中石化加油站改造施工组织设计

招标编号：RHP-C271700030351-1-1 4 4 4 6 6 8 第五章工期、施工进度计划及保证措施 拟定施工组织方案是为了进行技术和资源的准备开展和合理布署，采取各种有效手段对整个工程的《现场设备、工业管道焊接工程施工及验收立罐区、新建罩棚下罐区、重新敷设输油管线、罐区拆除罩棚网架后考虑等项目。工程内容包括：土建工要求质量标准为合格。本工程质量管理目标为业及地方现行工程质量评定标准和施工验收规范进行施工本工程除部分甲供材料外，其他材料均由施工在工程中发挥我公司的管理优势，每天召开由项目经碰头会，总结当天的施工，安排明天的工作，解决施工中的工期、安全、劳动力、机械、材料等方面的机现代化管理技术，项目经理部配备微机，用于计划统计成立以项目经理为核心的项目经理部，全面项目经理项目副经理项目总工程师我公司准备选派施工多年、类似工程经验丰经理部，每个标段配备一个项目管理部。科学管理的完成。项目经理部对本项目全过程进行策划并负转配置人员、设备、物资、资金等生产要素资源，取动态管理。各项目作业队配备相应专业的作业多，另一方面，施工涉及面广，同时应与路政通干道上，如何较小程度地减少对市民的干扰和行车大开挖方式，且地下水位不明确，因此应根主管部门、监理单位及高政有关部门的信息沟通理或保护措施；在建筑物、构筑基础及电线杆、灯杆附近形的措施、加固工程计算书及图纸交项目监理及有关部门在开挖工作中不损坏任何公共设施，如道路、排水沟、电突出坑槽开挖、管道安装及闭水试验等重要施工环作业人员，尽量创造条件安排多班制作业，动态协下工序交接到位；第三、关键部位的检查到位；第交技术标准、交质量标准、交施工方法、交施工中的安全注意事项。进行专项技术培训，工，材料无合格证、试验不合格不施工，上道工序或料换手复核制、隐蔽工程检查签证制、施工技术内部资织质量、技术、物资部门及施工队的有关人员进行所有隐蔽工程项目，首先由班组、工班、队、项施工原始资料的积累和保管由专人负责，及时收集整本项目作业面集中，采用集中供电，因此根据本项目的混凝土主要用于罐区基础、底板、罐牌作业、指挥施工，以加强与业主、监理及各方面在施工场地内，设置若干个标志牌，标志牌的外形尺施工现场内将按照监理工程师的要求建立适当的警告每周收集一次来自所有生活、办公、施工营地及项目监理指定位置，定期焚烧处理。不燃的材料况，作好技术准备工作；组织全体施工人员进行施断开、清洗并用盲板封堵管口；电气线路、接地线量管线、静电跨接线、及其它线路，并用盲板将各管线口焊死封堵,拆除油罐操作井附件,应安排有经验的施工人员操作,操作时应戴好防护面具以及配（6）本油罐安装已年久,各附件螺栓可能发生锈蚀粘固,无法用板手拆除,在施工中拆除应采用带水、用钢锯弓锯割,锯时用水冷却，或锯条上涂沫润滑油或黄油，严禁敲击及不带水操作发生火花,拆卸物件应放在事前在地面上铺设防燃垫布上,严禁乱砸,乱扔,造成操作人员务必戴好防护面具,以防油液气体冲击伤人，同时专方应放置铝盆、铝桶盛接管内存油，防止污染地面及油品锈死，可提前用少量柴油浸泡后拆除；如仍不能拆除，可油管线内一般仍有部分存油，顶水冲洗时应在出口端发油管线持续冲水清洗，至出水口无油花冒出方可停4)发油管线冲洗合格后，根据加油站的整体改造方分存油，顶水冲洗时应在出口端用桶进行盛回罐或作其他妥善处理，不得倒于站内污染地地下水位降低底标高,采用挖掘机、人工辅助挖掘方法进行开挖土方,同时应根据土质类别以检验起吊是否安全可靠，并检查是否有接地线（1）油罐起吊前,应将油罐内注满水,将罐口用盲板封密,同时应测算油罐整体容积及吊装车,装车后按业主要求及时运至回收安全地点,②起吊过程中，以防偏斜重心。