安全生产责任制总制度

PAGE安全生产责任制总制度一、总则（一）目的为加强公司安全生产管理，明确各级人员、各部门的安全生产职责，确保安全生产工作的有效落实，保障员工生命安全和公司财产安全，促进公司持续健康发展，特制定本制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有部门、车间、班组及全体员工。（三）引用法规及标准本制度依据《中华人民共和国安全生产法》、《职业病防治法》、《消防法》、《特种设备安全法》等相关法律法规，以及国家和行业颁布的安全生产标准、规范制定。（四）基本原则1.管生产必须管安全原则：各部门、各级管理人员在组织生产经营活动时，必须同时负责安全生产工作，将安全生产工作与生产经营活动同步计划、同步组织、同步实施、同步考核。2.谁主管谁负责原则：明确各级管理人员、各部门对其管辖范围内的安全生产工作负责，做到责任到人，权力与责任相统一。3.综合治理原则：坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，运用行政、经济、法律、教育等手段，对安全生产工作进行全面、系统的管理，实现全员、全过程、全方位的安全管理。二、安全生产责任制体系（一）公司安全生产委员会职责1.决策与领导全面领导公司安全生产工作，研究决定安全生产重大事项。审定公司安全生产发展规划和年度安全生产工作计划。协调解决安全生产工作中的重大问题。2.监督与考核监督检查各部门安全生产责任制的落实情况。对公司各部门安全生产工作进行考核评价，决定奖惩事项。3.组织与协调组织开展安全生产宣传教育活动，提高全体员工的安全意识。组织安全生产事故应急救援演练，提高公司应对事故的能力。协调与政府相关部门、周边单位的安全生产工作关系。（二）公司主要负责人安全生产职责1.全面负责是公司安全生产第一责任人，对公司安全生产工作全面负责。贯彻执行国家安全生产方针、政策、法律法规和标准，确保公司安全生产符合要求。2.组织与决策组织制定公司安全生产规章制度和操作规程。组织制定并实施公司安全生产教育和培训计划。组织制定并实施公司安全生产事故应急救援预案。保证公司安全生产投入的有效实施，确保具备安全生产条件。3.监督与检查定期组织安全生产检查，及时消除生产安全事故隐患。督促、检查公司的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。组织对重大危险源的监控和管理，确保其安全运行。4.事故处理及时、如实报告生产安全事故，不得隐瞒、谎报或者迟报。组织事故调查处理，落实事故防范和整改措施，严肃追究事故责任。（三）公司分管负责人安全生产职责1.协助主要负责人工作协助公司主要负责人做好安全生产工作，并对分管业务范围内的安全生产工作负责。2.组织实施组织实施公司安全生产规章制度和操作规程。组织实施公司安全生产教育和培训计划，确保分管部门员工具备必要的安全知识和技能。组织实施公司安全生产事故应急救援预案，定期组织演练。3.监督检查定期组织分管部门的安全生产检查，及时发现和消除事故隐患。督促分管部门落实安全生产措施，加强安全管理。对分管部门的安全生产工作进行考核评价，提出奖惩建议。4.事故处理参与分管部门生产安全事故的调查处理，协助制定事故防范和整改措施。（四）各部门安全生产职责1.生产部门负责本部门生产过程中的安全生产管理工作，确保生产活动符合安全要求。组织制定本部门的安全生产操作规程，并监督执行。对员工进行安全生产教育和培训，提高员工安全操作技能。定期组织本部门的安全生产检查，及时消除事故隐患。负责本部门生产设备、设施的日常维护保养，确保其安全运行。参与本部门生产安全事故的调查处理，提出改进措施。2.技术部门在编制、审查技术文件、工艺文件时，充分考虑安全生产要求，确保技术方案安全可靠。参与公司新建、改建、扩建项目的安全设施设计审查和竣工验收，提出技术方面的安全意见。负责对新技术、新工艺、新材料、新设备进行安全技术论证，制定相应的安全技术措施。为安全生产事故应急救援提供技术支持。3.设备部门负责公司设备、设施的采购、安装、调试、验收等工作，确保设备、设施符合安全要求。建立健全设备、设施安全管理制度，定期组织设备、设施的安全检查和维护保养，确保其正常运行。负责特种设备的登记、备案、检验检测等工作，确保特种设备安全运行。对设备、设施的安全事故进行调查处理，提出改进措施。4.安全管理部门贯彻执行国家安全生产方针、政策、法律法规和标准，负责公司安全生产综合管理工作。制定公司安全生产规章制度和操作规程，并监督执行。组织开展安全生产宣传教育活动，提高员工安全意识。定期组织安全生产检查和隐患排查治理工作，督促各部门落实安全生产措施。负责公司安全生产事故的统计、报告和调查处理工作，提出事故防范和整改措施。负责公司安全生产标准化建设工作，推动公司安全管理水平提升。5.