教育，负责组织落经常检查所管辖区域的作业环境、设备和安全解决。对重点特殊部位施工，必须检查作业人员及各种设备符合安全标准要求，认真做好书面安全技术交底，落实安全对工程项目中应用的新材料、新工艺、新技术严格执行未遂事故，必须查明事故发生原因，落实整改认真执行安全生产的各项法规、规定、规章制度及严格履行各项劳务用工手续，做到证件齐全，特面安全交底，针对当天施工任务、作业环境等情况，做班组长是本班组安全生产的第一责任人，认真执行安全经常组织班组人员开展各项安全生产活动和学认真落实安全技术交底要求，做好班前交底，严格经常检查班组作业现场的安全生产状况和工人积极参加各项安全生产活动，认真执行安全技术交9.5.项目部各职能部门安全生产责任：全是生产赖以正常进行的前提，安全教育又是安全业的劳动纪律是劳动者进行共同劳动时必须遵守的法则和秩业，严格执行安全操作规程，遵守劳动纪律是贯彻安全生产基本生产概况；施工（生产）流程、方法；施工（技术知识要求。每个职工都要熟悉本工种、本岗位专专门、细致和深入的知识。它包括安全技术、劳动卫架设、起重、焊接、电气、爆破、压力容器、锅炉等培训。宣传先进经验，既是教育职工找差距的过程，法制教育就是要采取各种有效形式，对全体职工人员具备必要的安全生产知识，熟悉有关的安全生地方政府及行业管理部门对施工项目各级管理人员三级安全教育是企业必须坚持的安全生产基本教育工、临时工、学徒工、农民工及实习和代培人三级安全教育由安全、教育和劳资等部门配合组织生产岗位；不合格者必须补课、补考。对新工人的过程及安全生产规章制度，安全纪律；本单位安全生安全生产制度、规定及安全注意事项；本工种的安高处作业等安全基本知识；防火、防雷、防尘、防本班组作业特点及安全操作规程；班组安全活动装置（设施）及个人劳动防护用品；本岗位易发生事故本班组安全生产须知；本班工作中的危险点和应问题和应采取的对策；在特殊性、季节性和危险性较大周一安全活动作为施工项目经常性安全活动之一上周安全生产形势、存在问题及对策；最新安进入雨期及冬期施工前，在现场经理的部署下，由各区域施工项目出现以下几种情况时，工程项目经理应及时安9.8.临时用电安全保证措施员组织编制，经相关部门审核及具有法人资施工现场用电人员应加强自我保护意识，特别是电动建用电的基本知识，以减少触电事故的发生。对于现场中2）开机前，仔细检查电气设备的接零保护维修、拆除工作记录”可指定电工代管，每保护零线连接。保护零线应由工作接地线、配电室（2）当施工现场与外电线路共用一供电系统（PE线）必须由电源进线零线重复接地处9.9.施工机械安全保证措施手持式电动工具中的塑料外壳Ⅱ类工具和一般场所每一台电动建筑机械或手持式电动工具的开关箱内器外，还应装设隔离开关或具有可见分断点的断路器和的控制电器应采用接触器、继电器等自动控制电器，不焊接设备上的电机、电器、空压机等应按有关规定焊接时，焊接和配合人员必须采取防止触电、高空焊接铜、铝、锌、锡、铅等有色金属时，必须在通在容器内施焊时，必须采取以下措施：容器上必须有进接地线及手把线都不得搭在易燃、易爆和带有热源的物应注意初、次级线，不可接错，输入电压必须符合新橡胶软管必须经压力试验。未经压力试验的或氧气瓶应与其他易燃气瓶、油脂和其他易燃、易气瓶应有防震圈和安全帽，应平放不得倒置，不得在强开启氧气瓶阀门时，应用专用工具，动作要缓慢后安装减压器。