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文档简介

该工程将实施项目法施工,建立一个合理的、精干的、高效率项目经理部,全面履行合同,对工程施工进行组织、指挥、管理、协调质量控制、安全施工、工程测量、劳务、物资、机具、成本核算、计工期、成本、服务全面负责,确保各项管理目标的完全实现。项目部人员由经验丰富、服务态度好、责任心强、勤奋实干的工程技术人员根据本工程的施工内容,在工程进度中必须确保各专业配置齐全,以做到每项施工内容都有科学、合理、专业的归口和管理,切实施工现场组织管理机框图安全生产管理科技术管理科施工队长本项目施行项目经理负责制、技术负责人、施工队长、五大员各4.1.3把握和监督本工程的执行情况,处理和解决本工程执4.1.5对本项目具有独立的指挥权和决策权,有权制4.2.3参与本工程的施工组织设计编制工作,负责安4.3.4对违背操作规程的施工人员提出批评教育,严停工并提出处理意见.4.4.5调度材料余缺,处理积压料具,做4.5.1积极开展调查研究,掌握商品信息,熟悉供应渠道,探索供应。采购的原材料、要货比三家,坚持质量第一,并严格按计划采4.5.4负责整个施工用材料的及时提运、开箱验4.5.5做好本工程的资料及信息的收集、整理、保管等工作,努力熟悉经管材料的名称、型号、规格、性能、和价格变化、对整个项4.5.6负责本工程材料的验收及入库、开单、填4.6.5对原材料、半成品、进行检查,对不符合质量安全标志、安全规章制度以及用电、防碰、防坠、防火的教育工作,4.7.6发生安全事故,要立即保护现场及时上报2)工人休息更衣间,按施工高峰人数计算,要组,应少而精。施工设备、机具、材料在开工前应全部摆放到位,并2)选派部分人员提前到现场逐一落实施工现场情况,材料采购3)由公司抽调劳动态度好,技术全面,对本工程有一定施工经4)组织施工人员认真学习有关专业技术规范、规程及安全技术规范,制定科学合理的施工方案,备齐本工程所需的施工记录,质检记录,隐蔽工程记录,中间交接记录,气象记录等施工表格,作好技施工队进入现场前要彻底清除场内的障碍物,做到“四通一平”和搭建好其它安装工程服务的必要的临时设施,准备好施工用水用都必不可少,在工程施工中消防用水优为重要,保证水存量,彻底解4.劳动力及主要设备、材料用地计划和施工进度计划工程收尾阶段的劳动力组织和管理是直接影响本工程能否顺利么时间进场、什么时间退场,做到心中有数,减少盲目性,以免造成材料员在开工前将所有材料的名称、型号、规格等统计清楚,在工机具、设备,充分发挥机械化施工的优越性,实现安全生产,提高计划、场地、仓库、道路等设施及有关任务的准备。另外,还要掌握和施工技术要求,安全操作规程,编制作业指导书,分发给每个施工训,学习领会甲方纪律、安全、消防等方面的规章制度,明确高空作业的特殊安全措施,必要时进行技术安全考试,考试不合格者,不得金属构件本色,并用纱布将锈灰擦拭干净,金属表面的锈斑、污垢氧化起白的老漆皮清除干净;除锈时使用工具适当,不得损伤、损坏电铲除浮层,除掉锈蚀,对涂锈的构件应用钢丝刷、砂布清理至可见部分光泽为止,对死角、夹缝、拐角处要重点清理,除锈后用板刷清除a、表面处理等级垢,且无附着不牢的起壳氧化皮、铁锈和旧漆皮等附着物,底材显露②铁塔钢结构表面不易清理部位(如塔缝、螺丝钉、背对背部钢),层附着物,除锈后,清除塔体表面应无浮灰和碎屑,除锈等级亦应达②表面处理后,如不能立即刷涂底漆,要妥善保护,以防再度生a、涂装前还应对处理过的表面进行清理,除去灰尘、杂物,经a、涂装前还应对处理过的表面进行清理,除去灰尘、杂物,经3.6.2刷涂底漆:待除锈验收合格后,应在八小3.6.5涂装前,金属表面处理后应无灰尘注意交叉及阴角处。应先补刷与一致的配套底漆,涂刷厚度3.6.6摊油后应一刷挨一刷地用油刷顶部轻轻顺,走刷要平稳,用力要均匀,水平面应顺光线照射的方向理油。为3.6.8施工过程中设防腐专业人跟随各道油漆补涂作业,达到无死角漏涂现象。防腐涂料使用前,首先应核对油漆要对涂膜认真维护,在固化前避免雨淋、曝晒、践踏、对涂层造成损伤。涂装到位,无漏涂;颜色一致,无刷痕、泛色;涂层完整,无损坏、流淌或流挂;涂层表面完好,无桔皮状麻面、皱纹或附着杂3.8.1.3涂膜弹性检查:用锐利的刀子刮下涂膜,从涂膜的刮屑形状判断,如果刮屑不碎裂,不粘在一起且有弹性的卷起来,即可认为涂3.8.1.5涂膜表干性检查:手指在涂膜上按,如不粘手,则证明漆膜局部高空危险处可用滚涂和擦涂施工,应远离电源。涂漆时,避修饰三步进行,先斜后直,纵横涂刷,从垂直面开始自上而下,再过不同颜色加以区别。涂装间隔时间,应待上一道涂层达到实干后,才气泡,流挂,剥落,粉化和破损等缺陷,无明显的刷痕,纹路及阴影3)最后一道涂层实干后固化前应检查防腐层厚度,厚度不合格应增A、采用无损测厚仪进行测量,试验结构应达到下列要求。C、每个检测区域有一个以上点不合格的G、粘结力检查是破坏性试验,所以检查合格的涂层,其破坏处工程收尾阶段的劳动力组织和管理是直接影响本工程能否顺利护,防止已完工的部位被损坏和污染,要同各分包单位取得联系,组注531211111542311111542311111542311111542311111542211111根据现场实际情况增减人员