人力资源部门将安全生产纳入员工培训计划，组织开展安全生产培训和教育工作，提高员工安全素质。在招聘、录用员工时，告知其工作过程中的安全风险和防范措施。负责对员工的安全绩效进行考核评价，将安全绩效与薪酬、晋升等挂钩。参与安全生产事故的调查处理，对事故责任人员提出处理建议。6.财务部门保证公司安全生产投入的有效实施，确保安全生产费用专款专用。对安全生产费用的使用情况进行监督检查，确保其合理使用。参与公司安全生产项目的经济可行性分析，提供财务方面的支持。7.行政部门负责公司办公区域的安全管理工作，确保办公环境安全。组织开展消防安全管理工作，确保消防设施完好有效。负责公司车辆的安全管理工作，确保车辆安全运行。做好公司食堂、宿舍等生活设施的安全管理工作，保障员工生活安全。参与公司安全生产事故的应急救援工作，提供后勤保障支持。（五）车间主任安全生产职责1.全面管理车间安全是车间安全生产第一责任人，对车间安全生产工作全面负责。贯彻执行公司安全生产规章制度和操作规程，确保车间生产活动安全进行。2.组织与实施组织制定车间安全生产管理制度和操作规程，并监督执行。组织车间员工进行安全生产教育和培训，提高员工安全意识和操作技能。组织实施车间安全生产事故应急救援预案，定期组织演练。3.监督检查定期组织车间安全生产检查，及时发现和消除事故隐患。督促车间员工遵守安全规章制度和操作规程，正确佩戴和使用劳动防护用品。对车间的安全生产设备、设施进行日常检查和维护保养，确保其正常运行。4.事故处理及时、如实报告车间生产安全事故，不得隐瞒、谎报或者迟报。组织车间生产安全事故的现场救援和调查处理，落实事故防范和整改措施。（六）班组长安全生产职责1.班组安全管理是班组安全生产第一责任人，对班组安全生产工作全面负责。组织班组员工学习和执行公司安全生产规章制度和操作规程。2.现场管理每天对班组作业现场进行安全检查，及时发现和纠正不安全行为，消除事故隐患。督促班组员工正确佩戴和使用劳动防护用品，确保作业安全。3.安全教育组织班组员工开展班前、班中、班后安全教育活动，提高员工安全意识。对新员工进行岗位安全培训，使其熟悉工作环境和安全操作规程。4.事故报告与处理发现事故隐患或发生事故时，立即报告上级领导，并组织现场应急处置。配合事故调查处理，落实事故防范和整改措施。（七）员工安全生产职责1.遵守规章制度遵守公司安全生产规章制度和操作规程，服从管理，正确佩戴和使用劳动防护用品。2.学习与参与积极参加公司组织的安全生产教育和培训，掌握必要的安全知识和技能。参与公司安全生产活动，提出安全生产合理化建议。3.自我保护发现事故隐患或不安全因素时，及时报告上级领导或安全管理部门。在作业过程中，发现直接危及人身安全的紧急情况时，有权停止作业或者在采取可能的应急措施后撤离作业场所。4.应急处置熟悉公司安全生产事故应急救援预案，掌握基本的应急处置技能。发生事故时，积极参与事故救援，配合事故调查处理。三、安全生产责任制的落实与监督（一）教育培训1.公司级培训由安全管理部门组织，每年至少开展一次公司级安全生产培训，培训内容包括国家安全生产法律法规、公司安全生产规章制度、安全操作规程、事故案例分析等。培训对象为公司全体员工，培训方式可采用集中授课、视频教学、现场演示等多种形式。2.部门级培训各部门根据本部门实际情况，每月组织一次部门级安全生产培训，培训内容主要针对本部门的工作特点和安全风险，重点培训安全操作规程、事故防范措施等。培训对象为本部门员工，培训可由部门负责人或安全管理人员进行授课。3.班组级培训班组长每天组织班组员工开展班前、班中、班后安全教育活动，班前主要进行安全交底，告知员工当天工作的安全风险和防范措施；班中随时提醒员工注意安全，纠正不安全行为；班后对当天的安全生产情况进行总结，分析存在的问题，提出改进措施。培训内容结合当天工作任务，强调实际操作中的安全要点。（二）检查与考核1.定期检查公司安全生产委员会每季度组织一次全面的安全生产大检查，对公司各部门、车间的安全生产工作进行综合检查。安全管理部门每月组织一次专项安全生产检查，针对重点部位、关键环节进行深入检查。各部门每周组织一次本部门的安全生产自查，车间每天进行班前、班中、班后的安全检查。2.不定期检查公司领导根据工作需要，不定期对公司安全生产工作进行抽查。安全管理部门根据安全生产形势和实际情况，不定期开展专项检查或突击检查。3.隐患排查治理对检查中发现的事故隐患，要建立隐患排查治理台账，明确隐患的基本情况、整改措施、整改责任人、整改期限等。一般事故隐患由责任部门立即组织整改，整改完成后由安全管理部门进行复查验收。重大事故隐患由公司安全生产委员会组织制定整改方案，明确整改措施、责任部门、责任人、整改资金、整改期限等，整改完成后进行验收评估。4.考核评价安全管理部门每年对各部门、各级人员的安全生产责任制落实情况进行考核评价，考核结果纳入公司年度绩效考核体系。考核内容包括安全生产目标完成情况、安全生产规章制度执行情况、安全培训教育情况、事