人身或面部不得正对氧气瓶阀门出气口9.10.防火防爆安全保证措施基本防火防爆知识，掌握安全技术，能熟练使用工地上），放易燃液体和易燃易爆材料的库房，要设置专门的防火气体、可引起爆炸的物质起火。直流水不得用于带电设浸有涂料、稀释剂的破布、纱团、手套和工作服等9.11.防毒安全保证措施全面负责现场各类化学品的管理工作，检查并负责督促现场在使用、贮存和运输化学品时，向项目经理报告，并通知应急领导小组成员迅速赶赴在指定地点引导救援车辆，向公司及当地相关部门报案，制积极配合公司和当地政府的相关部门对事故进行调9.12.电工安全保证措施变（配）电室应保持清洁、干燥。变电室要有良好9.13.木工安全保证措施9.14.仓库保管安全保证措施9.15.电焊气割安全保证措施过考试合格，取得操作合格证后方准操作。操作时应严格执行用火审批程序和制度。操作前必须办理后再行审批。批准用火应采取定时（时间）定位（层、清理焊割部位附近的易燃、可燃物品；对不能清除在焊割过程中，要随时进行检查，操作结束后，要对焊焊割部位必须与氧气瓶、乙炔瓶、乙炔发生器及各严格执行防火规定和操作规程，操作时采取相应氧气瓶、乙炔瓶严禁曝晒、撞击，防止受热膨胀焊割时要严格执行操作规程和程序。焊割操作时先9.16.抹灰工程安全保证措施搭设抹灰用高大架子必须有设计和施工方案，参），施工现场的脚手架、防护设施、安全标志和警告牌，不9.17.门窗工程安全保证措施作业人员在搬运玻璃时应戴手套，或用布、纸垫裁划玻璃要小心，并在规定的场所进行。边角余9.18.吊顶工程安全保证措施作业人员使用的工具要放在工具袋内，不要乱丢作业人员使用的电动工具要符合安全用电要求，9.19.涂饰工程安全保证措施施工现场严禁设油漆材料仓库，场外的油漆仓库应有足每天收工后应尽量不剩油漆材料，剩余油漆不准乱9.20.治安保卫措施严格按照规定，根据工程自身的特点要求制定相巡视管理。建立施工人员档案，对所有进场工人身份证信息进服从建设单位门卫管理，外来车辆进场必须出示有针对装修阶段人员复杂的特点，每天安排专人在楼9.21.施工伤亡事故处理措施施工生产场所发生伤亡事故后，负伤人员或最先发现事事故发生后，现场人员切不可惊慌失措，要有组织如因抢救伤亡人员和排除险情而必须移动现场构件时，还应发生人员轻伤、重伤事故，由项目负责人等调查组成立后，应立即对事故现场进行勘察。涉及广泛的科学技术知识和实践经验。因此勘察时间、勘察过程，能量扩散所造成的破坏情况、状态、程发生前后的位置；事故发生前的劳动组合，现场人员的具方位拍照：反映事故现场在周围环境中的位置；根据事故的类别和规模以及调查工作的需要应绘制通过详细的调查，查明事故发生的经过。要弄清事故的通过对原因的分析，确定出事故的直接责任者和领导责根据事故发生的原因，找出防止发生类似事故的具事故调查组在完成上述几项工作后，应立即把事故意见及本次事故的教训，估算和实际发生的损失，对本事故单事故调查处理结论报出后，须经当地有关有审批权对事故责任者的处理，应根据情节轻重、各种损失大小清理资料进行专案存档。事故调查和处理资料是用育的宝贵资料，也是伤亡人员和受到处罚人员的历史职工伤亡事故登记表；职工重伤或死亡事故调查报告工伤亡事故登记表；职工重伤或死亡事故调查报告书第三节、文明施工体系及措施9.1.