碧桂园精装修与整体工程质量提升

《精装修与整体工程质量提升》目录碧桂圜碧桂圜3、质量全面提升-泰山计划碧桂圜1)工程质量重若“泰山”;2)对工程人员质量管理工作要求形成“泰山压顶”之势；1)质量文化输出2)质量培训3)质量督查小组4)项目工程人员工作评估5)供方管理6)白璧计划5、泰山计划—质量培训碧桂圜●针对项目工程部编制《双月工程质量巡查标准》《综合质量巡查标准》《监理资料巡查标准》《两防文件》培训标准资料，图片配合文字，便于项目再培训；●针对合作单位进行联合交底培训。联合合约、造价进行联合交底—区域工程：《双月工程质量巡查标准》、工法样板间设置、创优100规则交底；区域合约：总包合同交底；区域造价：签证及设计变更交底；●区域成立质量督查专职小组组，成员3~5人；●结合集团工程质量巡查进行预查、巡查与复查；●双月质量评分排名区域最后2~3名进行项目蹲点督办；●工程重大节点停工工程质量检查制度。(正负零、五层、封顶、抹灰进场、拆架)●开盘、交楼等重大节点项目支援协助；7、泰山计划—工程人员工作质量考核碧桂圜明晰各项目工程人员责任标段、区域，对出现的问题责任到人(集团精干高效、区域做强做实、项目责任到人);评估基础数据；●每两个月或三个月区域、项目组织对供方工作进行评估、考核；●定期从供方反馈项目配合信息，并不定期与供方进行约谈，了解项目问题；●重点抓监理单位工作。以合同约定监理的具体工作、监理的激励制9、泰山计划-白璧计划碧桂圜●开盘项目“总裁特派员”,“总裁督办单”制度；●交楼前1~2个月的“交楼风险评估报告”制度；一工程质量全面提升计划-泰山计划探讨碧桂圜集团公司2013年1300亿的战略目标如何实现?●精装修交楼相比毛坯交楼，所需考虑的细节更复杂对相关材碧桂圜前车之鉴，后事之师，通过上述案例分析，碧桂园2013年的“全面精装修交楼”的战略在执行过程中应特别引起警惕。区域期望通过总结行业及区域有关精装修工程质量管理与实施，抛砖引玉，与大家共同探讨这一课题。批量精装修工程质量管理与实施批量精装修工程质量管理与实施碧桂圜引》,期望建立标准的管理流程；精装修施工管理作业指引张雷宁制度文件执行监控责任部门区城工程管理技术部批量精装修工程质量管理与实施批量精装修工程质量管理与实施碧桂圜●材料—从万科的“毒地板”、“纸板门”事件可以发现批量精装房材料的重要性，材料出问题往往会导致重大群诉事件，材料进场验收很验收合格后由材料员办理材料交接验施工单位视为初检合格建设单位监理单位施工单位供货单位四方一起进行材料验收。验签字确认验收合格后由材料员办理材料交接验施工单位视为初检合格建设单位监理单位施工单位供货单位四方一起进行材料验收。验签字确认材料进场施工单位与监理单位验收材料时对品质不符合要求的予以退场处理●一致性—样板房与业主收房标准不一致也会引起业主的投诉。所以项目、营销、客服务必在对样板房在对外开放前进行联合验收：项目名称：项目项目名称：项目期房检查时间：年月日检哲回□□室内然气管走向便于软育连锋；□带工作阳台的民房，应表移至工作阳台。口□地位登子残气管道的连接；□□本表适用范围：仅适用XX项目XX期XX户塑斤卧室厨房间阳台厨房阳台是否复合地板石材(地砖)吊顶造型、料、灯具门FVC票膜户内门3、品牌开发商的经验教训碧桂圜●四化管理一万科的“四化”:图纸标准化、施工工厂化、管理可视化、场地整洁化，用以指导精装施工；四化管理概念四化管理概念深度可指导施工、装饰及功能设计合理、细节交圈深度可指导施工、装饰及功能设计合理、细节交圈计求计求工序流水施工、安全文明成品保护批量精装修工程质量管理与实施批量精装修工程质量管理与实施碧桂圜1、前期策划碧桂圜●装修设计策划—参考万科批量精装修模式，设计风格亦参考万科城，并结合我司户型在其基础上进行修改；1、前期策划碧桂圜●建立标准制度—项目编撰成文《长沙威尼斯城西区高层批量精装修管理(1)工序流程标准化；(2)现场管理措施规范化；(3)工程质量标准及检查要求标准化；(4)材料检验和管理标准化；(5)现场管理表格标准化。1、前期策划碧桂圜●参观学习—工程部精装修管理团队从领导到工程师均是80后，为积累精装修经验，打造学习型组织，项目与区域技术部往万科、恒大参观批量精装修，工地取经、积累经验。●施工前准备两房：工法样板房两房房三会三会：工法样板研讨会、合同、设计交底会、批量精装修启动会三会一培训一培训：甲指乙供材料安装培训(1)检查流程：由土建单位、装修单位、监理单位、建设单位一起参与(2)检查项：移交过程中需重点针对沉箱及外墙渗漏水、天花平整度、(3)注意事项：移交过程中如工期紧张同一栋楼可以分段移交。碧桂圜■栏杆部品。荷载要求，沉箱陶粒回填；厨卫地面两遍防水；弹线控制；墙砖压地砖；碧桂圜碧桂圜(管线敷设、防火防腐);转角处“7”字型石膏封板；2、现场管理碧桂圜成品保护(门窗边、衣柜地板)滚涂均匀(小滚轴、细毛刷);碧桂圜碧桂圜注意事项：复核地面平整度；靠墙处碎料压边；成品保护；具备安装条件(天花面、墙底漆);成品保护；水龙头靠外装，以水龙头靠外装，以缝安装，碧桂圜碧桂圜及时发单、限时整改；逐条整改到位；内部资料严禁外传2、现场管理碧桂圜(1)总进度计划——装修总包大面施工之前，可以根据现场情况提交施工总进度计划。按照总进度计划的要求，安排施工工序、材料采购与进场计划、资金付款申报计划等，以便宏观地根据现场实际进度进行对照、纠偏和调控。(2)周计划——每周例会时提交上一周的总结与下一周的计划安排，在一周的施工周期内对现场的施工工人人数、实际进度状况及与总进度计划对比分析，保证更为精确的进行工期管理。3、楼宇交付碧桂圜装总包范围内值得探讨。)3、楼宇交付碧桂圜分两类情形：第一类，业主直接办理好了收楼手续，然后到现场收楼，收楼工程师负责陪同进行解释业主