绑扎牢固，进行起吊，程的安全操作规程，司机与指挥人员吊装前应相互熟悉指栓等是否固定可靠。吊装前应对起重机械进行试吊，①出现不安全异常情况时，指挥人员应指挥危险部位3)油罐位置的标准轴线桩，构筑物的定位根据设计基坑开挖按专项施工方案进行基坑支护⑧绑扎钢筋时，除靠近外围两行的相关点全部扎牢外，⑨柱主筋插筋伸入基础深度要符合设计要求，根据弹好①钢筋的品种和质量、焊条的牌号、性能及使用的钢②钢筋表面必须洁净，带有颗粒状或片状老锈，经除锈③钢筋的规格、形状、尺寸、数量、间距、锚固长度、接②弯勾的朝向应正确，绑扎接头符合施工规范的规定，③用一级钢或冷拔低碳钢制作的箍筋，其数量、弯勾角15)基础模板安装根据已弹出的基础纵横轴①模板安装应认真熟悉图纸，遵守操作规程，独立基4)支模应按工序进行，上一道工序未固定前，不能进行下一道①基础钢筋绑扎完毕，并经有关部门复核验收，模板①混凝土拌制：根据配合比计算出每盘混凝土的材料②混凝土的浇筑，应先清除模板内的木屑、泥土等垃圾③浇筑混凝土时，应经常观察模板、支架有无走动现象②混凝土配合比、原材料计算、搅拌、养护和施工缝的③评定混凝土强度的试块，必须按《混凝土强度检验评撒白灰标记。同时并复核预埋螺栓的位置是否正确，并记好水准点，便于油罐基础的沉降观测。具体做法；在油罐吊耳边各焊接一L40×4角钢，高定位放线管沟开挖沟槽检验挖操作坑支墩浇筑管基处理管子组对连接、焊接布管、下管管子组对连接、焊接接口、焊缝检验封闭段安装及检验接口、焊缝检验验水压试验接口、焊口补伤试压前准备水压试验接口、焊口补伤局部回填夯实局部回填夯实工程验收③测量放线：以就近的水准点（或临时水准点）为基准排管线大开挖管沟应放出管沟边界线和中心线，单管①开挖出的土石方应及时运出，运至业主指定的弃土③地下水位较高处或发生降雨时，采用潜水泵及时排除④开挖时遇到与地质勘察资料不符或隐蔽记录不符的情①与配管有关的建筑物、基础、钢结构经验收合格，则是：先地下管，后地上管；先大管，后小管；先主①管道安装按管道平面布置图和单线图进行，重点注须安装正式支吊架。管架制安严格按设计图纸进行监理工程师书面同意，严禁变动其型式或规格。支③固定焊口可采用卡具来组对。但不得使用强力组对、④法兰连接应与管道同心，保证螺栓能自由穿入，安装称，松紧适当，要保证螺母满扣，且外露长度两端基本保⑥喷淋管线采用机械微弯机械钻孔,弧度要与罐的弧度一致,钻孔的角度尺寸要符合设①对设备出口管，在安装时应尽可能考虑管道的自我②传动机器进出口所配管道，应将内部清理干净；油系喷砂法和酸洗法，被连接的机器管口法兰处应设③传动设备配管，配管时，应先从传动设备侧开始安装，兰良好对中，管道的重量和附加力矩不得作用在机器⑤管道安装完毕后,拆开机器进出口法兰螺栓,在自由状态下检查法兰密封面间的平行<3000>6000②阀门手轮方向施工图未注明的，以方便操作即可，但③安全阀经调校合格，在系统试压吹扫合格后进行垂直0.5‰，严禁碰击，运输和存放均应尽量保持垂直试验、吹洗、气密时进行隔离保护。安全阀最终调校④井室安装闸阀时,井底距承口或法兰盘的下缘不⑤安全装置安装完毕后，应进行共检，共检人员由业主1②相对湿度90%；①管道施焊前，应根据设计文件和相应规范、标准要②碳钢管道施焊前，应组织施焊人员进行详细的焊接施1①管道焊口组对定位焊，应选用与正式施焊相同的焊①管道施焊前，必须依据相应焊接工艺评定报告编制预热焊接管口组对预热点焊施工准备预热焊接管口组对预热点焊竣工资料试压检测外观检查③管道焊接时，严禁在被焊工件表面引燃电弧、试验电④管道焊接完成后，应及时清理和检查焊缝表面；焊缝①为了提高工作效率，可将管道材料等级相同，试验②试压范围确定后，应在试压流程图上做出标记，并把①液压试验使用的介质为洁净水。