文明施工目标严格总平面管理，配合总包的安全文明施工管理9.2.文明施工环境保护体系及管理体系9.3.现场场容场貌管理措施在合适的位置设置“一图六板”施工标牌，主要包括：场容场貌整齐、有序，材料区域堆放整齐，并有专人值9.4.施工人员着装形象9.5.施工过程合理用料对于板材和线材，各施工班组在下料时应综合考虑下料的不同合理搭配剪裁，尽可能减少边角余料，对于水泥砂浆、油漆和涂料等，由有经验的专业人员统现场材料保管应防雨、防潮、防腐、防火、防9.6.施工过程节约用水用电措施场地或墙面清洗时，应先洒少量水后清扫、吸尘，再用第十章、消防、环保以及保卫方案2．4．对易燃易爆、危险品存放场所的设备，要加2．5．现场所有临时线路设施必须有专人负责巡视2．6．搬运或移动临时照明设备，必须得到临电主现场大型用电设备、大型机具等，配有专人进行维护和管理机等机械应单独设置随机控制电箱。电工晚间值班必须派双作时，必须配备必要的安全用具，采取可靠的安全隔离措施2．8．施工用电按照临时施工用电规范要求和临时作业人员持证上岗情况进行检查，严禁无证和持无效体进入施工现场，进入现场的易燃、易爆液体，做到分假如施工现场一旦失火，为使在扑火过程中，做到2．1．任何单位和个人发生或发现火警事故，必须2．2．现场所有人员，尤其是义务消防队员听见信同地点带来消防器材，如：干粉灭火器、消2．3．项目经理认为火警严重，应立即指派一人绕灾。是否要报“火警119”，由项目经理决定。要报“119”领导小组组员由使用沙子铺盖、ABC干粉灭火器灭火；木材火灾，义务消防队员开启消防栓木材堆放区火灾，要及时组织义务消防队员将未失火2．5．发生火灾后工程管理部门组织义务消防队员2．6．报警以后，项目经理立即指派两名消防队员2．8．将消防车带进现场，向消防战士提供消火栓3．1．为了节日期间的施工安全，对可能发库房、木工房、木材堆放场地及施工作业面等场所进行严格检3．2．节日期间，上述场所一旦发生事故和迅速围绕现场一周发出紧急信号，并说明事故原因及发生地3．3．如果是发生火灾，要在赶赴现场的同应急领导小组成员要立即赶赴现场指挥按照消防预案进定，是否要报“119”，要报“119”，由安全员报警，报警电气着火，要先断电再灭火，油漆类火灾采用沙子4．1．凡参加项目消防领导小组人员，必须具备良好的素质，4．2．定时组织项目消防领导小组人员进行学习教育，掌握一4．4．每月要对各施工单位进行消防知识教育，贯彻国家有关4．5．每半年组织项目消防领导小组进行一次消防演习，锻炼5．5．存放易燃易爆物品的库房必须有专人器材，库房不准使用超过60瓦的灯泡，灯头与物品应保持安全距离，库房内不准住人或做办5．6．现场的汽油、柴油、稀料等易燃易爆5．8．现场氧气乙炔瓶要设专人负责，保管氧气、乙炔瓶相隔距离必须在十米以上，与作业进行油漆作业时要保持通风良好，作业时检查作业面周围工地内安装电气设备或线路，不准超过安全木工作业的废料（锯沫、刨花、碎木屑等）要及作业前必须检查周围是否有明火、裸露电线或其料员工员料员工员材机专力管理员专专专专专专专专专专专严格按照规定，根据工程自身的特点要求制定相巡视管理。