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PAGE兴义政府责任制度一、总则(一)目的为了加强兴义市政府的责任意识,规范政府行为,提高行政效能,保障公民、法人和其他组织的合法权益,促进经济社会持续健康发展,特制定本责任制度。(二)适用范围本制度适用于兴义市政府及其所属各部门、各单位及其工作人员。(三)基本原则1.依法履行职责原则政府及其工作人员必须严格依照法律法规的规定履行职责,做到法定职责必须为、法无授权不可为。2.权责一致原则明确政府及其工作人员的职责与权力,确保权力与责任相对应,做到有权必有责、用权受监督、违法要追究。3.公开透明原则政府责任的履行过程和结果应向社会公开,接受公众监督,提高政府工作的透明度和公信力。4.高效便民原则优化政府工作流程,提高行政效率,方便群众办事,降低行政成本,为社会提供优质高效的公共服务。二、政府职责(一)经济调节1.制定和实施经济发展战略、规划和政策,引导和促进经济结构调整和优化升级。2.加强宏观经济调控,运用财政、货币、产业等政策手段,保持经济稳定增长,促进就业,稳定物价。3.培育和发展市场体系,营造公平竞争的市场环境,维护市场秩序。(二)市场监管1.依法对各类市场主体及其行为进行监督管理,查处违法违规行为,维护市场秩序。2.加强产品质量监管,保障消费者合法权益,打击假冒伪劣产品。3.规范市场准入和退出机制,加强对市场主体的登记注册、资质认证等管理。(三)社会管理1.加强社会治安综合治理,维护社会稳定,保障人民群众生命财产安全。2.推进社会事业发展,完善社会保障体系,提高教育、医疗、文化等公共服务水平。3.加强人口管理、环境保护、安全生产等工作,促进社会和谐发展。(四)公共服务1.提供公共基础设施建设,改善城乡居民生产生活条件。2.加强公共信息服务,及时发布政务信息、政策法规、市场动态等,为社会公众提供便利。3.建立健全公共服务体系,优化服务流程,提高服务质量,满足人民群众日益增长的公共服务需求。三、责任分解(一)部门责任1.明确各部门职责根据政府职能分工,详细划分各部门在经济调节、市场监管、社会管理和公共服务等方面的具体职责,确保每项工作都有明确的责任主体。2.制定部门工作规范各部门应根据自身职责,制定相应的工作规范和流程,明确工作标准和要求,确保工作的规范化和标准化。(二)岗位责任1.细化岗位职责将部门职责进一步分解到具体岗位,明确每个岗位的工作职责、工作任务和工作权限,做到责任到人。2.签订岗位责任书各部门与工作人员签订岗位责任书,明确岗位责任目标和考核标准,确保工作人员认真履行岗位职责。四、责任追究(一)责任追究的情形1.违反法律法规政府及其工作人员违反法律法规的规定,未依法履行职责,导致严重后果的。2.决策失误在重大决策过程中,因决策失误造成重大经济损失或社会不良影响的。3.工作失职因工作不力、敷衍塞责、推诿扯皮等原因,未能按时完成工作任务或工作质量不符合要求的。4.滥用职权超越法定职权范围行使权力,或者违反法定程序行使权力,给公民、法人和其他组织造成损害的。5.贪污腐败利用职务之便,贪污受贿、挪用公款、谋取私利等违法违纪行为。(二)责任追究的方式1.责令改正对存在问题的政府部门或工作人员,责令限期改正其违法违规行为。2.通报批评对情节较轻的责任单位或个人,进行通报批评,责令其作出书面检查。3.诫勉谈话对存在一定问题的工作人员,进行诫勉谈话,督促其改进工作。4.行政处分对违法违纪情节较重的工作人员,依法给予警告、记过、记大过、降级、撤职、开除等行政处分。5.法律责任对构成犯罪的责任人员,依法追究刑事责任。(三)责任追究的程序1.线索收集通过群众举报、上级交办、监督检查等途径收集责任追究线索。2.调查核实对收集到的线索进行调查核实,查明事实真相,确定责任主体和责任程度。3.提出处理意见根据调查核实结果,提出责任追究的处理意见,报相关部门审批。4.作出处理决定按照审批意见,作出责任追究的处理决定,并送达责任单位和责任人。5.执行处理决定责任单位和责任人应按照处理决定,认真落实整改措施,执行处理决定。五、监督检查(一)内部监督1.建立健全内部监督机制政府内部应建立健全层级监督、专门监督等内部监督机制,加强对政府部门及其工作人员履行职责情况的监督检查。2.开展定期检查和不定期抽查定期对政府部门的工作进行全面检查,不定期对重点工作、重点领域进行抽查,及时发现问题,督促整改落实。(二)外部监督1.接受人大监督自觉接受同级人大及其常委会的监督,认真执行人大的决议、决定。2.接受政协民主监督积极听取政协的意见和建议,自觉接受政协的民主监督。3.接受社会监督畅通群众监督渠道,广泛接受社会公众的监督,及时处理群众反映的问题。4.接受舆论监督积极回应社会舆论关注,对舆论反映的问题及时进行调查处理,并公开处理结果。六、考核评价(一)考核内容1.工作业绩考核政府部门及其工作人员在经济调节、市场监管、社会管理和公共服务等方面的工作成效。2.工作态度考核工作人员的工作责任心、敬业精神、工作纪律等方面的表现。3.工作能力考核工作人员的业务水平、工作能力、创新能力等方面的情况。(二)考核方式1.平时考核由各部门负责对工作人员进行日常考核,及时记录工作人员的工作表现和工作业绩。2.年度考核每年年底,由政府组织对各部门及其工作人员进行年度考核,考核结果作为评先评优、奖励惩处、职务晋升的重要依据。(三)考核结果运用1.与评先评优挂钩对考核优秀的部门和个人,给予表彰奖励;对考核不合格者,取消评先评优资格。2.与奖励惩处挂钩根据考核结果,对表现突出的工作人员给予奖励;对
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