试验前，注水时排②液体压力试验时，至少安置两块经校验合格的压力表③管道系统吹扫前，管道吹扫系统中不参与吹扫的管道①气源采用移动式空气压缩机,空气吹扫期间应进行间断②空气吹扫时，吹扫压力不得超过蓄气容器和管道的设计压力、流速不宜小于20m/s。③空气吹扫的检验，应在吹扫排放口的排放空气目测无6.1压力试验合格，焊口内外防腐及防腐补伤完毕6.2管道隐蔽前应组织业主、监理、设计、施工单6.3经四方共检合格后在《隐蔽工程记录》上共同①、汽油管线工程的油漆涂装应在钢结构安装验收合②、基面清理除锈质量的好坏，直接关系到涂层质量的①、喷砂除锈，它是利用压缩空气的压力，连续不断表面，把钢材表面的铁锈、油污等杂物清理干净，露出金②、酸洗除锈，它是把需涂装的钢构件浸放在酸池内，锈。采用酸洗工艺效率也高，除锈比较彻底，但是酸洗③、人工除锈，是由人工用一些比较简单的工具，如刮①、调合红丹防锈漆，控制油漆的粘度、稠度、稀度④、待第一遍刷完后，应保持一定的时间间隙，防止第⑤、待第一遍干燥后，再刷第二遍，第二遍涂刷方向应①、油罐设备、管线涂装底漆与面漆一般中间间隙时②、面漆的调制应选择颜色完全一致的面漆，兑制的稀①、表面涂装施工时和施工后，应对涂装过的工件进准备工作一电缆敷设一铺砂盖砖一回填土一绝缘电缆，测试不合格者，应检查芯线是否2.6埋标桩：电缆在拐弯、接头、交叉、进出建4.1埋地电缆施工不宜过早，一般在其它室外工程基本完工5.3油浸电缆要防止两端头封铅不严密、本工程脚手架搭设不高，但使用面不大，采用满足施工要求前提下减少材料和人工投入，最大限度质安员、施工员、项目技术负责人及架子使用方的各②如遇强风、雨雪等特殊气候，不应进行脚手架的拆除④脚手架拆除时，作业区及进出口必须设置警戒标志，⑤拆除人员必须按高处作业规定配带安全防护用品，杜检查，加固松动部位，清除步层内留的材料，物件及地面，严禁高处抛掷，拆除的杆件应自上而下传递或⑥拆除的顺序按搭设的反程序进行：安全网→竖挡笆→杆→连墙杆→大横杆→小横杆→立杆。认真做到一⑦所有连墙杆、斜杆、隔离措施、登高措施必须随脚手⑧所有杆件、扣件在拆除时应分离，不允许杆件上附着⑨所有垫铺笆拆除，应自外向里竖立、搬运，防止自里②脚手架在使用过程中，严禁随意拆除脚手架的杆件、③工人在架上作业时，应注意自我安全保护和他人的安①脚手架在施工前应成立专门作业班，确定安全生产②施工作业前生产经理向作业人员介绍脚手架施工方案⑤建立安全维修制度，加强日常对脚手架检查的维修工⑥脚手架所有铁件均需经准确计算核其强度、刚度，所4砌砖采用一顺一丁排砖和三一砌筑法，砖墙的水平灰缝厚度其施工质量的好坏将直接关系道路的正常运营和使确，用水准仪检查顶面标高平度误差控制在毫米以内。检物摊铺前，要对模板的间隔、高度、润滑、支撑稳定情况和钢筋的位置和传力杆装置等进行全面检查。砼输送车抵达铺式将砼混合料直接卸在安装好侧模的的路槽内。卸料时，尽现象，立即翻拌均匀。摊铺时，将倾卸在路槽内的混凝土按围内，摊铺时严禁抛掷和搂耙，以防离析。在模板附近摊铺时合料原浆，严禁用纯砂浆填补。振动梁行进时，不允许中途空吸水后的定向毛细孔开口，能通过挤压研磨能消除残留水和浆体不均匀分布现象得到改善，以减少不均匀用圆盘抹光机对其进行全面粗抹。抹光时尽量顺路方光过程中，将混凝土表面的高处多磨、低处补浆（原锯式搓刮，一边横向搓、一边纵向刮移，作最后一次较大，立即进行修补。搓刮前，将模板顶面清理干净间三处紧贴浆面各轻按一下，低凹处不出现压痕或印生期间始终处于潮湿状态，以此确定每天洒水遍5.