采煤专业生产责任制度

PAGE采煤专业生产责任制度一、总则（一）目的为加强采煤专业生产管理，明确各级人员职责，确保采煤生产安全、高效、有序进行，依据国家相关法律法规及行业标准，结合本公司实际情况，制定本责任制度。（二）适用范围本制度适用于公司采煤专业的生产活动，包括采煤工作面的开采、支护、运输、通风、排水等环节以及相关管理人员和作业人员。（三）基本原则1.安全第一原则始终将安全生产放在首位，严格遵守国家安全生产法律法规，采取有效措施预防和减少各类事故，保障员工生命安全和公司财产安全。2.责任明确原则明确各级人员在采煤生产过程中的职责，做到责任到人，避免职责不清导致的管理混乱和工作失误。3.科学管理原则运用科学的管理方法和技术手段，优化采煤生产流程，提高生产效率，降低生产成本，实现可持续发展。4.持续改进原则不断总结经验教训，持续完善采煤专业生产责任制度，适应公司发展和行业变化的需求。二、职责分工（一）公司管理层职责1.总经理职责全面负责公司采煤专业生产管理工作，确保采煤生产活动符合国家法律法规和行业标准。审批采煤专业生产计划、安全技术措施等重要文件，决策重大生产问题。监督检查采煤专业各级人员职责履行情况，对安全生产工作进行总体部署。2.副总经理职责（分管采煤专业）协助总经理管理采煤专业生产工作，负责组织实施采煤生产计划和安全技术措施。定期深入采煤现场，检查安全生产状况，及时解决生产过程中出现的问题。组织开展采煤专业技术培训和安全教育活动，提高员工业务素质和安全意识。（二）采煤专业部门职责1.采煤专业部门负责人职责负责采煤专业日常生产管理工作，制定和执行本部门工作计划。组织编制采煤工作面作业规程、操作规程等技术文件，确保生产活动有章可循。协调本部门与其他部门之间的工作关系，保障采煤生产顺利进行。定期对采煤专业生产情况进行总结分析，提出改进措施和建议。2.采煤工程师职责负责采煤专业技术工作，参与采煤工作面设计和开采方案制定。指导编制和审核作业规程、操作规程，解决生产过程中的技术难题。对采煤设备选型、配套提出技术意见，确保设备合理使用。开展采煤新技术、新工艺的研究与应用，提高采煤生产技术水平。3.安全工程师职责（采煤专业）负责采煤专业安全生产监督检查工作，制定安全检查计划并组织实施。监督采煤作业人员遵守安全操作规程，及时纠正违规行为。参与安全事故调查分析，提出防范措施和处理意见。开展安全教育培训，提高员工安全意识和自我保护能力。（三）采煤作业区职责1.作业区区长职责负责本作业区采煤生产组织和管理工作，确保完成生产任务。组织作业区员工学习和执行作业规程、操作规程，落实安全生产责任制。安排专人负责采煤设备的日常维护保养，保证设备正常运行。及时处理作业区生产过程中的问题，向上级汇报工作进展情况。2.班组长职责带领本班组员工完成采煤生产任务，对班组安全生产负责。组织班组员工学习安全知识和操作规程，监督员工正确佩戴和使用劳动防护用品。班前对作业环境进行安全检查，班中及时纠正员工违规行为，班后总结本班安全生产情况。负责本班组设备的日常检查和简单故障处理，发现问题及时报告。3.采煤机司机职责严格按照操作规程操作采煤机，确保采煤机正常运行。开机前对采煤机进行全面检查，班中密切注意设备运行状况，发现异常及时停机处理。负责采煤机的日常维护保养，保持设备清洁、润滑良好。协助班组长完成采煤生产任务，保证采煤质量符合要求。4.支架工职责按照作业规程要求及时进行支架的移设、支护工作，保证采煤工作面支护可靠。检查支架的连接、液压系统等部件，发现问题及时处理或报告。负责支架区域的安全管理，防止顶板事故发生。配合采煤机司机等其他岗位人员完成采煤生产任务。5.刮板输送机司机职责操作刮板输送机，确保煤炭顺利运输。开机前检查刮板输送机的各部件，运行中注意观察刮板链、电机等设备运行情况。及时清理刮板输送机上的杂物，防止卡链等故障发生。与采煤机司机、转载机司机等密切配合，保证生产流程顺畅。6.转载机司机职责负责转载机的操作和运行管理，将刮板输送机运来的煤炭转载到皮带输送机上。检查转载机的传动装置、链条等部件，确保设备正常运行。控制转载机的启停，与刮板输送机司机、皮带输送机司机协调作业。清理转载机周围的浮煤，保持工作环境整洁。7.皮带输送机司机职责操作皮带输送机，将煤炭运输到指定地点。开机前对皮带输送机进行全面检查，包括皮带、托辊、电机等。运行中注意观察皮带运行情况，及时发现跑偏、打滑等问题并处理。