依据工程施工综合进度计划;

服从业主对生产临建场地的统一安排。

办公、施工临时设施布置以活动板房和集装箱为原则;

生活设施、职工宿舍有我方自行解决;

充分利用施工主干道,在满足施工的前提下尽量少占内部施工道路;

施工用水按需从业主布置的供水总管上接出并装表计量使用;

施工用电根据机具装备情况,分别布置电缆或绝缘架空线供电,装表计量使

根据设备到货情况及设备性质,堆放在指定的露天堆场或进设备仓库保管;

现场排水根据现场的实际情况,布置相应的管沟,使场地不积水;

施工现场办公室、材料堆放场、现场仓库、临时工棚、工人现场作业间(休施工用水按需从业主布置的供水总管上接出并装表计量使用,在生产临建区域内生活区食堂生活区食堂~准备工作基层处理除锈施工涂刷冷镀锌底漆第一遍施工涂刷冷镀锌面漆第一遍施工涂刷冷镀锌面漆第二遍施工验收序号123456789设备名称解放工具车铲刀钢丝刷漆膜测厚仪油漆刷双保险安全带绝缘鞋屏蔽服绝缘绳对讲机规格AJ-BX 23若干郑州郑州承德额定功率 用于施工整个工程整个工程整个工程整个工程整个工程整个工程整个工程整个工程整个工程整个工程整个工程整个工程漆膜测厚仪经纬仪测量水准仪测量塔尺测量钢卷尺测量制造年份数量1221年1年序12345量职责和权限,使工程项目的管理者将质量方针、质量目标和内、外设备材料进货检验、施工,直至完工退场、工程保证等全过程科学地理统计技术进行逻辑分析和判断,为质量管理科学决策提供事实依4.1项目经理是工程质量第一责任人,4.2项目部对工程施工过程中每道工序加工、运输及保管等环节,按有关规定加强对材料的检查验收。材料必须通过有关部门鉴定。凡不合格产品,禁止进入现场,杜绝一切影响工程质量的因素,保证工程的优质质量。同时健全材料档案,在工的各类物资,应按各自的要求进行妥善保管,防止锈蚀、变形接检、专职检查。严格做到上道工序不合格,不允许进入下道工序施工。质量检查要做到“三定一高”,即定期检查、定期整改,定期总检查员组织一日一巡检,结合项目部联合总评,及时总结处理,狠抓点、共检点。为便于对工程质量的控制,按已设置的质量控制点,达7.1当工程施工达到“中间交接”“工程交接”和“自检验收”条件时,应分别进行一次“三查四定”。三查即:查设计漏项,查质定人员、定措施。按期完成。达到“中间交接”“工程交接”“自检可以办理中间交接和工程交接。由交出一方提出申请,经各方质监C:对职工进行安全技术教育,参加重大事故的调查分析,提出技术A:执行安全规章制度,做好职工的安全思想、安全技术知识、安全标志、安全规章制度以及用电、防碰、防坠、防火的教育工作,新工E:坚持“安全第一”的原则,若生产和安全矛盾G:积极开展“安全无事故”竞赛活动,促进安全生产C:进行分项、分层、分工种的安全技术交底。A:模范执行安全生产规章制度,熟悉掌握C:每次上班之前必须对工人进行安全技术教育,时常提醒工人“安个职工明确安全的具体任务,责任,齐抓共管,做到安全生产层层有本工程属特种工种,险情较大,为使职工适应施工作业环境,实按照安全规章作业者,必须停工,使其再接受安全教育学习。安检员带电作业,施工难度大,因此,在攀登铁塔防腐作业过程中,职工要在带电设备防腐作业与带电导线最小安全距离症、有施工经验的职工进行施工。现场施工人员必须身体健康、精神作业人员停止施工;暂时离开时,应指定能胜任的人员临时代替,离开前应将工作现场交代清楚,并告知其它工作人员。返回时,也应履全用具,安全带必须使用双保险绳。仔细检查作业工具是否完整、合不准挂在垂直导线的正上方,预防容器坠落或油漆洒落造成安全事附近涂刷作业时,作业人员与绝缘架空地线之间的距电位端)应临时安装绝缘防护板,防止涂料滴落在绝缘子串上,并注上到下慢慢拆除,放到袋中,然后施工人员送到地面,防止有金属丝瓶,在垂直瓷瓶上部施工时,应使用绝缘板保护瓷瓶,与瓷瓶平行施信息传递采用网络运输,提高无纸化办公程度,达到高校、便捷、准执行。统计报表应加盖承包单位、主管领导、统计部门负责人、制表程进度的依据,并以此编制年、季、月进度计划报监理人审批。提交准确计量,并在每月末随同月付款申请单,按合同《工程量清单》的设备、配件、材料等供应计划。危机报表主要包括工程、质量、安全2.1.1信息管理目标:通过信息收集、调查分析、系统设计施实施、系统评价,使信息管理系统持续改进,不断完善。信息管理目标:建立一个以业主为中心,按照业主、监理单位、施工单位的合作关系,以信息的传递、审批、汇总为手段,以进度控制、投资(成本)控制、质量安全控制、合同管理、信息管理为目的,结合工程网理,资料的收集;加强统计管理,及时编制和报送统计报表;加强沟分包人名称法定代表人营业执照号码资质等级预计造价(万元)已经做过的类似工程动火,如需动火,事先提出书面申请,经现场项目部主管批准后,在安且药量充足有效,并保持备用状态。定期进行检查。所有

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