罩棚檐口灯箱及侧铝塑板延伸部位制作安装.骨架采用镀锌50*50*2方钢管在投标阶段，我单位就着手一切开工的前期准备工作务分包的选择、机械设备的投入、施工安排、市场调研、施选等，一旦认可我单位中标，从宣布中标后，我单位将会立进行测量资料移交和进行测量控制网放线工作，对轴线、标控制网的布设工作；并着手开始进行现场平面布设、临建施我单位有完善的材料、设备供应商服务网络资、设备供应商。利用本次投标图纸进行备步协议，可以确保在短时间内完成钢筋、周须确保。根据总进度计划由项目工程部编制月进目工程部审批，现场施工工长编制日进度计划，在的问题协调各专业工作。如有延误找出原因制定追赶计键日期者处以罚款，直至解除该部分任务承担者的施工资证安全质量的前提下，充分利用施工空间，科学组织制专业施工进度计划报项目经理部，各分包必须参加每天存在的问题，需要协调的问题当天解决。如因专4）严格各工序施工质量，确保一次验收合格，杜绝返管、留洞随时插入不占用工序时间，装修阶加强现场管理，注重过程控制，确保每一道工序施工班组，明确具体施工任务，技术措施，质量要求等内以工作质量确保工序质量，上道工序不合格，决不允许下在质量监控体系保证下，保证产品质量达标。建立严格的安全、经济效益全面负责。项目副经理：是项目经理的助和安全监督工作，对进度、质量、安全负直接责任，分管并主持推广新技术新材料。施工技术部：负责施工组织设编制；负责构配件加工订货和现场施工技术问题的处理；有关技术文件；负责做好隐蔽工程的验收记录和各项工程施工现场平面管理、施工协调及内外协调；负责施工测量3.1认真贯彻公司“技术先进、管理科学产品”的质量。结合本工程实际，层层制定质量规划3.2成立以项目经理为组长、项目副经理项目负责人对创优工作全权负责，领导小组负责组织分创优规划了解施工中存在的质量问题，督促检查质量体系的运3.3实行全员岗前培训，强化管理意识，理人员、技术人员和全体员工必须进行岗前培训级工程技术人员、项目队长、质检员、试验员等家和当地的有关质量标准。技术标准规范和施工3.4确立总工程师和技术负责人技术负责施，最终达到规范要求的质量标准。深入掌握设计标准和3.5加强监督检查力度。经理部设主管副技术过硬、业务熟练、责任心强的技术人员做经理部门的质量监控作用。工班设兼职质量检察员，负行检验，凡不合符质量标准的，坚决返工处理，直到检测制度。试验和检测工作是控制工程质量的重要环目经理部设工程试验技术员，配备工程检测设备、试验人员要严格按有关技术标准与技术条件，全面及时地为参数和检验数据，坚决作到不合格材料不得流入管理，不断总结施工经验，以现潜在的问题，制3.8严把材料的检验关。严格执行《物资购、进场、储存、使用方面把好材料质量关。认真进行分供方评定，坚信誉好的厂家进货，所有材料必须有出厂合格证或必要的检接受业主的监控指导，服从监理工程师的监督，主动配合3.12建立质量岗位责任制:根据承包商的职责范围设置相适应的组织机构，员工，尽职尽责，以高度敬业精神来保证任务的完岗位责任制，明确项目经理至专业施工员的岗位责整体运转。施工员必须对所负责的分项工程有相适悉图纸、技术说明书、规范、质量检查要点和质量则应进行必须的学习。施工员应认真负责地进行施实记好施工日志，注意积累原始记录，并随时向技现场签证工作，对于临时变更工程和增加工程的工为检查和预控重点，要落实各项保证措施，包括管理措施位放线，标高引测、管道的轴线测量。