配合其他岗位人员做好煤炭运输工作，保证运输系统安全高效运行。8.通风工职责负责采煤工作面的通风系统管理，确保通风良好。检查通风设施，如风门、风筒等，保证通风系统正常运行。监测采煤工作面的瓦斯、二氧化碳等气体浓度，发现异常及时汇报并采取措施。协助班组长做好作业区域的防尘工作。9.排水工职责负责采煤工作面的排水工作，保证工作面积水及时排出。检查排水设备，如水泵、水管等，确保设备正常运行。定期清理排水管路，防止堵塞。观察水位变化情况，及时调整排水措施。三、采煤生产计划管理（一）计划编制1.采煤专业部门根据公司年度生产经营目标，结合采煤工作面地质条件、设备状况等因素，编制年度采煤生产计划草案。2.年度采煤生产计划草案应包括采煤产量、掘进进尺、设备维修计划、人员配置计划等内容，并提交公司管理层审核。3.公司管理层根据审核意见对年度采煤生产计划草案进行调整和完善，最终确定年度采煤生产计划，并下达执行。（二）计划执行与考核1.采煤作业区按照公司下达的年度采煤生产计划，制定月度、季度生产作业计划，并组织实施。2.采煤专业部门定期对采煤生产计划执行情况进行检查和分析，及时发现问题并采取措施加以解决。3.建立采煤生产计划考核制度，对完成生产计划的作业区和个人进行奖励，对未完成计划的进行处罚，确保生产计划顺利完成。四、采煤安全管理（一）安全管理制度1.建立健全采煤专业安全生产责任制，明确各级人员的安全职责。2.制定采煤工作面作业规程、操作规程、安全技术措施等安全管理制度，确保采煤生产活动有章可循。3.严格执行安全检查制度，定期对采煤工作面、设备设施等进行安全检查，及时消除安全隐患。（二）安全教育培训1.对采煤专业所有从业人员进行三级安全教育培训，经考试合格后方可上岗作业。2.定期组织采煤作业人员进行安全技术培训，提高员工安全意识和操作技能。3.开展针对性的安全教育活动，如事故案例分析、应急演练等，增强员工应对突发事故的能力。（三）安全技术措施1.在采煤工作面开采前，编制详细的作业规程和安全技术措施，经审批后严格执行。2.针对采煤过程中的顶板管理、瓦斯防治、防治水等关键环节，制定专项安全技术措施，确保安全生产。3.加强对采煤设备的安全管理，定期进行维护保养和安全检测，确保设备安全运行。（四）安全事故处理1.发生安全事故后立即启动应急预案，迅速组织救援，保护事故现场。2.按照事故调查处理程序，及时对事故进行调查分析，查明原因，确定责任。3.根据事故调查结果，对事故责任单位和责任人进行严肃处理，同时制定防范措施，防止类似事故再次发生。五、采煤质量管理（一）质量标准1.明确采煤质量标准，包括煤炭质量、顶板管理质量、支护质量等方面的要求。2.采煤作业应符合国家和行业相关质量标准，确保煤炭产品质量合格。（二）质量控制措施1.加强对采煤过程的质量控制，采煤机司机要保证采煤质量，支架工要确保支护质量符合要求。2.定期对采煤质量进行检查和验收，发现质量问题及时整改。3.建立采煤质量考核制度，将质量指标纳入绩效考核体系，激励员工提高采煤质量。六、采煤设备管理（一）设备选型与配套1.根据采煤工作面地质条件、生产能力等因素，合理选型采煤设备，并确保设备之间的配套性。2.采煤专业部门会同相关部门对设备选型进行论证，选择技术先进、性能可靠、经济合理的设备。（二）设备购置与验收1.按照公司设备采购程序，购置采煤设备。2.设备到货后，组织相关人员进行验收，检查设备的规格型号、数量、质量等是否符合要求。3.对验收合格的设备进行登记入账，并建立设备档案。（三）设备安装与调试1.制定设备安装方案，组织专业人员进行设备安装。2.设备安装完成后进行调试，确保设备正常运行，各项性能指标达到要求。3.对设备安装调试过程进行记录，形成设备安装调试报告。（四）设备维护保养1.建立设备维护保养制度，明确设备维护保养责任人和周期。2.采煤作业区负责设备的日常维护保养，定期对设备进行检查、清洁、润滑、紧固等工作。3.采煤专业部门组织专业维修人员对设备进行定期检修和故障排除，确保设备完好率。（五）设备更新与报废1.根据设备使用情况和技术发展，适时进行设备更新，提高采煤生产效率和安全性。2.对达到报废条件的设备，按照公司规定办理报废手续，及时进行处置。七、采煤现场管理（一）现场布置1.合理规划采煤工作面现场布置，确保设备摆放整齐、物料堆放有序。2.设置安全警示标志，划分危险区域，保障员工作业安全。（