建立施工人员档案，对所有进场工人身份证信息进服从建设单位门卫管理，外来车辆进场必须出示有针对装修阶段人员复杂的特点，每天安排专人在楼施工中特别是施工后期，很多贵重物品如五金、灯具等作业多，人员进出频繁，人员素质结构又比较复杂，并加强现场巡逻。施工人员进入现场必须佩戴出入通行证，的进出，非相关人员严禁进入，并建立成品区人员登记记录入成品区施工，需提前填写施工任务单，具体写明施工内容物品等，以便我公司现场保安人员登记备案。与各班组签订名人员兼作现场保安，负责现场安全监督和巡逻检查，原则对施工现场场地进行洒水和浇水，以减少粉尘污染严禁向建筑物外抛掷垃圾，所有垃圾装袋运输车辆必须冲洗干净后方能离场上路行驶。对装运建筑袋装水泥、石膏粉、腻子粉等易飞扬的细颗粒切割及打磨设备应有防护罩，特别是木料开锯及金搬运粉质材料，如水泥、石灰时，应轻拿轻放合理安排夜间施工项目，有效控制施工噪声23456789有毒有害废弃物有毒有害废弃物五毒无害废弃物石材、碎砖头、碎切块、废弃的石子、砂子、碎瓷砖、建筑物内浮土、浮灰、5砂石料车装载不超量，并适当覆盖。3、实战演习；2、对木工棚、油库、化学品67类管理；2、在清运垃圾前与运输方签定协议；3、在分类存放的固体废弃物及时89第十一章、主要分项工程施工方案和技术措施施工前现场的准备工作包括施工文件的准备、施工条件的准备、施工开团队建设的准备等。现场施工准备的充分与否，将影响未来施工的质量、安全、进度和费用，影响政府、业主、监理等相关方对项目的评价与验收；充2.1.2工地管理人员及施工技术骨干必须会同设计人员对图纸和说明书全面2）考察大型墙砖、地砖供货商，要求供货商有充足的货源可供挑选，并能保证3）特别指出由于房间形状异形布局，故在墙与顶棚吊顶节点处理、地面地砖排C.曲线墙面吊顶收边龙骨在弯弧内侧开缺口后再按墙面曲线制作的木模板上弯因此待拆除后应立即对其进行清理，彻底清楚粘结层和测量放线工作作为一个重要施工工序在以往多年的建筑精装修施工中常常统一的测量放线；二是测量放线的精确度不高。这两种情况的存在主要是由于施工人员对整体协调作用的认识不够和装修设计的非标准化。因此如何做到装饰施工测量放线的一致性，也成为本标段施工的重点。另为了避免因各自测量放线，以满足自身施工的需要，而最终可能造成交接面出参差不齐、无法收口的现象，从而影响装饰效果的现象，所以综合、统一的测量放线是本此装修的3）根据立面图的设计要求，采用水平管定位法，标出各功能区域的实间各自测量放线，导致在相交接的工作面上出现偏差而无法收口，首先须协调2、施工人员于施工前，由施工技术人员现场进行技术交底，依据设计用墨线划出装修物的位置，经技术人员勘查无误后，方可进行施工，一切尺寸在室内工程地坪放样确定后，应于施工范围内设置标准水平线，同时完成地坪高程差校对、墙面龙骨定位线及天花板高程弹线作业，以提供施工人员做4、配合监理工程师指示，于局部放样点钉以钢钉作为放样确认点（此确认室内物品的清运；拆除楼地面、金属门、天棚吊顶，混凝土构件拆除等成，直接影响后续工作的进行。由于本工程是学生宿舍改造工程，原楼结构等情况在进场前并不明朗，设计方案也存在不够完善和明确的地方，这对拆除工1)按照国家有关规定，现场常驻安全员，并组织安全管9)施工人员高空作业拆除必须佩戴安全帽和安全带，做好室外围挡搭建及10)在拆除给排水管线时需先切断给水源头，在进行拆除3)拆除噪声施工从每天早8：30开始，晚5：30结束。