交通运输局工作责任制度_第1页
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PAGE交通运输局工作责任制度一、总则(一)目的为加强交通运输局工作管理,明确各部门及人员职责,提高工作效率,确保交通运输工作的顺利开展,依据国家相关法律法规及行业标准,制定本工作责任制度。(二)适用范围本制度适用于交通运输局机关各科室、下属事业单位及全体工作人员。(三)基本原则1.依法履职原则:严格依照法律法规和行业标准履行职责,确保交通运输工作合法合规。2.责任明确原则:明确各岗位、各环节的工作职责,避免职责不清导致的工作推诿和失误。3.高效协作原则:各部门之间密切配合,形成高效协作的工作机制,共同推进交通运输事业发展。4.监督考核原则:建立健全监督考核机制,对工作责任履行情况进行定期检查和评估,确保责任落实到位。二、工作职责(一)综合规划科1.负责组织编制交通运输行业发展战略、中长期规划和年度计划,并监督实施。2.参与拟订交通运输基础设施建设、养护、管理的政策、制度和技术标准。3.负责交通运输行业统计、经济运行分析和信息发布工作。4.组织开展交通运输行业重大问题研究,提出政策建议。(二)建设管理科1.负责交通运输基础设施建设项目的前期工作,包括项目建议书、可行性研究报告、初步设计等的编制和审核。2.组织实施交通运输基础设施建设项目,负责项目的招投标、合同管理、质量监督、安全管理等工作。3.协调解决建设项目中的征地拆迁、施工环境等问题。4.负责交通运输基础设施建设项目的竣工验收工作。(三)运输管理科1.负责道路、水路运输市场的监管,拟订运输行业发展政策、规划和标准,并组织实施。2.负责道路旅客运输、货物运输、出租汽车、城市公共交通等运输行业的管理,包括经营许可、运输组织、服务质量监督等工作。3.协调重点物资、紧急客货运输的调度和运输保障工作。4.负责运输行业节能减排工作。(四)安全监督科1.负责交通运输行业安全生产监督管理工作,拟订安全生产政策、制度和应急预案,并组织实施。2.组织开展交通运输行业安全生产检查、隐患排查治理和专项整治工作。3.负责交通运输行业安全生产事故的调查处理和统计分析工作。4.指导交通运输企业的安全生产管理工作,督促企业落实安全生产主体责任。(五)法规科1.负责交通运输法律法规和政策的宣传、培训工作。2.组织起草交通运输规范性文件,审核局机关及下属单位的规范性文件。3.负责交通运输行政执法监督工作,指导交通运输行政执法队伍建设。4.负责交通运输行政复议、行政应诉和行政赔偿工作。(六)财务审计科1.负责编制交通运输局年度财务预算、决算,并组织实施。2.负责交通运输专项资金的管理和监督,确保资金使用安全、规范、高效。3.负责交通运输局国有资产的管理和监督,组织开展资产清查、评估等工作。4.负责交通运输局内部审计工作,对财务收支、经济活动等进行审计监督。(七)人事科1.负责交通运输局机关及下属事业单位的人事管理工作,包括干部选拔任用、人员招聘、调配、考核、奖惩等。2.负责交通运输局职工的教育培训工作,提高职工素质和业务能力。3.负责交通运输局离退休人员的管理和服务工作。(八)下属事业单位职责1.公路管理机构:负责公路的养护、管理和路政执法工作,确保公路安全畅通。2.运输管理机构:具体承担道路、水路运输市场的监管和服务工作,包括经营许可、运输组织、安全监管等。3.交通工程质量监督机构:负责交通工程建设项目的质量监督工作,确保工程质量符合标准要求。4.其他下属事业单位:按照各自职责,做好相关交通运输工作。三、工作流程(一)项目申报流程1.项目申报单位根据交通运输行业发展规划和实际需求,向综合规划科提交项目申报材料。2.综合规划科对申报材料进行初审,提出初审意见,并报局领导审核。3.局领导审核通过后,综合规划科将申报材料转建设管理科,由建设管理科组织开展项目前期工作。(二)项目建设流程1.建设管理科负责组织项目设计单位编制项目初步设计文件,并报相关部门审批。2.初步设计文件批准后,建设管理科组织开展项目招投标工作,确定项目施工单位和监理单位。3.建设管理科与施工单位签订施工合同,与监理单位签订监理合同,并督促各方履行合同义务。4.建设管理科负责项目施工过程中的质量监督、安全管理等工作,定期对项目进展情况进行检查和通报。5.项目完工后,建设管理科组织相关部门进行竣工验收,验收合格后交付使用。(三)运输管理流程1.运输企业向运输管理科提交经营许可申请材料,运输管理科对申请材料进行审核。2.审核通过后,运输管理科组织现场勘查,符合条件的颁发经营许可证。3.运输管理科负责对运输企业的经营活动进行日常监管,包括服务质量监督、安全检查等。4.运输企业发生重大事项变更时,应及时向运输管理科报告,运输管理科进行审核并办理相关变更手续。(四)安全管理流程1.安全监督科制定安全生产工作计划和检查方案,组织开展安全生产检查。2.交通运输企业定期向安全监督科报送安全生产报表和隐患排查治理情况。3.安全监督科对检查中发现的安全隐患,下达整改通知书,督促企业限期整改。4.发生安全生产事故后,安全监督科按照应急预案组织开展事故救援和调查处理工作。四、工作纪律(一)遵守工作时间严格遵守上下班时间,不得迟到早退。因特殊情况需要请假的,应按照规定办理请假手续。(二)履行工作职责认真履行岗位职责,不得擅自离岗、脱岗。对工作任务要按时完成,不得拖延推诿。(三)遵守工作制度严格遵守交通运输局的各项工作制度,包括考勤制度、财务制度、保密制度等。(四)廉洁自律严格遵守廉洁自律的各项规定,不得利用职务之便谋取私利。严禁接受服务对象的贿赂、宴请等。五、监督考核(一)监督检查1.成立监督检查小组,定期对各部门及工作人员的工作责任履行情况进行检查。2.监督检查小组可通过查阅资料、现场检查、问卷调查等方式进行检查,并形成检查报告。(二)考核评价1.制定考核评价指标体系,对各部门及工作人员的工作业绩、工作态度、工作能力等进行综合考核评价。2.考核评价结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等次。(三)结果运用1.将考核评价结果与绩效奖金、评先评优、职务晋升等挂钩。2.对考核评价结果为不合格的部门和个人,进行诫勉谈话,并责令限期整改。六、责任追究(一)责任界定1.因工作失误、失职、渎职等原因导致交通运输工作出现重大问题或事故的,按照相关规定追究责任。2.责任界定应根据事实和证据,明确责任主体和责任程度。(二)追究方式1.对责任

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