落实宣传主体责任制度

PAGE落实宣传主体责任制度一、总则（一）目的为加强公司/组织宣传工作的规范化、科学化管理，明确宣传主体责任，提高宣传工作质量和效果，充分发挥宣传工作在公司/组织发展中的重要作用，特制定本制度。（二）适用范围本制度适用于公司/组织内部各部门、各分支机构以及全体员工在宣传工作中的行为规范和责任界定。（三）基本原则1.导向正确原则：宣传工作要坚持正确的政治方向、舆论导向和价值取向，积极传播正能量，弘扬社会主义核心价值观。2.实事求是原则：宣传内容要真实、准确、客观，严禁虚假信息和夸大宣传。3.归口管理原则：宣传工作实行归口管理，由公司/组织宣传部门统一协调、指导和监督。4.协同配合原则：各部门、各分支机构要密切配合，形成宣传合力，共同做好公司/组织的宣传工作。二、宣传主体责任界定（一）宣传部门责任1.负责制定公司/组织宣传工作规划、年度计划和阶段性工作方案，并组织实施。2.统筹协调公司/组织内外宣传资源，建立和维护宣传渠道，包括但不限于网站、微信公众号、微博、抖音等新媒体平台，以及报纸、杂志、电视、广播等传统媒体。3.组织开展新闻宣传、品牌推广、企业文化建设等工作，及时宣传报道公司/组织的重大决策、重要活动、重点项目和先进事迹。4.负责审核公司/组织内部发布的宣传稿件、图片、视频等资料，确保宣传内容符合法律法规和公司/组织要求。5.加强与媒体的沟通与合作，及时处理媒体曝光的问题，维护公司/组织良好形象。6.组织开展宣传工作培训和考核，提高宣传队伍素质和业务能力。（二）各部门、各分支机构责任1.明确本部门、本分支机构的宣传工作责任人，负责组织实施本部门、本分支机构的宣传工作。2.及时向宣传部门提供本部门、本分支机构的工作动态、先进事迹、典型案例等宣传素材，并配合宣传部门做好相关宣传报道工作。3.严格审核本部门、本分支机构发布的宣传资料，确保宣传内容真实、准确、合法，并报宣传部门备案。4.积极参与公司/组织组织的各项宣传活动，配合宣传部门完成宣传任务。5.加强对本部门、本分支机构员工的宣传教育，提高员工的宣传意识和能力。（三）员工个人责任1.积极参与公司/组织的宣传工作，主动提供宣传素材，配合宣传部门做好相关宣传报道工作。2.严格遵守公司/组织宣传工作纪律，不得擅自发布未经审核的宣传信息，不得传播虚假信息和有害信息。3.维护公司/组织良好形象，在对外交往中注意言行举止，不得发表有损公司/组织声誉的言论。4.积极传播公司/组织文化，弘扬正能量，营造良好的宣传氛围。三、宣传工作流程（一）策划与选题1.宣传部门根据公司/组织发展战略、工作重点和阶段性任务，结合社会热点和受众需求，制定年度宣传工作策划方案，明确宣传主题、重点内容和宣传形式。2.各部门、各分支机构根据本部门、本分支机构的工作实际，提出宣传选题建议，报宣传部门汇总。3.宣传部门对各部门、各分支机构提出的选题建议进行筛选、整合，确定年度宣传工作计划，并报公司/组织领导审批。（二）素材收集与整理1.各部门、各分支机构按照宣传工作计划，及时收集、整理本部门、本分支机构的工作动态、先进事迹、典型案例等宣传素材，并报送宣传部门。2.宣传部门安排专人负责素材的收集、整理和归档工作，建立宣传素材库，为宣传工作提供有力支持。3.宣传部门定期对宣传素材库进行更新和维护，确保素材的时效性和准确性。（三）稿件撰写与审核1.宣传部门根据宣传工作计划和素材收集情况，组织撰写宣传稿件。稿件撰写要做到主题明确、内容详实、语言生动、形式多样，符合宣传工作要求。2.宣传稿件撰写完成后，由宣传部门负责人进行初审，初审合格后报公司/组织分管领导审核。3.公司/组织分管领导对宣传稿件进行审核，提出修改意见。宣传部门根据审核意见对稿件进行修改完善，确保稿件质量。4.涉及公司/组织重要决策、重大活动、敏感信息等内容的宣传稿件，须报公司/组织主要领导审批。（四）发布与推广1.宣传稿件审核通过后，由宣传部门按照既定的宣传渠道和发布计划进行发布。发布要确保信息准确、及时、有效，符合各宣传渠道的要求和规范。2.宣传部门要加强对宣传稿件发布后的跟踪和反馈，及时了解受众反应，收集相关数据，评估宣传效果。3.根据宣传效果评估情况，对宣传工作进行调整和优化，不断提高宣传工作的针对性和实效性。（五）效果评估与总结1.宣传部门定期对宣传工作效果进行评估，通过数据分析、受众反馈、舆情监测等方式，全面了解宣传工作的影响力、覆盖面和传播效果。2.根据宣传效果评估结果，总结宣传工作经验教训，分析存在的问题和不足，提出改进措施和建议，形成宣传工作年度总结报告。3.宣传工作年度总结报告经公司/组织领导审核后，作为下一年度宣传工作的重要参考依据。四、宣传工作保障措施（一）组织保障1.公司/组织成立宣传工作领导小组，由公司/组织主要领导担任组长，分管领导担任副组长，各部门、各分支机构负责人为成员。宣传工作领导小组负责统筹协调公司/组织宣传工作，研究解决宣传工作中的重大问题。2.宣传部门作为公司/组织宣传工作的归口管理部门，要配备足够的专业人员，明确岗位职责，确保宣传工作顺利开展。3.各部门、各分支机构要明确专人负责宣传工作，形成上下联动、协同配合的宣传工作网络。（二）经费保障1.公司/组织要将宣传工作经费纳入年度预算，确保宣传工作所需的各项费用开支。2.宣传工作经费主要用于宣传素材收集、稿件撰写、媒体合作、宣传活动开展、宣传设备购置、宣传队伍培训等方面。3.宣传部门要严格按照财务管理制度使用宣传工作经费，确保经费使用合理、合规、透明。（三）技术保障1.加强宣传工作信息化建设，建立和完善宣传工作信息管理系统，提高宣传工作的效率和质量。2.配备必要的宣传设备和技术工具，如摄像机、照相机、录音设备、编辑软件等，为宣传工作提供技术支持。3.关注新媒体发展趋势，积极探索运用新技术、新手段开展宣传工作，不断创新宣传形式和内容，提高宣传工作的吸引力和感染力。五、宣传工作监督与考核（一）监督机制1.公司/组织宣传部门负责对各部门各分支机构宣传工作进行日常监督检查，及时发现和纠正宣传工作中存在的问题。2.建立健全宣传工作举报制度，鼓励员工对违反宣传工作纪律的行为进行举报。宣传部门对举报信息要及时进行核实处理，并将处理结果反馈给举报人。3.加强对宣传工作各环节的质量控制，严格执行宣传工作流程和审核制度，确保宣传内容真实、准确、合法。（二）考核办法1.制定宣传工作考核指标体系，对各部门、各分支机构的宣传工作进行量化考核。考核指标包括宣传稿件数量、质量、媒体报道情况、宣传活动开展情况、宣传效果评估等方面。2.宣传工作考核每年进行一次，考核结果纳入公司/组织年度绩效考核体系，与各部门、各分支机构和员工的绩效奖金、评先评优等挂钩。3.对宣传工作成绩突出部门、分支机构和个人，给予表彰和奖励；对宣传工作不力、出现重大失误或