除房间粘贴木制吸音板进行吸音处理，个房间窗户关闭完好，以阻止部分噪音3）在施工中禁止野蛮拆除，野蛮施工，产生垃圾采用人工走楼梯进行的噪音处理房间对一些切割，套丝设备进行降噪处理，一做到从源头做起，消6）对一些必须用切割设备的墙地砖在施工消音房间加工完毕后在运至各楼同的步距内，与相邻大横杆的距离不宜大于步距的三分之一，立杆与大横杆距中，与相邻立杆的距离不大于纵距的三分之一。同一排大横杆的水平偏差小横杆杆长1500mm，内侧距墙面400mm，小横杆内挑内立杆150mm，外挑外立做好搭设的准备工作→放线→铺设垫木→按立杆间距排放底座→放置纵向扫地杆→逐根树立立杆，随即与纵向扫地杆扣牢→安装横向扫地杆，并与立杆或纵向扫地杆扣牢安装第一步大横杆→安装第一步小横杆→第二步大横杆→第二步小横杆→加设临时抛撑（上端与第二步大横杆扣牢，在装设两道连墙杆后方可拆除）→第三、四步大横杆和小横杆→设置连墙杆→接立杆→加设剪刀撑铺脚手板→绑挡脚板→满挂安全立网→依次搭设，直至施工完毕脚手板→小横杆→大横杆→立杆→纵向支撑施工时，作业层脚手板沿纵向满铺，做到严密、牢固、铺稳、铺实、铺11.5.5搭设脚手架的注意事项:拧紧扣件的程度要适当，当扣件拧紧钢管时，开口处的最小距离应不小于5mm；立杆的垂直偏差应小于20mm，同一大横杆的水平偏差不大于300mm；相邻立杆的接头错开布置在不同的步距中，与相近大横杆的间距不大于受荷；搭设工人必须佩挂安全带；在每日收工时，一定要确保架子及材料堆放的稳定，不得遗留未完成的脚手架，以免发生意外；在脚手架上严禁堆放脚手架与结构的拉结点可利用结构柱进行，采用钢管抱柱的形式，抱柱双排脚手架底部采用夹板全封闭，操作面外架外侧设置挡脚板，挡脚板（5）在脚手架使用期间，严禁拆除下列任意杆件：主钢筋先按照图纸和规范要求算出钢筋用量，分出规格和型号钢筋应有出厂质量证明书或试验报告单一式两份，随料到达钢筋取样和送检，要有监理公司的监理人员在场，填好封条由试验工送往有见证资格的试验室试验，或由监理人应从同一批中重新取双倍试样复试。如仍有一根达不平直，无局部曲折，实际拉伸长度，根据施工场地经计算根据原料长度，将同规格钢筋根据不同长度，进行钢筋弯曲前要划线，对各类型的弯曲钢筋都要先弯一根，4）对焊接头无横向裂纹和烧伤，焊包均匀，接头弯折不大于4°,轴线位移不大于0.1d。处弯折不大于4°,钢筋轴线位移不大于0.1d，且不大于3mm。焊缝厚度不大于0.05d，宽术方案严格进行配置。在配置模板之前，木工工长应3个尺尺尺尺卷1.3.3材料负责人负责收集公司库存的旧木方,专业工长应配合检验旧木方是否合格,负责挑根根根根根根根根根根根根个个木制模板使用水乳型脱模剂，直接到市场采购；钢模楼板后浇带支模，后浇带模板及支撑体系同周围分开，现场存放地面必须进行混凝土地面硬化，表面3.2.1认真审核施工图纸，发现问题及时3.2.2根据施工组织设计对施工工期和流头的丝扣长度不少于15cm3型扣件固定坚固（3型卡采用厚厚采用焊钢筋限位的方法，水平每隔600mm楼层放线→根据标高弹出主龙骨水平线→搭设碗扣架模板拆除应依据设计和规范强度要求,并且现场宜留设拆模同条件试块,含侧模、底模和楼板混凝土上人强度；墙、柱、梁模板应优先考虑整体拆除5.1.1墙模板拆除顺序：先拆除穿墙螺栓等5.1.2柱模板拆除顺序：先拆掉柱斜支撑，5.1.3楼板、梁模板拆除顺序：应先拆掉梁近旁余下的支柱使其龙骨自由坠落。