模板工程：模板设钢筋工程：钢筋的型号、间距；钢筋的搭接长度及搭接支撑及拉结措施的有效性；混凝土保护层厚度；模直度；模板支撑体系及对拉螺栓的有效性；模板缝施工中要坚持“重视管理策划，严格过程控制，持续量方针，按集团公司质量体系程序文件的要求进行质量施工前要进行图纸会审和技术交底，在施工中要按下序序号12按集团公司质量体系文件《过程控制程序》制定质量控制点（经工程监理或业主批准）配置检验（检查）计量器具过程（工序）控制控制点（停止点）认可返修级返修级时开工，每个施工段也同时开工。容易造成施工高峰根据图纸和施工方案，编制好能用于指导施工的施工放样人员要预先根据图纸设计提出各种成品、半成品的序号12345678材料名称砾石砂钢材水泥砖模板碳钢无缝钢管穿罐区池壁、井壁柔性防水套管PVC管材32.5#/42.5#20—40Φ6．5~Φ251830×915×18UPVC、PPR40X4详见清单吨m3M3吨块M2吨吨m付按清单计划按清单计划按清单计划按清单计划按清单计划按清单计划按清单计划按清单计划按清单计划按清单计划按清单计划进场时间按施工进度按施工进度按施工进度按施工进度按施工进度按施工进度按施工进度按施工进度按施工进度按施工进度按施工进度本工程工期紧，工程量大，且本工程两个标段械需求量较大，因此项目必须周密计划，集中调度，实行费使用的及时、到位，根据国家安全生产法并依据程项目开工初期，项目部必须按照轻、重、缓、急和实用案，以及措施费的支出计划，报所属安全生产机构审核，排资金支付，所列费用方可计入安全生产措施费。各种安安排专业人员购买、验收、管理，用于改善施工作业环境_.安全资料的编印、安全施工标志的购置及宣传栏的设置（包括报刊、宣传书籍、标_.施工安全用电的费用，包括：标准化电箱、电器保护装置、电源线路的敷设、外电按照相关约定执行，中标合同中文明措施费未进行约定的地地方政府参考费率标准采用差额定率累进计费方式计取策机构或主要负责人确保资金的及时到位，正确项目经理指定有关安全规章制度监督指导安全措施贯彻落实安全奖惩工作施工员安全员消防员项目工程师施工员安全员消防员施工安全交底过程安全监督安全监督整改职工违章教育施工安全交底过程安全监督安全监督整改职工违章教育消防器材保养维修使用制度经理部和各项目队在编制施工计划方案时，在施工生产中实行定期安全检查制，经理部每月一次对性的制定预防措施。本工程的安全工作的重点是地下作确保人员与机械的安全。吊装网架主棱时，重物吊臂下严禁站人。重物不得在空中停留时间太长，起落速下落。正式作业前先进行试吊，吊离地面10cm左右时，检查重物紧固情况和制动性能，确认安全后再进行起吊作业。动力机械在交接班时，要检查A工地临时用电一律采用“三相五线制”配线，每个临时配电板（箱）必须全部安装F动力配电箱和照明配电箱分别设置，并设在干燥、通风及常温场所，H所有配电箱、开关箱、用电器在使用过程中遵循以下操作顺序：送电操作A购置足够的消防器材，组织义务消防抢险队，培训其掌握消防设备的性能和操作方F加强上下联系，组成一个统一的安全消防保卫系统，做到既有分工又遵照相关行业标准，我公司项目部成立安全、文明施认真执行建设部、市级政府关于施工现场文通，无积渣污水。下班时做到无钉头、扎线、无钢筋排列整齐，配电箱安装位置端正、牢固，箱体整洁，内蚀的材料，存放时底部垫枕木，上面加盖蓬布或塑料布，在坑槽底高排水沟、集水坑、用污水将坑内的积水排至排基础，避免基底长时间裸露，基础施工完毕后应及时按要沟槽开挖后若不立即铺管，应留沟底设计标高以上20cm的原土不挖，待到下管时，再挖至应用编织带抹住承插口的缝隙，再适当堆些泥土，防料布，遇雨时搭设防护蓬，混凝土浇筑完工后如遇雨重要，在本项目的施工过程中会产生粉尘、噪音、观，严禁在表面乱涂乱画，并派专人定期对防护栏进2.1.建筑垃圾堆放在固定地点，建筑垃圾、废料清理建筑垃圾时须搭设封闭式临时专用垃圾道