用钩子将模板钩下，等本工程板、框架梁、悬臂构件的底模常温时砼拆生的效应比使用荷载更为不利时，而对结构工程质>2m，≤8m板≥75%梁>8m>8m/准确、不得兜挂钢筋。调整墙模板时，要注意保护模板下口拆下的模板，如发现不平或肋边损坏变形，应及时应加强管理，分规格堆放，及时修理，保证编号的清晰竹胶板运输堆放防止雨淋水浸；严禁与硬物、撬棍任意抛掷等现象，以保证板面覆膜不受损坏；切割或钻孔后引起竹胶板板起层和变形；竹胶板使用后应及时用清洁剂清模板拆除后必须有专人及时进行清理，将板前后的灰浆干净，质检员用2米靠尺检查板面有无变形，若超出允许偏差则要进行调整。模板配项次123456项标目高5335227897.2.3混凝土墙体表面粘连：由于模板清7.2.4严格控制模板上口标高，墙顶混凝³,最大水灰比为0.55，优先选用高强度等级普通硅酸盐水泥（P.O42.5）。预应力构件混凝供应时间、地点等要写清楚，以及合同签订施工后，如凝土预配，最后得出优化配合比，并把试配结果提前报送到二次搅拌，同时应检测其坍落度，所测资料应符合施工3.2.3为了避免泵管的振动影响底板钢筋和基础梁上，马凳下铺废旧竹胶板，马凳上铺放钢跳板作度级级期混凝土强期848428缝陷陷结构和设备安装的尺寸偏差。对超过尺寸允许部位，应由施工单位提出技术处理方案，并经858+25，085555552注：检查坐标、中心线位置时，应沿纵、横在统一砼配合比的基础上进行砼和易性可泵性检验，并填写振捣手的素质是保证振捣质量的关键。为提高振捣手的水平通过培训选出优秀振捣手，对关键部位、施工难度大的部位高的振捣手亲自操棒，其余部位要保证混凝土每个作业面上免漏振和过振的情况，交底时强调在保证混凝土分层厚度的采用布料机泵送混凝土综合下料技术，严格控制混凝土分层要求，根据振捣器的型号、有效半径对竖向构件混凝应认真计算分层浇筑混凝土的用量，根据估算出的混凝工缝。施工缝处理作为一项重要检查内容，应有专职质等情况进行联合检查，符合要求后方可浇筑混凝土。此浆及松散混凝土，剔到实处露出石子后用水冲洗、湿润强度的混凝土同条件试块，放在施工层上进行同条件时间提供可靠依据。为了加强施工现场试验工作的管安置温湿度自动控制养护设备，设置标准养护池。配施工准备（放线、浇水、立皮数杆等）→基层处理→摆砖摞砌体工程所用的材料应有产品的合格证书、产品性能检砌筑前，测量人员放出轴线，砌筑施工人员根据图纸、转角处相互咬砌搭接。墙体砌筑时应单面挂线，随着砌体的增高要随时用靠尺校正平整度、板（或梁底）的连接，在楼板底应预埋铁件，焊拉结筋，便在砌块上紧贴楼板底（或梁底）背紧，用粘结砂浆填平，灰4)抹面层砂浆：底层砂浆抹好后，第二天即可抹面层砂3.5水泥混合砂浆。抹时先薄薄地刮一层平，并用杠横竖刮平，木抹子挫平，铁抹子溜光压实。待表于地面的同一方向，轻刷一遍，以保证面层抹面的颜色一致分格条起出，等灰层干后，用素水泥膏将缝子勾好。对于难层砂浆时，应注意先检查底层灰是否有空鼓现象，如有抹与分格条抹平，再用横竖刮平，木抹子搓毛，铁抹子所用的材料品种，质量必须符合设计要求，各抹灰3-项12345表面平整直灰抹得过厚，跟得太紧；对于预制混凝土光滑表面不认面的酥皮不处理就抹灰；加气混凝土表面没清扫，不浇空鼓、开裂等质量问题，应从三方面下手解决，第一施层分遍压实认真不马虎；第三施工后及时浇水养护，并线找直故造成窗台吃口，影响使用。要求结构应根据块材单块体积，计算其重量检查容重是否超标，C、施工前应在底层先刷一道素水泥奖，找平层应粘结牢固F、防水层施工前，现场要进行基层检验：一般是将一块薄膜覆盖宜在当天铺完防水层，但也要根据具体情况灵活确先涂好全部基层处理剂后再铺贴卷材，这样可以防面与水落口连接处，檐口、天沟、檐沟、屋面转角处铺贴卷材应采用搭接法，上下层及相邻两副卷材的搭接顺水流方向搭接：搭接缝应顺年最大频率风向搭接。叠层铺接处应采用叉接法搭接，搭接缝应错开。接缝宜留在屋面或凹槽，卷材嵌凹槽并用压条固定密封。卷材搭接长度：长边≥100m檐口将铺贴到檐口端头的卷材裁齐后压入凹槽内，然后30mm，干燥后再增铺一层卷材或涂刷防水底开始，顺天沟从水落口向分水岭铺贴，边铺边用刮板从沟铺至水落口的各层卷材和附加增强层，均应粘贴在杯口上，泛水与卷材收头：泛水是指屋面的转角与立墙部位曝晒，因此为增强接头部位防水层的耐久性，一般要在这些为附加增强层。泛水部位卷材铺贴前，应先进行试铺，将立张拉过紧，使用过程宜产生翘边、空鼓、脱落等现象。卷材用预留凹槽收头，将端头全部压入凹槽内，用压条钉压平，用密封材料封严，再将金属或合成高分子卷材条用伸出屋面管道排气孔与屋面交角处卷材的铺贴方法和立是流水方向不应有逆槎，排气孔阴角处卷材应作附水涂料增强。伸出屋面管道卷材铺贴与排气孔相似檐沟过长，则应该按设计规定留好分格缝或设后浇带，分格层施工前，应按设计需要先铺附加增强层，屋面与天沟交角再将管道四周除锈打光，然后加铺附加增强层。用套管穿过格缝位置要准确。一般应先弹线后嵌分格木条或聚苯乙终凝后立即取出木条。分格缝两侧应做到顺直、平整、往先于大面积防水层提前破损，因此在这些部位应加做附加加筋涂刷或采用卷材条加铺。阴角处常以全粘实铺为主，阳层端头压入凹槽，嵌填密封材料后不应产生阻水。防水层高度应不小于250mm，待大面卷材铺贴后，再对泛水和收头将预留洞口湿润并清除洞口内残留杂物，充分浇水湿润，人员进行管理。不能随意在屋面上增加设施，堆重（4）砂：中砂，砂子含泥量不大于3%;搅小水桶、扫帚、平锹、铁抹子、大杠、小杠、筛子、窄手（1）提前做好选砖工作，拆包后逐块进行套选，长、宽、厚偏差不得超过1㎜，平整度用直基层清理→弹线、找规矩、铺贴标志砖→分区铺砖→拨铺完屋面砖后，将伸缩缝里的尘土杂物清理出来，伸缩缝下水落口处排砖应设计为放射型，直径大小应根砖应根据放样或实做的样板，确定切割成梯型砖的尺寸时应先干拌均匀，勾缝前应清除缝内多余砂浆右一道。出屋面的管道根部应做保护台，贴小块面砖，在操作过程中粘在砖面上的水泥砂浆应及时清除，勾缝后应线处，按间距不大于4.2m的原则确定伸缩缝位置，再根据砖的规格确定砖5、铺贴砖前，应安排专人用模具进行选砖，颜色不一致和偏差大于1㎜的不得使用，或分规如有硬砂浆应剔除，勾缝所用水泥应一次进12123混凝土基面处理--缺陷混凝土修复－混凝土表面打磨－测量放线－涂底胶--基面腻子找平--找平层打磨--碳纤维布裁剪—混凝土表面刷浸渍树脂--粘贴碳纤维布－罗拉碾压－固化-检测密实度－修复空鼓－粘钢压条－表面清理将主剂、固化剂按比例先后置于洁净容器中，用机械搅拌测定待加固构件的长、宽尺寸，按照图纸结构要用罗拉从布材中间向两端反复沿纤维方向单向粘结树脂固化后，用小锤轻轻敲击或手压碳纤维片材表面，检查粘结密实度,要求空鼓1)所有进场材料,包括碳纤维片材和胶结材料,符2)碳纤维片材在运输、储存中不得受挤压，以免碳纤维受损。3)结构表面处理：将混凝土构件表面的残缺部分、破损部分进行修复处理；如有钢筋锈4)在有电力设备或开关的场所施工，必须防止碳纤维片材与电于聚苯板表面无装饰性，而且会有纤维洒落2.龙骨施工完毕后，在龙骨夹层中铺贴防上做好标记，保证岩板厚度不出现负差，施工方法方便阴、阳角处聚苯板交错互锁。门窗洞口四角处聚苯板不得拼好的小塑料袋；在聚苯板施工完的顶部未挂石材打胶之于聚苯板内侧；聚苯板转角处裸漏聚苯板的部位，使用与脚手架拆除：花岗岩板面施工完毕后，必须经过监督单b.聚苯板表面不得长期裸露，为防止聚苯板受潮，每块聚苯板用底漆、第一遍面漆、第二遍面漆。底漆的粉刷非常重要，就像化妆前涂化妆水一样，底漆的涂抹决定了面漆性能的完整度；第一遍面漆主要是提高遮盖力和附着力，增加丰满度；第二遍面漆起装饰作用，减少环境的侵空鼓：局部空鼓注射低粘度的环氧树脂就可以了；大面积空鼓应全部铲除空缝隙：用腻子修补细小裂缝，干后用水泥砂纸打磨平整；大裂缝可以在清理局部刮腻子：墙面条件较好时，可不用腻子；选购品质较好的腻子，施工时磨平:打磨时先用打磨机或粗砂布进行打磨，再用细砂布打磨；为了不影响操空鼓：局部空鼓注射低粘度的环氧树脂就可以了；大面积空鼓应全部铲除空缝隙：用腻子修补细小裂缝，干后用水泥砂纸打磨平整；大裂缝可以在清理局部刮腻子：墙面条件较好时，可不用腻子；选购品质较好的腻子，施工时磨平:打磨时先用打磨机或粗砂布进行打磨，再用细砂布打磨；为了不影响操本工艺标准适用于工业与民用建筑工程的内、外饰面板干挂工艺。该工艺是利用耐腐蚀的螺栓和耐腐蚀的柔性连接件，将大理石、花岗石等饰面石材干挂在建筑结构的外表面，石材与结构之间留出40～50mm的空腔，其构造如图9-7所示。用此工艺做成的饰面，在风力和地震力的作用下允许产生适量的变位，以吸收部分风力和地震力，而不致出现裂纹和脱落。当风力地震力消失后，石材也随结构而复位。该工艺与传统的湿作业工艺比较，免除了灌浆工序，可缩短施工周期，减轻建筑物自重，提高抗震性能，更重要的是有效地防止灌浆中的盐碱等色素对石材的渗透污染，提高其装饰质量和观感效果。此外，由于季节性室外温差变化引起的外饰面胀缩变形，使饰面板可能脱落，这种工艺可有产地预防饰面板脱落伤人事故的发生。这种干挂饰面板安装工艺亦可与玻璃幕墙或大玻璃窗、金属饰面板安装工艺等配套应用。现国内不少大型公共建筑的石材内外饰面板安装工程采取干挂工艺日趋普2.1.1石材：根据设计要求，确定石材的品种、颜色、花纹和尺寸规格，并严格控制、检查其抗折、抗拉及抗压强度，吸水率、耐冻融循环等性能。2.1.2合成树脂胶粘剂：用于粘贴石材背面的柔性背衬材料，要求具有防水和耐老化性能。2.1.7罩面涂料：用于大理石表面防风化、防污染。2.1